加工車間創(chuàng)建安全合格車間推進(jìn)計劃

—加工車間創(chuàng)建安全合格車間推進(jìn)計劃依據(jù)公司安全管理要求，圍繞“安全生產(chǎn)”和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為結(jié)合我車間生產(chǎn)實(shí)際，做好“創(chuàng)立安全全格車間”推動工作，經(jīng)車間研討確定制定專項推動計劃，詳細(xì)內(nèi)容如下：一、時間20XX年1月1日-20XX年12月31日二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長：周海明副組長：程靜、李富良成員：唐建湘朱毅志劉建鋼沈迪張燦陳小潭符以波余長生周繼明黃金鋼鄒海棠三、目標(biāo)⑴順當(dāng)創(chuàng)立安全合格車間；⑵完成全年輕傷及以上事故為零；⑶通過細(xì)化風(fēng)險管理和區(qū)域安全管理，同時確保安全教育到位，提高全員安全素養(yǎng)，使得員工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，通過定期開展預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練和應(yīng)急演練提高安全自保防護(hù)力量；⑷將兩支外協(xié)隊伍納入日常班組安全管理，做到外協(xié)隊伍安全管控到位；⑸通過安全總結(jié)到位，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、重要講話精神有學(xué)習(xí)、有落實(shí)布置，季節(jié)性、突發(fā)性的安全工作有針對性應(yīng)對布置。四、進(jìn)度布置1、宣傳發(fā)動階段（一季度）車間將在年初成立“創(chuàng)立安全合格車間”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“創(chuàng)立安全合格車間”年度推動計劃，對車間制定的《安全合格車間推動計劃》下發(fā)班組學(xué)習(xí)，充足利用各種會議等形式，廣泛宣傳發(fā)動，通過車間領(lǐng)導(dǎo)牽頭，以車間技術(shù)員、安全員、班組長為骨干激發(fā)全員參與熱忱，營造良好的創(chuàng)立工作氣氛。根據(jù)公司周總元旦安全講話和廠、車間安全工作計劃為主線，貫徹全年、全員、全過程。充足利用周一安全活動日、班前會及其他學(xué)習(xí)時間，向職工按時傳達(dá)上級的安全工作指示，對職工進(jìn)行安全學(xué)問教育，車間工會、團(tuán)支部依據(jù)各自工作性質(zhì)開展各有特色的安全宣傳教育。同時結(jié)合車間的生產(chǎn)實(shí)際和季節(jié)性安全工作，開展講安全、學(xué)安全及有獎競猜，搶答等活動，使職工在輕松的環(huán)境中受到安全教育，不斷提高安全防護(hù)技能。結(jié)合“百日安全活動月”，依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全要求，有針對性地進(jìn)行‘兩節(jié)’期間的人員值班布置及裝備的安全檢查。在3月份針對三級風(fēng)險“觸電”事故開展一次車間級預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練。2、實(shí)施階段（二季度）安全教育到位：⑴按照公司要求編制修改《廢鋼加工車間安全教育教材》，下發(fā)班組學(xué)習(xí)，對公司下發(fā)的安全文件、資料、事故通報按時組織員工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)方式采納“頭腦風(fēng)暴”、辯論商量等多種方式，并要求在安全活動本上有記錄表達(dá)。⑵在班組每周組織安全學(xué)問學(xué)習(xí)、抽考，并要求在安全活動本上有記錄表達(dá)，推動小組每月對抽考情況進(jìn)行檢查。⑶每個季度組織進(jìn)行一次全員安全考試，考試內(nèi)容為作業(yè)指導(dǎo)書、安全法律法規(guī)等并對考試優(yōu)秀者進(jìn)行物質(zhì)嘉獎，在考試中堅持“以人為本”的原則，實(shí)行現(xiàn)場問答式和筆試相結(jié)合的方式。⑷結(jié)合TPM推動工作，以車間技術(shù)員為骨干對員工進(jìn)行裝備標(biāo)準(zhǔn)化操作、修理進(jìn)行專項培訓(xùn)。風(fēng)險管理到位：⑴組織對危險源辨認(rèn)表、危險預(yù)知預(yù)控訓(xùn)練表、一二三級風(fēng)險清單、重要環(huán)境因素評價表等依據(jù)車間實(shí)際情況進(jìn)行修改、編訂，確保全面、無遺漏，并下發(fā)班組要求學(xué)習(xí)、商量。⑵精確制定出作業(yè)風(fēng)險、重要環(huán)境因素的作業(yè)區(qū)級和班組級掌握措施，并由安全合格車間推動小組成員組織聯(lián)席會議形式進(jìn)行審核。⑶依據(jù)安全合格車間推動要求并結(jié)合實(shí)際制定各專項管理制度如車間領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)檢查制度、裝備定期點(diǎn)檢制度等。⑷按要求組織作業(yè)風(fēng)險掌握檢查，并制定三級風(fēng)險專項檢查表，檢查人員簽名按文件要求組織作業(yè)風(fēng)險掌握檢查，檢查有記錄，檢查人員簽名。⑸針對車間特種裝備分布廣的特點(diǎn)，為確保裝備的長周期運(yùn)轉(zhuǎn)，制定并落完成場裝備點(diǎn)檢制度，通過設(shè)置日常點(diǎn)檢、周檢、定修構(gòu)造多層次的裝備安全隱患排查體系，并由車間每星期定期組織裝備檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)工單，限期整改。⑹針對車間安全管控范圍大，人員分散（共計有十大料場、7種作業(yè)崗位）的特點(diǎn)，組織由車間推動小組為骨干的現(xiàn)場安全巡查小隊，針對各個時段不同的特點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，例如冬季的電線防凍排查、夏季防暑降溫裝備的排查、高溫時段生產(chǎn)現(xiàn)場裝備正常運(yùn)轉(zhuǎn)排查，通過不間斷的排查工作做到生產(chǎn)現(xiàn)場安全的按時管控。區(qū)域安全管理到位：⑴針對車間現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境冗雜，多處存在交叉作業(yè)的特點(diǎn)（例如一處料場同時進(jìn)行裝卸車、切割作業(yè)、天車起重作業(yè)等的冗雜情況），制定出作業(yè)區(qū)各崗位的區(qū)域安全管理責(zé)任制，明確責(zé)任，通過建立崗位、班組、車間三級負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，完成專崗專責(zé)的管理制度。⑵對區(qū)域安全管理責(zé)任的落實(shí)到位實(shí)施專項考核細(xì)則，并聯(lián)帶班組長。⑶對外來人員及其施工做好相關(guān)的安全手續(xù)查驗(yàn)、把關(guān)，做到有安全交底、安全監(jiān)督、協(xié)調(diào)到位，并由推動小組骨干按照專業(yè)分工施行走動式管理，現(xiàn)場管控到位。應(yīng)急響應(yīng)到位：⑴針對車間實(shí)際情況制定修改處各項應(yīng)急措施，如觸電事故應(yīng)急措施、中暑應(yīng)急措施、物體打擊應(yīng)急措施等，并交由安全合格車間推動小組成員組織聯(lián)席會議形式進(jìn)行審核。⑵將應(yīng)急措施下發(fā)班組要求學(xué)習(xí)把握，提高職工隊伍素養(yǎng)，標(biāo)準(zhǔn)職工安全行為，培育樹立正確的安全理念，并將應(yīng)急措施納入日常、季度安全考試內(nèi)容。⑶定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急指揮力量和員工安全應(yīng)急自救力量，使全車間具有預(yù)防事故、抵御災(zāi)害的力量，讓職工有更多的安全學(xué)問、更嫻熟的安全技能。⑷針對氣溫的逐步上升，做好防暑降溫工作，集中檢查人體風(fēng)機(jī)、空調(diào)等降溫裝備，確保員工生命安全。外協(xié)管控到位：⑴車間現(xiàn)有兩只外協(xié)隊伍（湘霞勞務(wù)、霞城勞務(wù)），其作業(yè)區(qū)域存在交叉作業(yè)、環(huán)境冗雜、作業(yè)強(qiáng)度大等特點(diǎn)。為保證渣鋼的加工力度，完成渣鋼進(jìn)出平衡，將兩支隊伍納入車間日常班組管理范圍，要求其嚴(yán)格遵守《渣鋼氧割加工崗位作業(yè)制度》，并由綜合班進(jìn)行日常安全管理。⑵外協(xié)隊伍在進(jìn)行9#料場氧割渣鋼作業(yè)時，針對作業(yè)環(huán)境冗雜車間將依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際規(guī)劃出《9#料場物料、氧割加工點(diǎn)布置圖》，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)域，劃分責(zé)任，并對料場的防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行一次全面排查，納入巡查小組日常檢查范圍。安全總結(jié)到位會：⑴對安全管控要求車間做到日清，每天準(zhǔn)時開展車間日清會，要求班組長參與，每月車間安全工作做到月月有總結(jié)。⑵班組要求做到周總結(jié)，前段工作有總結(jié)，存在的問題有原因分析，后階段工作有針對性的詳細(xì)布置，并記錄會議內(nèi)容。⑶季節(jié)性、突發(fā)性的安全工作有針對性布置，并由現(xiàn)場安全巡查小隊進(jìn)行檢查。3、穩(wěn)固階段：（三季度）在安全合格車間初檢完成后，針對初檢顯現(xiàn)的問題按時進(jìn)行整改，并交由車間推動小組進(jìn)行檢查。在三季度穩(wěn)固前兩個階段的成果，針對車間、班組反映的問題進(jìn)行整改，對二季度的六個到位工作連續(xù)進(jìn)行推動，同時針對三季度將顯現(xiàn)的持續(xù)高溫天氣，要做好各項防暑降溫工作，做好三季度的安全總結(jié)、應(yīng)急演練、隱患整改等工作，并做好迎接復(fù)檢的準(zhǔn)備工作。4、總結(jié)復(fù)查階段：（四季度）在安全合格車間