施工員2023年度工作總結(jié)模板（5篇）

第15頁共15頁施工員2?023年?度工作總?結(jié)模板?時光飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?我已經(jīng)參?加工作快?半年了，?這半年的?時間，我?從一名大?學(xué)生變成?了施工員?，從象牙?塔走進(jìn)了?社會。在?我工作的?這段時間?里我憑著?自己的努?力和前輩?的教導(dǎo)逐?漸成長，?能漸漸適?應(yīng)現(xiàn)在的?工作節(jié)奏?和強(qiáng)度。?在這段時?間里我深?刻體會到?一名施工?員的職責(zé)?所在，同?時也在工?作中認(rèn)識?到自己的?不足。現(xiàn)?在我將這?段時間的?工作做以?下總結(jié)。?對于施?工員，自?己必須先?對每天的?工作內(nèi)容?有所掌握?，對每天?要施工的?技術(shù)規(guī)范?和施工工?藝熟練掌?握，這樣?在現(xiàn)場的?管理和協(xié)?調(diào)中才能?更好的做?出處理。?現(xiàn)場是一?個極其考?驗人能力?的地方，?不只是對?技術(shù)的掌?握，更是?體現(xiàn)在對?整個施工?現(xiàn)場的管?理和協(xié)調(diào)?。在這半?年的施工?員工作中?，我收獲?很多，不?僅僅是施?工知識的?掌握，同?時對與各?種層次人?員的交流?有了很大?的提高，?這里包括?與同事的?相處，與?分包的相?處方式，?甚至與建?設(shè)單位和?監(jiān)理之間?的交流，?這一切的?一切都讓?我受益非?淺。建?筑職業(yè)不?同于其他?行業(yè)，它?需要不斷?在現(xiàn)場檢?查、監(jiān)督?，隨時發(fā)?現(xiàn)問題，?解決問題?，而這些?工作都在?現(xiàn)場比較?惡劣的環(huán)?境下進(jìn)行?，這要求?我們不斷?培養(yǎng)吃苦?耐勞的精?神，要不?怕苦不怕?累，放下?管理人員?清高的姿?態(tài)，從工?程的實干?中不斷豐?富自己所?學(xué)才能，?使自己的?現(xiàn)場綜合?處理能力?得到鍛煉?和提高。?在今后的?工作中我?應(yīng)該不斷?提高自己?，主要從?以下幾個?方面進(jìn)行?：1、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，多?看規(guī)范圖?集、多翻?圖紙不懂?就問，絕?對不能不?懂裝懂;?3、提?高心理抗?挫能力，?面對困難?不妥協(xié)不?氣餒，要?有永不服?輸?shù)木?;4、?增強(qiáng)自己?的語言表?達(dá)能力和?交際能力?，要善于?和各種人?交流溝通?，以提高?自己的執(zhí)?行力;?5規(guī)劃好?自己的人?生路線，?并付諸以?行，堂堂?正正做人?，踏踏實?實做事。?以上為?我參加工?作以來的?一些心得?和體會，?由于水平?有限，不?免有些遺?漏與不足?之處，我?會在以后?的工作和?學(xué)習(xí)過程?中逐漸給?自己定好?位，為以?后的工作?作出更好?的規(guī)劃與?總結(jié)。建?筑是一門?藝術(shù)，我?們都是建?筑的藝術(shù)?家，選擇?了建筑，?選擇了新?天地，我?相信經(jīng)過?我們?nèi)w?新天地人?的努力，?新天地的?明天會更?美好。?施工員2?023年?度工作總?結(jié)模板（?二）通?過我?guī)讉€?月的親身?施工實踐?，培養(yǎng)了?分析問題?和與的學(xué)?習(xí)解決問?題的獨(dú)立?工作能力?，為將來?進(jìn)一步工?作打下了?基礎(chǔ)。?一、實習(xí)?內(nèi)容通?過工作和?勞動，了?解了房屋?施工的基?本施工工?藝過程，?下面我就?對鋼筋、?模板、砼?的了解做?一下簡單?的概要：?1、鋼?筋工程：?鋼筋是現(xiàn)?代建筑也?是未來建?筑發(fā)展的?首選的重?要要材料?之一，鋼?筋工程猶?如整個人?的骨骼，?是混凝土?工程的三?大工程之?一。鋼?筋的分類?一般可以?按生產(chǎn)工?藝的不同?，直徑大?孝鋼筋的?強(qiáng)度進(jìn)行?分類、生?產(chǎn)工藝與?一般可分?為熱軋鋼?筋、冷軋?鋼筋，冷?拉鋼筋、?冷拔鋼筋?、按不?同直徑可?分為：8?mm、1?0mm、?12mm?、14m?m、16?mm、1?8mm、?20mm?、22m?m、25?mm、3?0mm、?等等，在?強(qiáng)度上鋼?筋可分為?HPB2?35、H?PB33?5、HP?B400?、RRB?400級?鋼筋，因?砼澆筑后?鋼筋的質(zhì)?量不容易?檢查，所?以鋼筋工?屬于隱蔽?工程，需?要在施工?過程中嚴(yán)?格檢查并?建立起嚴(yán)?格的驗收?制度。?2、模板?工程：?混凝土結(jié)?構(gòu)工程的?模板工程?，是砼成?型施工的?一大嚴(yán)格?工程，模?板的拼配?必須要求?合理配備?，底層拆?除模板方?木鋼筋必?須分配整?理，以便?下一層施?工省時、?省料、模?板拼湊板?縫必須嚴(yán)?禁，否則?將出現(xiàn)漏?漿現(xiàn)象，?造成砼的?蜂窩麻面?爛根等質(zhì)?量問題，?模板施工?必須嚴(yán)格?控制各個?墻柱的垂?直度、平?整度、否?則將出現(xiàn)?墻體移位?、墻面不?平等質(zhì)量?問題，給?后來的墻?體粉刷工?程造成施?工麻煩、?材料浪費(fèi)?。2、?混凝土工?程：混凝?土工程可?以說是工?程的重要?部分，因?為工程?量的觀感?好壞直接?關(guān)系到混?凝土工程?的施工工?藝，鋼筋?綁扎的好?壞是屬于?隱蔽工程?，而混凝?土是給人?的第一印?象，因此?混凝土的?施工技術(shù)?必須嚴(yán)格?控制。?混凝土在?配制運(yùn)輸?，澆筑養(yǎng)?護(hù)等施工?過程中，?相互聯(lián)系?，義脈相?通如果任?向一個環(huán)?節(jié)出現(xiàn)問?題，將會?影響整個?施工質(zhì)量?。砼的?配制還包?含了砼的?設(shè)計配合?以及砼的?施工配合?比，施工?配合比是?根據(jù)實驗?室(.砼?公司檢測?)配合?，必須保?有___?_%的強(qiáng)?度保證率?，砼的攪?拌必須有?對稱材料?攪拌均勻?，現(xiàn)在砼?大多是商?品砼是路?途攪拌，?基本符合?攪拌要求??；炷?土的澆筑?是砼工程?的重中之?重，也只?有合格的?澆筑才能?保證砼的?強(qiáng)度，密?實性符合?設(shè)計的要?求才能保?證機(jī)構(gòu)的?整體性和?耐久性，?尺寸準(zhǔn)確?、才能保?證拆模后?砼表面平?整光潔。?砼澆筑?后整個質(zhì)?量必須嚴(yán)?格控制，?因此澆筑?前必須做?好隱蔽工?程的驗收?，包括檢?測模板的?尺寸，軸?線及其之?架承載力?和穩(wěn)定性?，澆筑質(zhì)?量還與澆?筑工人的?技術(shù)水平?有密切關(guān)?系，若振?搗不密實?容易出現(xiàn)?蜂窩麻面?離析現(xiàn)象?，嚴(yán)重者?出現(xiàn)漏筋?現(xiàn)象，在?進(jìn)行砼施?工的過程?中還必須?參照當(dāng)時?的室外溫?度，尤其?是筏板基?礎(chǔ)由于筏?板基礎(chǔ)砼?比較厚，?必須設(shè)置?溫度管進(jìn)?行對砼的?溫度進(jìn)行?觀測，溫?度管的材?料選擇必?須符合要?求位置必?須要有代?表性，能?檢測到砼?不同深度?的溫度。?砼澆筑?前必須將?雜物清掃?干凈，嚴(yán)?禁飲料瓶?、廢棄模?板、方木?、扣卡、?煙頭、煙?盒等雜物?存在，否?則拆除模?板后容易?出現(xiàn)空洞?現(xiàn)象，給?工程質(zhì)量?將造成嚴(yán)?重威脅。?1經(jīng)過?觀察與總?結(jié)發(fā)現(xiàn)砼?現(xiàn)澆板容?易出現(xiàn)裂?縫現(xiàn)象經(jīng)?直找分析?，有以下?幾點(diǎn)原因?造成：?為商品砼?，多于泵?送管澆筑?坍落度大?，砼中細(xì)?顆粒偏多?，水泥配?比大易引?起收縮裂?縫。2?模板支撐?力度不足?或者模板?拆除過早?引起砼下?墜導(dǎo)致構(gòu)?造筋和負(fù)?筋移位。?3鋼筋墊?塊使用不?規(guī)范，導(dǎo)?致現(xiàn)澆板?鋼筋的砼?的保護(hù)層?厚度不足?，導(dǎo)致其?開裂。?4砼澆筑?后來未進(jìn)?行表面覆?蓋，養(yǎng)護(hù)?不到位導(dǎo)?致失水過?多。6?延緩模板?拆除，達(dá)?到一定強(qiáng)?度后再拆?除按照規(guī)?定砼強(qiáng)度?達(dá)到設(shè)計?的___?_%以上?才可拆模?。二、?實習(xí)感受?：在一?個酷熱的?夏季，當(dāng)?熾裂地陽?光炙烤著?大地的時?候，我騎?著破舊的?單車開始?了我人生?的第一次?求職生涯?，踏入了?無數(shù)的門?檻的同時?也被委婉?的拒絕了?無數(shù)次，?當(dāng)那物理?的車輪邁?進(jìn)天基~?城中心花?園的大門?時，我的?求職生活?算是有了?一個歸宿?，就這樣?一個毛頭?小伙有了?自己所謂?的學(xué)習(xí)園?地。伴?隨天基城?中心花園?5#樓的?開工，我?為期五個?月的實習(xí)?生活開啟?了新的一?頁，在楊?工、伊工?認(rèn)真的教?導(dǎo)下，使?自己的實?踐能力有?了進(jìn)一步?的提方，?當(dāng)我來到?這個工地?的時候，?正在做筏?板防水，?近幾個月?的實踐學(xué)?習(xí)，我對?筏板基礎(chǔ)?的澆筑帶?的施工工?藝以及，?協(xié)平、放?線、驗筋?、驗?zāi)！?后澆帶的?施工工藝?以及施工?過程中問?題解決辦?法有了更?深一步的?理解與認(rèn)?識。在?這個工地?不僅讓我?學(xué)到了更?多的專業(yè)?知識，同?時也讓我?懂得了如?何與領(lǐng)導(dǎo)?搞好關(guān)系?，怎樣去?有效合理?的管理工?人等等許?多對我人?生道路發(fā)?展有著毛?頭重要的?作用，在?這里同事?們都很讓?我感動，?他們對我?都很好，?當(dāng)我們下?班晚飯的?時候，做?好飯的阿?姨給我盛?好飯菜放?在桌子上?等我去吃?，在那個?炎熱的天?氣里經(jīng)常?我從樓上?下來的時?候，監(jiān)理?辦公室的?趙工就老?遠(yuǎn)叫我去?他辦公司?，然后用?他早已為?我接好的?涼水來消?除我這?滿身的熱?氣，當(dāng)我?生病的時?候，會計?劉姐總會?不讓我知?道就把藥?放在了我?的桌子上?，在這個?工地讓我?感動的事?情太多、?太多僅僅?用我這曲?折的字符?是很難敘?盡的，總?之從我的?內(nèi)心深處?對他們充?滿了無限?的感激，?僅僅幾個?月的時間?就用千言?萬語也不?能譜繪出?楊工、伊?工等許多?同事對他?們的感恩?之情。?三、實習(xí)?心得通?過我?guī)讉€?月的實習(xí)?，讓我明?白了在施?工作業(yè)中?人際關(guān)系?極為重要?，只有人?際關(guān)系良?好，辦事?能力強(qiáng)才?能處理好?施工過程?中出現(xiàn)的?各類問題?，才能團(tuán)?結(jié)好工人?，以前認(rèn)?為想要搞?好人際關(guān)?系無非是?講奉承話?，請客送?禮、現(xiàn)在?我明白了?那些知識?附加，最?重要的是?自己必須?擁有開放?的人格能?真正低從?內(nèi)心深處?欣賞他人?、尊重他?人、在日?常交往中?，若能去?客觀地發(fā)?掘別人的?優(yōu)點(diǎn)和真?誠地尊重?和欣賞別?人時，你?的人際關(guān)?系便會如?魚得水，?通過與同?事幾個月?的交往，?我感覺一?個懂得用?欣賞人、?尊重人、?處理人際?關(guān)系的人?會過得很?愉快，別?人也會很?愉快的欣?賞你、尊?重你。?從人際關(guān)?系談?wù)撌?工隊伍的?選擇，站?在一個項?目經(jīng)理的?角度來思?考，我感?覺這個問?題是非常?關(guān)鍵的，?施工隊技?術(shù)水平高?低將直接?影響到建?筑質(zhì)量工?程的好壞?，影響項?目經(jīng)理經(jīng)?濟(jì)利益的?多少。我?感覺一個?好的施工?團(tuán)隊可以?相互協(xié)調(diào)?好各項工?作，同樣?一個不好?的施工團(tuán)?隊卻能讓?將一個完?美的工程?弄得一踏?糊凃，根?據(jù)我的觀?察思考以?及與其他?樓的相比?，我對實?習(xí)工地有?了一個初?步的了解?與認(rèn)識，?我感覺我?實習(xí)的工?地比較有?團(tuán)隊精神?，施工隊?伍水平較?好，各項?施工團(tuán)隊?配合較好?，在王工?的管理下?施工隊會?更加有順?序?qū)⒐こ?完成。?四、理論?是大學(xué)生?活的重點(diǎn)?任務(wù)，而?我感覺實?踐同時也?是大學(xué)生?活的第二?課堂，理?論與實踐?相結(jié)合與?融記貫通?，這樣會?讓知識得?到不斷更?新與發(fā)展?，實踐是?檢驗真理?的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，也是?我們大學(xué)?生鍛煉成?長的一個?唯美的途?徑，我感?覺一個人?的知識和?能力只有?在實踐中?才能發(fā)揮?作用，才?能將課本?上的知識?得豐富完?善和發(fā)展?。最后?，特此感?謝駐馬店?市天基置?業(yè)房地產(chǎn)?開發(fā)公司?為我提供?這次學(xué)習(xí)?的機(jī)會，?以及為我?提供赴越?的教學(xué)與?生活條件?，通過此?次實習(xí)令?我受益終?身，我將?繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)，爭?取早日成?為新時代?一名合格?的建筑者?，早日實?現(xiàn)我的人?生計劃。?施工員?2023?年度工作?總結(jié)模板?（三）?尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)：_?___年?已經(jīng)過去?，新的一?年即將開?始，在這?辭舊迎新?之際，回?顧一年來?的工作歷?程，總結(jié)?一年來工?作中的經(jīng)?驗，有利?于在以后?的工作中?揚(yáng)長避短?，更好的?做好以后?的工作，?下面對一?年來的工?作進(jìn)行一?下總結(jié)。?我在_?___年?____?月中旬有?幸加入南?通四建這?樣一個團(tuán)?隊，這是?單位領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任和器重?，在此表?示感謝!?___?_月中旬?，我主管?的B01?#樓樁基?工程還沒?有結(jié)束，?土建還不?具備施工?條件，項?目部安排?我管理2?、3#樓?二次結(jié)構(gòu)?的施工與?質(zhì)檢，并?協(xié)助2、?3#樓施?工員參與?主體結(jié)構(gòu)?的測量放?線工作。?___?_月初，?隨著B0?1#樓工?程的逐步?展開，我?積極響應(yīng)?項目部的?要求，擔(dān)?任B01?#樓工程?施工兼質(zhì)?檢，努力?完成各項?工作指標(biāo)?，極力配?合項目部?完善場地?規(guī)劃、落?實臨建設(shè)?施、合理?安排施工?工序、組?織現(xiàn)場質(zhì)?量檢查、?協(xié)調(diào)各施?工班組平?行工作。?一、重?點(diǎn)與難點(diǎn)?1、B?01#樓?施工質(zhì)量?要求高，?為確保達(dá)?到江蘇省?優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)?工程，在?施工前即?對各施工?班組進(jìn)行?書面的技?術(shù)交底，?明確施工?工藝做法?和施工質(zhì)?量要求，?并以施工?規(guī)范和技?術(shù)交底單?作為驗收?標(biāo)準(zhǔn)，從?源頭上控?制好工程?質(zhì)量。?3、B0?1#樓施?工場地狹?小，地下?工程階段?材料多，?材料碼放?及現(xiàn)場文?明施工成?了施工現(xiàn)?場管理的?又一個難?點(diǎn)，為了?使施工現(xiàn)?場雜而不?亂、錯而?有序，根?據(jù)現(xiàn)場實?際情況，?我們密切?監(jiān)控現(xiàn)場?材料使用?情況，必?須保證現(xiàn)?場不能集?料過多，?也不能因?為缺料少?料影響項?目生產(chǎn)計?劃。二?、創(chuàng)新與?突破1?、根據(jù)以?往普通模?板中存在?的跑模、?漲模、位?移等現(xiàn)象?，對本工?程大截面?框架柱采?用采用Φ?14螺桿?配合定制?粗絲螺母?加固，確?保一次性?成活，不?返修、不?剔鑿。?2、混凝?土接茬處?，采用粘?性海綿條?粘貼在老?混凝土上?在進(jìn)行上?面模板的?加固，有?效的控制?了混凝土?接茬處漏?漿現(xiàn)象。?3、運(yùn)?用品茗安?全計算軟?件，對地?下車庫2?50__?__12?50大截?面弧形框?架梁模板?支撐體系?鋼管間距?、步距以?及穩(wěn)定性?進(jìn)行驗算?，確保模?板支撐穩(wěn)?定、安全?、高效。?4、據(jù)?我個人了?解，我來?到這個項?目部目前?有以下幾?個第一：?第一個?正式書面?技術(shù)交底?的施工員?、第一個?自己編制?模板支撐?體系施工?方案的施?工員、第?一個抽查?商品混凝?土塌落度?的施工員?、第一個?在年終結(jié)?算時開出?____?多元暫扣?單的施工?員。三?、不足與?改進(jìn)工?程中不可?避免的會?出現(xiàn)失誤?，每一次?失誤就是?一次深刻?的教訓(xùn)，?有教訓(xùn)就?會豐富經(jīng)?驗，有經(jīng)?驗就能避?免錯誤的?發(fā)生。與?此同時，?還要結(jié)合?實際，把?學(xué)習(xí)的專?業(yè)知識，?加以應(yīng)用?。不明白?的、含糊?的，及時?與其他專?業(yè)人員進(jìn)?行交流，?通過交流?不僅提高?了自己的?專業(yè)素質(zhì)?，還增長?了實踐經(jīng)?驗。盡?管在這一?年中，向?自己的目?標(biāo)邁進(jìn)了?一大步，?可是我仍?然看到自?己某些當(dāng)?面的，不?足的方面?都是我們?需要努力?的方面，?在未來的?一年里，?我相信自?己，一定?會有所突?破，有所?成功。?四、對項?目部的幾?點(diǎn)建議?1、門衛(wèi)?制度形同?虛設(shè)，非?本工程施?工人員自?由出入，?無人過問?。門衛(wèi)是?一個企業(yè)?的第一形?象，建議?增強(qiáng)門衛(wèi)?管理制度?，提高企?業(yè)形象。?2、現(xiàn)?場文明施?工嚴(yán)重混?亂，花高?價澆筑的?水泥路主?干道，晴?天揚(yáng)塵、?雨天泥濘?，建議平?時多花人?工清掃、?沖洗，杜?絕臟亂差?。3、?安全用電?方面管理?不到位，?私拉亂接?、一閘多?用現(xiàn)象時?有發(fā)生，?我曾多次?要求B0?1#樓主?電線采取?措施予以?保護(hù)，結(jié)?果在電線?被土方隊?伍壓斷兩?次后才架?高處理，?亡羊補(bǔ)牢?。4、?現(xiàn)場施工?質(zhì)量普遍?較低，項?目部的質(zhì)?量管理體?系沒有落?實到位，?后期因搶?工期，施?工班組的?質(zhì)量意識?更加單薄?。建議項?目部確實?加強(qiáng)質(zhì)量?檢查工作?，由項目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人編制并?落實好《?項目部質(zhì)?量管理措?施》。在?施工過程?中要做到?：事前交?底、過程?控制、事?后檢查以?及質(zhì)量問?題一票否?決制。項?目部可以?試行每月?組織一次?質(zhì)量檢查?評比工作?，對評出?的最優(yōu)和?最差班組?予以經(jīng)濟(jì)?上的促進(jìn)?。每月一?次評比，?最優(yōu)班組?合同價上?浮___?_%，最?差班組合?同價下浮?____?%，一年?____?次評比累?積計算。?5、建?議更換瓦?工班組，?該班組施?工隊伍整?體素質(zhì)較?低，均是?來自工地?周邊的鄉(xiāng)?下泥瓦工?，個人技?術(shù)含量不?高，承包?班組在徐?州建筑市?場有多個?工程同時?施工，經(jīng)?常顧此失?彼，管理?力度不夠?，導(dǎo)致B?01#樓?地下車庫?多處出現(xiàn)?比較嚴(yán)重?的蜂窩麻?面現(xiàn)象。?在新的?一年里我?們通過總?結(jié)上一年?來的工作?經(jīng)驗，找?出其中的?不足，在?今后的工?作中加以?克服避免?，以提高?自身的整?體工作能?力，加強(qiáng)?工作責(zé)任?感，及時?做好項目?安排的各?項工作和?任務(wù)。在?今后的工?作中，我?將不斷的?總結(jié)與反?省，不斷?地鞭策自?己并充實?能量，提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以?適應(yīng)企業(yè)?的發(fā)展，?使本公司?的施工力?量與技術(shù)?力量更加?發(fā)展壯大?。施工?員202?3年度工?作總結(jié)模?板（四）?工作兩?年多，我?覺得作為?項目部的?技術(shù)員，?應(yīng)該做好?以下工作?：施工圖?紙拿到手?，要在第?一時間內(nèi)?細(xì)審核圖?紙，從而?提出并匯?總圖紙問?題，以便?盡快聯(lián)系?設(shè)計院業(yè)?主監(jiān)理共?同參加圖?紙會審;?在看懂圖?紙的基礎(chǔ)?上需要認(rèn)?真細(xì)心嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度?去做好各?分部分項?工程材料?的算量工?作(比如?一棟樓的?鋼筋混凝?土模板等?各種所需?工程量)?，從而能?夠為項目?施工過程?中進(jìn)行有?效材料控?制;任何?關(guān)鍵部位?施工之前?，技術(shù)員?應(yīng)該提前?預(yù)先做好?各種施工?方案及技?術(shù)交底資?料并對各?工長及班?組進(jìn)行技?術(shù)交底，?同時在施?工控制過?程中進(jìn)行?監(jiān)督技術(shù)?交底落實?情況。?在這一年?里，我覺?得很充實?，收獲也?很多的。?我還有許?多的不足?需要彌補(bǔ)?，對于各?種建筑圖?集、國家?規(guī)范及規(guī)?程還不是?太了解，?為此我把?建筑、結(jié)?構(gòu)、安裝?等圖集規(guī)?范下載下?來，每天?堅持讀一?本，相信?在不久會?彌補(bǔ)過來?的。我在?溝通方面?也需要進(jìn)?一步改善?，溝通是?工作的橋?梁，溝通?在工作中?占據(jù)著極?為重要的?位置，所?以我一定?會努力改?善的。在?之后的工?作中，我?還有許多?東西要學(xué)?，比如，?我感覺賈?工的大局?觀把握的?真的挺好?，在面對?監(jiān)理，業(yè)?主、施工?班組突發(fā)?情況時表?現(xiàn)的相當(dāng)?沉穩(wěn)，而?且處理的?也很好，?讓我很是?佩服。還?有，在開?挖車庫時?，我在撿?鋼管時被?挖機(jī)碰傷?，造成牙?體嚴(yán)重?fù)p?傷，幸虧?公司給予?報銷，雖?然以后再?不能吃硬?東西了，?但讓我很?是挺感動?的，在明?年工作中?我一定會?更加努力?來報答公?司。最?后，我還?是有點(diǎn)兒?小建議的?，期盼領(lǐng)?導(dǎo)能夠采?納：首先?，我覺得?項目部關(guān)?于工程圖?集規(guī)范資?料太少，?有時想找?些資料時?不是太方?便;其次?，在以后?的工作中?，能更多?的讓我們?參與一些?技術(shù)討論?，因為許?多時候，?特想做一?個參與者?，而不是?一個執(zhí)行?者，在技?術(shù)方面，?也有一些?小的建議?想提出來?的;最后?還是好希?望領(lǐng)導(dǎo)能?在假期方?面可以適?當(dāng)調(diào)整一?下，還有?我們現(xiàn)場?人員可不?可以在氣?候比較熱?或者很冷?的時候適?當(dāng)?shù)幕剞k?公室休息?下。施?工員20?23年度?工作總結(jié)?模板（五?）作為?一名工作?多年的施?工員，一?直以來，?我不斷豐?富自己的?專業(yè)知識?，憑著求?真務(wù)實、?踏實肯干?的工作態(tài)?度，在實?踐中摸索?、在經(jīng)驗?中積極發(fā)?展創(chuàng)新、?不斷提高?自己的工?作能力。?在多個項?目完成的?同時，我?也完善了?自身，也?在一定程?度上成就?了自我。?現(xiàn)在，我?總結(jié)了一?系列自身?的成長以?及不足，?希望在今?后能以更?新、更強(qiáng)?的面貌去?面對工作?。作為?項目部的?管理人員?，我重視?控制工程?的施工質(zhì)?量、與建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?的協(xié)調(diào)以?及班組的?管理協(xié)調(diào)?、自動配?合安全科?完成各項?安全管理?工作，狠?抓材料管?理以節(jié)儉?工程成本?。重要以?下幾個方?面闡明：?1、工?程質(zhì)量管?理。以?要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起?點(diǎn)要求每?一個施工?項目。施?工前期，?重視對班?組的技巧?交底，給?班組人員?在思想上?給予重視?，在技巧?上懂得本?工程的質(zhì)?量和進(jìn)度?、安全要?求，為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?2、班組?的管理協(xié)?調(diào)工作?重視每個?班組負(fù)責(zé)?人的培訓(xùn)?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗，使每?個同志都?能獨(dú)當(dāng)一?面，處置?各種問題?，使全部?班組的業(yè)?務(wù)技巧水?平有整體?的提升。?3、安?全管理工?作4、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個施工?管理人員?，在每