2023物流部個人工作總結(jié)范本（5篇）

第14頁共14頁2023?物流部個?人工作總?結(jié)范本?時光如流?星劃過，?瞬間即逝?。進入公?司工作已?經(jīng)四個月?了，記得?我是在夏?日炎炎的?____?月末進入?本公司的?，那時對?本工作的?工作流程?不熟，業(yè)?務不精，?環(huán)境也很?生疏，但?經(jīng)過這幾?個月的鍛?煉、并在?領(lǐng)導和同?事們的悉?心指導和?幫助下，?使我取得?了很多進?展。這?份工作雖?然技術(shù)性?不高，但?需要勤勞?細心，每?天的工作?都有很多?新問題發(fā)?生，需不?斷學習，?并在第一?時間去解?決問題，?這就需要?向有經(jīng)驗?的同事虛?心學習，?總結(jié)經(jīng)驗?來不斷提?升自己的?業(yè)務水平?和專業(yè)技?能。還要?借助有關(guān)?書籍不斷?給自己“?充電”，?以增加庫?管員管理?方面的知?識，并在?日常生活?中認真_?___以?備后用。?現(xiàn)將我入?職以來的?工作做如?下總結(jié)：?一、主?要工作總?結(jié)：1?.明確目?標，理清?思路，干?好本職。?作為一?個倉庫管?理員的工?作可以用?收、管、?發(fā)三個字?來概括。?這三個字?看似簡單?,但是要?真正做到?位,做齊?全.做完?善。就需?每個倉管?員在工作?當中一定?要保持清?晰的頭腦?,認真,?仔細的核?實每張單?據(jù)上的內(nèi)?容,以及?根據(jù)單據(jù)?準確核對?，做到單?據(jù)與實物?一一對應?。為此楊?主管為了?提高我們?倉管的工?作技能水?平,每天?對我們進?行倉庫技?能培訓.?為了我們?能更快,?更好的做?好本區(qū)域?的工作,?每次都是?親自帶領(lǐng)?以身作則?，現(xiàn)場指?導，隨時?讓我們對?所有實物?進行整理?清點，所?有物資按?要求分區(qū)?放置,歸?類擺放,?尤其注重?發(fā)貨過程?中的相關(guān)?問題，為?了讓我們?能快速準?確無誤的?找到實物?,以此來?提高我的?工作效率?。使所有?物資都做?到有帳可?查，有據(jù)?可依。隨?時要求我?們進行安?全庫存盤?查，為了?做到時刻?對貨物心?中有數(shù)，?我們要隨?時回答任?何一種鋼?材型號的?件數(shù)，以?及支數(shù)，?并指定在?哪里存放?。隨時做?好庫存的?盤點工作?，準確無?誤的把數(shù)?據(jù)記在腦?海里以方?便工作。?2、遵?循原則，?堅持先裝?后卸，先?進先出原?則。這?兩原則始?終___?_在我們?每天的工?作流程中?，也是我?們每個人?必須遵循?的原則。?當然為了?工作需要?有時也可?以靈活應?運，對與?貨場的貨?物我們都?是把先進?來的貨物?最先發(fā)完?，在對新?貨物按新?舊程度分?先后發(fā)貨?。3、?恪盡職守?，堅持高?標準，提?高服務質(zhì)?量。裝?卸貨時，?我們必須?核對各鋼?廠的單據(jù)?，并核實?單據(jù)上每?項內(nèi)容與?所發(fā)實物?一一對應?，公司公?章與經(jīng)辦?人簽字等?手續(xù)齊全?方可進行?下一步奏?的工作。?再裝卸貨?前，必須?對貨物所?放地點、?型號、數(shù)?量明確。?以便派吊?車時有明?確目標，?裝卸貨時?才會井然?有序，也?要明確告?知客戶要?裝卸貨物?的具體情?況，以便?客戶心中?有數(shù)。裝?卸貨完畢?，檢查單?據(jù)上的裝?卸手續(xù)是?否齊全，?若各項蓋?章簽字手?續(xù)齊全方?可交與客?戶安全離?開。做到?讓客戶高?興而來，?滿意而歸?。二、?經(jīng)驗教訓?：1.?要對每天?的工作進?行歸納總?結(jié)。這?一點很重?要，記得?剛來的時?候我很迷?茫，對每?天的工作?感覺很混?亂，于是?主管建議?我每天寫?日記，把?每天的工?作流程和?不足做個?總結(jié)，這?方法真的?幫了我很?多忙，是?我在以后?的工作中?受益匪淺?。在繁忙?的工作中?，不僅要?有忘我精?神，還要?回過頭隨?時做好歸?納總結(jié)。?對已做過?的工作進?行回顧，?精心核對?每一個細?節(jié)，對工?作經(jīng)驗進?行總結(jié)分?析，歸納?出怎樣才?能有效利?用時間，?提高效率?，使工作?程序化、?系統(tǒng)化，?條理化，?流水化。?從而使百?尺竿頭，?更進一步?，達到新?層次，進?入新境界?，開創(chuàng)新?篇章。以?便在以后?的工作中?有利于加?快自己前?行的腳步?。2.?學會多聽?，多問、?多學、多?想、多溝?通，學會?換位思考?。我們?每個人都?處在一個?社會的大?家庭里，?要想時刻?過的開心?快樂，就?必須建立?好一個良?好和諧的?人際關(guān)系?。這也是?我們做好?每項工作?的一個關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。?遇事不公?可以換位?思考一下?，以便達?到相互理?解融洽相?處，最終?達到心靈?與效益的?共贏。?3.加強?安全意識?，并隨時?保持庫房?衛(wèi)生清潔?，給自己?創(chuàng)造一個?良好的工?作環(huán)境。?庫管工?作，首先?要做好庫?房貨物的?存儲和安?全工作，?要詳細的?記錄貨物?的進出以?及庫存情?況，注意?貨物銷售?的大致走?向。確保?庫存貨物?的安全性?存放。隨?時做好人?身與財產(chǎn)?安全的檢?查工作，?確保在安?全的環(huán)境?中工作，?在工作中?注意安全?，安全不?保何談效?益。4?.工作中?還有很多?缺陷，性?格優(yōu)柔寡?斷，缺乏?果斷性，?不夠細心?，缺乏警?惕性。?由于粗心?犯了很多?失誤，比?如開門不?拿鑰匙，?鎖門不關(guān)?窗。自己?拿不中的?事情沒能?及時向領(lǐng)?導請教，?失誤層出?。專業(yè)知?識欠缺，?綜合能力?不強。今?后我將竭?力學習并?改正，努?力打造完?美的自己?。三、?明年主要?工作計劃?：1、?今后我將?繼續(xù)落實?____?公司的各?項管理制?度，并繼?續(xù)腳踏實?地、勤勤?懇懇、認?認真真、?努力完成?各項工作?。自覺主?動地做好?每一項工?作，正視?自己的工?作，勇于?擔當，無?論工作是?繁忙還是?清閑，都?要適時提?醒自己不?忘本職工?作的職責?。.平時?團結(jié)同事?，維護公?司利益。?每天都保?持一種朝?氣蓬勃的?精神面貌?面對工作?。2、?繼續(xù)學習?完善自我?。學習專?業(yè)知識，?不僅要向?有經(jīng)驗同?事請教，?還要通過?書本知識?，掌握更?豐富的理?論知識，?并用運與?實踐。打?破單一的?學習方法?，向著多?元化綜合?化的高素?質(zhì)人才能?發(fā)展，以?適應社會?的現(xiàn)代化?需求。?總之，回?顧過去，?是為了更?好地面對?未來。在?這段時間?的庫管員?工作中，?我得到不?斷的改善?是離不開?各位領(lǐng)導?的悉心關(guān)?懷和指導?及各位同?事的大力?支持和配?合。對過?去的不足?，我將會?不懈努力?爭取做到?更好，我?會用行動?來證明。?為適應企?業(yè)的發(fā)展?，努力提?高自己職?業(yè)技能和?業(yè)務水平?，認真學?習公司的?各項管理?制度，以?積極的態(tài)?度做好領(lǐng)?導交給的?每一項工?作，是自?己在普通?的崗位上?發(fā)揮自己?的光和熱?!20?23物流?部個人工?作總結(jié)范?本（二）?公司領(lǐng)?導：你?好!時?光荏苒，?我來公司?有___?_個月了?，回首過?去___?_個月，?經(jīng)過又接?近一年的?物流部門?工作，公?司的物流?工作已進?入了穩(wěn)步?發(fā)展階段?，同時自?己在物流?方面的能?力也得到?了鍛煉與?提高。?一、主要?工作內(nèi)容?：負責公?司海關(guān)系?統(tǒng)的操作?，公司辦?公網(wǎng)絡的?維護、公?司后臺服?務器的維?護，協(xié)助?軟件公司?對當前系?統(tǒng)改造?部門工作?宗旨：團?結(jié)合作積?極配合支?持前臺熱?情工作?物流部工?作重要性?：我部門?的工作任?重道遠，?承擔著與?公司成本?密切相關(guān)?的幾大類?業(yè)務，物?流、倉儲?，已成為?公司成本?管理的重?要一部份?，辦公?網(wǎng)絡的重?要性：提?到辦公網(wǎng)?絡對于企?業(yè)來講非?常重要,?我們時常?提到的辦?公無紙化?,辦公自?動化,辦?公網(wǎng)絡化?,都是這?個意思,?辦公網(wǎng)絡?最終的目?的就是為?了讓企業(yè)?享受輕松?,便捷的?辦公數(shù)據(jù)?打印任務?,并能夠?以最小的?人力成本?,實現(xiàn)工?作效率的?最大化.?配合、?支持：積?極全力支?持前臺的?各項工作?，在過去?工作中，?保管公司?物資進出?庫以及倉?儲費用的?計算，負?責進出庫?物資數(shù)量?和質(zhì)量的?驗收，確?保各庫存?物資的庫?存價值妥?善管理公?司倉庫庫?存物資，?做好物資?出入庫登?記。二?、工作上?的不足：?<1>?物流部工?作1.?在庫存控?制上存在?一些問題?，將重點?解決這些?問題2?.與運輸?、營業(yè)部?門的溝通?不夠，以?至于出現(xiàn)?許多意想?不到的問?題3.?未能夠及?時的處理?客戶要求?。<2?>公司系?統(tǒng)維護?1、由于?工作原因?，對于同?事提出的?問題不能?及時有效?的處理?2、對于?領(lǐng)導的要?求領(lǐng)會不?到位。?三、建議?<1>?對物流部?的建議?1、做好?貨物的出?入庫、產(chǎn)?成品出入?庫以及各?種物資的?在庫整理?。這樣可?以很好地?實行實時?控制，為?各部門提?供準確的?庫存信息?，保證各?部門工作?的順利進?行。2?、了解公?司其他部?門的工作?流程，為?很好地配?合其他部?門工作奠?定基礎(chǔ)。?3、協(xié)?調(diào)財務部?工作，把?物流和資?金流很好?地結(jié)合起?來。物流?是一個不?斷尋找途?徑降低成?本的部門?，而且也?是一個不?斷增值的?部門。把?物流和資?金流很好?地結(jié)合起?來，讓企?業(yè)經(jīng)營狀?況透明化?，很好地?協(xié)調(diào)財務?部門的工?作，不斷?降低物流?成本，以?及讓物流?在企業(yè)經(jīng)?營中體現(xiàn)?增值的作?用。<?2>對公?司的建議?：1、?明確公司?制度：一?個好的公?司必須有?自己一套?完整的制?度，有了?自己的制?度就按照?制度來，?不能領(lǐng)導?憑感覺來?判斷一些?突發(fā)事件?。2、?分工明確?：公司需?給每位員?工明確的?職務，不?能來一件?事不管是?不是該員?工的職責?范圍，都?讓他去，?公司應采?取直線式?的管理方?式(一個?員工只有?一個主管?)。3?、明確責?任：公司?應該有明?確的責任?制度，否?則一旦出?現(xiàn)問題大?家相互推?卸(運輸?和物流運?輸和罐箱?)。4?、一視同?仁：公司?應該對每?個員工一?視同仁，?每個員工?在公司都?應該有平?等的待遇?，這個道?理大家都?是知道的?，否則員?工會在心?理上產(chǎn)生?不平等，?嚴重影響?工作。?以上是我?在公司工?作___?_個多月?來的總結(jié)?，其中說?了一下我?的工作內(nèi)?容和工作?不足，也?有對物流?部門和公?司領(lǐng)導提?出的建議?，請領(lǐng)導?審閱。?隨著公司?的不斷發(fā)?展，物流?部規(guī)模也?得以壯大?。加強部?門管理建?設(shè)，不斷?提高人員?素質(zhì)，強?化服務水?平、降低?運營成本?。全體員?工齊心協(xié)?力、努力?奮斗，爭?取比上年?度取得更?好的效益?。20?23物流?部個人工?作總結(jié)范?本（三）?物流公?司財勞部?與時俱時?，搶抓機?緣，增強?財政打點?，在公司?率領(lǐng)的關(guān)?心撐持下?，以“資?金收受接?管、煤款?結(jié)算、經(jīng)?費節(jié)制”?為中心工?作，發(fā)揚?“嚴謹、?拼搏、奉?獻”的工?作作風，?充實操作?會計的反?映與看管?本能機能?，增收節(jié)?支，較好?地完成了?公司率領(lǐng)?交給的各?項使命，?下面就財?勞部的工?作做出總?結(jié)陳述請?示。一?、財政工?作回首回?頭回憶?物流公司?行業(yè)在精?采的宏不?美觀經(jīng)濟?布景下，?走上了輝?煌之路，?物流公司?價錢一路?攀升，物?流公司發(fā)?賣也呈現(xiàn)?了求過于?供的場所?排場，面?臨這千載?一時的年?夜好機緣?，財勞部?當真執(zhí)行?公司下達?的各項經(jīng)?濟指標，?積極進取?，全力拼?搏。1-?____?月份實現(xiàn)?發(fā)賣收入?35。_?___億?元，比去?年同期多?回籠貨泉?資金10?。___?_億元;?車運量完?成705?。___?_萬噸，?地銷48?2。__?__萬噸?，累計實?現(xiàn)開票發(fā)?賣754?。___?_萬噸。?面臨發(fā)賣?、出產(chǎn)兩?旺的年夜?好場所排?場，財勞?部想方設(shè)?法壓縮各?項經(jīng)費支?出，實現(xiàn)?了集團公?司發(fā)賣利?潤的最年?夜化，首?要默示在?以下幾個?方面：?1、當真?詳盡地做?好煤款收?受接管工?作，保證?資金平安?，加速資?金收受接?管，提高?資金回生?效率和質(zhì)?量。煤?款收受接?管是財勞?部工作中?的重中之?重，它直?接關(guān)系到?集團公司?的保留和?成長。1?-___?_月份共?收受接管?現(xiàn)匯22?。___?_億元，?銀行承兌?匯票6。?____?億元。其?中：現(xiàn)匯?比上年同?期多收受?接管13?。___?_億元;?銀行承兌?匯票比上?年同期降?低了0。?____?億元;1?-___?_月份銀?行承兌匯?票貼息額?____?萬元，收?取利息_?___萬?元，銀行?承兌匯票?收受接管?率為17?。___?_%，比?去年同期?下降了_?___個?百分點，?提高了資?金的收受?接管質(zhì)量?，實現(xiàn)了?集團公司?益處的最?年夜化。?此外，?出格是地?銷回款難?度較年夜?，營業(yè)量?年夜，每?筆營業(yè)的?金額較小?，增添了?____?多個用戶?，財勞部?工作人員?對每一筆?營業(yè)都要?當真核對?。做到多?年來未發(fā)?生任何一?筆差錯，?保證了資?金的平安?和完整。?2、提?高處事質(zhì)?量，知足?用戶要求?，做好煤?款結(jié)算工?作煤款?結(jié)算是財?勞部的一?項基本性?工作，軌?范多，工?作量年夜?，無論哪?道工作環(huán)?節(jié)呈現(xiàn)差?錯，城市?給公司帶?來不成挽?回的經(jīng)濟?損失蹤，?他們看待?工作任勞?任怨，卻?從不言累?，為煤款?收受接管?做出了較?猛進獻。?3、嚴?酷遵守財?政軌制，?增強財政?看管財?勞部人員?少，營業(yè)?繁雜，出?格是帳務?措置，必?需嚴酷遵?守財政軌?制，增強?內(nèi)部節(jié)制?，對不合?適手續(xù)的?一律不予?報銷，嚴?酷節(jié)制支?出，做好?會計信息?的匯總和?陳述請示?工作，保?證各類會?計報表的?實時、切?確地編制?和陳述請?示，為率?領(lǐng)做出發(fā)?賣抉擇妄?想供給了?切確依據(jù)?。今年_?___月?份，還組?織人員到?廣東、浙?江各年夜?用戶單元?進行對帳?，實時發(fā)?現(xiàn)和更正?錯誤，保?證公司的?帳目與客?戶的帳面?相一致，?降低了經(jīng)?營風險。?二、財?政工作中?的不足及?存在的問?題財勞?部在增強?財政打點?和內(nèi)部節(jié)?制方面，?雖然取得?了必然的?成就，但?離率領(lǐng)的?要求還有?必然的差?距，此后?應提高員?工的自身?素質(zhì)，增?強自身的?法令意識?和責任心?。此外，?應增強財?政檔案的?打點工作?，使財政?檔案打點?工作更科?學更前進?前輩。?三、此后?的工作籌?算首先?提高財政?人員的營?業(yè)手藝和?政治素養(yǎng)?。跟著市?場經(jīng)濟進?一步成長?，企業(yè)會?計也在不?竭成長，?對財會人?員的政治?素質(zhì)和營?業(yè)手藝要?求越來越?高，任何?驕傲驕傲?和不思進?取都將被?裁減。是?以，此后?要操作一?切可能的?時刻組織?員工進行?進修培訓?。其次?，在財政?打點方面?應下鼎實?力，嚴酷?節(jié)制支出?，提高資?金收受接?管的質(zhì)量?，增強資?金平安各?方面的打?點，為集?團公司的?成長和起?飛而全力?奮斗。?2023?物流部個?人工作總?結(jié)范本（?四）_?___年?已過半，?問問自己?，今年的?心愿與計?劃上半年?實現(xiàn)了多?少做到的?，請不要?停止腳步?，差點的?下半年加?速追趕。?____?年還有一?半的好時?光，用最?少的悔恨?面對過去?，用最多?的夢想面?對未來吧?。___?_年上半?年市場不?景氣，競?爭激烈，?面對這些?我們物流?部門全體?員工經(jīng)過?不懈的努?力、團結(jié)?合，營造?了一個良?好的工作?氛圍，取?得了一定?的成績，?下面我從?三個方面?對上半年?工作做一?下總結(jié)。?一、在?物流配送?方面：?首先我積?極配合其?它部門，?做好了協(xié)?調(diào)工作，?合理分工?，責任到?人，經(jīng)常?督促我部?門的員工?，如何提?供優(yōu)質(zhì)周?到的服務?，大家齊?心協(xié)力。?無論是遇?到刮風下?雨，還是?炎熱的酷?暑沒有一?個叫苦叫?累的，克?服重重困?難，能及?時、準確?無誤的把?貨物送到?客戶的家?中，充分?地發(fā)揮了?后備軍的?作用，在?工作中我?部門人員?不厭其煩?地與客戶?進行溝通?，客戶的?滿意，就?是對我們?工作的最?大回饋。?二、在?倉庫貨物?收發(fā)管理?上：我?經(jīng)常提醒?庫管人員?對購進的?產(chǎn)品，合?理利用庫?房，按產(chǎn)?品不同類?型分別堆?放，嚴格?把關(guān)，堆?放整齊、?一目了然?，嚴格要?求上、下?貨輕拿輕?放，愛惜?商品，避?免倉庫產(chǎn)?生不良品?。每月月?底我們配?合公司財?務部門進?行一次全?面盤存，?真正做到?了賬、物?相符，無?任何差錯?，確保了?物流管理?體系的正?常運行。?三、在?安全管理?上：我?們物流部?門的人員?各負其責?，各盡所?能。倉庫?庫管員經(jīng)?常仔細查?看，發(fā)現(xiàn)?了問題及?時處理與?匯報。配?送人員在?送貨的過?程中，我?時刻提醒?他們把安?全第一放?在首位，?增強了他?們的安全?意識，實?現(xiàn)了上半?年來安全?無隱患，?把公司的?損失降到?了最低點?，順利地?完成了公?司領(lǐng)導下?達的各項?任務。?回顧上半?年來所取?得一點成?績，展望?未來，我?們物流部?門的全體?員工滿懷?信心，迎?接新的挑?戰(zhàn)，在今?后的工作?中我們將?不斷的總?結(jié)，不斷?的思索，?更加地完?善自己，?努力使自?己的工作?達到更高?的要求，?為公司的?生存與發(fā)?展做出自?己應有的?貢獻，我?們相信公?司的明天?一定會更?加的絢麗?燦爛。?2023?物流部個?人工作總?結(jié)范本（?五）_?___，?物流營運?中心在公?司領(lǐng)導的?高度重視?和全力支?持下，認?真執(zhí)行公?司整合施?行的方案?，精細化?管理全局?，不斷提?升駕駛員?、管理人?員的職業(yè)?素質(zhì)和服?務水品，?緊密關(guān)注?市場動態(tài)?;積極擴?大業(yè)務規(guī)?模;精心?尋求新產(chǎn)?業(yè)突破;?有效執(zhí)行?項目績效?獎勵制度?;切實改?善員工工?作環(huán)境。?全體員工?同心同德?、群策群?力，確保?了公司主?營業(yè)務穩(wěn)?步發(fā)展，?產(chǎn)業(yè)多元?化探索有?所收獲，?超額完成?了上班年?度的目標?任務?，F(xiàn)?將___?_度工作?總結(jié)以及?工作打算?報告如下?：一、?主要業(yè)績?指標完成?情況一?年來，物?流營運中?心秉承“?集思廣益?，多勞多?得”的工?作作風，?克服了眾?多困難，?廣開營銷?渠道，嚴?控內(nèi)外成?本，確保?利潤化，?實現(xiàn)收入?1214?535、?____?元，同比?增長50?、___?_%，完?成總進度?的51、?____?%，實現(xiàn)?利潤2、?____?萬元，完?成利潤目?標的52?、___?_%;圓?滿完成了?____?公司下達?的收入利?潤指標，?實現(xiàn)“時?間過半，?收入過半?，利潤過?半”的目?標。二?、主要工?作開展情?況1、?穩(wěn)步發(fā)展?現(xiàn)營業(yè)務?___?_項目完?成收入4?3207?6、__?__元，?占總收入?的35、?____?%。目前?該項業(yè)務?收入占比?較大，在?確保該業(yè)?務穩(wěn)步發(fā)?展的同時?積極拓展?相應市場?，目前分?公司已和?昭通市_?___公?司物流中?心就至配?送項目達?成初步意?向性協(xié)議?。目前已?完成線路?勘測，零?售點布局?，配送線?路設(shè)計等?前期工作?。2、?改變營銷?策略收?入777