俱樂部員工管理制度doc

PAGEPAGE1俱樂部員工管理制度.doc第一篇：俱樂部員工管理制度.doc綠茵足球俱樂部第一章總則第一條注冊成立時間：年月日第二條本俱樂部定名為：青島綠茵足球俱樂部第三條本俱樂部宗旨是“***********，開發(fā)潛能，展示激情，弘揚足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強拼搏的意志，促進友誼，努力將球隊樹立成一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、紀律過硬的未來中國足球源動力。第二章組織機構(gòu)第一條1、球隊經(jīng)理（1）責(zé)職：為俱樂部決策與權(quán)力機構(gòu)，負責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運營等。（2）成員：呂導(dǎo)2、領(lǐng)隊（1）責(zé)職：對外聯(lián)絡(luò)、管理球隊內(nèi)部紀律、球隊日常管理、組織會議、協(xié)調(diào)教練員工作（2）成員：張守鵬3、技術(shù)指導(dǎo)（1）責(zé)職:對球隊教練進行足球技能和知識培訓(xùn)、考核俱樂部教練員工作能力、對球隊進行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。（2）成員：****4、教練組（1）責(zé)職：安排每天訓(xùn)練計劃、對球員技術(shù)動作進行講解和示范，確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問題，授技又育人，與學(xué)生家長有效溝通，提醒學(xué)生家長按時繳納訓(xùn)練費用。（2）成員：***、***、***第三章球隊規(guī)章制度第一條1、球隊紀律（1）教練員每場訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達訓(xùn)練場地。查看和清理場地，確保訓(xùn)練場地干凈、安全沒有為雜物。（2）教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象，第一次口頭警告處分；累計兩次罰款*****元全隊內(nèi)部通報批評；第三次罰款****元記大過一次全隊內(nèi)部通報批評；三次以上球隊予以辭退處理。（3）認真做好每一堂訓(xùn)練課，起到授技育人，嚴禁出現(xiàn)消極怠工情況，如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴重，球隊做出相應(yīng)處理。（4）嚴格杜絕在上班時間無故外出，情節(jié)嚴重的做開除處理。如需外出向總經(jīng)理申請找代課教練，事情處理完必須馬上回到工作崗位上。（5）如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時，第一時間開展救助工作，并及時上報球隊負責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴重后果的，由教練員自行承擔(dān)一切費用及后果，乃至法律后果，并且俱樂部內(nèi)部進行通報批評。（6）教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時查點訓(xùn)練學(xué)生人數(shù)，如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生，教練員第一時間打電話詢問什么原因沒有參訓(xùn)，或通知俱樂部總經(jīng)理，有俱樂部安排人員聯(lián)系學(xué)生，確保學(xué)生人沒有參訓(xùn)的身安全問題。（7）除俱樂部負責(zé)人，任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊服、球包等裝備，并且不允許私自向家長收取任何費用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。（8）要善于與學(xué)生家長溝通，充分重視每一位家長，經(jīng)常與家長交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況，彰顯俱樂部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂部合作，禁止私自轉(zhuǎn)介球員，如發(fā)現(xiàn)一律按開除處理并處罰款。情節(jié)嚴重者將追究法律責(zé)任！（9）不允許做出傷害俱樂部利益的行為，不允許做出傷害同事利益的行為。（10）每天下班后檢查場地衛(wèi)生、辦公室電路、門窗等情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，保持球場、辦公室良好的環(huán)境。(11)教練員嚴格遵守請假制度，如需請病假或緊急情況，需最晚上班前1小時通知俱樂部。事假需提前一天向俱樂部申請，經(jīng)球隊總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假，均視為曠工。曠工三天（包含三天）及以上視為自動離職，俱樂部有權(quán)扣除當月工資。（12）教練員辭職必須提前1個月提出申請，由總經(jīng)理審批，審批通過方可離職，離職前需做好與俱樂部的交接工作，上交球隊辦公用品、鑰匙、裝備等物品，否則扣除當月工資。（13）服從俱樂部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項事宜。2、球隊獎勵（1）按平時日常的訓(xùn)練情況，每月/季/年評選優(yōu)秀教練員。在員公大會上進行表彰，并給予鼓勵。（2）****************************************************第四章財務(wù)制度第一條俱樂部每月日以***形式發(fā)放工資。第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂部總經(jīng)理處，一周內(nèi)沒能及時上繳，俱樂部將處于雙倍罰款，以此類推直至上繳為止。第三條在本俱樂部工作滿月/年，俱樂部予以繳納社保。第五章附則第一條俱樂部將充分考慮每次活動的安全性，采取適當?shù)陌踩雷o措施。對于活動中因個人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂部不負法律、經(jīng)濟和醫(yī)療責(zé)任。第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部人事部。青島綠茵足球俱樂部20XX年7月4日第二篇：臺球俱樂部員工管理制度員工管理制度表1.每位員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退，爭取時效，不拖延。無故遲到早退者扣10—50元。2.遲到超過1小時按曠工，曠工扣100元。每月最多請假不得超過2次，超過2次給予工資的10%作為懲罰。3.員工因病、因事需請假應(yīng)事先告知經(jīng)理，并寫請假條，職工未請假離開或者超假未歸，均按曠工處理?？记谟山?jīng)理負責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計結(jié)束，進行實施。4.當班期間，因個人原因需暫時離開應(yīng)向當經(jīng)理請示，經(jīng)批準后方可離開。如私自離崗視曠工處理。5.每月無遲到早退請假休假，滿勤的給予100元滿勤獎。6.員工要認真完成自己的工作，不定時進行檢查。上班時間不準長時間打私人電話；上班時間不準喧談鬧唱，扎堆聊天，不得睡覺；不得把個人情緒帶到工作中，不得做與工作無關(guān)的事，注意個人衛(wèi)生，及時打掃寢室垃圾。違者罰款10—50元。7.每位員工都要把顧客當做自己的朋友，在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許職員對顧客有無禮行為，不得譏諷或不理睬顧客，更不得頂撞客戶或無理辯解。違者罰款10—50元。8.在旺季時所有員工不得做與工作無關(guān)的事情，更不得嬉笑打鬧，工作要認真負責(zé)，愛護球廳內(nèi)財物，球廳物品包干到員工個人，如員工未及時發(fā)現(xiàn)損壞物品者，損失款由員工個人承擔(dān)。9.地毯每天必須打掃，平時要隨時注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不定時檢查時發(fā)現(xiàn)缺點及時改正，下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。10.保持球廳信譽，不作任何有損球廳信譽的行為。離職需提前1個月告知經(jīng)理，1個月內(nèi)找到接班人后方可離職，否則扣除工資的20XX為懲罰。有以下行為者，予以辭退（不發(fā)任何費用）：1.當事人或當事人家屬及朋友對同事暴力威脅、恐嚇、嚴重妨礙團體秩序者。2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。3.偷盜或侵占本店、同事財物經(jīng)查實者。4.損毀公物者。5.一個月內(nèi)無故曠工3天者（請假除外）。6.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本店同類業(yè)務(wù)者。7.在本球廳服務(wù)期內(nèi)，吸食鴉片或其它毒品者，以及受刑事處分者。8.煽動員工鬧事罷工者。9.故意泄露技術(shù)、營業(yè)機密，導(dǎo)致蒙受巨大損失者。10.利用本店名譽招搖撞騙者。11.私拿顧客及本球廳財務(wù)者，不論數(shù)量或金額的多少者。12.因個人失誤等原因造成本球廳重大損失者。所有獎勵處罰直接從工資加減。第三篇：臺球俱樂部員工管理制度建星員工管理制度表1.每位員工應(yīng)按時上下班，不得遲到早退，爭取時效，不拖延。無故遲到早退者扣10—50元。2.遲到超過1小時按曠工，曠工扣100元。每月最多請假不得超過2次，超過2次給予工資的10%作為懲罰。3.員工因病、因事需請假應(yīng)事應(yīng)提前一天告知經(jīng)理，并寫請假條，員工未請假離開或者超假未歸，均按曠工處理?？记谟山?jīng)理負責(zé)每月月底考勤及統(tǒng)計結(jié)束，進行實施。4.當班期間，因個人原因需暫時離開應(yīng)向當經(jīng)理請示，經(jīng)批準后方可離開。如私自離崗視曠工處理。5.每月無遲到早退請假休假，滿勤的給予100元滿勤獎。6.員工要認真完成自己的工作，不定時進行檢查。上班時間不準長時間打私人電話；上班時間不準喧談鬧唱，扎堆聊天，不得睡覺；不得玩手機，不得把個人情緒帶到工作中，不得做與工作無關(guān)的事，注意個人衛(wèi)生，及時打掃會所區(qū)域的衛(wèi)生。違者罰款10—50元。7.每位員工都要把顧客當做自己的朋友，在不違背原則的情況下盡量去幫助顧客。不允許員工對顧客有無禮行為，不得譏諷或不理睬顧客，更不得頂撞客戶或無理辯解。違者罰款10—50元。8.在旺季時所有員工不得做與工作無關(guān)的事情，更不得嬉笑打鬧，工作要認真負責(zé)，愛護球廳內(nèi)財物，球廳物品包干到員工個人，如員工未及時發(fā)現(xiàn)損壞物品者，損失款由員工個人承擔(dān)。9.地面、座椅、臺球桌及附屬用品每天必須打掃，平時要隨時注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不定時檢查時發(fā)現(xiàn)缺點及時改正，下次再次發(fā)現(xiàn)給予在班員工10—50元不等處罰。10.保持球廳信譽，不作任何有損球廳信譽的行為。離職需提前十五日前告知經(jīng)理，十五日后內(nèi)找到接班人后方可離職，否則扣除工資的20XX為懲罰。員工必須使用禮貌用語（歡迎光臨）（歡迎下次光臨）一次不說扣10元12上班不穿工裝的扣20XX13吧臺除收銀員，經(jīng)理外無關(guān)人員不得擅自進入吧臺，發(fā)現(xiàn)一次扣收銀員10元有以下行為者，予以辭退（不發(fā)任何費用）：1.當事人或當事人家屬及朋友對同事暴力威脅、恐嚇、嚴重妨礙團體秩序者。2.毆打同事、或在工作區(qū)內(nèi)打架者。3.偷盜或侵占本店、同事財物經(jīng)查實者。4.損毀公物者。5.一個月內(nèi)無故曠工3天者（請假除外）。6.未經(jīng)許可，兼任其他職務(wù)或兼營與本店同類業(yè)務(wù)者。7.在本球廳服務(wù)期內(nèi)，吸食鴉片或其它毒品者，以及受刑事處分者。8.煽動員工鬧事罷工者。9.故意泄露技術(shù)、營業(yè)機密，導(dǎo)致蒙受巨大損失者。10.利用本店名譽招搖撞騙者。11.私拿顧客及本球廳財務(wù)者，不論數(shù)量或金額的多少者。12.因個人失誤等原因造成本球廳重大損失者。所有獎勵處罰直接從工資加減。本規(guī)定從發(fā)放之日生效建星臺球會所20XX年8月12日第四篇：員工俱樂部方案設(shè)計關(guān)于建立員工俱樂部的方案為了豐富公司員工的業(yè)余生活，營造健康的企業(yè)文化氛圍，實現(xiàn)“快樂生活，高效工作”的目標，推動公司內(nèi)部溝通的發(fā)展，秉承“業(yè)余自愿、健康向上、服務(wù)員工、有序管理"的原則，籌建員工俱樂部。具體方案如下：1.項目組建及管理：俱樂部由公司人力資源部負責(zé)整體運作，其宗旨是為公司全體員工服務(wù)，營造積極向上、和諧放松的氛圍；以球類運動為主，輔以關(guān)懷女性的項目（如瑜伽、攝影）。1)人力資源部進行前期調(diào)研員工對設(shè)置好的項目進行投票，并增加“其它”選項，充分了解員工意愿，最終設(shè)置何種俱樂部視投票比例來定。初步確定項目：籃球、足球、羽毛球、乒乓球、瑜伽。2)設(shè)置各類俱樂部的隊長及助理通過調(diào)查，明確各類愛好者中具有組織能力、有責(zé)任心的“積極分子”，委以俱樂部隊長及助理的職務(wù)（需更換隊長可采用選舉的方式產(chǎn)生新負責(zé)人）。隊長職責(zé)：負責(zé)召開俱樂部常規(guī)會議，制定季度活動計劃并提交人力資源部；負責(zé)活動場地的選定，每次活動后的素材提供及情況反饋。助理職責(zé)：協(xié)助隊長組織活動等事宜，對隊長起到一定監(jiān)督作用。3)俱樂部管理俱樂部要建立各項管理制度或章程，明確俱樂部成員的義務(wù)及權(quán)利；對俱樂部的活動、經(jīng)費方面進行全面管理。制訂詳細的工作計劃，定期向人力資源部匯報工作，不斷擴大俱樂部的影響力和吸引力。2.報名方式：以自愿為前提，在規(guī)定時間內(nèi)到各俱樂部負責(zé)人處報名，人力資源部統(tǒng)計名單進行備案。加入俱樂部成員應(yīng)遵守各俱樂部相關(guān)規(guī)定。3.活動組織：定期開展活動，原則上每季度組織一次比賽。公司提供運動器材以及必要的后勤服務(wù)和費用補助。除開展日常的鍛煉、組織專門的賽事外，俱樂部將不定期采取“請進來，走出去”的聯(lián)誼方式，促進本公司俱樂部成員與外部公司的溝通。4.活動經(jīng)費：每季度各俱樂部提交活動計劃，經(jīng)人力資源部審批后備案；每月由俱樂部隊長提供月活動計劃于人力資源部，公司將酌情發(fā)放活動經(jīng)費。5.后期宣傳：每個俱樂部須積極向人力資源部反饋活動情況及總結(jié)，人力資源部負責(zé)通過公司宣傳渠道（內(nèi)網(wǎng)、內(nèi)刊、宣傳欄）對俱樂部風(fēng)采進行展示。第五篇：員工俱樂部管理辦法員工俱樂部管理辦法20XX-3-11.目的1.1豐富員工的業(yè)余生活，營造健康的企業(yè)文化氛圍。1.2實現(xiàn)“快樂生活，高效工作”的目標，推動公司內(nèi)部溝通的發(fā)展。2.適用范圍凡公司員工內(nèi)部自由自愿組織創(chuàng)建的活動團體。3.權(quán)責(zé)3.1人力資源部：3.1.1俱樂部的成立與廢除的核準；3.1.2監(jiān)督俱樂部在國家憲法、法律、公司規(guī)章、俱樂部管理辦法及相關(guān)文件規(guī)定的范圍內(nèi)活動，不得從事與俱樂部管理辦法無關(guān)的活動；3.1.3每末做好下一員工俱樂部總體經(jīng)費預(yù)算，報送財務(wù)部；3.1.4俱樂部經(jīng)費預(yù)算的分配；3.1.5每季度俱樂部登記作業(yè)，并協(xié)助辦理會長選舉的相關(guān)事宜，為管理提供服務(wù)窗口；3.1.6每季度俱樂部活動費用報銷；3.1.7每季度俱樂部活動費用收支平衡表審核；3.1.8如發(fā)生費用報銷后期爭議，向財務(wù)部遞交復(fù)審申請，協(xié)助財務(wù)部復(fù)審工作。3.2財務(wù)部：3.2.1經(jīng)費預(yù)算的核準和撥發(fā)；3.2.2每季度各俱樂部的報銷審核，控制總預(yù)算；3.2.3如發(fā)生費用報銷后期爭議，進行復(fù)審。3.3會長、副會長：3.3.1本俱樂部的管理、活動、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)及財務(wù)記錄等事項；3.3.2本俱樂部經(jīng)費預(yù)算；3.3.3本俱樂部每季度費用報銷及明細整理；3.3.4配合人力資源部及財務(wù)部的其他俱樂部相關(guān)事務(wù)。4.內(nèi)容4.1俱樂部組建4.1.1公司鼓勵員工依個人興趣及愛好自發(fā)創(chuàng)建員工活動俱樂部，以員工健身方面為主，其它方面為次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、籃球、瑜珈、攝影、動漫、舞蹈等；4.1.2應(yīng)有10人（含）以上提出聯(lián)名申請，經(jīng)人力資源部核準后方可成立；4.1.3申請成立應(yīng)填寫《俱樂部申請表》（附件一），含以下信息：(1)成員名單(2)組織活動計劃(3)預(yù)計經(jīng)費4.1.4任意兩個俱樂部申請的主要活動內(nèi)容不得涉及相同領(lǐng)域；4.1.5新俱樂部的成立須于每年3、6、9、12月的第二周提交申請表，到人力資源部備案。核準期為5個工作日。4.2俱樂部成立后，自行明確會員中具有組織能力、有責(zé)任心的“積極分子”，組成俱樂部管委會，推選出會長及副會長（需更換人員時，可采用選舉方式產(chǎn)生新的人員），并向人力資源部備案。4.2.1會長職責(zé)：(1)協(xié)助人力資源部完成本俱樂部各項管理制度；(2)負責(zé)組織和策劃俱樂部一切活動，含場地聯(lián)系、器材或課程選購等；(3)年末編制下經(jīng)費預(yù)算并提交人力資源部；(4)每季度末制定下季度活動計劃并提交給人力資源部；(5)與會員保持溝通和聯(lián)絡(luò)，及時研究會員提出的意見和建議；(6)積極吸納新會員；(7)在卸任前需將經(jīng)費收支情況做成明細表，具名后公告會員、人力資源部和財務(wù)部。公司或成員對費用支出有疑問，須提交書面說明；(8)每季度末向人力資源部提交本月活動照片及相關(guān)宣傳。4.2.2副會長職責(zé)：(1)協(xié)助會長組織活動、每次活動或比賽的素材提供和情況反饋等事宜，并在會長缺席時代為履行會長職責(zé)；(2)負責(zé)俱樂部財務(wù)收支登記管理，并向本俱樂部會員定期公示；(3)按月填報《會員出席活動情況表》（見附件二）；(4)按月填報《俱樂部活動情況表》（見附件三）；(5)每季度末向人力資源部提交經(jīng)費收支明細表。(6)每季度末向人力資源部提交本季度活動費用報銷材料。報銷材料包括：本季度人力資源部確認簽名的《俱樂部活動情況表》費用發(fā)票4.2.3俱樂部采取會員制。公司所有員工可自由選擇參加，但以每人參加2個俱樂部為限。會員無年齡、球齡、性別限制，只要擁護俱樂部章程，積極且能堅持長期參加俱樂部的活動，均可成為俱樂部會員。會員的權(quán)利有：(1)俱樂部內(nèi)的選舉權(quán)和被選舉權(quán)；(2)對俱樂部各項活動有建議權(quán)，對財務(wù)支出狀況有知情權(quán)；(3)入會自愿，退會自由。同時，會員的義務(wù)有：(1)遵守俱樂部的章程及各項規(guī)定，自覺維護俱樂部聲譽；(2)尊重俱樂部的勞動，配合俱樂部的工作，執(zhí)行俱樂部決議；(3)按時參加俱樂部組織的各項活動；注意禮節(jié)，相互尊重，服從裁判，杜絕不文明言行為；(4)按各俱樂部規(guī)定交納會費；(5)對俱樂部所舉辦的活動出席率須達到80%（含）以上，如兩次未達到者則停止其下個季度起的俱樂部經(jīng)費補助。(6)4.3俱樂部的日常運作4.3.1運作周期：三個月（一季度）為一期，俱樂部可在每一期最后一個月的第一周開放申請登記，員工可以自由選擇新的團體，次月生效，會員名冊須報送至人力資源部存檔；4