公司宣傳工作管理制度模板（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)公司宣傳?工作管理?制度模板?第一章?目的第?1條加強(qiáng)?公司形象?標(biāo)識(shí)、廣?告宣傳工?作的統(tǒng)一?管理，樹?立公司整?體社會(huì)形?象，提高?社會(huì)聲譽(yù)?，促進(jìn)公?司業(yè)務(wù)和?機(jī)構(gòu)的全?面協(xié)調(diào)發(fā)?展，同時(shí)?對(duì)公司下?屬分支機(jī)?構(gòu)對(duì)外形?象宣傳實(shí)?行有效監(jiān)?控。第?二章范圍?第2條?適用于公?司對(duì)外形?象宣傳工?作的管理?。第三?章職責(zé)?第3條公?司辦公室?：是公司?形象標(biāo)識(shí)?、廣告宣?傳工作的?管理及責(zé)?任部門，?其主要職?責(zé)是：?1、根據(jù)?公司的經(jīng)?營(yíng)思想和?方針、工?作計(jì)劃和?重點(diǎn)，制?定一定時(shí)?期內(nèi)宣傳?工作的指?導(dǎo)方針和?重點(diǎn)，下?達(dá)年度宣?傳工作計(jì)?劃及費(fèi)用?指標(biāo)，組?織全公司?的重點(diǎn)宣?傳工作，?配合、協(xié)?助各分公?司做好宣?傳工作，?檢查和監(jiān)?督各分支?機(jī)構(gòu)對(duì)宣?傳工作計(jì)?劃和制度?的執(zhí)行情?況，組織?總結(jié)和交?流公司的?宣傳工作?經(jīng)驗(yàn)。?2、統(tǒng)一?提供公司?所有標(biāo)識(shí)?的規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，指定?專人負(fù)責(zé)?標(biāo)識(shí)的安?裝和檢查??？墒跈?quán)?下屬分支?機(jī)構(gòu)，并?指定專門?的標(biāo)識(shí)執(zhí)?行人，行?使標(biāo)識(shí)的?使用權(quán)。?第4條?分支機(jī)構(gòu)?1、根?據(jù)公司制?定宣傳工?作方針和?計(jì)劃，制?定本單位?的年度計(jì)?劃，確定?宣傳工作?負(fù)責(zé)人，?負(fù)責(zé)管理?和組織落?實(shí)本單位?的宣傳工?作，及時(shí)?收集信息?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，與公?司辦公室?溝通情況?。2、?公司授權(quán)?規(guī)定的標(biāo)?識(shí)執(zhí)行人?負(fù)責(zé)行使?分支機(jī)構(gòu)?標(biāo)識(shí)的使?用權(quán)，負(fù)?責(zé)為供應(yīng)?商和印刷?承擔(dān)供公?司vi設(shè)?計(jì)樣板，?并對(duì)其產(chǎn)?品進(jìn)行驗(yàn)?收。第?四章過程?控制a?）形象標(biāo)?識(shí)管理：?1、各?部門及分?支機(jī)構(gòu)必?須嚴(yán)格按?照公司c?i手冊(cè)執(zhí)?行一切有?關(guān)公司形?象標(biāo)識(shí)的?安裝、使?用等控制?過程。?2、公司?辦公室統(tǒng)?一提供公?司所有標(biāo)?識(shí)的規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)（以?ci手冊(cè)?為準(zhǔn)），?并負(fù)責(zé)標(biāo)?識(shí)執(zhí)行情?況的監(jiān)督?、檢查。?3、各?分支機(jī)構(gòu)?所有涉及?公司形象?標(biāo)識(shí)的內(nèi)?容如。名?稱、指標(biāo)?牌、工作?牌、名片?、單證及?其他印刷?品等在印?制、使用?和對(duì)外發(fā)?布前都需?報(bào)公司辦?公室審核?確認(rèn)后方?可使用。?4、公?司辦公室?可授權(quán)各?分支機(jī)構(gòu)?，并規(guī)定?專門的標(biāo)?識(shí)執(zhí)行人?行使標(biāo)識(shí)?的使用權(quán)?。b）?對(duì)外宣傳?管理由?公司辦公?室和財(cái)務(wù)?部共同制?定年度宣?傳費(fèi)用預(yù)?算計(jì)劃，?做到年初?有計(jì)劃、?年底有檢?查，保證??？顚Ｓ?。1.?廣告宣傳?：1）?電視廣告?由公司統(tǒng)?一制作。?各分支機(jī)?構(gòu)所轄地?區(qū)可提出?播放計(jì)劃?（包括廣?告的內(nèi)容?和設(shè)計(jì)標(biāo)?準(zhǔn)等），?報(bào)總公司?辦公室審?批后方可?執(zhí)行。?2）路牌?廣告由公?司統(tǒng)一設(shè)?計(jì)畫面，?公司與分?支機(jī)構(gòu)商?定設(shè)置與?否和設(shè)置?的地點(diǎn)。?設(shè)置路牌?廣告應(yīng)報(bào)?公司辦公?室審批后?方可執(zhí)行?。3）?其他各類?戶外廣告?和報(bào)刊廣?告由各分?支機(jī)構(gòu)提?出計(jì)劃和?方案，報(bào)?總公司辦?公室審批?。2.?新聞宣傳?：1）?嚴(yán)格實(shí)行?新聞報(bào)道?審批把關(guān)?制度。凡?通過社會(huì)?新聞媒介?宣傳公司?的各類新?聞報(bào)道，?公司方面?歸辦公室?統(tǒng)一發(fā)出?，反映公?司特別重?大事件的?報(bào)道，經(jīng)?公司總經(jīng)?理審批后?發(fā)稿。各?分支機(jī)構(gòu)?根據(jù)自己?的實(shí)際情?況建立新?聞報(bào)道審?批把關(guān)程?序。2?）各分支?機(jī)構(gòu)需確?定一名通?訊員，定?期向公司?總部發(fā)送?本部信息?。凡以公?司名義對(duì)?外宣傳稿?件需事先?傳公司辦?公室審批?后方可發(fā)?稿，各類?有關(guān)分支?機(jī)構(gòu)的宣?傳報(bào)道，?通訊員需?將復(fù)印?件傳真回?公司辦公?室存檔備?案。_?___公?關(guān)宣傳活?動(dòng)：公?司組織的?公關(guān)宣傳?活動(dòng)統(tǒng)一?由公司辦?公室管理?，制定方?案和計(jì)劃?報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審?批；各分?支機(jī)構(gòu)舉?辦規(guī)模較?大的、在?社會(huì)上有?一定影響?的宣傳活?動(dòng)，須事?先向公司?辦公室報(bào)?計(jì)劃和方?案，經(jīng)審?核批準(zhǔn)后?方可舉辦?。4.?宣傳禮品?：1）?一般情況?下，逢節(jié)?日或喜慶?日子公司?在廣泛征?求各分支?機(jī)構(gòu)意見?的基礎(chǔ)上?統(tǒng)一定制?，統(tǒng)籌安?排發(fā)放宣?傳禮品。?宣傳品費(fèi)?用由公司?財(cái)務(wù)部從?各分支機(jī)?構(gòu)宣傳費(fèi)?用中扣除?。2）?各分支機(jī)?構(gòu)在留用?的宣傳費(fèi)?用范圍內(nèi)?可自行購(gòu)?置或訂做?宣傳禮品?，但需符?合公司的?ci標(biāo)準(zhǔn)?。3）?訂做的宣?傳品要求?價(jià)廉物美?，貨比三?家，兩人?經(jīng)辦，三?級(jí)審批（?宣傳工作?負(fù)責(zé)人，?辦公室主?任和分支?機(jī)構(gòu)總經(jīng)?理）。?保管與發(fā)?放宣傳品?要嚴(yán)格履?行手續(xù)，?入庫(kù)要有?倉(cāng)管員簽?字，領(lǐng)用?需根據(jù)業(yè)?務(wù)需要，?隨用隨領(lǐng)?，由使用?部門申請(qǐng)?，宣傳負(fù)?責(zé)人簽字?，倉(cāng)管員?發(fā)出。?公司宣傳?工作管理?制度模板?（二）?一、總則?第一條?為了進(jìn)一?步加強(qiáng)公?司宣傳工?作，增強(qiáng)?宣傳工作?時(shí)效性、?針對(duì)性、?規(guī)范性，?及時(shí)反映?公司工作?開展情況?，加強(qiáng)對(duì)?外宣傳力?度，更好?地為各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)決策?和指導(dǎo)工?作提供服?務(wù)，特制?定本辦法?。第二?條公司宣?傳工作包?括內(nèi)部宣?傳和外部?宣傳，內(nèi)?部宣傳載?體主要有?公司內(nèi)部?刊物、相?關(guān)培訓(xùn)、?宣傳欄、?公司__?__及各?類會(huì)議宣?講等形式?。外部宣?傳載體主?要有電視?、平面媒?體、廣播?及網(wǎng)絡(luò)等?。第三?條宣傳工?作宗旨。?展示各項(xiàng)?工作成就?，挖掘特?色亮點(diǎn)工?作，提供?科學(xué)決策?依據(jù)，樹?立公司良?好形象。?第四條?宣傳工作?的原則與?要求。全?面、準(zhǔn)確?、及時(shí)，?實(shí)事求是?，亮點(diǎn)突?出。第?二章工作?機(jī)構(gòu)第?五條成立?宣傳工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?，公司總?經(jīng)理任組?長(zhǎng)，成員?由各分管?副總、部?門主管、?各部門兼?職宣傳專?員及人力?資源部相?關(guān)人員組?成。人力?資源部負(fù)?責(zé)日常工?作類信息?的收集、?篩選、加?工、發(fā)布?和公司大?型會(huì)議、?重要活動(dòng)?的宣傳報(bào)?道工作，?向新聞媒?體報(bào)送信?息和新聞?稿件、在?網(wǎng)絡(luò)上公?布相關(guān)情?況和新聞?。公司各?部門要加?強(qiáng)對(duì)宣傳?工作的重?視，設(shè)置?兼職的宣?傳工作專?員，負(fù)責(zé)?將部門內(nèi)?部稿件校?稿、收集?、整理和?報(bào)送人力?資源部。?第六條?各部門主?要履行以?下職責(zé)：?1.建?立健全渠?道暢通、?反映靈敏?的宣傳網(wǎng)?絡(luò)，做好?新聞素材?的收集、?篩選、加?工、傳遞?和反饋等?日常工作?；2.?開展工作?調(diào)查研究?，針對(duì)本?部門在發(fā)?展創(chuàng)新中?的新情況?、新問題?、新思路?、新作法?，及時(shí)寫?出有分析?、有見解?的專題調(diào)?研信息；?3.對(duì)?開展的重?點(diǎn)工作和?特色工作?總結(jié)、提?煉，及時(shí)?寫出主題?鮮明的新?聞報(bào)道。?第三章?宣傳渠道?及方式?第七條公?司目前宣?傳工作主?要是內(nèi)部?宣傳和外?部宣傳為?主，內(nèi)部?宣傳是指?通過創(chuàng)?辦公司內(nèi)?部刊物《?____?》及相關(guān)?培訓(xùn)、授?課等方式?進(jìn)行宣傳?，主要反?映的是公?司內(nèi)部動(dòng)?態(tài)、經(jīng)營(yíng)?業(yè)績(jī)、員?工動(dòng)態(tài)等?方面的信?息。外部?宣傳是指?通過網(wǎng)絡(luò)?、電視、?廣播及各?類平面媒?體對(duì)外宣?傳公司的?企業(yè)文化?、經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)、人才?理念、公?司戰(zhàn)略等?方面的信?息。第?八條員工?投稿要求?如實(shí)的反?應(yīng)公司的?各種動(dòng)態(tài)?，能積極?的反應(yīng)員?工在工作?和生活中?的各種正?面思想和?意識(shí)，有?上進(jìn)心，?能激發(fā)出?部門工作?的熱情，?鼓勵(lì)員工?之間相互?學(xué)習(xí)。各?部門員工?要保證投?稿的質(zhì)量?，禁止敷?衍應(yīng)付。?第四章?實(shí)施細(xì)則?第十條?內(nèi)部宣傳?主要是以?公司內(nèi)部?刊物《_?___》?為主，刊?物主要登?載時(shí)事簡(jiǎn)?訊、行業(yè)?動(dòng)態(tài)、公?司動(dòng)態(tài)以?及各類員?工原創(chuàng)散?文、詩(shī)歌?、隨筆等?內(nèi)容。內(nèi)?容由員工?投稿，經(jīng)?人力資源?部篩選后?發(fā)表。同?時(shí)還應(yīng)在?各類內(nèi)部?培訓(xùn)會(huì)中?加強(qiáng)對(duì)公?司制度、?戰(zhàn)略規(guī)劃?等方面的?宣傳，加?強(qiáng)員工的?主人翁意?識(shí)，促進(jìn)?員工家園?的建設(shè)。?第十一?條外部宣?傳是通過?網(wǎng)絡(luò)、電?視及各類?平面媒體?向外對(duì)公?司進(jìn)行宣?傳。網(wǎng)絡(luò)?宣傳由行?政人力資?源部設(shè)置?網(wǎng)絡(luò)專員?一職，負(fù)?責(zé)公司_?___的?建設(shè)、開?發(fā)和宣傳?工作。網(wǎng)?絡(luò)專員要?及時(shí)的將?公司的動(dòng)?態(tài)上傳至?公司__?__之上?，保證信?息的及時(shí)?性和有效?性。做好?公司對(duì)外?宣傳的平?臺(tái)作用。?公司同?時(shí)還應(yīng)該?建立與電?視及各類?平面媒體?良好的溝?通渠道，?搞好彼此?間關(guān)系，?在重大節(jié)?日、紀(jì)念?日和公司?重大事件?發(fā)生時(shí)，?及時(shí)對(duì)公?司進(jìn)行宣?傳，為公?司樹立良?好的對(duì)外?形象。?第十二條?公司內(nèi)刊?由人力資?源部及各?部門整理?當(dāng)月的時(shí)?事簡(jiǎn)訊、?行業(yè)動(dòng)態(tài)?，編輯、?審核后即?可發(fā)表。?公司動(dòng)態(tài)?及涉及到?公司重大?問題的報(bào)?道由人力?資源部整?理后，報(bào)?總助及以?上人員審?核后方可?發(fā)表。?第十三條?在部門中?設(shè)置兼職?宣傳人員?，負(fù)責(zé)每?月部門內(nèi)?部動(dòng)態(tài)的?收集、部?門員工稿?件的整理?工作，完?畢后應(yīng)及?時(shí)報(bào)送到?人力資源?部。各部?門員工應(yīng)?積極配合?宣傳專員?的工作，?積極投稿?，公司在?每年部門?和個(gè)人考?核指標(biāo)體?系中加入?宣傳工作?的評(píng)分考?核指標(biāo)，?將部門和?個(gè)人的投?稿量與相?關(guān)績(jī)效結(jié)?合起來，?使宣傳工?作真正做?到全員宣?傳，全員?投稿。?第十四條?人力資源?部在收到?員工投稿?后，要做?好稿件的?審核、校?對(duì)和排版?工作，保?證稿件的?的質(zhì)量，?確?？?準(zhǔn)時(shí)出刊?。第十?五條公司?內(nèi)員工應(yīng)?積極投稿?，凡經(jīng)審?核后采納?的文章公?司將根據(jù)?稿件的內(nèi)?容支付稿?費(fèi)（具體?稿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?見附表一?）。人力?資源部應(yīng)?統(tǒng)計(jì)各部?門員工發(fā)?稿數(shù)量，?根據(jù)每個(gè)?部門及員?工年度的?發(fā)稿量，?在年終設(shè)?置相關(guān)的?獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，并?計(jì)入年終?考核。同?時(shí)對(duì)未達(dá)?到相應(yīng)要?求的部門?和個(gè)人將?進(jìn)行相關(guān)?經(jīng)濟(jì)處罰?，并計(jì)入?年終考核?。第十?六條各部?門根據(jù)部?門人數(shù)及?相關(guān)情況?確定每月?的投稿數(shù)?量，原則?上各部門?每月投稿?數(shù)量不得?低于部門?人數(shù)__?__4/?____?篇，如有?特殊情況?最低不得?低于部門?人數(shù)__?__3/?____?篇。同時(shí)?要保證稿?件的質(zhì)量?，每月部?門在內(nèi)刊?上發(fā)表的?稿件不得?低于所投?稿件的1?/2，如?未達(dá)標(biāo)將?按照績(jī)效?考核的相?關(guān)規(guī)定進(jìn)?行扣分。?第十七?條公司人?力資源部?要及時(shí)收?集和整理?相關(guān)信息?，將相關(guān)?信息報(bào)送?給各類媒?體。同時(shí)?在公司重?大活動(dòng)、?慶典或相?關(guān)紀(jì)念日?時(shí)，要及?時(shí)聯(lián)系各?類媒體，?加強(qiáng)公司?的對(duì)外宣?傳。第?十八條對(duì)?涉及到公?司經(jīng)營(yíng)、?開發(fā)和市?場(chǎng)方面的?____?，公司員?工應(yīng)做好?保密