鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)

山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽亨元煤業(yè)有限公司地面排矸系統(tǒng)改造土建工程施工 組 織 設(shè) 計(jì)山西昊勝建設(shè)有限公司10月5日目錄一.工程概況及施工方案‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1 1.工程概況 2.編制根據(jù) 3.編制原則 4.技術(shù)規(guī)定 5.施工總平面布置及力能供應(yīng) 6.施工組織機(jī)構(gòu)及資源配備 7.加工制作 8.現(xiàn)場安裝施工二.施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥131.施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制闡明2.施工綜合進(jìn)度計(jì)劃 3.進(jìn)度計(jì)劃確保方法 4.進(jìn)度控制辦法 5.施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制 6.確保工期的管理方法 7.確保工期的技術(shù)方法三.確保質(zhì)量方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥191.質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系2.技術(shù)組織方法3.工藝質(zhì)量控制方法四.確保安全方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥231.安全目的與安全確保體系2.堅(jiān)持行之有效的安全確保方法3.施工階段控制方法五.文明施工現(xiàn)場方法‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥301.施工現(xiàn)場管理2.施工技術(shù)管理3.施工機(jī)械管理4.進(jìn)度計(jì)劃管理5.文獻(xiàn)資料管理6.成品保護(hù)7.培訓(xùn)8.環(huán)保一、工程概況及施工方案1工程概況1.1工程名稱：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)壽陽亨元煤業(yè)有限公司地面排矸系統(tǒng)改造土建工程1.2工程地點(diǎn)：壽陽縣陳家河村1.3工程概況：本工程建筑面積：450.00㎡，建筑高度：13.00m，鋼結(jié)構(gòu)，獨(dú)立基礎(chǔ)。2編制根據(jù)2.1施工圖紙2.2原則及規(guī)范《六角型自攻釘》（CB5285-85）《封閉型扁圓頭抽芯鉚釘》（GB4226-86）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91）《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-）《建筑工程質(zhì)量檢查評定原則》（GBJ301-88）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理方法》《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法》《建設(shè)工程安全監(jiān)督管理方法》《建設(shè)項(xiàng)目（工程）竣工驗(yàn)收方法》《鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50017-《冷彎薄壁型鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)范》GBJ50018-《鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2.3我司類似工程經(jīng)驗(yàn)及對施工現(xiàn)場的實(shí)際勘察。2.4我司ISO9002原則質(zhì)量體系文獻(xiàn)。3編制原則3.1確保質(zhì)量。實(shí)施全方面質(zhì)量管理，實(shí)施技術(shù)、質(zhì)量包保責(zé)任制，確保工程質(zhì)量達(dá)成工程合同制訂的質(zhì)量目的。3.2確保工期。針對本工程土建基礎(chǔ)計(jì)劃進(jìn)度，結(jié)合鋼屋面子項(xiàng)多的特點(diǎn)，安排防腐施工和現(xiàn)場安裝流水作業(yè)。優(yōu)化施工方案，運(yùn)用先進(jìn)的施工辦法，精干的施工隊(duì)伍，精心組織，科學(xué)施工，確保工期準(zhǔn)時(shí)完畢。3.3確保環(huán)保、文明及安全目的責(zé)任制的貫徹。制訂環(huán)保、文明、安全確保方法，認(rèn)真執(zhí)行本地有關(guān)環(huán)保、文明、安全規(guī)定，杜絕安全事故的發(fā)生，達(dá)成制訂的環(huán)保、文明及安全目的。3.4突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，組織持續(xù)、交叉、均衡而緊湊的施工生產(chǎn)；重點(diǎn)把握影響質(zhì)量、工期和安全的重點(diǎn)、難點(diǎn)，確保工期、質(zhì)量及安全目的的實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算制度，貫徹增產(chǎn)節(jié)省方針。3.5堅(jiān)持按專業(yè)化組織施工的原則，對構(gòu)件的制作、安裝等均安排有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍承當(dāng)。3.6質(zhì)量、安全、工期及文明施工目的3.6.1質(zhì)量目的：量評定優(yōu)良。3.6.2安全目的：確保安全施工，杜絕重大傷亡事故，杜絕重大火災(zāi)事故、杜絕交通、治安等安全事故。3.6.3工期目的：總施工工期為90天。3.6.4文明施工目的：確保文明施工，與總包單位配合爭創(chuàng)澄邁縣安全文明施工示范工地。4技術(shù)規(guī)定4.1施工應(yīng)含有先進(jìn)性、合理性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。4.2鋼屋架進(jìn)行機(jī)械除銹解決，除銹等級(jí)為Sa2.5級(jí)。4.4鋼屋架油漆防腐及除銹檢查評定符合原則規(guī)定后涂裝兩度防銹底漆且滿足對應(yīng)規(guī)范、規(guī)程。4.5本工程所用、油漆、屋面瓦均含有質(zhì)量證明書，并符合現(xiàn)行有關(guān)國標(biāo)和設(shè)計(jì)規(guī)定。4.6本工程全部施工子項(xiàng)目均達(dá)成國標(biāo)。4.7在質(zhì)保期內(nèi)免費(fèi)回訪維修，保修期滿，跟蹤服務(wù)。4.8按國家現(xiàn)行工程施工有關(guān)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收評定規(guī)定驗(yàn)收。4.9工程竣工時(shí)，按規(guī)定提供完整的工程竣工資料。5施工總平面布置及力能供應(yīng)5.1施工平面布置的根據(jù)5.1.1項(xiàng)目提供的工程內(nèi)容。5.1.2施工現(xiàn)場的自然條件和技術(shù)條件規(guī)定。5.1.3根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出的安裝施工方案、進(jìn)度計(jì)劃，分析掌握各施工階段狀況，合理規(guī)劃安裝場地。5.1.4根據(jù)材料以及施工機(jī)械和運(yùn)輸工具需要量一覽表，規(guī)劃現(xiàn)場儲(chǔ)放場地和運(yùn)輸線路。5.2施工平面布置的原則5.2.1在施工總平面布置時(shí)盡量減少施工用地，平面布置緊湊合理又便于施工。5.2.2合理組織現(xiàn)場運(yùn)輸，確保運(yùn)輸方便暢通。5.2.3合理運(yùn)用機(jī)械，確保機(jī)械滿足安裝需要。5.2.4施工區(qū)域的劃分和場地的擬定，應(yīng)符合建筑與安裝施工流程規(guī)定，盡量減少專業(yè)工種，分項(xiàng)工程之間以及對交通的干擾。5.2.5充足運(yùn)用現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施和項(xiàng)目提供的已有施工道路、構(gòu)筑物和施工服務(wù)。5.2.6滿足安全防火、勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，現(xiàn)場做到安全、文明和環(huán)保施工。5.3施工總平面圖布置5.3.1布置方案本工程為鋼構(gòu)造子項(xiàng)施工,臨時(shí)用電由本子項(xiàng)施工在現(xiàn)場統(tǒng)籌下安排。5.3.2施工區(qū)域的劃分根據(jù)本工程的特點(diǎn)有實(shí)際現(xiàn)場劃分。5.3.3施工生產(chǎn)區(qū)布置（1）運(yùn)輸?shù)缆返牟贾每紤]到該工程的施工在現(xiàn)有場區(qū)內(nèi)，進(jìn)場道路路面已做過解決，可運(yùn)用進(jìn)場原有道路，不再做解決；場區(qū)內(nèi)道路按吊裝運(yùn)行路線擬定方案提請業(yè)主方提前予以解決。（2）庫房布置搭設(shè)臨時(shí)庫房3間，或由業(yè)主指定倉庫。（3）辦公室及生活設(shè)施布置辦公室在生活區(qū)內(nèi)使用一間（20M2）用房，2間宿舍（滿足30人住宿），且提供1間灶間，洗浴間與衛(wèi)生間在現(xiàn)場生活區(qū)統(tǒng)一使用。5.3.4施工區(qū)排水施工區(qū)周邊排水統(tǒng)籌安排，便于雨天場地排水。5.4力能供應(yīng)5.4.1供水統(tǒng)籌安排，滿足施工及生活用水。5.4.2供電（1）方案設(shè)計(jì)闡明根據(jù)現(xiàn)場施工用電設(shè)備，按需用系數(shù)簡化計(jì)算預(yù)計(jì)值，原則是合理分派負(fù)荷，使三相均衡。（2）施工用電總負(fù)荷計(jì)算項(xiàng)目額定功率數(shù)量累計(jì)功率生活用電2KW12KW施工用電28KW128KW電開工具1KW22KW現(xiàn)場照明0.8W/m25000m24KW其它電開工具2KW24KW累計(jì)40KW（3）現(xiàn)場電氣線路走向生活用電由施工現(xiàn)場統(tǒng)籌安排；現(xiàn)場施工用電由二級(jí)配電箱引至施工作業(yè)面內(nèi)，每縱向邊柱跨區(qū)一種接駁點(diǎn)；電纜靠邊懸空掛設(shè)，配電箱內(nèi)設(shè)立自動(dòng)空氣開關(guān)、漏電開關(guān)，各配電箱必須作重復(fù)接地，現(xiàn)場合有設(shè)備實(shí)施一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)制，并嚴(yán)格按規(guī)定做好保護(hù)接零和工作接地，貫徹安全用電技術(shù)方法和電氣防護(hù)方法。5.5消防生活區(qū)、材料庫統(tǒng)籌使用原有的消防設(shè)施，現(xiàn)場施工配備干式滅火器，防腐施工時(shí)每1000M2區(qū)域配備一臺(tái)滅火器。6施工組織機(jī)構(gòu)及資源配備6.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)立闡明為將本工程項(xiàng)目施工管理好，組建項(xiàng)目部以“精誠合作，精細(xì)管理，精益施工，精品奉獻(xiàn)”的經(jīng)營理念，采用強(qiáng)有力的組織保障方法，努力為項(xiàng)目的施工發(fā)明良好的施工環(huán)境與條件，確保工程各項(xiàng)指標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。6.1.1組織好項(xiàng)目部，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。本工程將選派含有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)含有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員，擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，主持本工程的項(xiàng)目管理工作，選派一名含有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人。6.1.2優(yōu)化資源配備，實(shí)施資源供應(yīng)優(yōu)先政策要如期實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)指標(biāo)核心在人才。將選派含有數(shù)年從事鋼構(gòu)造制作、安裝經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員和施工班組投入此工程施工，使項(xiàng)目施工在人力資源上得到充足確保。6.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)立6.2.1本工程組織機(jī)構(gòu)分為廠內(nèi)制作和現(xiàn)場施工兩個(gè)板塊。（1）廠內(nèi)加工機(jī)構(gòu)框架網(wǎng)絡(luò)圖物資供應(yīng)部技術(shù)部成品倉庫項(xiàng)目部經(jīng)理生產(chǎn)部質(zhì)檢部運(yùn)輸公司物資供應(yīng)部技術(shù)部成品倉庫項(xiàng)目部經(jīng)理生產(chǎn)部質(zhì)檢部運(yùn)輸公司（2）施工現(xiàn)場機(jī)構(gòu)框架網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員材料后勤員技術(shù)員材料后勤員安全設(shè)備員質(zhì)檢員施工員屋面瓦安裝班防腐涂裝班屋面瓦安裝班防腐涂裝班6.3資源配備6.3.1人力資源配備安裝施工勞動(dòng)力計(jì)劃明細(xì)表序號(hào)工種按施工進(jìn)度施工前準(zhǔn)備施工前期施工中期施工后期驗(yàn)收1管理人員112112技術(shù)員111113施工員111114質(zhì)檢員111116電工111117制作、安裝工人58151038后勤維修工11219普工11212累計(jì)12152517106.3.2機(jī)械、設(shè)備配備（1）完畢本工程擬采用的重要施工機(jī)械設(shè)備（制作安裝）序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量國別產(chǎn)地1配電盤150KW3沈陽2電源線4*364*22600M廣州3輪胎起重機(jī)YQ35A1臺(tái)徐州4高速電鉆GBM500RE8把上海5角向砂輪機(jī)GW55-1004臺(tái)廣州6電焊機(jī)6臺(tái)7切割機(jī)2臺(tái)8氣割5臺(tái)9CO2氣體保護(hù)焊3臺(tái)7加工、制作7.1鋼構(gòu)造加工制作工藝流程：放樣→號(hào)樣→切割、鉆孔→焊接→校正→除銹→成品檢查→成品防腐→成品堆放→構(gòu)件運(yùn)輸7.1.1放樣（一）放樣工作涉及：核對構(gòu)件各部分尺寸及安裝尺寸和孔距；以1:1大樣放出節(jié)點(diǎn)；制作樣板和樣件作為切割、彎制、銑刨，制孔等加工的根據(jù)。（二）放樣在專門的鋼平臺(tái)上進(jìn)行，平臺(tái)應(yīng)平整、量線應(yīng)精確清晰。（三）放樣根據(jù)構(gòu)件的具體狀況按實(shí)際劃線，并根據(jù)工藝規(guī)定預(yù)留切割余量、加工余量或焊接受縮余量。7.1.2號(hào)樣（一）號(hào)樣工作涉及：檢查核對材料；在材料上劃出切割、銑、刨、彎曲、鉆孔等加工位置；打沖孔；標(biāo)出零件編號(hào)等。（二）號(hào)料應(yīng)統(tǒng)籌安排，長短搭配，先大后小，或套材號(hào)料；對焊縫較多、加工量大的構(gòu)件應(yīng)先號(hào)料；同一構(gòu)件需要拼料時(shí)，必須同時(shí)號(hào)料。當(dāng)工藝有規(guī)定時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的方向取料。（三）在焊接構(gòu)造上號(hào)孔，應(yīng)在焊接完畢整形后進(jìn)行，孔眼應(yīng)距焊縫邊沿50mm以上。7.1.3切割（一）本工程用料采用機(jī)械切割、砂輪切割、氣割或等離子切割等。（二）切割前，應(yīng)去除鋼材表面切割區(qū)域內(nèi)的鐵銹、油污等，切割后，斷口上不得有裂縫和不不大于1.0mm的缺棱，并去除邊沿上的熔瘤和飛濺物等。7.1.4制孔（一）構(gòu)件上的螺栓孔，用鉆孔和沖孔辦法制孔。（二）構(gòu)件鉆孔邁進(jìn)行試鉆，經(jīng)檢查承認(rèn)，方可正式鉆孔。（三）構(gòu)件沖孔時(shí)，應(yīng)裝好沖模，檢查沖模之間間隙與否均勻一致，并用與構(gòu)件相似的材料試沖，經(jīng)檢查質(zhì)量符合規(guī)定后，再正式?jīng)_孔。7.1.5焊接（一）焊接在組裝質(zhì)量檢查合格后進(jìn)行，組裝尺寸應(yīng)做到精確正直，避免強(qiáng)制裝配。（二）焊接時(shí)注意焊接次序，采用避免和減少應(yīng)力與變形的可靠方法。（三）根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定，本工程焊條，應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《碳鋼焊條》（GB/T5117）或《低合金焊條》（GB/T5118）之規(guī)定，選擇的焊條型號(hào)應(yīng)與主體金屬強(qiáng)度相適應(yīng)，根據(jù)設(shè)計(jì)鋼材材質(zhì)，采用E50XX型系列焊條、焊絲。（四）焊縫坡口和型鋼接頭應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范及技術(shù)原則規(guī)定。7.1.6成品檢查鋼構(gòu)件在廠內(nèi)組裝焊接完畢后必須通過檢查方可出場和進(jìn)入防腐程序。檢查根據(jù)為設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等。檢查合格的成品作出明顯標(biāo)記后方可進(jìn)入下道工序和作為交貨根據(jù)。8現(xiàn)場安裝施工現(xiàn)場安裝施工是工程的重要環(huán)節(jié)，也是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容之一。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，分為鋼立柱安裝、主鋼梁吊裝、圍護(hù)構(gòu)造安等。施工準(zhǔn)備、安裝工藝工序及方法方案，是完畢工程的根本要素。8.1施工準(zhǔn)備8.1.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備貫徹現(xiàn)場“三通”、“一平”施工條件和鋼梁拼裝條件。根據(jù)現(xiàn)場具體狀況和施工平面布置圖，在待建建筑區(qū)內(nèi)作鋼柱、鋼梁堆場，具體根據(jù)施工進(jìn)展?fàn)顩r，擬定屋面構(gòu)件的堆場區(qū)域。對基礎(chǔ)及預(yù)埋件軸線、標(biāo)高、幾何尺寸進(jìn)行彈線和測量校驗(yàn)，為鋼柱施工作好準(zhǔn)備。8.2安裝施工（以洗衣房為例）8.2.1鋼柱安裝（一）概況：本工程有鋼柱、鋼梁，材質(zhì)Q235B，斷面為H型鋼。根據(jù)鋼柱的設(shè)計(jì)定位堆放，并設(shè)計(jì)好吊裝次序，才干更有效地加緊速度，確保工期。（二）安裝辦法：鋼柱起吊采用旋轉(zhuǎn)法，安裝采用正吊法。（三）安裝次序：為盡量加緊安裝速度，用一臺(tái)吊車進(jìn)行鋼柱安裝。吊車從工程的一頭開始進(jìn)行安裝。（四）工藝流程：復(fù)核軸線尺寸及預(yù)埋件標(biāo)高→鋼柱就位→復(fù)核鋼柱尺寸→彈校正線→鋼柱吊裝→校正→固定。（五）復(fù)核軸線尺寸及預(yù)埋件標(biāo)高：認(rèn)真復(fù)核柱的軸線尺寸，檢查全部預(yù)埋件的軸線精度、標(biāo)高并與土建辦理交接做好統(tǒng)計(jì)。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，方便在鋼柱安裝前拿出解決方法。（六）起重設(shè)備的選擇：本工程全部鋼柱、鋼梁，起重設(shè)備選用QY35汽車起重機(jī)。最大重量<10噸,吊車滿足規(guī)定。（七）鋼柱就位復(fù)核鋼柱尺寸：鋼柱運(yùn)到現(xiàn)場應(yīng)按旋轉(zhuǎn)法的規(guī)定進(jìn)行就位，即吊點(diǎn)、柱腳、預(yù)埋件三點(diǎn)在同一弧線上，并對鋼柱的幾何尺寸進(jìn)行復(fù)核。同時(shí)檢查外觀質(zhì)量。（八）柱的吊裝：全部鋼柱均采用旋轉(zhuǎn)法起吊，即就位時(shí)應(yīng)使吊點(diǎn)、柱腳、預(yù)埋件在吊車的工作半徑上，吊車吊住吊點(diǎn)邊起鉤邊轉(zhuǎn)向：鋼柱直立后慢慢向預(yù)埋件靠近；鋼柱起吊后均采用正吊法安裝，起吊后呈垂直狀態(tài)便于安裝。（九）吊點(diǎn)的設(shè)立及綁扎：旋轉(zhuǎn)法：設(shè)一種吊點(diǎn)，吊點(diǎn)設(shè)在柱頂；吊點(diǎn)綁扎處須墊木塊或麻袋，以防損壞構(gòu)件及索具。（十）安裝與校正：（1）柱子起吊后呈垂直狀態(tài)，吊車轉(zhuǎn)向使鋼柱位于預(yù)埋件正上方，緩緩落鉤使柱腳靠近預(yù)埋件時(shí)剎住車，通過起重機(jī)吊臂的回轉(zhuǎn)，或升降吊鉤，首先使柱子兩面中線基本對準(zhǔn)平面位置校正線，然后初校柱子垂直度，放松吊索后再進(jìn)行對中線及垂直度校正。調(diào)節(jié)柱腳使柱中心線對準(zhǔn)基礎(chǔ)十字線，并用經(jīng)緯儀從兩個(gè)不同方向校正垂直度，校正后點(diǎn)焊固定。（2）鋼柱校正注意事項(xiàng)：次序：先校正標(biāo)高，再校正柱腳中心線，最后校正垂直度，在安裝鋼梁前，對安裝好的鋼柱臨時(shí)支撐固定，避免失穩(wěn)傾斜，鋼梁安裝后再卸支撐。8.2.2鋼梁安裝（一）概況本項(xiàng)目鋼梁在施工場地附近根據(jù)安裝及現(xiàn)場狀況規(guī)定卸車堆放，然后在鋼梁吊裝前，在堆放區(qū)根據(jù)安裝圖布置，按吊裝運(yùn)行路線運(yùn)至作業(yè)區(qū)堆放。在(1)、(2)軸線鋼梁就位校正后,上好拉桿及檁條形成空間體系以確保構(gòu)造安全。同理,往后每吊裝一榀鋼梁,隨即上好系梁及檁條。（二）安裝辦法：鋼梁起吊采用旋轉(zhuǎn)法，安裝采用水平插接法。（三）工藝流程：分類揀料，上翼板彈中心線，復(fù)尺→復(fù)核鋼柱上梁位安裝標(biāo)高→鋼梁吊裝就位→螺栓連接→校正→固定。（四）起重設(shè)備選擇：一臺(tái)QY35T汽車起重機(jī)。（五）鋼梁就位復(fù)核鋼梁軸線、標(biāo)高，同時(shí)進(jìn)行外觀檢查、連接節(jié)點(diǎn)檢查、螺栓緊固檢查。（六）吊點(diǎn)位置及綁扎：每件鋼梁設(shè)兩個(gè)吊點(diǎn)，分別距兩端0.25L（L＝梁長）（梁總長＜3M的短梁在中間設(shè)一種吊點(diǎn)，吊點(diǎn)綁扎處須墊麻袋，避免損壞構(gòu)件及索具。（七）校正注意事項(xiàng)：（1）先檢核鋼梁尺寸和定位鋼柱間距再起吊；（2）安裝與鋼柱連接后校核鋼柱軸線尺寸有無變化，要確保鋼柱垂直度不因外力而變化；（3）校核鋼梁與鋼柱的軸線必須重疊，鋼梁安裝后標(biāo)高必須無誤。8.2.3屋面板施工方案（一）概況：屋面在鋼構(gòu)造冷彎薄壁檁條上鋪彩鋼板。屋面檁條選用矩形鋼管。（二）屋面板施工工藝流程：檁條定位→檢測圖紙尺寸→鋪設(shè)屋面板→泛水板、檐口板→安裝脊蓋板→打膠防水封閉→檢查驗(yàn)收。（三）施工要點(diǎn)及質(zhì)量規(guī)定：（1）本工程屋面排水坡度按圖施工。（2）屋面板上料時(shí)，要堆放合理、布置對的，嚴(yán)禁集中堆放、集中荷載。（3）屋面板安裝時(shí)應(yīng)先在鋼檁條上放線定位，確保屋面板同屋面脊線的垂直度，避免安裝誤差的積累。（4）屋面板的安裝要作為重點(diǎn)工藝把關(guān)，嚴(yán)格按節(jié)點(diǎn)圖施工，特別是搭接處防水和自攻釘防水要認(rèn)真執(zhí)行工藝原則。（5）屋面板現(xiàn)場堆放、安裝時(shí)，應(yīng)注意避免劃傷板表面涂層，屋面板上嚴(yán)禁放置重物，現(xiàn)場安裝人員在屋面行走時(shí)，盡量避免踩壓屋面板波峰和兩檁條跨中處而造成屋面板變形；現(xiàn)場裁切時(shí)，切口處應(yīng)去除毛刺和碎屑。（四）屋面施工注意事項(xiàng)：（1）屋面板堆放與提高運(yùn)輸時(shí)要捆匝固定，要用專門制作的吊架運(yùn)輸，避免劃傷表面和損傷板材。水平運(yùn)輸應(yīng)離地搬運(yùn)，嚴(yán)禁拖拽，保護(hù)板材表面鍍鋅及涂層。（2）現(xiàn)場裁切除切口防銹解決外，對裁切碎片、廢板要及時(shí)清理運(yùn)至地面，避免劃傷屋面涂層和墜落傷人；任何人不得從屋面丟拋任何物體，避免落物傷人。（3）屋面板安裝運(yùn)輸時(shí)要保護(hù)波峰避免變形，安裝時(shí)相鄰兩板搭接要緊密持續(xù)進(jìn)行，并隨時(shí)密封解決，要減少人員在已安裝屋面上的行走，避免密封膠因踩踏受力張口造成滲漏隱患。（4）鋪板前要放好檐口線，確保鋪板平整質(zhì)量。（5）如遇臺(tái)風(fēng)、暴雨，應(yīng)將未安裝的屋面板固定牢固，避免風(fēng)吹墜落。（6）工程安裝完畢后，要清掃屋面，準(zhǔn)備好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，向業(yè)主和監(jiān)理單位申請工程驗(yàn)收。（7）進(jìn)嚴(yán)禁立體雙層作業(yè)。（8）所使用的電開工具接電要按規(guī)范操作，一律做接零保護(hù)，事前要作機(jī)具檢查，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。9.二、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保方法1施工綜合進(jìn)度計(jì)劃編制闡明根據(jù)本工程的規(guī)模特點(diǎn)，按照先進(jìn)、可行、留有余地的原則編制工程段施工進(jìn)度計(jì)劃。以計(jì)劃管理為龍頭，協(xié)調(diào)施工次序、機(jī)械、設(shè)備、材料及施工場地等各方面的關(guān)系，確保工程計(jì)劃按期高原則實(shí)現(xiàn)。1.1.1本工程的設(shè)計(jì)方案。1.1.2本工程的施工方案。1.2編制原則1.2.1按分項(xiàng)工作量大小及難易程度安排施工工期。1.2.2按均衡施工的原則安排施工。1.2.3按充足考慮確保核心工序施工質(zhì)量的原則安排施工。1.2.4按次序施工兼顧交叉作業(yè)的原則安排施工。2施工綜合進(jìn)度計(jì)劃總工期90天.3進(jìn)度計(jì)劃確保方法3.1成立高效、精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，組織管理本工程的施工；調(diào)集最優(yōu)秀的技術(shù)、施工人員實(shí)施施工管理。3.2建立項(xiàng)目部工程計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)項(xiàng)目法人里程碑計(jì)劃的規(guī)定，編制二、三級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。3.3在施工過程中，每七天將對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行一次檢查，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理。對項(xiàng)目施工全過程實(shí)施監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏離，分析因素，及時(shí)采用方法進(jìn)行糾正。3.4充足發(fā)揮技術(shù)、裝備優(yōu)勢，科學(xué)合理地組織施工工序；編制施工技術(shù)方法時(shí)精心策劃，合理安排工期，確保工程質(zhì)量和安全。3.5充足展開工作層面，合理配備勞動(dòng)力和施工機(jī)械，最大程度地發(fā)揮交叉流水作業(yè)的優(yōu)勢。編排計(jì)劃時(shí)，要本項(xiàng)目施工工藝的特點(diǎn)，以防腐、屋面瓦安裝為施工進(jìn)度控制根本，確保進(jìn)度根本的實(shí)現(xiàn)。3.6充足發(fā)揮工程協(xié)調(diào)功效，確保良好的施工條件和環(huán)境。3.7核心工序項(xiàng)目如安裝工序、施工工序等采用2班制施工。3.8除現(xiàn)場防腐工序外堅(jiān)持小雨和風(fēng)力不大于6級(jí)時(shí)施工作業(yè)不停，并作好對應(yīng)的防備方法，確保施工安全和質(zhì)量?？傊?，應(yīng)在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度。施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目的，以各項(xiàng)管理、技術(shù)方法為確保手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。4進(jìn)度控制辦法4.1按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以核心線路和次核心線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段擬定重點(diǎn)控制對象制訂施工細(xì)則。達(dá)成確保控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。4.2按施工單元分解，明確分部目的。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，明確各道工序目的，通過合同責(zé)任書貫徹其責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的目的來確?？偰康牡膶?shí)現(xiàn)。4.3按專業(yè)工種分解，擬定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)互相間的銜接配合，擬定互相交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，確保工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完畢的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)成確保工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。4.4按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間規(guī)定，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和周期進(jìn)度計(jì)劃。4.5對計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)及工程構(gòu)造復(fù)雜因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣候因素等諸多因素，我們將分別對這些因素加以分析、研究，制訂對策，以確保工程按期完畢。（一）計(jì)劃因素：根據(jù)本難度大、分項(xiàng)交叉施工的特點(diǎn)，合理安排各工序的作業(yè)時(shí)間。在各工序的安排上將根據(jù)以往同類工程施工的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充足征求有關(guān)方面意見加以擬定，同時(shí)根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確核心線路，擬定若干工期控制點(diǎn)，同時(shí)將總計(jì)劃分解成各作業(yè)區(qū)和分部項(xiàng)計(jì)劃，月、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、作業(yè)區(qū)進(jìn)度互保、最后?？傮w計(jì)劃的工期確保體系。（二）人員因素：我們將充足發(fā)揮人員的技能與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，在本項(xiàng)目配備含有同類型工程施工經(jīng)驗(yàn)的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子及滿足各工種工藝技能規(guī)定的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。在人員的配備上加以確保，并設(shè)立適合于工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及多種崗位，制訂有關(guān)規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)立、制度建設(shè)等方面加以確保。（三）技術(shù)因素：針對本工程空間難度大、質(zhì)量規(guī)定嚴(yán)、工期安排緊等特點(diǎn)，在充足發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢的同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等方面的聯(lián)系，事前對本工程的實(shí)施難點(diǎn)、核心點(diǎn)加以分析、研究，充足理解設(shè)計(jì)意圖；制訂切實(shí)可行的施工方案及各工序的作業(yè)指導(dǎo)書，對參加實(shí)施人員提邁進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)及各項(xiàng)工藝的前期設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)工作，從而做到在技術(shù)上加以確保。（四）材料構(gòu)件與設(shè)備控制：在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對所需的材料和設(shè)備進(jìn)行市場調(diào)查、貨源貫徹、材質(zhì)檢查，貫徹構(gòu)件加工及運(yùn)輸辦法、路線，并在外協(xié)制作單位派駐專職駐廠監(jiān)造人員確保外購材料滿足施工工期需要。針對性地采用加工周期和構(gòu)配件進(jìn)場的控制方法，確保材料進(jìn)場與防腐、安裝施工流水交叉作業(yè)暢通。（五）機(jī)具因素：在工程實(shí)施前，將組織專業(yè)人員對本工程所需的機(jī)具加以貫徹，同時(shí)進(jìn)行全方面檢查，確保所需加工機(jī)具和安裝機(jī)具的工況良好，同時(shí)將根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，配備多種機(jī)具易損部件，以盡量地減少機(jī)具影響；重點(diǎn)是現(xiàn)場吊裝彩鋼瓦的吊車問題，事前就要在本地貫徹，并專門考核吊裝技術(shù)，事邁進(jìn)行吊裝培訓(xùn)與磨合。（六）氣候因素：在工程實(shí)施安裝前，與有關(guān)氣象部門獲得聯(lián)系，制訂具體方法，同時(shí)將根據(jù)氣候狀況調(diào)節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃。（七）其它：在事前控制階段，除了要做好上述諸多因素的控制以外，還應(yīng)開展以下幾項(xiàng)具體工作：（1）制訂實(shí)施階段目的分解圖；（2）制訂施工階段進(jìn)度控制的重要工作內(nèi)容和深度；（3）明確各類人員進(jìn)度控制的具體分工；（4）擬定與進(jìn)度控制有關(guān)各項(xiàng)工作的時(shí)間安排和總的工作流程；（5）進(jìn)度控制所采用的具體方法（涉及進(jìn)度檢查日期、收集數(shù)據(jù)方式、進(jìn)度報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)分析辦法等）；（6）進(jìn)行進(jìn)度目的實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析，決定調(diào)增安裝小分隊(duì)預(yù)控時(shí)間。4.6完畢整個(gè)施工任務(wù)后的進(jìn)度控制工作，具體內(nèi)容有：（一）協(xié)助有關(guān)單位及時(shí)進(jìn)行工程的驗(yàn)收工作；（二）及時(shí)做好各項(xiàng)資料的整頓、歸檔工作；（三）及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場收尾、退場工作，為后期工期控制發(fā)明條件。5施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一種循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和狀況千變?nèi)f化，項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)理解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的多種信息，不停將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，要分析因素，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制訂調(diào)節(jié)方法，以確保項(xiàng)目最后按預(yù)定目的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制循環(huán)以下：施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行→理解施工進(jìn)度進(jìn)展?fàn)顩r→施工進(jìn)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和調(diào)節(jié)→實(shí)際與計(jì)劃的比較→擬定與否產(chǎn)生進(jìn)度遲延偏差→分析此偏差產(chǎn)生的因素及其對后續(xù)施工工序的影響→制訂修改確保進(jìn)度的方法→新的施工進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)節(jié)后的進(jìn)度計(jì)劃）→對其它有關(guān)計(jì)劃的調(diào)節(jié)→施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行（循環(huán)復(fù)始）。6確保工期的管理方法6.1組建“工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，實(shí)施項(xiàng)目法施工?，F(xiàn)場施工選派同類工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和施工員構(gòu)成項(xiàng)目部，做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)。6.2項(xiàng)目部對本項(xiàng)目人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法管理的規(guī)定實(shí)施統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)國際質(zhì)量管理原則制訂并公布的質(zhì)量手冊及程序文獻(xiàn)，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充足發(fā)揮各職能部門、各崗位人員職能作用，認(rèn)真推行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。6.3合理組織、流水作業(yè)，施工中各個(gè)作業(yè)區(qū)同時(shí)組織多個(gè)作業(yè)組,按流水段劃分進(jìn)行立體交叉流水作業(yè)。6.4各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作盡量提前，人、機(jī)、料等限期到位，加緊項(xiàng)目實(shí)施。6.5實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制月、周施工計(jì)劃，適時(shí)調(diào)節(jié)，使周、月計(jì)劃更含有現(xiàn)實(shí)性。6.6建立現(xiàn)場會(huì)、調(diào)度會(huì)制度，每七天召開一次現(xiàn)場會(huì)，每天召開一次協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)節(jié)計(jì)劃，做到以日保周，以周保月，確?？傮w計(jì)劃的貫徹兌現(xiàn)。6.7確保施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)方法，減少不必要的返工、返修造成的工期滯后隱患，加緊施工進(jìn)度。6.8科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物質(zhì)采購，技術(shù)方法編制、交底，施工安排，檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊，合理有序。7確保工期的技術(shù)方法7.1業(yè)主變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中涉及變化部分工程的功效引發(fā)大量變更施工工作量，以及因業(yè)主工程本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停止。因此，圖紙會(huì)審時(shí)就要針對性地發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善設(shè)計(jì)，最大程度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。7.2確保資源配備7.2.1勞動(dòng)力配備：安排各工種30余人次的施工隊(duì)伍，進(jìn)入現(xiàn)場流水交叉施工。多選派有同類施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)確?？偣て诘膶?shí)施。7.2.2材料配備：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃具體編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃；在構(gòu)造施工期間投入足夠的設(shè)備，提前確保構(gòu)件、輔材的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，確保施工的持續(xù)性。7.2.3資金配備：根據(jù)施工實(shí)際狀況編制月進(jìn)度報(bào)表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分派于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，使施工能順利進(jìn)行。根據(jù)本工程的合同條件，重點(diǎn)要協(xié)調(diào)解決好前期加工備料款；同時(shí)要注意確保工人工資發(fā)放的儲(chǔ)藏金的提留和足額儲(chǔ)藏。7.2.4后勤保障：后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大環(huán)節(jié)，食堂要達(dá)成衛(wèi)生原則,飯菜要確保品種多、味道好，同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)節(jié)；住宿要確保衛(wèi)生及環(huán)境條件的改善，使工人工作之余能夠休息好，確保施工時(shí)精力充沛。7.3技術(shù)因素7.3.1軸流風(fēng)機(jī)風(fēng)帽在工廠加工，減少現(xiàn)場制作量。7.3.2針對本工程的工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工方法，做到防患于未然。為確保施工進(jìn)度不延誤，要采用合理的組織安全防護(hù)方法，以消除不利因素的影響。7.3.3本項(xiàng)目各工種協(xié)調(diào)施工，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目的，計(jì)劃構(gòu)造質(zhì)量驗(yàn)收分階段進(jìn)行。三、確保質(zhì)量方法1質(zhì)量方針、質(zhì)量目的、質(zhì)量確保體系1.1質(zhì)量方針貫徹執(zhí)行GB/TISO9000系列質(zhì)量原則和質(zhì)量手冊，程序文獻(xiàn)，將其納入原則化規(guī)范化軌道，堅(jiān)持控制目的為優(yōu)良工程的科學(xué)管理，信守合同、精益施工，向顧客提供優(yōu)質(zhì)的工程和服務(wù)。1.2質(zhì)量目的實(shí)施GB/T19000--ISO9000：質(zhì)量管理和質(zhì)量確保原則，確保質(zhì)量體系持續(xù)的適宜性和有效性；施工質(zhì)量全方面達(dá)成合同規(guī)定的原則，全方面提高工藝質(zhì)量；對鋼屋架防腐、屋面瓦工藝進(jìn)行跟蹤管理，嚴(yán)格檢查一次合格率≥95%；1.3質(zhì)量確保體系根據(jù)GB/TISO9000系列原則規(guī)定，建立起組織、職責(zé)、程序、過程和資源五位一體的質(zhì)量體系。1.3.1在組織機(jī)構(gòu)上建立由項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)、項(xiàng)目工程師直接負(fù)責(zé)、專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查、班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量確保組織系統(tǒng)，將每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任合同中，使施工過程的每道工序、每個(gè)部位都處在受控狀態(tài)，確保工程的整體質(zhì)量水平。1.3.2在程序和過程控制上，重點(diǎn)抓工序質(zhì)量控制。工程的核心工序有：制作、測量、安裝等。1.3.3在人力資源配備上，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員和工人在核心作業(yè)崗位上，進(jìn)行質(zhì)量分析，不停改善施工質(zhì)量。2技術(shù)組織方法2.1總則本工程質(zhì)量管理體系含有其特殊性，項(xiàng)目部均建立完善的質(zhì)量確保體系和技術(shù)管理體系，制訂合用于本工程建設(shè)的質(zhì)量手冊和質(zhì)量確保方法；項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量管理、檢查的組織機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的、事業(yè)心強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、管理和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)量專業(yè)人員，對每一種項(xiàng)目的質(zhì)量策劃、施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)文獻(xiàn)的編制和交底、施工過程實(shí)施、檢查驗(yàn)收及資料的收集整頓等各個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的控制和監(jiān)督檢查，確保每一項(xiàng)工作、每一道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)，進(jìn)而確保質(zhì)量管理的文獻(xiàn)、原則、規(guī)程、規(guī)范和多種規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，確保合同規(guī)定的質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)。2.2認(rèn)真執(zhí)行鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量原則和規(guī)范，嚴(yán)格按業(yè)主招標(biāo)內(nèi)容施工。2.3認(rèn)真抓好施工人員的培訓(xùn)及資格審查，特殊工種作業(yè)人員做到持證上崗。2.4施工組織設(shè)計(jì)編制做到技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，方法上得當(dāng)，利于質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、利于安全保障、利于文明施工、利于現(xiàn)場管理，利于提高工效、利于縮短工期。2.5業(yè)主招標(biāo)內(nèi)容會(huì)審控制把關(guān)。重點(diǎn)為：（一）工程量內(nèi)容與設(shè)備、特殊材料的技術(shù)規(guī)定與否一致；（二）設(shè)計(jì)與施工重要技術(shù)方案與否相適應(yīng)；（三）圖紙?bào)w現(xiàn)深度與否能滿足施工需要；2.6做好施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制和交底。在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)將做到規(guī)范化、原則化；內(nèi)容上做到對的、完善、含有可操作性。其內(nèi)容涉及：（一）工程概況及工作量。（二）作業(yè)方案、實(shí)施環(huán)節(jié)、辦法和規(guī)定。（三）作業(yè)程序、辦法和內(nèi)容，及作業(yè)流程圖和必要的文字闡明。（四）參加作業(yè)人員及資源的資格及規(guī)定：2.8貫徹質(zhì)量檢查與驗(yàn)收的控制。規(guī)范本工程的質(zhì)量管理活動(dòng)，在開工前與業(yè)主和監(jiān)理工程師進(jìn)行充足協(xié)商，就有關(guān)工程的質(zhì)量檢查、實(shí)驗(yàn)的程序、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)立編制質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量檢查制度，班組自檢工作未做的項(xiàng)目，工程不得進(jìn)行二級(jí)驗(yàn)收，二級(jí)未通過驗(yàn)收不得進(jìn)行三級(jí)驗(yàn)收。未完畢驗(yàn)收或各級(jí)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)入下道工序，對施工中產(chǎn)生的不合格品、不合格分項(xiàng)工程處置完畢后，應(yīng)重新辦理分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。2.9堅(jiān)持抓好施工質(zhì)量過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工過程中出現(xiàn)的不規(guī)范施工行為和質(zhì)量隱患。2.10堅(jiān)持抓好工藝質(zhì)量控制，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，制訂切實(shí)可行的工藝質(zhì)量獎(jiǎng)懲方法，確保工藝質(zhì)量水平。2.11加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的考核，對攝影應(yīng)的獎(jiǎng)罰方法對考核成果做出處置，確保項(xiàng)目部的有關(guān)質(zhì)量管理和確保的文獻(xiàn)、制度、原則得到有效貫的徹執(zhí)行。2.12加強(qiáng)工程檔案管理與控制，為確保工程檔案、資料的齊全、完整、精確、系統(tǒng)，滿足正常追溯、查閱，確保該工程檔案資料按國家的檔案管理規(guī)定歸檔，將把工程檔案管理工作納入工程建設(shè)的同時(shí)管理，在做工程施工準(zhǔn)備、工程策劃的同時(shí)，就制訂工程檔案收集、整頓工作計(jì)劃，明確職責(zé)，闡明具體管理內(nèi)容和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)工程檔案管理的過程控制。2.13嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部80號(hào)令，做好工程的保修跟蹤服務(wù)，保修期滿，定時(shí)回訪，業(yè)主需要，及時(shí)派員排憂解難。3工藝質(zhì)量控制方法本工程開工前將按照質(zhì)量目的擬定質(zhì)量控制項(xiàng)目目錄，按照《消除質(zhì)量通病手冊》組織制訂可供實(shí)際操作的質(zhì)量控制計(jì)劃并確保嚴(yán)格實(shí)施。本工程重要工藝質(zhì)量控制方法概述以下：3.1防腐、屋面瓦3.1.1應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。3.1.2屋面瓦的下料尺寸應(yīng)考收縮余量及切割、加工余量的數(shù)值應(yīng)根據(jù)規(guī)范或?qū)嶋H實(shí)驗(yàn)擬定。3.1.7鋼構(gòu)件表面采用機(jī)械除銹，其質(zhì)量規(guī)定應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》中的Sa2.5級(jí)的規(guī)定。3.1.8涂裝時(shí)環(huán)境溫度宜在5-38攝氏度之間，相對濕度不應(yīng)不不大于85%。構(gòu)件表面不得有結(jié)露。涂裝后四個(gè)小時(shí)內(nèi)不得淋雨。3.1.9涂裝完畢后，應(yīng)在構(gòu)件上標(biāo)注構(gòu)件的原編號(hào)。大型構(gòu)件應(yīng)標(biāo)明重量、重心位置和定位標(biāo)記。3.1.10材料出廠時(shí)，應(yīng)附帶出廠合格證和其它有關(guān)的技術(shù)資料。3.2屋面瓦安裝3.2.1安裝前應(yīng)對構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢查。3.2.2安裝施工中各工序、工種之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，確保多種偏差在規(guī)范允許范疇之內(nèi)。3.2.3多種測量儀器、鋼尺、軸力儀在施工前均送檢標(biāo)定合格后使用。3.2.4嚴(yán)格執(zhí)行本工程《彩鋼瓦安裝項(xiàng)目質(zhì)量確保計(jì)劃》，建立彩鋼瓦安裝的質(zhì)量確保體系（融合于彩鋼瓦項(xiàng)目質(zhì)量確保體系）。四、確保安全方法1安全目的及安全確保體系1.1總體目的杜絕人身重傷、死亡事故，杜絕電氣、設(shè)備安全事故，杜絕火災(zāi)事故，實(shí)現(xiàn)違章零目的。1.2本項(xiàng)目安全監(jiān)督確保體系1.2.1項(xiàng)目部安全管理委員會(huì)是本工程安全文明施工監(jiān)督管理的主管部門，按照國家、行業(yè)及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定的規(guī)定，實(shí)施監(jiān)督、檢查和開展工作；認(rèn)真執(zhí)行安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度以及業(yè)主和監(jiān)理單位的有關(guān)安全規(guī)定和規(guī)定，并服從其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督；負(fù)責(zé)健全項(xiàng)目部各作業(yè)區(qū)及施工隊(duì)組的安全網(wǎng)絡(luò)，并監(jiān)督其有效運(yùn)行。1.2.2項(xiàng)目部加工制作和施工現(xiàn)場成立對應(yīng)的安全文明施工管理小組，負(fù)責(zé)對安全文明施工實(shí)施組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。1.2.3安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及管理框架。安全文明施工組織機(jī)構(gòu)及管理框架加工制作安全小組項(xiàng)目部施工安全小組公司安委會(huì)加工制作安全小組項(xiàng)目部施工安全小組公司安委會(huì)運(yùn)輸裝卸公司施工班組后勤設(shè)備組運(yùn)輸裝卸公司施工班組后勤設(shè)備組鋼構(gòu)造加工車間鋼構(gòu)造加工車間彩鋼瓦加工車間 1.3施工技術(shù)方法確保體系1.3.1項(xiàng)目部成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的施工安全技術(shù)確保體系。1.3.2在編制施工技術(shù)計(jì)劃的同時(shí)，必須編制安全技術(shù)方法計(jì)劃。安全技術(shù)方法計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)。各有關(guān)部門必須在所管轄的施工、業(yè)務(wù)范疇內(nèi)對安全技術(shù)方法計(jì)劃的貫徹負(fù)責(zé)。1.3.3安全技術(shù)方法計(jì)劃編制的范疇，應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)方法計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》。1.3.4項(xiàng)目部安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部安委會(huì)掌握，?？顚Ｓ?。所需設(shè)備、材料列入工程項(xiàng)目物資、技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃，優(yōu)先安排供應(yīng)。1.3.5一切施工活動(dòng)必須有安全施工方法，并在施工邁進(jìn)行交底。無方法或未交底的項(xiàng)目，嚴(yán)禁布置施工。1.3.6重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉等施工項(xiàng)目的安全施工方法須經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)審查通過，由項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)員交底。1.3.7工程技術(shù)人員在編制安全施工方法時(shí)，必須明確指出該項(xiàng)目施工的重要危險(xiǎn)點(diǎn)，并針對該項(xiàng)目特點(diǎn)、所選用的機(jī)械及工器具、采用的特殊材料、場地及周邊環(huán)境，從技術(shù)方法上予以消除與控制。1.3.8實(shí)施安全“準(zhǔn)入”制度。本工程開工前，全部參建員工必須進(jìn)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度和文明施工規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和考試，合格并取證后方可上崗工作。2堅(jiān)持行之有效的安全確保方法2.1檢查與整治制度2.1.1項(xiàng)目部安委會(huì)對工程項(xiàng)目除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外，還應(yīng)按進(jìn)行定時(shí)安全大檢查。安全檢查的重要內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律、查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立完善和貫徹執(zhí)行狀況、查隱患。對發(fā)現(xiàn)的問題，填寫“安全隱患整治告知單”并分發(fā)到有關(guān)單位限期整治。2.1.2安全檢查流程安全檢查流程根據(jù)上級(jí)布置或?qū)嶋H工作狀況根據(jù)上級(jí)布置或?qū)嶋H工作狀況按規(guī)定整治受檢單位接受檢查安全檢查告知安全檢查工作總結(jié)復(fù)查整治狀況實(shí)施檢查告知受檢單位安全檢查計(jì)劃組織安全檢查按規(guī)定整治受檢單位接受檢查安全檢查告知安全檢查工作總結(jié)復(fù)查整治狀況實(shí)施檢查告知受檢單位安全檢查計(jì)劃組織安全檢查審核審核查施工隱患提出整治意見查施工隱患提出整治意見2.2安全工作例行會(huì)議制度2.2.1每月召開一次安全文明工作會(huì)議，進(jìn)行安全文明施工總結(jié)，研究、協(xié)調(diào)、解決安全文明施工的具體問題；檢查本單位安全文明施工目的計(jì)劃和安全技術(shù)方法計(jì)劃實(shí)施狀況；提出下一階段的安全文明施工工作規(guī)定。2.2.2每七天召開一次由專職安全員、施工技術(shù)員和班組長參加的安全文明施工會(huì)議，檢查、理解本專業(yè)各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全文明施工狀況，提出改善方法；布置、指導(dǎo)班組安全文明施工工作。2.2.3施工班組實(shí)施工前站班會(huì)制度，切實(shí)做到“三查三交”，并有完整統(tǒng)計(jì)。2.3事故調(diào)查、控制與解決制度2.3.1施工過程中發(fā)生的人身傷害，嚴(yán)格按照《安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)和“四不放過”的原則，認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查、分析、解決、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。2.3.2易發(fā)事故控制方法（一）觸電事故控制方法：（1）施工組織設(shè)計(jì)時(shí)制訂施工用電規(guī)劃圖和容量計(jì)算書，電源布置按圖施工。各級(jí)電源盤標(biāo)記明確，專人負(fù)責(zé)，定時(shí)維護(hù)。（2）施工用電全部采用三相五線制，各級(jí)電源盤做到原則化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。（3）制訂安全用電操作規(guī)程，強(qiáng)化施工用電管理。（4）實(shí)施用電設(shè)施安裝申請制度和設(shè)施定時(shí)維護(hù)制度。（5）施工機(jī)械用電做到“一機(jī)、一閘、一保護(hù)”和專人監(jiān)護(hù)。（6）建立電開工器具領(lǐng)用登記制度，嚴(yán)格電開工器具的檢查和維護(hù)管理。（7）全部固定式電動(dòng)機(jī)具、機(jī)械等必須可靠接地。（8）現(xiàn)場照明必須固定，基坑內(nèi)、潮濕場合等施工用電，必須采用安全電壓。（9）過路電纜應(yīng)直埋地下并穿管，架空電線必須加絕緣子，架空線離地高度普通在4m以上，穿越機(jī)動(dòng)車道路時(shí)不不大于6m。（二）高處墜落及高處落物控制方法：（1）工程施工盡量減少高處交叉作業(yè)；如不能避免時(shí)，要采用隔離方法，避免高處墜落及高處落物的傷害。（2）施工現(xiàn)場屋面邊、臨時(shí)通道邊等危險(xiǎn)場合，必須設(shè)立臨時(shí)符合安全規(guī)定的蓋板或欄桿，設(shè)立明顯的警示牌。（3）進(jìn)行高處吊裝時(shí)，工作面安全設(shè)施應(yīng)齊全有效。（4）危險(xiǎn)作業(yè)處必須設(shè)立警戒區(qū)域并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。（5）對高處作業(yè)用料進(jìn)行嚴(yán)格控制，做到隨用隨吊，不得過多堆放。各類工器具必須有防墜方法。3施工階段控制方法3.1施工組織設(shè)計(jì)階段3.1.1從施工組織設(shè)計(jì)入手掌握，現(xiàn)場的特點(diǎn)，合理布設(shè)電源線路、水源管道的走向，并對施工道路和線路進(jìn)行標(biāo)記。3.1.2根據(jù)工程圖紙，采用電腦編制模擬施工軟件，找出工程施工中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，制訂危害辨識(shí)、危險(xiǎn)評定與控制計(jì)劃。3.1.3作業(yè)指導(dǎo)書中的安全方法要指出危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，并有針對性地提出防備方法。3.1.4根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程實(shí)際列出必須開具安全施工作業(yè)書的項(xiàng)目。3.1.5規(guī)劃好工程安全文明施工方法經(jīng)費(fèi)原則。3.2開工準(zhǔn)備階段3.2.1進(jìn)入現(xiàn)場的全體員工必須通過安全文明施工培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。（一）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者為核心的安全施工責(zé)任制。把環(huán)保、文明施工和安全施工有機(jī)地結(jié)合在一起，并貫穿于工程施工全過程。（二）項(xiàng)目部及各施工隊(duì)組使用統(tǒng)一、原則的安全文明施工管理臺(tái)帳，項(xiàng)目部定時(shí)進(jìn)行檢查、考核、評比，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。（三）進(jìn)入現(xiàn)場的全部員工必須統(tǒng)一著裝，持證上崗。（四）采用廣式集中照明。夜間施工的照明必須滿足施工人員的行走和施工規(guī)定。施工電源的安裝、拆除、維護(hù)必須由持證電工進(jìn)行，各級(jí)原則電源盤設(shè)專人監(jiān)管并有標(biāo)記。（五）按照施工組織設(shè)計(jì)總平面布置圖布置辦公室、庫房、工具間，張掛有關(guān)職責(zé)、制度。（六）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，實(shí)施科學(xué)管理，避免和減少立體交叉施工，確實(shí)無法避免的要制訂安全防護(hù)方法，有效實(shí)施后方可施工。（七）項(xiàng)目開工前必須進(jìn)行安全文明施工條件的檢查與確認(rèn)，填寫《單項(xiàng)工程開工前環(huán)境安全確認(rèn)表》，不含有安全文明施工條件的項(xiàng)目不得開工。3.3施工階段3.3.1進(jìn)入現(xiàn)場的全部員工必須對的佩戴安全帽，安全帽的規(guī)格、著色、編號(hào)，由項(xiàng)目部安委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，并建立發(fā)放登記臺(tái)帳。3.3.2全部高處作業(yè)人員必須通過體檢，作業(yè)時(shí)必須系好安全帶，并嚴(yán)格操作中的使用檢查。3.3.3高處作業(yè)的安全設(shè)施必須通過驗(yàn)收通過，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。3.3.4焊接時(shí)，要制作專用擋風(fēng)斗，對火花采用嚴(yán)密的解決方法，以防火災(zāi)、燙傷等；下雨天不得進(jìn)行露天焊接作業(yè)。3.3.5施工中的打磨機(jī)等必須采用固定方法寄存于平臺(tái)上，不得搖晃滾動(dòng)。3.3.6防火、緊急救護(hù)和消防緊急報(bào)警等標(biāo)志牌應(yīng)醒目、齊全，穩(wěn)定牢固，統(tǒng)一規(guī)格。3.3.7嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書和施工前安全交底制度，嚴(yán)禁無方法未交底進(jìn)行施工。3.3.8架子工實(shí)施統(tǒng)一管理。腳手架必須由持證架子工搭設(shè)、維護(hù)和拆除，做到掛牌使用。3.3.9現(xiàn)場集中作業(yè)場合油漆采用分別裝籠運(yùn)輸與使用。3.3.10認(rèn)真做好安全檢查，做到“三寶”使用有制度有統(tǒng)計(jì)，根據(jù)國家規(guī)范、施工方案規(guī)定內(nèi)容，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全隱患即時(shí)進(jìn)行整治。3.3.11堅(jiān)持班前安全教育制度，且班組每日活動(dòng)有統(tǒng)計(jì)。3.3.12對于“三違”人員必須進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育和懲處。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲規(guī)定，對違章作業(yè)、違章指揮行為百分之百登記、處分和解決，并將罰款納入安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)基金，不得挪作它用。3.3.13按國家規(guī)定設(shè)立安全標(biāo)語、安全色標(biāo)及安全標(biāo)志；全部人員嚴(yán)禁酒后上崗。3.3.14按規(guī)定掛設(shè)安全網(wǎng)。由于生產(chǎn)條件所限，不能設(shè)網(wǎng)的則根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制專項(xiàng)安全方法。3.3.15按規(guī)范做好“四口”、“臨邊”防護(hù)，做到防護(hù)嚴(yán)密扎實(shí)。3.3.16施工用電嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，有專項(xiàng)臨電施工組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)突出線纜架設(shè)及線路保護(hù)，嚴(yán)格采用三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)的三相五線制“TN-S”供電系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏電”，漏電保護(hù)裝置必須敏捷可靠。3.3.17施工機(jī)具一律規(guī)定做到“三必須”；打磨機(jī)必須采用防雨方法，電源線絕緣良好，且不得隨處拖拉。3.3.18現(xiàn)場防火制訂專門的消防方法。按規(guī)定配備足量有效的消防器材，指定專人負(fù)責(zé)，實(shí)施動(dòng)火審批制度，權(quán)限交由安全負(fù)責(zé)人。對全體管理及勞務(wù)人員進(jìn)行防火安全教育，強(qiáng)化防火意識(shí)。3.3.19對全部可能墜落的物體規(guī)定：全部物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸；工具應(yīng)隨手放入工具袋，作業(yè)中的走道、通道板和登高用品、臨邊作業(yè)部位必須隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物料及余料和廢料應(yīng)及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂置亂堆或直接往下丟棄；傳遞物體嚴(yán)禁拋擲。一旦發(fā)生物體墜落及打擊傷害要寫出書面報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定加重處分。3.3.20加強(qiáng)職工的日常道德教育，生活區(qū)認(rèn)真做好治安保衛(wèi)、防火防盜工作，工余班后恪守社會(huì)公德和本地民俗，杜絕在本地社會(huì)上發(fā)生斗毆現(xiàn)象，確保全體施工人員的治安環(huán)境和生活安全。五、文明施工現(xiàn)場方法1施工現(xiàn)場管理1.1合理規(guī)劃施工用地，科學(xué)地進(jìn)行施工平面設(shè)計(jì)科學(xué)地進(jìn)行施工平面的設(shè)計(jì)是搞好現(xiàn)場施工管理的重要一環(huán)。因此在施工項(xiàng)目的總平面設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)按照項(xiàng)目投資方對施工的規(guī)定，在確保施工場地合理使用的同時(shí)，不得干擾業(yè)主原廠房的正常生產(chǎn)運(yùn)行和周邊的生活環(huán)境。這就規(guī)定在進(jìn)行平面設(shè)計(jì)的時(shí)候要對施工場地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，如臨時(shí)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆?、材料堆場、?gòu)件堆場、加工場地、辦公場合、倉庫用房及消防設(shè)施等，既合理運(yùn)用場地，又有助于現(xiàn)場的安全、文明施工。1.2根據(jù)施工進(jìn)展的具體需要，按施工階段調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場的平面布置，并在階段性進(jìn)度目的開始實(shí)施前，通過施工協(xié)調(diào)會(huì)議確認(rèn)后實(shí)施。1.3加強(qiáng)對施工現(xiàn)場使用的檢查根據(jù)《施工總平面管理制度》對已同意的施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面進(jìn)行定時(shí)檢查，與否符合各項(xiàng)管理規(guī)定，與否滿足施工需要，從而為調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場布置提供有用的信息，使施工現(xiàn)場秩序保持相對穩(wěn)定。1.4建立文明的施工現(xiàn)場建立文明施工現(xiàn)場有助于提高工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，提高公司信譽(yù)，樹立工程總體形象。為此，應(yīng)做到項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，部門把關(guān)，普遍檢查，建章建制，責(zé)任到人，貫徹整治，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。1.5建立現(xiàn)場工程報(bào)告制度每月底編制一份工程月報(bào)，向業(yè)主和監(jiān)理工程師報(bào)告本月份的工程實(shí)施狀況，報(bào)告附有合適的闡明和形象進(jìn)度的示意圖或照片，以滿足業(yè)主和監(jiān)理工程師能有效地審批工程進(jìn)度的需要。1.6施工現(xiàn)場的消防與保衛(wèi)施工現(xiàn)場制訂工地規(guī)則，設(shè)立專職的消防員及保安，建立健全工地出入管理制度和現(xiàn)場保衛(wèi)和消防管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；在任何時(shí)候都應(yīng)采用一切合理的防止方法，以避免發(fā)生任何違法的、妨害治安與消防的行為，并維護(hù)治安和保護(hù)工程附近的人、財(cái)、物免遭破壞。1.7現(xiàn)場交通和對毗鄰財(cái)產(chǎn)的干擾管理在合同規(guī)定許可的范疇內(nèi)，在施工、完畢工程及保修過程中，所必須的一切操作均不應(yīng)對公眾的便利及公用道路、通往屬于業(yè)主或別人財(cái)產(chǎn)的人行道的進(jìn)入、使用、占有或產(chǎn)生不必要及不合適的干擾。2施工技術(shù)管理2.1施工技術(shù)管理涉及技術(shù)基礎(chǔ)工作管理，施工過程中技術(shù)工作管理，技術(shù)開發(fā)管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析與評價(jià)四個(gè)方面；是加緊工程進(jìn)度、提高工藝水平、確保工程質(zhì)量、增進(jìn)安全生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)文明施工和增加經(jīng)濟(jì)效益的前提。2.2施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目開工前主持編制，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理同意后，項(xiàng)目部必須果斷貫徹實(shí)施，是項(xiàng)目部組織工程施工總指導(dǎo)性文獻(xiàn)，未經(jīng)業(yè)主同意不得私自修改。2.3施工進(jìn)度計(jì)劃編制：項(xiàng)目部在項(xiàng)目一級(jí)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制出項(xiàng)目部的二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃和對應(yīng)的資源配備計(jì)劃，施工技術(shù)人員根據(jù)二級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工班組三級(jí)施工計(jì)劃。2.4施工技術(shù)管理計(jì)劃編制：根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的規(guī)定，組織項(xiàng)目工程師編制對應(yīng)的圖紙會(huì)審計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄、重大施工項(xiàng)目目錄和施工過程檢查項(xiàng)目目錄。2.5圖紙會(huì)審：根據(jù)圖紙會(huì)審計(jì)劃的規(guī)定，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工圖紙綜合會(huì)審，督促、指導(dǎo)施工技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行系統(tǒng)和專業(yè)會(huì)審。圖紙會(huì)審重點(diǎn)應(yīng)符合九項(xiàng)管理制度有關(guān)《施工圖紙會(huì)審制度》中內(nèi)容規(guī)定。對會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的重大和普通設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，經(jīng)項(xiàng)目總工程師確認(rèn)后，交設(shè)計(jì)院并上報(bào)監(jiān)理或項(xiàng)目投資方。2.6作業(yè)指導(dǎo)書編審：施工技術(shù)人員根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄的規(guī)定，編制詳盡、可操作的作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)總工程師審批實(shí)施。2.7施工圖材料預(yù)算審批：項(xiàng)目作業(yè)前，技術(shù)人員要熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)，及時(shí)做出施工圖材料預(yù)算，項(xiàng)目部要嚴(yán)把審批關(guān)，努力減少工程成本。2.8工程開工報(bào)告的編審：在項(xiàng)目開工前，按照業(yè)主開工報(bào)告制度編制開工報(bào)告，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。2.9施工過程檢查和技術(shù)交底：組織做好重大和特殊施工項(xiàng)目作業(yè)前準(zhǔn)備工作的檢查，核算其與否符合作業(yè)指導(dǎo)書中作業(yè)準(zhǔn)備和條件的規(guī)定，填寫《重大和特殊施工項(xiàng)目作業(yè)前準(zhǔn)備工作檢查表》；按照《施工技術(shù)交底制度》的規(guī)定組織做好核心和特殊施工項(xiàng)目的技術(shù)交底工作，并形成對應(yīng)技術(shù)交底統(tǒng)計(jì)。項(xiàng)目作業(yè)中，根據(jù)《施工過程檢查項(xiàng)目目錄》的內(nèi)容，做好施工過程檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)督促整治、驗(yàn)收封閉，并形成對應(yīng)的施工過程檢查表。2.10工程聯(lián)系與設(shè)計(jì)變更管理：本工程各組員方的項(xiàng)目工程師要根據(jù)業(yè)主制訂的工程建設(shè)制度中有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程聯(lián)系和設(shè)計(jì)變更管理，并負(fù)責(zé)工程和設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系工作。2.11技術(shù)統(tǒng)計(jì)管理：工程開工前擬定技術(shù)統(tǒng)計(jì)的編制范疇、數(shù)量、深度、類型等；在工程施工過程中，按工程特點(diǎn)和業(yè)主、監(jiān)理工程師的規(guī)定再予以增加、補(bǔ)充和調(diào)節(jié)；技術(shù)統(tǒng)計(jì)是作業(yè)指導(dǎo)書的構(gòu)成部分，能及時(shí)、真實(shí)、精確地反映施工狀況，技術(shù)統(tǒng)計(jì)的形成與施工進(jìn)展同時(shí)并且對施工過程真實(shí)記載。2.12工程信息收集和解決：項(xiàng)目部施工組要注意收集工程信息，及時(shí)做好分類統(tǒng)計(jì)工作，對出現(xiàn)的問題要進(jìn)行認(rèn)真分析，提出切實(shí)可行的解決方法并督促有關(guān)部門妥善解決。2.13做好實(shí)驗(yàn)工作：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)重點(diǎn)在廠內(nèi)加工過程和成品出廠前實(shí)施，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定做好實(shí)驗(yàn)工作，實(shí)驗(yàn)報(bào)告隨成品進(jìn)場報(bào)審；現(xiàn)場如業(yè)主、監(jiān)理提出復(fù)試，項(xiàng)目部應(yīng)主動(dòng)配合，費(fèi)用按規(guī)定解決。2.14施工技術(shù)總結(jié)：單位工程結(jié)束后，項(xiàng)目總工程師督促和指導(dǎo)施工技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行單位工程總結(jié)。2.15竣工資料管理：嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提出的有關(guān)竣工資料文獻(xiàn)編制、移交的原則和規(guī)定，按工程概況、技術(shù)統(tǒng)計(jì)、重要技術(shù)檔案、各類變更單、工程聯(lián)系單、工程照片等幾個(gè)部分編制。3施工機(jī)械管理3.1施工機(jī)械的調(diào)配：施工前，編制一份具體的進(jìn)場施工機(jī)械計(jì)劃。廠內(nèi)安排的加工機(jī)械和進(jìn)場后安排的施工機(jī)械效率能夠滿足施工計(jì)劃進(jìn)度。3.2施工機(jī)械的管理：施工機(jī)械管理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)保體系中的《施工機(jī)械維護(hù)程序》、《施工機(jī)械承認(rèn)程序》以及其它各項(xiàng)機(jī)械管理制度；按照《施工機(jī)械承認(rèn)程序》對廠內(nèi)安