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1/1變形金剛觀后感
如果可以驗(yàn)血,那么眾多的變形金剛身上,一定能查到屬于中國的基因,無論是現(xiàn)代文化的融入,還是亙古遙遠(yuǎn)的關(guān)聯(lián),至少從動(dòng)畫片到玩具到大電影,《變形金剛》系列的影像作品和衍生產(chǎn)品,都在這個(gè)古老的華夏大地上,紛紛散發(fā)著異樣的光彩,不僅和國人結(jié)下了深刻的友誼,而且也讓《變形金剛》系列大電影,在內(nèi)地收獲著巨大的票房。
與此同時(shí),在《變形金剛》的系列作品中,也有著越來越多的中國元素,從簡單的植入,到深度的劇情,世界的變形金剛,因?yàn)橛兄袊幕映郑兊酶邮澜缁?,這樣的合作,可以看作是互惠的示好,也可以看作是互利的聯(lián)姻,而當(dāng)近日傳出華樺傳媒成為《變形金剛5:最后的騎士》的中國獨(dú)家合作伙伴后,讓這種形式的結(jié)合,又達(dá)到了一個(gè)頂峰。
由派拉蒙一手打造的《變形金剛》系列大電影始于2007年,到明年2017年的第五部公映,這是一個(gè)整整十年的輝煌之路,真人化加炫酷特效制作的《變形金剛》為這個(gè)“古老”的故事和毋庸置疑的超級IP,打造了全新的勢力范圍,回首《變形金剛》系列的市場成績,從第一部的億美元,到第二部的億美元,再到第三四部的美元億和美元億,完全是一個(gè)野蠻增長的速度,止不住的票房“洪流”已經(jīng)為即將上映的《變形金剛5》做好了一切的'“勁收準(zhǔn)備”。
與全球成績相比,內(nèi)地的票房,同樣亮眼,以公映的《變形金剛4:絕跡重生》為例,內(nèi)地的首周票房過6億元人民幣,而內(nèi)地總票房接近20億元人民幣,在當(dāng)年成為僅次于《阿凡達(dá)》的總票房榜眼,再看既往《變形金剛》四部曲的全球票房,完全是近乎翻番的向上滾動(dòng),而睽違三年之久,又被稱為是終結(jié)篇的《變形金剛5》,將有多大的市場潛力,已經(jīng)不言而喻了。
在《變形金剛4》中滿滿的中國元素,令人記憶猶新,其中不僅有內(nèi)地女星李冰冰的出演,也有劇組親赴重慶武隆天坑地縫景區(qū)所取的景,戰(zhàn)臺烽今夏曾專程赴武隆尋跡,發(fā)現(xiàn)一部《變形金剛4》依然催熱了當(dāng)?shù)氐穆糜?,電影的拍攝給當(dāng)?shù)貛砹司薮蟮臋C(jī)遇。但好萊塢片商如此重視內(nèi)地元素的融入,以及內(nèi)地觀眾的感受,究其原因,還是看中了內(nèi)地巨大且讓在陸續(xù)發(fā)展的龐大市場,當(dāng)然,也包括變形金剛這個(gè)大IP在內(nèi)地受眾中的受歡迎程度。
在近日舉行的電影《變形金剛5:最后的騎士》項(xiàng)目合作簽約儀式上,派拉蒙董事長及首席執(zhí)行官BradGrey、全球市場及發(fā)行總裁MeganColligan、國際市場及發(fā)行總裁NicCrawley,華樺傳媒總經(jīng)理王克非等高層領(lǐng)導(dǎo)到場出席,并簽署協(xié)議,華樺成為《變形金剛5》的中國獨(dú)家合作伙伴,與派拉蒙就《變形金剛5》的全新影視合作模式達(dá)成共識,共同展開了互聯(lián)互通、合作共贏的新篇章。經(jīng)過此次的合作曝光,華樺傳媒也被迅速推到臺前,引發(fā)公眾的諸多疑問,究竟是一家怎樣的公司呢?
其實(shí)華樺傳媒并非“橫空出世”,而是早已經(jīng)過多年的深耕,成為一個(gè)集商務(wù)、宣發(fā)、營銷于一體的實(shí)力派公司,以投資、營銷等方式與派拉蒙深度合作過多部大片,包括《星際迷航3》、《碟中諜5》、《忍者神龜》、《間諜同盟》等,今次能與《變形金剛5》簽下深度合作,拿下內(nèi)地獨(dú)家的宣發(fā)權(quán),也是得益于華樺傳媒曾作為《變形金剛4》的重要中國合作方,亮出過精彩成績單,成為了近年來影視行業(yè)跨國營銷的范本。
全球大片行銷的本土化戰(zhàn)略,適用于任何一家影視公司,畢竟對于一部電影而言,任何一個(gè)重要的市場,都不容忽視和放棄,而再大的好萊塢片商,也無暇顧及到所有的潛力和實(shí)力市場,選擇最合適的合作方,無疑可以達(dá)到事半功倍的效果,因此,當(dāng)《變形金剛》與華樺傳媒的合作,成為了一種具有示范作用的成功范本的存在時(shí),無疑也為全球電影市場在內(nèi)地的合作開拓,提供了全新的思路。
2
應(yīng)該說“變形金剛”是全球70、80后男性的童年夢想,轉(zhuǎn)眼二十年過去,彈指一揮間,《變形金剛》此次可謂王者歸來。
毋庸置疑,即使《變》的劇情再濫,單靠人氣,也一定是07年全球院線的重磅引用黃健翔老師的風(fēng)格可以說——變形金剛,變形金剛,變形金剛??!你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗,你不是一個(gè)人!派拉蒙、斯皮爾伯格、邁克爾.貝……這一刻靈魂附體!不要給蜘蛛俠和海盜任何機(jī)會(huì)?。。。?!
導(dǎo)演邁克爾貝(MichaelBay),這次依然沒有讓我失望——包括曾經(jīng)最受質(zhì)疑的《珍珠港》,很多所謂的影評人對此片的評價(jià)十分之低,但是我和老婆卻是此片的忠實(shí)擁躉!老婆更是前后看過6遍!——似乎想起他就要想到“大場面”,96年的《勇闖奪命島》,98年的《世界末日》,01年的《珍珠港》,05年的《逃出克隆島》。而此次斯皮爾伯格大哥監(jiān)制,再加上動(dòng)畫片《變》的底子,注定了電影《變》將會(huì)是一場視覺盛宴!
果然,電影剛開始幾分鐘便讓觀眾“溫故而知新”了一次,開場便是眩暈單挑卡塔爾基地——相信無論新老“變迷”都會(huì)被震撼,無論是經(jīng)典的變形聲音,還是炫目的變形細(xì)節(jié),抑或是爆炸場面!然后隨著劇情的發(fā)展一個(gè)個(gè)變形金剛登場了……大黃蜂,擎天柱,鐵皮,爵士,救護(hù)車,紅蜘蛛……
至于聲光效果和打斗場面什么的就不想在這多寫了,reaken可以負(fù)責(zé)任的說——就單從特效上來說,《變》就絕對值得你花錢親臨電影院!
再簡單說說劇情。
客觀地說《變》的劇情還算值得稱贊,火種的設(shè)計(jì),讓矛盾不再像動(dòng)畫片那么簡單和幼稚。而沒有單純的刻畫機(jī)器人之間的廝殺,更多加入了人的元素,包括戰(zhàn)爭中也突出了人的作用,竊以為這一方面讓電影情節(jié)多元化,另一方面也能吸引更多的非“變迷”。
但《變》的劇情安排也存在個(gè)別敗筆。
就說電影前半部分,“找眼鏡”找了將近20分鐘!足足占用了電影差不多七分之一的時(shí)間。而后面威震天掛掉的有太過唐突,與前面“找眼鏡”的拖沓形成了鮮明對比——看完電影的觀眾大都表示除了留戀之外,更多是抱怨為什么結(jié)尾這么虎頭蛇尾?
而前面說到的突出人的元素和作用可以算是《變》的一點(diǎn)創(chuàng)新,但又有些夸大的嫌疑——而且仔細(xì)觀看劇情會(huì)發(fā)現(xiàn)那些浪費(fèi)了大量筆墨的“電腦黑客”基本沒什么作——除了最后發(fā)送摩爾電碼。
導(dǎo)演似乎想著力突出人的精神和作用,這本意是好的,更是對的——但是他犯了兩個(gè)致命錯(cuò)誤,一他忘了絕大多數(shù)看《變》的觀眾主要是看“變”而不是來看人的——可以這么說沒有了人《變》還是《變》,無非可能就是枯燥和單調(diào)一些,但沒了“變”只剩下人,這個(gè)《變》就什么都不是了;二突出人的作用,那么人就應(yīng)該確實(shí)有作用,比如電影中的軍人們……那是確實(shí)是一種精神的體現(xiàn)!但用冗長拖沓、可有可無的細(xì)枝末節(jié)去表現(xiàn)男主人公及其家人的美式幽默多少有點(diǎn)浪費(fèi)電影時(shí)間之嫌。這也為前面說的虎頭蛇尾買下了伏筆——電影總不能擴(kuò)到3個(gè)小時(shí)吧?既然“前面”長,那么“后面”就必然短!
總體來說,無論《變》有多少硬傷,都不失為一部好看的電影,一部能給人無限震撼、幻想以及回憶的電影——看片的過程中朋友和我說“一會(huì)你出去看自己的車肯定就像變形金剛。”走出影院,領(lǐng)著老婆
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