2019年江蘇南京師范大學(xué)管理學(xué)考研真題_第1頁
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》》》》》》2023年整理歷年要考研試題資料《《《《《《》》》》》》2023年整理歷年要考研試題資料《《《《《《/》》》》》》2023年整理歷年要考研試題資料《《《《《《2019年江蘇南京師范大學(xué)管理學(xué)考研真題一、名詞解釋（每題6分，共30分）1、權(quán)變管理理論2、戰(zhàn)略管理3、團(tuán)隊管理4、風(fēng)險型決策5、流程再造二、簡答題（每題10分，共50分）1、根據(jù)明茨伯格的理論，管理者應(yīng)該扮演哪些角色？程在企業(yè)競爭中的作用，所提出了應(yīng)變市場變化的新方法是什么？請簡述此方法。2、1993年，海默和錢皮合著了一本書，該書總結(jié)了世界成功企業(yè)的經(jīng)驗，闡明了生產(chǎn)流程、組織流3、組織部門化的基本原則是什么？4、企業(yè)危機(jī)有哪些類型？危機(jī)管理應(yīng)注意哪些問題？5、簡述控制過程所包括的步驟。三、計算題（每題15分，共30分）某企業(yè)要進(jìn)行一項目，各活動之間的相關(guān)關(guān)系如下表所示?；顒哟朅BCDEFGHI作業(yè)時間10444641068緊前活動--AABCD，ED，EH請根據(jù)上表：（1）畫出項目網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)項目網(wǎng)絡(luò)圖確定關(guān)鍵路線；（2）寫出項目的總工期。四、論述題（每題20分，共40分）1、論述領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、追隨者的關(guān)系。2、在一家小微企業(yè)的年終評比會上，總經(jīng)理宣布為了表彰某位員工，特地將前門靠近公司總經(jīng)理停車位的地方給了該員工。請問應(yīng)該

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