掛職干部講話稿

掛職干部講話稿掛職干部講話稿同志們:今天的會(huì)議是決定召開的,主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黑河市“雙三零工程”工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),落實(shí)我縣“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。下面,我講三點(diǎn)意見。一、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。截至去年12月,全縣35歲以下干部中,科級(jí)干部?jī)H占全縣科級(jí)干部總數(shù)的5.6%、公務(wù)員僅占全縣公務(wù)員總數(shù)的18.15%。二是年齡老化。三年來,55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。三是經(jīng)歷單一。我縣30周歲以下干部絕大多數(shù)經(jīng)歷單一,缺少多層次多崗位鍛煉。年輕干部總量增加涉及面比較廣,包括國家政策、本地本單位實(shí)際等多方面因素,不是一蹴而就的,是存在多方面因素和困難的。為此,我們只有通過增強(qiáng)年輕干部的實(shí)際工作能力來彌補(bǔ)這一不足。通過實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗(yàn),改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實(shí)提高年輕干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍中長(zhǎng)期建設(shè)需要。通過掛職培養(yǎng),促進(jìn)他們健康成長(zhǎng),在農(nóng)村工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和急難險(xiǎn)重崗位上得到鍛煉,在基層工作中增長(zhǎng)才干,為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快更大發(fā)展提供持續(xù)有力的人才保障和智力支撐。因此,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,事關(guān)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的實(shí)施,事關(guān)人才資源能力的建設(shè),事關(guān)小康和-諧建設(shè)進(jìn)程,事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義,扎實(shí)有效地抓好“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作。二、盡職盡責(zé)、不辱使命,自覺在掛職崗位上接受實(shí)踐鍛煉、做出成績(jī)這次選派21名干部到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、8個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目及信訪局掛職鍛煉,這些掛職崗位是組織上從全縣干部隊(duì)伍實(shí)際情況出發(fā),本著“缺什么補(bǔ)什么”的原則,充分考慮確定的。希望掛職干部要靜下心來、沉下身去,虛心學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,創(chuàng)造無愧于組織、無愧于人生的精彩業(yè)績(jī)。一要虛心學(xué)習(xí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。要多學(xué)習(xí)基層干部的工作作風(fēng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),尤其要主動(dòng)融入群眾,虛心向群眾學(xué),向基層干部學(xué),向老黨員、老村干部學(xué),既要吃透文件,學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策,領(lǐng)會(huì)、縣政府的決策部署,又要融入實(shí)踐,學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)、處理急難險(xiǎn)重問題的方式方法、項(xiàng)目審批程序及落實(shí)情況等等,切實(shí)提高自身政策理論水平,提高處理實(shí)際問題特別是突發(fā)的、涉及人民群眾切身利益問題的能力。同時(shí),要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開展。二要多辦實(shí)事,勤奮工作。要有肩負(fù)重任的光榮感和為民造福的使命感,更要有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)作風(fēng),全身心投入新的工作,在新的崗位上有所作為,有所建樹。掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部要把縣直機(jī)關(guān)好的思路、好的作風(fēng)、好的信息帶下去,為基層多出主意,多提建議,真正干成一兩件符合重大部署、老百姓認(rèn)可、對(duì)未來發(fā)展有益的實(shí)事好事,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)地工作,用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)贏得組織、干部和群眾信任。三要磨練意志,適應(yīng)環(huán)境。在新的崗位上要有克服困難的思想準(zhǔn)備,善于發(fā)現(xiàn)工作中、同志間和領(lǐng)導(dǎo)的閃光之處,學(xué)會(huì)適應(yīng)環(huán)境,在復(fù)雜的環(huán)境里要能夠把持住自己,面對(duì)困難不膽怯,面對(duì)繁雜不懈怠,歷經(jīng)磨練,直面考驗(yàn)。四要認(rèn)真對(duì)待掛職工作。掛職干部在掛職單位工作半年時(shí),要向組織部和派出單位、接收單位匯報(bào)一次思想和工作情況;掛職期滿時(shí),要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交組織部和掛職單位、派出單位。每年各有關(guān)單位要形成本地本單位干部掛職工作總結(jié),以書面形式上報(bào)組織部。掛職干部要做到“三個(gè)一”,即完成一個(gè)高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,確定一個(gè)村或企業(yè)聯(lián)系點(diǎn),幫扶一個(gè)貧困戶。同時(shí)每一名掛職干部在掛職鍛煉結(jié)束時(shí),要選擇一個(gè)側(cè)面撰寫一篇掛職收獲體會(huì)文章。三、精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保掛職工作任務(wù)圓滿完成“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”是新的工作任務(wù),也是將來一個(gè)時(shí)期我縣對(duì)年輕干部培養(yǎng)鍛煉和使用的具體措施,今后每年都要選派20名左右的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信訪和重點(diǎn)項(xiàng)目單位進(jìn)行掛職培養(yǎng)鍛煉。所以這項(xiàng)工作要長(zhǎng)期抓,抓長(zhǎng)期。掛職培養(yǎng)工作涉及面廣,關(guān)注度高。我們一定要高度重視,在工作目標(biāo)上有機(jī)銜接,在政策措施上精心組織,在任務(wù)責(zé)任上同步落實(shí),在所需資金上優(yōu)先保證,確保圓滿完成既定工作任務(wù)。1、要管好掛職干部。掛職干部在掛職期間原則上與原單位工作業(yè)務(wù)脫鉤,實(shí)行雙重管理,以接收單位管理為主。相關(guān)單位要積極接收干部掛職,要為掛職干部安排實(shí)質(zhì)性工作,及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)向組織部報(bào)告、向派出單位通報(bào)掛職干部在掛職期間表現(xiàn)情況,要與本單位干部同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。2、要抓好工作落實(shí)。在“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”實(shí)施過程中,各部門一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí),舍得放人,舍得投入。各有關(guān)部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用,建立長(zhǎng)效機(jī)制,解決掛職人員工作和生活中遇到的困難,切實(shí)為掛職干部解決后顧之憂,讓他們放心安心地工作?？h政府為保證掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活,每年為其發(fā)放3000元掛職補(bǔ)貼。3、要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。、縣政府確定的'政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實(shí)好。各有關(guān)部門要抓緊成立領(lǐng)導(dǎo)小組,明確任務(wù),結(jié)合實(shí)際,抓緊研究制定本部門具體措施辦法。會(huì)后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對(duì)接,組織部門和人社局每月要對(duì)掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實(shí)績(jī)考評(píng)工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績(jī)考評(píng)的重要內(nèi)容。同志們,實(shí)施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。我們一定要振奮精神,迅速行動(dòng),迎難而上,扎實(shí)推進(jìn)“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,進(jìn)一步促進(jìn)年輕干部健康成長(zhǎng),為縣未來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才奠定基礎(chǔ)。在掛職干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文2016-02-229:46|#2樓同志們：改革開放以來，特別是近13年，東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就。五位掛職干部同志的發(fā)言，從不同角度概括和總結(jié)了這些地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)。我看這些經(jīng)驗(yàn)主要是：一、中心意識(shí)濃，始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。順德人面對(duì)發(fā)展中問題的一貫做法是“先干后說、多干少說、甚至干了也不說”，堅(jiān)持“不爭(zhēng)論、不刮風(fēng)、不埋怨，有什么問題解決什么問題”的方針，保護(hù)了干部群眾的發(fā)展熱情，贏得了寶貴的發(fā)展時(shí)間，形成了抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的強(qiáng)大合力。平湖市一切服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，以“招商引資年”、“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年”、“作風(fēng)建設(shè)年”為載體，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷上新臺(tái)階，全市經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展指標(biāo)列全國百強(qiáng)縣第44位。發(fā)展是硬道理，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、加快發(fā)展是解決前進(jìn)道路上一切困難和問題的唯一途徑――發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)雄辯地證明了這一點(diǎn)。二、思想觀念新，處處體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的精神。佛山人沖破“所有制”的禁錮，把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)同發(fā)展其他所有制形式經(jīng)濟(jì)放在同等重要的地位，一視同仁，平等對(duì)待，在全社會(huì)營造政治上認(rèn)同、經(jīng)濟(jì)上正位、社會(huì)上尊重、政策上支持的良好環(huán)境，使民營經(jīng)濟(jì)占到全市國內(nèi)生產(chǎn)總值份額超過70%。順德人堅(jiān)持“變是唯一的不變”，以市場(chǎng)化為取向，率先在全國開展了以產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改革、以推行股份合作制為核心的農(nóng)村改革、以“拆廟減員”為核心的政府機(jī)構(gòu)改革，建立起了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的框架。尤其是“靚女先嫁”的企業(yè)改革理念，使政府基本退出了競(jìng)爭(zhēng)性行列，促進(jìn)了民間投資和外資的進(jìn)入，使以家用電器為龍頭的制造業(yè)迅速崛起，成為全國最大的家用電器生產(chǎn)基地，創(chuàng)立了“科龍”、“容聲”等一批知名品牌。堅(jiān)持不斷地解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，這就是更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)的具體體現(xiàn)。三、機(jī)遇意識(shí)強(qiáng)，不放過任何一個(gè)發(fā)展機(jī)會(huì)。早在20年前，沿海地區(qū)就抓住國家加快東南沿海開放開發(fā)的機(jī)遇，搭上了發(fā)展的“快車”。高明市提出了抓住機(jī)遇，揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重質(zhì)量，加快發(fā)展的“結(jié)合部”戰(zhàn)略，迎接新轉(zhuǎn)移，加大招商引資力度，促進(jìn)投入的新發(fā)展；迎接新挑戰(zhàn)，加大企業(yè)轉(zhuǎn)制的力度，促進(jìn)企業(yè)的再發(fā)展；迎接新需求，加快“后花園”建設(shè)的步伐，促進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，歷經(jīng)了三個(gè)大的機(jī)遇期，XX年進(jìn)入了中國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣行列。平湖市抓住外商看好我國的有利機(jī)遇，把招商引資作為“一號(hào)工程”，全黨動(dòng)員、全民參與、全力以赴招商引資，形成了日商為主、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)為主的外向型、新技術(shù)的特色經(jīng)濟(jì)。機(jī)遇不等人，不抓不搶是庸人，坐失良機(jī)是罪人。只有善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，把握機(jī)遇，利用機(jī)遇，才能搶占發(fā)展的先機(jī)。四、工作闖勁足，敢于挑戰(zhàn)一切困難和阻力。高明市在經(jīng)濟(jì)還不富裕之時(shí)，面對(duì)交通的不便，多方集資6000萬元在界河上修建了一座大橋；投資2.5億元在相鄰的兩個(gè)富市的地盤內(nèi)征地填塘拆屋修超一級(jí)路，橋路的建設(shè)，使高明24萬人實(shí)施了一次大搬遷，把高明市融入了珠江三角洲發(fā)展的洪流。浙北人面對(duì)自然資源的貧乏，依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大做“無中生有”、“小題大做”的文章，創(chuàng)造性地發(fā)展生產(chǎn)原料和銷售市場(chǎng)在兩頭在外的新型經(jīng)濟(jì)，使沒有森林資源的嘉興縣成為全國最大的膠合板生產(chǎn)基地；沒有發(fā)達(dá)畜牧業(yè)的海寧市成為全國最大的皮革生產(chǎn)