廠區(qū)監(jiān)控設計方案

序言承蒙貴單位對我們的厚愛和信任，予以我公司為貴單位安防智能化系統(tǒng)工程設計和施工的參加機會，我公司深感榮幸并深表謝意。我公司但愿本著誠摯、科學的態(tài)度，充足考慮貴方的規(guī)定，運用國際上成熟的技術和我公司豐富的設計經驗及項目實施經驗，為貴單位提供最佳的設計方案和優(yōu)質的工程服務。安防智能化系統(tǒng)設計、安裝是一項復雜的系統(tǒng)工程。對系統(tǒng)的產品而言，設備產品的選型都必須要符合現行的國家和行業(yè)有關原則，要確保整個系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，最能體現一種工程質量原則的是整個工程的系統(tǒng)質量，這就需要一家技術力量雄厚的公司來確保。我公司是專業(yè)從事智能化大廈集成、安防監(jiān)控系統(tǒng)、計算機網絡系統(tǒng)集成等的信息產業(yè)高科技公司。公司在綜合布線、樓宇對講、安防監(jiān)控、系統(tǒng)集成等方面含有比較雄厚的技術，且有一批通過專門培訓的高素質的技術人員。近幾年來，我公司先后承接了涉及智能化建筑、金融業(yè)、教育系統(tǒng)、公司單位等的多項重點工程項目，獲得了可人的成果，且在工程實施方面積累了大量珍貴的經驗，有信心為業(yè)主提供滿意的服務。為業(yè)主在后來的工作應用中能純熟使用該系統(tǒng)，我們還將會為業(yè)主的管理部門培訓系統(tǒng)管理員2-3名，同時我們也會提供多個完善而優(yōu)質的服務體系。在本次投標過程中，我們將嚴格按照業(yè)主的規(guī)定，認真細致地進行設計工作，為業(yè)主構建含有先進的、當代化功效的安防智能化系統(tǒng)提供一套切實可行的實施方案。預祝合作成功！目錄七、售后服務承諾………………………43八、圖紙及設備清單…………………47系統(tǒng)概述安全防備項目是公司管理的一種重要構成部分，也是體現安全保衛(wèi)功效先進性的重要環(huán)節(jié)。為了充足體現當代大型公司的時代特色，我們采用了國際上最先進的基于IP網絡的數字安防產品，為貴公司提供功效齊全、應用新穎、投資合理的方案。在本次設計中充足體現出可持續(xù)發(fā)展的理念，運用網絡技術及數字圖像解決技術提供多個綜合服務功效。運用網絡（LAN）擴展傳統(tǒng)模擬CCTV系統(tǒng)以及運用現有網絡建立數字化視頻監(jiān)視系統(tǒng)可覺得顧客節(jié)省投資、提高系統(tǒng)的開放性以及帶來額外的投資回報。通過將模擬視頻數字化、網絡化，網絡內部、外部的使用者（user）能夠通過網絡隨時、隨處觀看現場清晰的視頻圖像，不必再向傳統(tǒng)的模擬CCTV系統(tǒng)那樣需要敷設大量的電纜，節(jié)省了貴方的投資?；拘枨蟾鶕F有數據和需求狀況，視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案構想是集安全生產、防盜、防火、和內部管理于一體的技術防備手段，系統(tǒng)規(guī)定達成的目的是：有效監(jiān)控人員狀況、重大活動現場秩序、火災狀況及防盜等。監(jiān)視點配備狀況系統(tǒng)共設計有19臺攝像機，分別設計在的各類重要出入口、走廊、內部的重要公用設施場合、內人群密度較大的流動區(qū)域和集散地、辦公室內等進行現場實時監(jiān)視，以確保能夠有效地杜絕隱患發(fā)生等。攝像機具體安裝地點：一樓辦公場合的重要出入口都安裝了個紅外半球，（共5個），重要監(jiān)控出入人員狀況；一樓大門外安裝一種一體化云臺，可通過控制進行360度全方位旋轉；門外的重要通道安裝一臺定點紅外攝像機，重要監(jiān)控來往車輛和進出人員；大廳內安裝4個定點紅外一體攝像機，重要對大廳人流量大的地方進行監(jiān)控；二樓重要是辦公區(qū)域，我們在二樓的樓梯口各安裝一種紅外一體半球，（2臺），重要監(jiān)控出入辦公區(qū)域的人員，走廊內安裝了3個紅外一體機，能夠監(jiān)控到整個走廊內的辦公狀況；三樓辦公區(qū)的樓梯口安裝紅外半球，對出入人員進行監(jiān)控，走廊內安裝2臺紅外一體攝，對走廊內狀況進行監(jiān)控；具體監(jiān)控點位置，詳見設計圖紙。圖像統(tǒng)計設備配備狀況方案視為全部攝像機視頻資料規(guī)定DIF格式實時存儲，按照每路視頻每小時150-200Mbps（根據圖像動態(tài)程度）計算，單個存儲服務器（本系統(tǒng)為分布式構造，可設立多個存儲服務器分布式存儲）可同時存儲16路圖像，顧客可根據上述參數配備存儲服務器及硬盤空間。本系統(tǒng)我們配備了2個16路的硬盤錄像機，可同時錄制32路圖像，用了2塊1000G的硬盤，共G的存儲空間，20路圖像24小時錄制的話，可錄45天左右，監(jiān)視器我們用了2臺22寸的液晶顯示屏，可將20路圖像同時顯示屏幕上；視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用和規(guī)定本系統(tǒng)的重要作用有兩個方面。管理防備和功效。1.4.1管理內部人員日常工作的管理：考勤、值班狀況等。具體辦法為，如：考勤，在重要通道口設立監(jiān)控點通過圖像統(tǒng)計來反映具體管理狀況。防火。解決糾紛防盜、尋找失物。通過調用物品丟失過程的圖像資料。通過與報警系統(tǒng)聯動（視頻服務器配備了3個報警輸入1個報警輸出支持開關量和脈沖），如有非法入侵的狀況，探測器將報警信號送給視頻服務器，在監(jiān)控中心的屏幕上彈出報警點的視頻，同時系統(tǒng)控制球機監(jiān)看現場狀況，方便保安人員以及警方到達現場。1.4.2重要功效錄像功效

1、錄像模式：手動錄像、定時錄像、移動檢測錄像、報警錄像，支持錄像內容的分類檢索，每路視音頻錄像參數均可單獨設立。

2、視頻移動動態(tài)檢測功效，每路視頻可設立多個動態(tài)檢測區(qū)域，能夠實現實時畫面全屏蔽，全屏蔽狀態(tài)的時候錄像不會被屏蔽。

3、管理主機可通過網絡實時紀錄壓縮碼流，支持借助網絡將圖像聲音同時直接錄入電腦。

4、支持通道名疊加，支持通道錄像日期、時間疊加，支持圖標疊加、局部馬賽克和遮蓋。放像功效

1、本地放像：精確時間定位放像、手動錄像內容檢索放像、定時錄像內容檢索放像、移動檢測錄像內容檢索放像、報警錄像內容檢索放像。

2、支持管理主機本地回放通過網絡實時紀錄壓縮碼流。

3、支持畫中畫放像，能夠使用客戶端管理器達成多路回放的放像模式，不影響實時圖像以及錄像。

4、支持管理主機安裝HB1500系列視頻編碼卡直接輸出視頻在電視墻上顯示。

5、支持?4?個級別的快放、?4?個級別慢放、4個級別倒放、暫停、單幀回放模式；準時間回放定位精確。實時監(jiān)看監(jiān)聽功效

1、支持本地監(jiān)視器和VGA顯示屏顯示，支持電視墻功效。?

2、支持每個通道錄像參數（亮度、對比度、色度、飽和度）的調節(jié)。

3、顯示模式（?1路/4路/8路/9路）切換快速，沒有延遲，支持畫中畫模式；支持畫面輪巡功效，能夠根據需要自由設立與否啟用輪巡以及輪巡的時間。

4、支持回放、預覽同時進行。存儲藏份功效

1、主機提供USB??備份專用接口，遠程通過客戶端管理器備份錄像機中的錄像內容。

2、強大的硬盤管理功效，支持正常運行狀態(tài)下對硬盤進行格式化，系統(tǒng)自動實現硬盤扇區(qū)損壞跳過功效。

3、原則?FAT32?文獻系統(tǒng)格式，錄像文獻可在?PC?系統(tǒng)上識別，并可在安裝隨機光盤內的播放軟件后播放。報警檢測功效

1、本地報警：視頻丟失報警、移動偵測報警（140個動態(tài)檢測區(qū)域）、探頭觸發(fā)報警、未接硬盤提示、硬盤無空間提示、視頻異常檢測、磁盤錯誤扇區(qū)檢測。

2、遠程報警：視頻丟失報警、移動偵測報警、探頭觸發(fā)報警，能夠通過網絡遠程傳送給客戶端，借助客戶端，能夠實現報警錄像自動打開。

3、視頻丟失報警信息、移動偵測報警信息、探頭觸發(fā)報警信息能夠通過外接設備報警到手機、呼機、或者固定電話（例如：110）。

4、網絡報警聯動（報警信號上傳），通過PC自帶的喇叭進行聲音報警，能夠實現客戶端報警通道圖像自動最大化。5、視頻移動動態(tài)檢測功效，4/8/16路機每路視頻可達PAL:396(22*18),

NTSC:330(22*15)個動態(tài)檢測區(qū)域。安全保障

1、采用高性能32位嵌入式微解決器及嵌入式實時操作系統(tǒng)，確保了系統(tǒng)高實時性、可靠性和穩(wěn)定性。

2、健全的錄像日志查詢功效（探頭報警日志查詢、移動偵測報警查詢、遠程登陸日志查詢、錄像參數修改日志查詢、升級日志查詢、回放日志查詢、系統(tǒng)啟動日志查詢）。

3、系統(tǒng)鎖定、按鍵鎖定、口令檢查、多級顧客授權等多個安全保障功效；顧客名、口令及碼流傳輸時用密碼加密，避免泄露。

4、含有看門狗功效，出現異常時系統(tǒng)可自動檢測，同時自動重新啟動，以完畢系統(tǒng)輸入、輸出以及錄像狀態(tài)等的重新初始化設計根據和原則本設計方案含有性能先進、質量可靠、經濟實用等特點，并且系統(tǒng)含有方便擴展、與其它信息系統(tǒng)實現無縫連接的能力。為實現安防系統(tǒng)的可視化管理奠定了基礎。根據、參考的有關根據涉及：《GB50348-《安全防備工程技術規(guī)范》GA/T669-《都市監(jiān)控報警聯網系統(tǒng)技術原則》GA/T669-《都市監(jiān)控報警聯網系統(tǒng)管理原則》GA/T669-《都市監(jiān)控報警聯網系統(tǒng)合格評定》GB50343-《電子信息系統(tǒng)防雷技術規(guī)范》GB50394-《入侵報警系統(tǒng)工程設計規(guī)范》GA/T368-《入侵報警系統(tǒng)技術規(guī)定》GA/T367-《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術規(guī)定》GA/T74-《安全防備系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T308-《安全防備系統(tǒng)驗收規(guī)則》GB/T16572-1996《防盜報警中心控制臺》設計原則方案應遵照技術先進、功效齊全、性能穩(wěn)定、節(jié)省成本的原則，綜合考慮施工、維護及操作因素，并為此后的發(fā)展、擴建、升級改造等留有充足的余地。本系統(tǒng)設計內容是完整的、全方面的；方案含有科學性、合理性、可操作性。其設計的原則是：1、先進性與合用性采用現在最先進的軟、硬件及網絡技術，出錯率低，兼容性強，升級容易，應用模塊式構造，擴容方便，不用重復投資。系統(tǒng)集眾多先進技術于一體，體現了現在計算機控制技術與網絡技術的最新發(fā)展水平，適應時代發(fā)展的規(guī)定。設備的技術性能和質量指標既達成國內領先水平，又適應了中國國情和本項目的特點。系統(tǒng)可面對各級管理層，其安裝調試和操作使用簡便易行，功效的配備以向顧客提供舒適、安全、方便、快捷為準則。2、經濟性與實用性方案充足考慮顧客的實際需要和信息技術發(fā)展趨勢，根據現場環(huán)境，設計選用被實踐證明為成熟和實用的技術和設備，最大程度地滿足現在和將來發(fā)展的需要，確保耐久實用。通過嚴密、有機的組合，在確保系統(tǒng)總體功效的同時，實現最佳的性能價格比，方便最大程度地節(jié)省工程投資。3、可靠性與安全性我司提供的產品質量優(yōu)良，并已在諸多工程中得到應用和檢查；采用的軟件含有良好的中文界面，穩(wěn)定性好，從而確保系統(tǒng)含有較高的可靠性。當系統(tǒng)因發(fā)生意外故障或事故造成中斷后，能確保數據的精確性、完整性和一致性，并含有快速恢復的功效。4、開放性與可擴充性系統(tǒng)設計以現有成熟的產品為對象，同時還考慮到周邊信息通信環(huán)境的現狀和技術的發(fā)展趨勢，能夠與消防、燈光等系統(tǒng)實現聯動。構想到此后技術的發(fā)展和使用的需要，軟件含有更新、擴充和升級的可能。通過部件化、模塊化和層次化的系統(tǒng)設計，為正常使用和故障檢測帶來極大的方便。5、提高監(jiān)管力度與綜合管理水平為了實現系統(tǒng)控制的高效率、高精確性及高可靠性，中心控制室系統(tǒng)運行狀況進行綜合監(jiān)控，實時掌握各監(jiān)管區(qū)域的現場狀況。大大減少了勞動強度和設備維護人員；系統(tǒng)的綜合統(tǒng)籌管理可使設備按最優(yōu)組合，確保在最佳狀況下運行，既可節(jié)能，又大大減少了設備損耗和維修費用，從而提高了監(jiān)管力度與綜合管理水平。系統(tǒng)的功效網絡化圖像傳輸在互聯網（專網）內以及系統(tǒng)內部網，任意一種授權顧客都能夠通過瀏覽器均能夠觀看來自現場攝像機的實時圖像。每一種授權顧客能夠觀看的圖像在數量理論上沒有限制。多存儲服務器圖像統(tǒng)計圖像統(tǒng)計在若干個Archiver（存儲服務器）端，運用硬盤統(tǒng)計圖像，分散在網絡內。圖像的存儲是靈活的、分布式構造。這一點對于規(guī)定長時間、大容量統(tǒng)計場合至關重要。多個Archiver提供幾千支攝像機持續(xù)24小時統(tǒng)計30天的規(guī)定。圖像回放網絡內的任意授權顧客能夠通過Archiver（存儲服務器）回放其授權范疇內的圖像。圖像監(jiān)視網絡內部的操作員通過顯示屏以及模擬監(jiān)視器能夠觀察全部攝像機的圖像。網絡數字矩陣（可選）系統(tǒng)支持軟件方式完畢的“虛擬矩陣”（VirtualMatrix）功效。支持通過AV1300R解碼器將來自遠端的視頻信號還原為模擬視頻信號，運用模擬監(jiān)視器（電視墻）來顯示全部的遠端攝像機的畫面。支持使用軟件替代模擬硬件矩陣，完畢圖像的矩陣切換功效。固然，也支持點-點的予以硬件的還原。圖像輸出支持多個格式的圖像、圖片輸出。圖像能夠制作為光盤，使用原則的播放軟件播放。圖像遠程傳輸如網絡已經連接到公網，那么公網內部任意授權正當顧客均能夠登錄到iDVR服務器，通過服務器遠程觀看現場圖像（授權范疇內）、歷史統(tǒng)計圖像。報警管理iDVR能夠管理AVe-T的輸入節(jié)點。每一種AVe-T含有3個獨立的輸入節(jié)點。這三個輸入節(jié)點能夠連接傳統(tǒng)的入侵探測器，如門磁、紅外運動探測器等入侵檢測設備。這樣，通過iDVR的報警管理功效，在發(fā)生入侵時，iDVR會自動統(tǒng)計現場狀況，調用對應的攝像機，以聲、光方式告知值班人員。iDVR含有同時解決多任務能力，對于多個地方的同時報警狀況也能夠及時解決。本方案報警統(tǒng)的設計達成的效果是，重要出入口、通道內進行實時監(jiān)控；網絡內任何一臺計算機都可作為一種獨立監(jiān)控的實體（需要對應授權）；監(jiān)控中心能夠完全控制任意一臺攝像機；滿足后來與其它統(tǒng)一監(jiān)控；良好的防雷和接地系統(tǒng)。解決方案前端子系統(tǒng)前端涉及視頻攝像采集系統(tǒng)、報警信息采集系統(tǒng)，兩種設備將信息采集后，送給與攝像機一起安裝在前端的視頻服務器；提供視頻壓縮、打包，通過公司或自建網絡送給中心的視頻報警管理系統(tǒng)，視頻管理系統(tǒng)將視頻資料壓縮存儲至硬盤；如果前端傳輸過來的數據包同時有報警信息，管理平臺自動彈出報警區(qū)域的視頻圖像，同時，如果高速球正在采集其它區(qū)域視頻信息，系統(tǒng)將自動將高速球高速聯動至報警區(qū)域，方便工作人員查看現場圖像，進行視頻復核；如果報警現場有燈光的話，能夠聯動打開現場的燈光系統(tǒng)，更加方便清晰的查看報警區(qū)域與否為誤報，如果現場有音頻采集系統(tǒng)，同時能夠監(jiān)聽現場的聲音，進行音頻復核，是如果有擴音系統(tǒng)，也能夠對現場進行語音警告；監(jiān)控中心端拓撲圖見下圖：監(jiān)控中心配備iDVRDirectory。這樣與前端子系統(tǒng)就建成了一種完全基于網絡，功效非常強大的視頻系統(tǒng)。提供圖像的存儲、回放、服務。每一種硬盤錄像機可支持16個攝像機圖像存儲、瀏覽。根據需求，中心顯示部分規(guī)定還原模擬信號通過電視墻顯示，聯網的授權顧客都可通過登陸iDVR目錄服務器查看系統(tǒng)內任意一路圖像及錄像文獻。另外如某前端子系統(tǒng)布點狀況比較集中的狀況下可在本地配備iDVRArchiver（存儲轉發(fā)服務器），可實現本地瀏覽本地圖像可不占用目錄服務器端口帶寬，如圖：網絡構造圖像瀏覽網絡內正當顧客能夠按照它的級別使用IE瀏覽器，通過登陸Server觀看攝像機圖像。軟件的界面相稱豐富，能夠提供16畫面分割、9畫面分割、4畫面分割、全屏放大顯示。每一種畫面均提供25幀/秒實時顯示。同時，軟件支持創(chuàng)立若干個“組”，每一“組”的內容以及“組”之間的切換次序和時間間隔，顧客能夠任意設立。系統(tǒng)建成后，能夠根據實際需要，將攝像機劃分為若干個工作組，保衛(wèi)部門能夠需規(guī)定將用于安全防備的攝像機劃歸給保衛(wèi)組，供安保人員使用，管理部門能夠將用于日常管理的攝像機劃分為一種組，通過視頻，足不出戶的對管理對像進行管理，同樣，機電設備組也能夠將監(jiān)看機電設備的鏡頭劃分為一種組，供管理人員使用；根據需要，同一種攝像機能夠同時劃分給若干個組使用，若同時有兩個顧客使用同一種設備，系統(tǒng)將根據操作顧客權限的等級來決定那個顧客優(yōu)先使用。由于視頻系統(tǒng)的傳輸方式是組播，網絡內的編碼器在沒有客戶瀏覽時并不向網絡發(fā)送視頻流，僅僅發(fā)送數量非常小的監(jiān)聽IP包，因此網絡內部的碼流壓力并不是很大。同時，我們使用了若干個分布式Server以及對應的含有組播管理功效的交換機對組播進行管理，這樣有效的減少了各個區(qū)域之間的網絡壓力。圖像存儲使用多錄像服務器（Archiver）。視頻信號即使在壓縮之后其數據量也是非常大的。以25個攝像機測算。MPEG4平均碼流（D1格式/25幀/秒數據量）18G/D。15天的數據量：18G（dates）*25（cameras）*15（day）=6750G。iDVR已經充足的考慮到了這個問題。iDVR提供多個Archiver以及FOSService（故障切換服務，收費可選）。系統(tǒng)能夠以分布式構造構建。系統(tǒng)規(guī)劃者能夠將整個系統(tǒng)劃分為若干區(qū)域，每一種區(qū)域由一種Archiver負責。這樣充足的減少了系統(tǒng)的風險。圖像的存儲能夠由每一種獨立的但彼此互有關聯的Archiver負責。我們能夠理解為把一筐雞蛋分別放置在多個籃子里。以規(guī)避風險。iDVR規(guī)劃的Archiver的數量沒有限制。另外，每一種Archiver負責管理的攝像機(camera)是通過軟件指定的，顧客能夠靈活的將某個（或某些）攝像機調入或調出某個Archiver，將這個（或這些攝像機）劃入另一種（或幾個）Archiver進行管理。我們能夠理解為攝像機(Camera)與服務器（Archiver）之間的關聯是“軟性”的連結。高度安全性作為一種安全系統(tǒng)，系統(tǒng)穩(wěn)定性、安全性至關重要。iDVR提供FOS（故障服務），通過FOS服務，能夠確保系統(tǒng)運行的高度安全性。FOS現在能夠提供故障托管切換功效，近期內還能夠提供冗余服務器、目錄服務器備份功效。配套工程系統(tǒng)供電與控制室規(guī)定為確保監(jiān)控系統(tǒng)正常穩(wěn)定工作，系統(tǒng)采用在線式UPS集中供電；監(jiān)控系統(tǒng)和中心控制室采用單獨電源供電回路；主干采用AC220V供電,在攝像機前端采用變壓器就近供電；中心控制室必須配備有通訊、安全和消防等設備；中心控制室必須單獨安裝空調裝置，確?？刂剖业臏囟仍?6～28℃之間，相對濕度不不不大于85%；控制室室內光線充足，其照度應不不大于300Lux；防雷與接地監(jiān)控中心機房設備運用現有接地系統(tǒng)進行接地。監(jiān)控設備所遭受的雷擊重要存在兩種形式：直接雷擊和感應雷擊。直接雷擊：雷電直接擊在室外監(jiān)控設備上造成設備損壞。感應雷擊：由靜電感應和電磁感應造成，產生的感應過電壓通過電源線、信號線、視頻線、傳輸電纜侵入設備，造成電位差使設備損壞。為避免直接雷擊，本工程室外攝像機設備運用現有的高柱信號機避雷針。而對于感應雷擊，采用下列方法：室外監(jiān)控攝像設備線纜引上時采用金屬管屏蔽，全部線路（如電源線、視頻線、信號線和云臺控制線）安裝對應的防雷器；室外監(jiān)控攝像設備采用就近設立接地方式，接地電阻不大于4Ω；室外光纜引入室內時對金屬外護套進行隔斷，電纜引入室內時金屬外護套進行接地，同時安裝防雷器。工程組織設計項目實施組織構架及管理為了確保監(jiān)控項目工程的實施質量、工期和系統(tǒng)穩(wěn)定運行，我公司成立了以總工程師為首的項目領導班子，其各崗位職責以下：項目經理職責※實施并全方面推行合同，解決合同變更，協調與業(yè)主、監(jiān)理公司、估價師的關系，接受建設單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督?！I導制訂施工計劃，審定多個施工方案?！鶎こ藤|量，進度和成本進行總體控制。※組織工程驗收，交工和結算?！撠燀椖咳藛T組織調配，擬定現場人員增減計劃。※對外重要文獻的審定和簽發(fā)?！己耍u定項目管理人員的業(yè)績。項目管理顧問職責※根據工程管理目的、要素、功效、原則，進行項目的科學管理。※推行ISO9001質量管理體系、PMI項目管理體系和矩陣式、項目管理辦法，使三者有機整合進行，形成一套項目實施管理模式?！笇?、監(jiān)督各子項目工程施工、管理，解決施工管理中實際問題。現場經理及技術負責人的職責項目經理下設現場經理和技術負責人，除協助項目經理做好上述工作外,還需要對工程安全，質量，進度，施工技術負全責。現場經理及技術負責人下設：文檔管理員，安全員，質量員，計劃員，辦公室管理員，各專業(yè)工程師等。文檔管理員職責※收發(fā)各類對上對下的文獻。※按ISO9000原則整頓、管理工地上各類文獻資料和檔案?！春幽鲜⌒锣l(xiāng)市城建檔案管理規(guī)定、根據弱電工程管理的特點，協助各專業(yè)工程師整頓技術文檔、測試報表、竣工圖紙和資料。安全員的職責負責工地施工的安全管理。并和現場經理，各專業(yè)小組工程管理人員一起，監(jiān)督安全施工的全過程,糾正違章，排除施工的不安全因素，實施安全施工否決權。質量員的職責認真貫徹國家及有關部門頒發(fā)的技術原則規(guī)范和執(zhí)行ISO9000質量管理體系。與現場經理及專業(yè)小組工程管理人員一起，進一步現場，監(jiān)督按規(guī)范施工、按圖施工的全過程。嚴肅工藝紀律，做好工序質量控制，實施質量否決權。計劃員的職責負責組織編制總體施工進度計劃和各階段的施工計劃。對施工進度負有檢查，監(jiān)督，協調，控制之責。進一步施工現場，掌握施工進度，檢查各單位工程計劃完畢的狀況并作好統(tǒng)計。各專業(yè)管理小組（專業(yè)工程師）崗位責任※按照招標文獻的技術規(guī)定,深化本專業(yè)系統(tǒng)設備清單、施工圖紙和資料?！朴啽緦I(yè)施工技術方案，在服從總體施工進度計劃的前提下，制訂施工進度計劃，設備材料到場計劃和用工計劃?！浜瞎さ匕踩珕T對每個施工人員進行安全教育?！M一步施工現場，督導施工人員嚴格按照圖紙規(guī)范和技術要領施工?！M一步施工現場，控制本專業(yè)小組，完畢施工進度計化并作好統(tǒng)計。※根據現場狀況變化，及時調節(jié)勞力和機具，以防窩工和浪費。2施工方案工程重要內容※閉路電視監(jiān)控施工組織總體目的監(jiān)控項目工程施工組織總體目的，是以項目管理理論和ISO9000質量管理體系為指導，輔以流水法、網絡法施工計劃管理，強化過程管理，在規(guī)定的工期內完畢合同規(guī)定的工程內容，并且爭創(chuàng)工程質量全優(yōu)。為了實現上述目的，公司組織了強有力的項目管理班子，負責制訂施工項目的總體進度計劃和階段目的計劃，負責整個項目管理和施工的總體協調。工程中所需工具及現場管理場合規(guī)定在本工程中，重要使用的機械為小型交流電焊機、三腳軋頭鉗作臺、彎管機、水準儀、電動切割機、配電箱等設備。每個施工小組配備三腳軋頭鉗作臺、彎管機、水準儀。小型交流焊機、電動切割機、沖擊鉆和配電箱統(tǒng)籌安排。每個施工人員配備板手、鉗子、螺絲刀等慣用工具一套。重要設備都有備件，一旦損壞，立刻使用備件。施工布署根據監(jiān)控項目系統(tǒng)工程的規(guī)模、特點及總工期規(guī)定，分為三個階段：※工程準備階段；工程實施階段；工程調實驗收階段；每個階段采用對應高效的管理辦法，確保工作圓滿完畢。下面詳述具體規(guī)定內容和規(guī)定。2.4.1工程準備階段2.4.1.1技術準備以工程承包合同為根據，抓緊施工圖深化設計和施工圖的會審工作。完善系統(tǒng)施工圖和其它項目施工圖的協調工作。同居住管理人員討論，最后擬定工程各子系統(tǒng)設備清單。方便設備的定貨、進口和運輸。在總體工程進度計劃的指導下，編制系統(tǒng)工程進度總計劃，年度計劃和現階段的施工計劃。編制系統(tǒng)總體施工方案和各設備系統(tǒng)的分項施工方案。在現場經理及技術負責人主持下，各專業(yè)工程師向施工班組進行認真認真的技術交底。施工班組在接受交底后,認真貫徹施工意圖。2.4.1.2設備，材料準備※根據擬定的設備與材料清單，進行定貨采購。編制系統(tǒng)進口設備、國產設備和施工輔材到貨計劃。在業(yè)主分派的場地搭建辦公、加工、辦公室等臨時設施。編制施工作業(yè)人員配備計劃表和施工器具計劃表.2.4.1.3現場準備辦妥施工許可證。辦妥施工人員出入證。對施工人員進行嚴格的安全教育。認真檢查施工器具的安全性和可靠性。在業(yè)主分派的場地搭建現場加工的制作工場。2.4.2工程實施階段監(jiān)控項目系統(tǒng)實施階段，是整個工程項目管理的最重要階段。該階段的周期較長，并且工程施工內容大而全，無論從安裝的量上及安裝的時間規(guī)定上都是非常緊張的。我們將采用網絡管理模式，來適應不同時期的工程內容，既要大面積全方位合理有序的交叉施工，又有各專業(yè)按照自己的施工次序，按照流水模式施工。整個階段是工程質量形成的發(fā)展階段，是進行進度控制的核心，因此必須作好下列幾個方面工作：2.4.2.1安裝工程的合理劃分◆準時間劃分預留，預埋階段。全方面安裝階段。調試，交工驗收階段?！舭垂しN劃分電管，線槽安裝。電線，電纜敷設。外圍設備安裝。機房設備安裝。電線，電纜接駁。線路測試、設備調試7.2.4.施工過程的勞動力控制根據監(jiān)控項目系統(tǒng)施工總節(jié)點規(guī)定，有計劃地進行組織施工，并結合現場多變的實際狀況，搞好現場調度平衡工作，作好每七天協調，每日小安排，解決施工實際問題。7.2.4.施工過程的計劃控制在監(jiān)控項目實施的過程中，要對各個施工點進行分析,對照施工組織設計或專業(yè)施工方案，與否按計劃實施，從工期進度、工程質量、安全、文明等各個方面去檢查，做到一種月大檢查，一周各專業(yè)自檢，并定時召開專項分析會，做到計劃貫徹，整治到人。7.2.4.施工過程的質量控制建立由項目經理領導，現場經理中間控制，質量員進一步監(jiān)控項目施工現場檢查，施工班組自檢互檢的質量管理體系，這是一種縱向的管理網絡。建立一種由項目部管理的管線安裝和各系統(tǒng)設備安裝構成的橫向質量管理網絡。該管理網絡的重要功效是協調。建立由項目經理，現場經理，質量員，各專業(yè)工程師構成的質量管理小組，全方面推行原則化工作。建立一種高效，敏捷的質量信息反饋系統(tǒng)。質量員和各專業(yè)工程師是信息的中心，負責收集，整頓和傳遞質量動態(tài)信息給執(zhí)行經理和現場經理。項目執(zhí)行經理和現場經理對異常狀況信息快速作出反映，并將新的指令傳達給施工班組，調節(jié)施工布署，糾正偏差。7.2.4.質量管理小組的工作環(huán)節(jié)以下：找出問題，分析因素找出重要影響因素擬訂方法認真執(zhí)行方法檢查效果總結經驗，納入原則糾正偏差，轉入下期循環(huán)7.2.4.施工過程的檔案資料控制◆做好施工與資料的同時進行：監(jiān)控項目施工與資料的同時，是工程質量的有力確保，工程資料與否及時、精確，是直接反映施工公司的技術力量和管理素質，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序為下道工序提供及時、精確的資料數據，并每月檢查一次?！艏皶r辦理工程變更手續(xù)：從為顧客著想，為顧客服務為根本，主動配合業(yè)主所提出的各類設計變更而進行的各類修改工作，但要及時辦理工程變更手續(xù)，修改以手續(xù)為見證，不得私自修改工程中的一切內容，并在施工圖中做好具體統(tǒng)計，為此后業(yè)主檢修提供根據。7.2.4.3工程調試、驗收階段監(jiān)控項目調試、驗收階段，是整個施工管理的核心階段，通過線路和各專業(yè)設備的安裝過程，工程施工已靠近尾聲，已獲得了規(guī)模和成績，但是不等于大事告成，還要通過調試、交工驗收階段來檢查該工程的前面二個階段與否管理的合理，與否有成效。同時，要根據測試、調試的狀況，對達不到規(guī)定的地方進行整治。對特殊的子系統(tǒng)，甚至要進行模擬試運行。以確保監(jiān)控項目質量。交工驗收階段即使由于工程快結束，剩余的實物量、及要做的工作不太多了，但是這里要注意的是：往往前面二個階段都通過我們管理，抓了工程質量、進度等，獲得了成績，而對交工驗收階段，認為工程結束了，該放松了，容易造成松懈狀況，使工程不僅收不了尾，并且造成業(yè)主無法開業(yè)，必需做到有始有終。對監(jiān)控項目工程而言，調試、驗收工作顯得更加重要。需要認真做好下列工作：1．對工程項目進行全方面檢查:重要檢查施工圖紙和合同，逐項對照，進行工程實物量盤點，劃出未完和遺留項目，以及存在的未解決問題，要列出清單，定出各專業(yè)收尾進度計劃，制訂收尾方法，限時完畢，不留尾巴。2.整頓、編制交(竣)工資料：及時整頓、匯編工程交(竣)工資料，做到真實、及時，無遺留，為結算提供根據，為后來檢查和檢修提供根據.7.2.4.4工程配合使用階段監(jiān)控項目是有諸多弱電設備構成的綜合系統(tǒng)。這些設備的對的的操作和使用，能夠確保系統(tǒng)穩(wěn)定性，也可延長設備的壽命。我們針對監(jiān)控項目的特殊性，專門設定一種配合使用期，由我公司組織多名系統(tǒng)專業(yè)工程師，在交付階段早期3個月內，與業(yè)主使用人員一起工作。在日常工作時，配合使用設備和系統(tǒng)。7.2.4.5工程管理控制點監(jiān)控項目作為我司重點工程項目，我公司實施以合同期為目的的項目組責任制管理，全方面推行工程合同，保工期、保質量、保交工、保使用。采用有效可靠的質量確保方法，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達成優(yōu)質工程評定條件。建立強有力的項目領導班子，組織一流素質的施工隊伍。工程技術人員和施工人員必須執(zhí)有對應的資格證書。采用先進的施工管理辦法和施工技術。實現安全生產和文明施工。全部的過程均受控制。質量控制點一覽表控制環(huán)節(jié)控制要點重要控制內容重要控制人工作根據工作見證審圖圖紙會審圖紙的完整性，正當信，合理各專業(yè)小組施工圖及技術文獻會審統(tǒng)計以及與否適合弱電工藝規(guī)定制訂施工施工組織設計合理性，規(guī)范性，對工期質量項目組圖紙，有關技術資施工組織設計文獻施工藝文獻有確保。工準備階段技術交底施工圖交底，施工組織設計交底工程技術交底。工程設計特點，做法規(guī)定及使用功效等規(guī)定交底，施工工藝技術安全方法，規(guī)范規(guī)定，質量原則等。項目組施工組織設計施工圖技術交底書材料設備進料計劃，進場驗收，保管，簽發(fā)等。有計劃，進場及時質量合格方可進場，按規(guī)定保管，按計劃發(fā)料。各專業(yè)小組材料預算，進度計劃，質量確保資料合格證書人員資質審查施工隊伍素質特殊工種資質有無施工執(zhí)照，施工能力技術素質，特殊工種必須持上崗證項目組有關規(guī)定資質證書操作許可證開工報告確認施工條件質保人員上崗，設備材料進場項目經理施工準備工作開工報告機具進場。施工階安裝工程隱蔽工程，管線工程，設備工程詳見技術方案。各專業(yè)小組質量檢查原則檢查統(tǒng)計段試運轉設備調試，系統(tǒng)調試，聯動試運轉。詳見技術方案。各專業(yè)小組招標文獻技術闡明調試統(tǒng)計質量評定各分項工程實測實量問題整治質量員評定原則質量評定統(tǒng)計確性工程驗收交工驗收報告資料整頓整頓交工驗收資料，簽發(fā)驗收報告項目經理驗收規(guī)范交工資料驗收交工辦理交工提出交工文獻，資料歸檔。項目經理施工圖，驗收規(guī)范竣工資料階段質量回訪質量水平狀況理解顧客意見，對整治方法組織實施。各專業(yè)小組有關規(guī)定整治報告配合使共同工作實習指導確保系統(tǒng)日常運行正常各專業(yè)小組專業(yè)工程師有關規(guī)定實習統(tǒng)計和日常統(tǒng)計用階段共同工作檢查設備和系統(tǒng)各專業(yè)小組專業(yè)工程師有關規(guī)定設備和系統(tǒng)檢查統(tǒng)計和報告技術方法方案7.3.1系統(tǒng)的技術特點監(jiān)控項目工程的技術特點以下：●工作頻帶寬：Dc--109Hz●工作電壓范疇寬：uV--102V●工作信號種類多：有模擬信號，數字信號；直流信號，交流信號和多個方式的脈沖信號。●抗干擾能力較差:有些設備在電磁干擾的狀況下，就不能正常工作，甚至在靜電感應的狀況下，會損壞線路板?！裼凶杩蛊ヅ涞囊?guī)定鑒于系統(tǒng)的上述特點，在安裝工作中應當特別重視整個綜合電子系統(tǒng)的工作接地和屏蔽方法，以及傳輸線纜敷設的阻抗連接性規(guī)定，這就是系統(tǒng)安裝工程的技術要領。7.3.2弱電系統(tǒng)安裝工程的劃分按照施工專業(yè)劃分，分為管，線工程(涉及電線，電纜敷設)和設備工程(涉及設備安裝，校線，接線及設備調試)7.3.3系統(tǒng)安裝工藝流程圖.質量管理質量管理是整個工程實施過程中最重要的環(huán)節(jié),是確保工程項目準時,按質,按量完畢的確保體系.7.4.1質量控制原則工程承包合同中有關的技術原則和規(guī)定。設計院的技術方案圖紙。深化設計的施工圖紙。技術規(guī)范和技術原則1KV及下列配線工程施工及驗收規(guī)范:GB50259－96電纜線路施工及驗收規(guī)范:GB50168－92接地裝置施工及驗收規(guī)范:GB50169－92低壓電氣施工及驗收規(guī)范:GB50254－96盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范:GB50171－92民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范:GB50198－94建筑電氣安裝工程質量檢查評定原則:GBJ303－88經業(yè)主，總包和設計院審批承認的材料，設備。7.4.2工地質量管理實施崗位責任制項目經理－－工程質量的領導負責人現場經理和設計主任－－工程質量的第一負責人質量員－工程質量的具體負責人專業(yè)小組（專業(yè)工程師）－工程質量直接負責人7.4.3質量控制方法項目工程質量嚴格執(zhí)行ISO9001質量管理體系原則，具體控制方法以下：7.4.3.1加強進場材料和設備的檢查驗收工作工程上所用的一切材料和設備必須先送審樣本或樣品，經業(yè)主，業(yè)主和設計審批承認后才干訂貨。進場時必須隨附合格證，產地證書及驗收文獻。7.4.3.2加強技術方案和施工工藝的交底工作由現場經理，專業(yè)管理人員向施工部門技術負責人交底，明確核心性的施工技術問題和重要項目的施工工藝。施工隊伍一級由施工隊伍技術負責人向施工員，技術員，質檢員，安全員進行圖紙，施工辦法，技術方法，操作規(guī)定等方面的交底。班組一級由施工員向班組工人交底。交底時要結合具體操作部位貫徹貫徹各項技術規(guī)定，并指導班組明確各核心部位的質量規(guī)定，操作要點及注意事項。7.4.4建立質量控制,檢查,驗收制度7.4.4.1建立施工班組自檢互檢制度嚴格質量檢查驗收,施工班組完畢分項工程后,必須進行自檢,自檢合格后,報請項目部質量檢查,下道工序施工前必須對上道工序的分項工程再次進行質量檢查驗收。7.4.4.2建立隱蔽工程驗收制度預留，預埋工作竣工后在澆搗混凝土前施工班組請質量員檢查驗收并且拍照存檔。7.4.4.3建立工程質量檢查驗收檔案管理制度工程質量檢查驗收工作一定要有文字統(tǒng)計，填寫有關的表格資料并經有關負責人簽字承認，存檔備案。7.4.4.4建立工程質量例會制度每七天五召開一次質量例會，由項目質量管理員主持，各技術管理人員參加，分析一周來施工中有關質量問題，重要研究管線工程和設備安裝工程。7.4.4.5加強半成品，成品的保護工作加強隱蔽工程預埋電管的保護工作混凝土工程結束拆去模板后即去除線盒，束節(jié)內的雜物，在接線盒內涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護。管線，設備安裝分項工程結束，清掃電管，線槽，設備箱內的雜物和垃圾，外露電線，電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時損壞已經完畢的管線，同時派員每天巡視已完畢安裝工作的施工區(qū)域。.系統(tǒng)穩(wěn)定運行的確保項目工程各子系統(tǒng)按ISO9001原則施工，嚴把工程質量關，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。加強工程設備、材料的檢查驗收工作，確保工程使用質量優(yōu)良、價格合理的設備、材料。不合格的產品決不進場。配備足夠的項目需求資源。配足各子系統(tǒng)有能力的專業(yè)工程師。確保良好的測試設備在監(jiān)管測試中使用。1.通用局域網網絡測試儀2．W&GDA30Internet網絡分析儀3．TektronixTDS360示波儀4．ScopeUTP測試儀5．多模和單模光纖測試儀6．Fluke87萬用表7．Fluke41B功率表建立施工分段測量、測試制度，做統(tǒng)計清晰、精確、齊全。安全管理7.6.1建立安全管理體系安全是整個工程實施的重要問題，因此在施工中上至項目執(zhí)行經理，下至每一種工人，都應當高度重視。7.6.2建立安全教育制度堅持每月一次宣傳國家有關安全生產的方針，政策，法規(guī)等，組織職工學習安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進工人及技術人員等進行安全生產文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二，三級安全教育。三級教育都須通過抽問或考試合格承認后才準許進入現場上崗工作。三級安全教育內容重要是:一級安全教育，時間為1天，內容是:介紹現場總平面布置及施工的大致狀況?，F在安全工作重點和爭取的重要方法，應注意哪些單薄環(huán)節(jié)。介紹近來階段公司的安全狀況，著重闡明哪些地方是危險區(qū)，應恪守哪些安全規(guī)程和制度。二級安全教育，工地進行，內容:介紹本工地重要工作狀況，有哪些危險性作業(yè)及所能采用避免事故的對策。重點解說專業(yè)施工規(guī)程中的有關部分并進行抽問。三級安全教育。由班組進行，內容:介紹本班組施工范疇及工作辦法。介紹本班組安全負責人，安全活動及有關規(guī)定。最易發(fā)生的某些事故，如何避免。介紹慣用工具的安全操作常識，并教會使用勞護用品。對從事電氣，起重，焊接及接觸易燃易爆，有害氣體，劇毒等特殊工作人員，必須進行專業(yè)操作技術的培訓和安全規(guī)程的學習，經有關部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行定時考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。施工中采用新技術，新型機具，新設備或工人調換工種等，必須進行適應新崗位的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班(組)必須堅持每七天一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內容，有規(guī)定，并填寫安全活動日統(tǒng)計，以備考察。7.6.3確保文明施工的方法現場料具庫內外整潔，合理擺放，余料和容器及時收回?，F場垃圾及時清理，集中解決。干活腳下清，活完料凈，工完場清。全部施工人員佩戴施工證，在向操作人員進行質量，安全，進度交底的同時，還須向操作人員明確文明施工的規(guī)定，嚴禁野蠻施工。7.6.4確保施工安全的方法恪守工地管理規(guī)定，進入工地須向警衛(wèi)出示“出入證”，未帶出入證及衣冠不整者不得入內?！俺鋈胱C”嚴禁轉借別人使用。嚴禁攜帶違禁品，易燃易爆品進入地盤，如工程需要應向機電總承包公司申請并出具由該公司簽發(fā)的文獻，攜帶運輸材料出地盤應向警衛(wèi)出示材料清單和該公司簽發(fā)的出入證。與有工作關系的人員及車輛進現場需接受保安人員檢查登記。謝絕未經邀請的單位，個人到本地盤參觀，與本工程無關車輛不準停放在地盤內。環(huán)境衛(wèi)生方面，每七天安排一次大掃除，清掃現場，要保持衛(wèi)生，施工現場材料合理堆放，確保場內整潔.辦公室要經常清掃，不得隨處丟雜物，并定時消毒解決。保持排水溝暢通，生活區(qū)無積水。愛惜施工場地布置的安全標志和安全設施，共同保護現場環(huán)境。7.6.5防火安全方法在辦公室，宿舍，辦公室等房屋內嚴禁寄存易燃，易爆物品，按建筑面積每120m2設立原則滅火器一種。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災能夠及時疏散。場內要控制使用明火，不在指定地以外的場合吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃，易爆區(qū)周邊動用明火，必須辦理動火工作申請表，并經機電總承包公司同意后采用對應的防火方法后，方可進行施工。每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要帖上標簽。現場應由有關單位和安裝單位共同制訂"動火"制度，設立專門監(jiān)護人員，每日公布動火場合動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝飾期時應嚴格監(jiān)視現場動火狀況?，F場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時去除。現場材料，設備，機具與產品保護防火防盜工作，應與“機電總承包公司”安全部共同協商采用有效方法。避免失竊后影響工程。施工用電源電纜線應有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經常檢查，漏電開關要起作用，避免電纜線過熱引發(fā)火災事故發(fā)生。上，下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門，避免被盜，不要將貴重物品帶到施工現場。對于價格超出RMB15,000的物品，采用投保方法?，F場消防器材，應定時檢查，避免失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處，周邊不準堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴格恪守＜施工現場防火規(guī)定實施細則＞。電焊，氣焊應嚴格恪守“十不焊”規(guī)定:焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導,不能焊割。凡屬一，二，三級動火范疇的作業(yè)，未經審批，不得私自焊割。不理解作業(yè)現場及周邊的狀況，不能盲目焊割。不理解焊，割內部與否安全，不能盲目焊割。盛裝過易燃易爆，有毒物質的多個容器，未經徹底清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層的部位及設備，未采用可靠的安全方法，不能焊割。有壓力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采用有效安全方法前，不能焊割。作業(yè)部與外單位相接觸，在未搞清對外單位有否影響,或明知危險而未采用有效的安全方法，不能焊割。作業(yè)場合附近有與明火相抵觸的工種，不能焊割,焊割施工人員應時刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。7.6.6安全施工方法嚴格恪守安全施工六大紀律:進入現場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并對的使用個人勞動防護用品。二米以上的高空，懸空作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準往下或向上拋扔材料和工具物件。多個電動機械設備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備.吊裝區(qū)域非操作人員不準入內，吊裝機械必須完好，吊桿垂直下方嚴禁站人。切實貫徹貫徹局制訂的《建立建筑安裝施工現場的安全生產規(guī)定》，《有關加強安全生產的若干重要規(guī)定》及部制訂的《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。針對高層建筑工程的特點，對于留洞口，扶梯口,電梯井，管道井,地臺,墻壁孔洞等“老虎口”，必須設立欄桿，拉桿，蓋板等安全方法，施工人員隨時檢查安全設施的穩(wěn)固性，發(fā)現問題及時報主管施工人員及工地負責人進行整治解決。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應采用隔絕方法，避免物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運輸，起吊機械應有專人持證指揮，操作。對物件的捆扎應牢固和符合起重技術規(guī)定，嚴格恪守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。多個機電設備及多個手持電開工具，臨時電流必須統(tǒng)一通過漏電裝置，安全敷設，專人保養(yǎng)，不準隨意亂接亂拉電源線。使用人字梯應系保險繩，竹梯傾斜不得不不大于300，下面應有人扶擋。使用移動式電動機械和手持電開工具(砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等)的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜；接線時，纜線護套應穿進設備的接線盒內并予以固定，電開工具使用前應檢查下列各項:外殼，手柄無裂縫，無破損。保護接地線或接零線連接對的，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好。開關動作正常，靈活，無缺損。電氣保護裝置完好。機械保護裝置完好。轉動部分靈活。施工人員上崗應有安全交底統(tǒng)計和上崗統(tǒng)計，班組每天做好上崗統(tǒng)計，其中涉及:每天上班后，以小組為單位由組長布置當天的施工任務，明確施工要點，并根據組內組員的技術水平做適宜分派工作。根據每天施工特點，對每項工作進行具體具體的安全交底，并檢查勞護用品的準備狀況及其質量與否良好，教育組員認真使用。每天下班后，以小組為單位檢查安全方法與否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。如班組內發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析因素，提出對策，并做好安全統(tǒng)計。不管班前，班后會兼職安全員有責任協助組長提出補充和確保安全方法的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日志。班組長在施工半途發(fā)現施工條件有變化和安全方法執(zhí)行有困難時，應立刻向安全部提請解決?？朔磺欣щy推行施工現場原則化管理，現場應保持整潔，特別在施工現場，場地小的狀況下，應當做到工完料盡場地清，材料應當根據現場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據使用先后程序放置，設備、材料吊入樓層后應注意寄存部位的允許負荷與否超出，避免損壞樓板造成重大質量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須攜帶工具袋，將臨時不用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上應有安全繩裝置，避免墜落傷人。盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝，充足運用梯子或土建腳手架施工，當一定要在平頂吊好后施工時，應按照有關在平頂內施工的有關注意事項執(zhí)行，避免空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現場臨時電源的各條線路應連接緊固，絕緣良好，負荷不超出允許值，嚴禁二個電源系統(tǒng)并聯進行，一種施工區(qū)域內普通不應引入二路電源。各臨時電源的配電箱都應配有漏電保護器，普通電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得不不大于30mA，動作時間不得不不大于秒；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得不不大于36V。隨時檢查漏電開關的有效性，若失效應，立刻更換。施工用的腳手架必須按腳手架搭設驗收原則搭建并驗收。施工中應加強檢查，不安全處應及時加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機角向砂輪機進行打壓時，必須帶好防護有機面罩。施工用的電纜及電源線應架空妥善固定，避免劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質量自檢互檢，確認合格后方送電，試運轉時各工種要互相配合，確保試轉安全。已送電的電氣設備上掛警告牌，送電時要有一套停送電制度，避免出現短路和觸電事故。7.6.7成品保護安全方法加強產品保護，避免經濟損失，參加施工的人員應象愛惜自己的財產同樣愛惜工程設施，確保產品完好是光榮職責，也是技術素質提高的標志。加強施工完畢區(qū)域的巡邏工作，安排人員，每天一次巡邏施工完畢區(qū)域。本工程采用進口設備和高檔材料，價格昂貴，因此要加強退料制度，制訂保管方法，對銅材等邊角料及時做好回收工作。對設備和貴重原材料的失竊與損壞，要保護好現場，報告檢查、公安部門解決。獎懲體系為了更加好的貫徹安全管理體系，投標方將采用安全施工與經濟掛鉤的管理手段，實施安全施工獎懲方法。1.獎勵獎勵內容獎勵（元）認真執(zhí)行現場安全規(guī)定，在避免工傷事故或危害中作出顯著成績的。200消除事故隱患，避免發(fā)生重大事故的。300發(fā)生事故時，主動急救，避免事故擴大的。3002.罰款罰款內容罰款(元)進入工地不佩帶“出入證”的。100進入施工現場不戴安全帽，安全帶的。100不在指定吸煙場合吸煙的。60不參加安全會議的。200對于施工作業(yè)人員同月內持續(xù)違章三次及以上者，將開除出本工地。如果情節(jié)和后果特別嚴重，觸犯刑律的事故責任者，送司法機關依法解決。項目進度計劃1.進度安排第一階段：簽定合同：確認系統(tǒng)設計：產品比較、方案比較，類似系統(tǒng)考察等。設備清單確認：根據選定的產品及系統(tǒng)方案，結合甲方的投資進度及較精確的應用需求，擬定最后的合同設備清單。通過商務談判擬定合同商務條款，簽定合同。第二階段：實施設計提出具體的施工組織計劃，由業(yè)主及監(jiān)理同意。根據選定的產品及方案，根據總體進度，與有關的其它系統(tǒng)承包商共同討論擬定綜合電子信息系統(tǒng)工程的實施進度，由業(yè)主及監(jiān)理同意。進行實地勘測，由總包商與分包商共同作出完整的綜合施工圖紙及子系統(tǒng)安裝圖紙，由業(yè)主、監(jiān)理或指定設計單位確認。向業(yè)主提出集成的初步方案及功效，并討論擬定方案，并由業(yè)主向綜合電子信息系統(tǒng)其它分包商提出合同規(guī)定。第三階段：訂貨（根據不同子系統(tǒng)施工進度規(guī)定，分批分階段進行定貨）根據確認的項目進度規(guī)定及設備供貨期進行設備定貨。根據變更狀況增加定貨。貨品付運前的考察。第四階段：準備進場及進場與土建總包討論現場配合事宜如塔吊、電源及場地的使用等。簽定安全責任書、辦理施工人員入場事宜等。由業(yè)主提供或自行搭建現場辦公室及辦公室。進場。第五階段：系統(tǒng)施工階段綜合管槽的安裝，根據已施工的其它管道途徑和計劃施工的其它管道途徑對綜合電子信息系統(tǒng)工程的管槽路由做現場調節(jié)。根據控制規(guī)定，在業(yè)主的協助下，擬定與機電設備提供商的配合安裝方式。根據各系統(tǒng)的進度安排，結合大樓總體工程進度和大樓其它系統(tǒng)的安裝進度，進行放線、設備安裝、端接的工作。完畢系統(tǒng)的初步測試，涉及設備與否對的安裝，線路與否無誤等。第六階段：系統(tǒng)調試階段根據各子系統(tǒng)的應用規(guī)定，進行系統(tǒng)初步調試。與業(yè)主技術管理人員和物業(yè)管理人員，認真討論，擬定各子系統(tǒng)的設立規(guī)定，完畢系統(tǒng)參數的設立，如巡更路線，IC卡權限，空調啟動關閉周期，網絡顧客權限等。系統(tǒng)開始試運行。第七階段：系統(tǒng)驗收階段再次對系統(tǒng)進行自測，通過后提出系統(tǒng)測實驗收方案，供業(yè)主參考，討論擬定最后系統(tǒng)的測試及驗收方案。對需要由政府部門進行驗收的系統(tǒng)，聯系政府智能部門進行驗收。根據擬定的測實驗收方案，由業(yè)主或第三方進行系統(tǒng)測試。系統(tǒng)測試及試運行通過后，系統(tǒng)進行驗收，交付業(yè)主。對業(yè)主的使用及維護人員按照培訓計劃，進行系統(tǒng)培訓、操作培訓等各層次的培訓工作，達成業(yè)主系統(tǒng)管理人員進行順利日常系統(tǒng)維護，使用人員對的使用的目的。第八階段：系統(tǒng)維護階段根據具體使用當中出現的問題和變化的需求，進行系統(tǒng)參數的重新設立。定時走訪，對業(yè)主規(guī)定及時響應及維修更換故障設備。進行技術設備升級等工作。供貨計劃、方式我們是從事智能化工程的數年的專業(yè)公司，與監(jiān)控項目涉及到的子系統(tǒng)生產廠商和供貨商之間，有著良好的合作關系，在產品供貨方面可得到廠商和供貨商的最優(yōu)秀的支持。為了滿足監(jiān)控項目工程的質量及進度規(guī)定，我司將按照各設備廠商的銷售及供貨體系，與廠商或分銷商一起共同對監(jiān)控項目的供貨質量和供貨期作出確保。中標深化設計完畢后，各子系統(tǒng)最后的方案和清單由系統(tǒng)供應商確認后，即直接或通過分銷商向廠商下定單。定單產品裝箱付運前，根據貴司的規(guī)定，有關人員可考察產品的原產地、質量及包裝方式。因本次供貨涉及產品眾多，供貨量大，同時根據進度采用分批到貨，因此供貨期可到系統(tǒng)調試階段前。培訓工作計劃、方式我們深知對顧客和操作人員進行培訓的重要性。由于只有通過良好培訓的顧客才能夠減少重復操作，提高生產率。同時一種良好的系統(tǒng)規(guī)定一種訓練有素的隊伍進行操作和維護，以使整體運行成本降到最低。因此，我們?yōu)楸O(jiān)控項目管理顧客設計了一種專門的培訓課程，培訓不同層面的系統(tǒng)顧客，使他們能夠高效率低成本地完畢他們的工作。具體培訓計劃