2022年咨詢工程師《現代咨詢方法與實務》深度自測卷

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問答題（共12題，共12分）

1.某新建項目建設期2年，估計建筑工程費及安裝工程費為8000萬元，設備及工器具購置費為6000萬元，工程建設其他費用為9000萬元，基本預備費費率為10%，建設期價格上漲指數(基于工程費用)預計為5%。項目工程費用和工程建設其他費用均為第一年投入60%，第二年投入40%。

全部建設投資的30%為自有資金，其余為銀行貸款。該項目自有資金和建設投資借款在各年年內均衡發(fā)生，借款年利率為6%。每年計息一次，建設期內不支付利息。

(要求列出計算過程，計算結果保留2位小數)

【問題】

1、計算項目工程費用。

2、計算項目基本預備費和漲價(價差)預備費。

3、若該項目資金籌借采用項目融資方式，則其權益資本的來源通常有哪些?

4、計算項目建設期利息。

2.某咨詢企業(yè)接受A企業(yè)委托，對該企業(yè)2022年在目標市場空調產品的銷售量進行預測，并制定其產品業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略。

該咨向公司對A企業(yè)2022~2022年目標幣場空調產品的銷售情況進行了調研，相關數據見表3-1.根據市場信息，預計2022年空調平均售價為200元/臺。

表3-1A企業(yè)2022~2022年目標市場空調銷售量和平均售價

A企業(yè)還生產經營食物料理機、洗衣機、手機、冰箱等產品咨詢公司運用通用矩陣分析，給出的相關平均分值見表3-2

表3-2相關評價分值

【問題】

1、基于2022年以來的數據，用價格彈性系數法預測A企業(yè)2022年目標市場空調的銷售量。

2、說明該咨詢公司選用彈性系數法而不選用簡單移動平均法進行需求預測理由。

3、繪出通用矩陣，在圖中標出A企業(yè)各產品業(yè)務的位置。

4、注冊A企業(yè)對各產品業(yè)務應采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施

（要求列出計算過程，計算結果保留兩位小數）

3.某大型國有煉油企業(yè)具有較強的研發(fā)能力，獨特的生產技術和雄厚的技術人才實力。生產多種石油化工產品。其中潤滑油產品獨具特色，培育了一批穩(wěn)定的客戶群體，產品質量一直受到好評，產品在當地有一定的影響。但是該企業(yè)作為生產型國有老企業(yè)，在傳統(tǒng)體質影響下，產品的銷售渠道比較單一，專門負責市場銷售的人員不足，銷售人員沒有真正面相市場，難以適應競爭激烈的市場環(huán)境。

企業(yè)目標市場潤滑油需求量均為每年一萬噸，主要有A、B兩種潤滑油產品，兩種產品所處產品生命周期的位置見圖1-1。而競爭對手的這兩種潤滑油銷量占市場份額的70%以上。造成這種局面的原因除體制外，還有：企業(yè)的產品生產成本高，沒有像其他企業(yè)一樣進行全方位、大規(guī)模的廣告宣傳，產品代銷點設置也明顯不足，單一規(guī)格的產品包裝不能滿足中小用戶對適量油品購買的需求等。

圖1-1產品生命周期示意圖圖1-2SWOT分析圖

【問題】

1.運用SWTO分析法，分析該企業(yè)在目標市場中的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。

2.若該企業(yè)在SWTO分析圖中所處位置如圖1-2所示，說明企業(yè)針對目標應采取的戰(zhàn)略選擇和實施措施。

3.根據圖1-1，判斷A、B兩種潤滑油產品各處于生命周期的哪個階段，請擬定相應的產品戰(zhàn)略。

4.某工程的早時標網絡計劃如圖所示。工程進展到第5、第10和第15個月底時，分別檢查了工程進度，相應地繪制了三條實際進度前鋒線，如圖中的點劃線所示。

圖某工程時標網絡計劃（單位：月）和投資數據（單位：萬元）注：1.圖中每根箭線上方數值為該項工作每月計劃投資；2.圖下方格內（1）欄數值為該工程計劃投資累計值，

（2）欄數值為該工程已完工程實際投資累計值

[1]、計算第5和第10個月底的已完工程計劃投資（累計值）各為多少？

[2]、分析第5和第10個月底的投資偏差。

[3]、試用投資概念分析進度偏差。

[4]、根據第5和第10月底實際進度前鋒線分析工程進度情況。

[5]、第15個月底檢查時，工作⑦—⑨因為特殊惡劣天氣造成工期拖延1個月，施工單位損失3萬元。因此，施工單位提出要求工期延長1個月和費用索賠3萬元。問：造價工程師應批準工期、費用索賠多少？為什么？

5.A市是某省的省會城市，2022年GDP為12022萬元，人口1035萬人，環(huán)境問題日益突出。該省其余城市的GDP和人口情況如下表：

表某省各城市的GDP及人口數據

已知2022年人民幣兌美元平均匯率為6.9，1970年美元與2022年美元的換算因子為6.8。該省為推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展，擬在G、H、I、J四個城市中選擇一個，布局重點的工業(yè)園區(qū)，該園區(qū)的建設會對當地生態(tài)環(huán)境增加一定的壓力，故委托一咨詢公司開展相關研究，為研究資源環(huán)境承載能力，收集和整理相關信息見下表。

表2022年G、H、I、J市資源環(huán)境承載力指數

[1]、計算A市的四城市首位度指數和十一城市首位度指數，并結合計算的首位度指數，分析A市的區(qū)域結構和城市集聚狀況。

[2]、計算ABC三市與1970年相當的人均GDP，并根據錢納里標準模型，判斷三市分別處于什么發(fā)展階段。

[3]、對一個區(qū)域來說，可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)承載需滿足三個條件是什么？

[4]、基于資源環(huán)境承載力分析，應選擇哪個城市布局該工業(yè)園區(qū)，說明理由。

6.某企業(yè)擬投資改造現有生產線，以達到降低成本和保護環(huán)境的目的，委托一家咨詢公司進行項目策劃。咨詢公司提供了A、B、C、D共4個相互獨立的項目方案，各方案的計算期相同，效果均為受益人數，費用均為項目實施的全部費用，其費用和效果數值見下表。設定費用效果比的基準為2000元/人。

[1]、甲咨詢工程師認為：四個方案均符合基本指標條件，該觀點是否正確，為什么？

[2]、乙咨詢工程師認為，對上述項目的比選除采用費用效果分析方法外，也可采用費用效益分析方法。乙咨詢工程師的觀點是否正確，為什么？費用效果分析的基本方法有哪些？

[3]、丙咨詢工程師認為，對上述項目的比選還應包括改造前及改造后環(huán)境指標變化情況的對比。丙咨詢工程師觀點是否正確？環(huán)境治理項目比選的主要評價內容有哪些？

[4]、如果該項目費用限額為100萬元，用費用效果分析方法選出最優(yōu)實施方案。(要求列出計算過程，計算結果保留兩位小數）。

7.某市的國有大型制造企業(yè)，該企業(yè)產品已定型，成本呈下降趨勢，利潤較高，市場需求逐漸滿足，所處行業(yè)增長速度減慢，競爭日趨激烈。該市為提高城市環(huán)境治理，市區(qū)企業(yè)環(huán)保要求十分嚴格，該企業(yè)決定將現有產品生產線搬遷至周邊區(qū)縣。該企業(yè)搬遷改造項目選址涉及2000戶6500人的搬遷，所以企業(yè)在決策前委托咨詢公司進行可行性研究。因該項目選址涉及搬遷人口較多，咨詢公司在社會評價中進行了利益相關者分析。

[1]、該企業(yè)產品處于產品生命周期哪個階段？企業(yè)結合本次搬遷擬采用差異化戰(zhàn)略，有哪些差異化戰(zhàn)略可以選擇？

[2]、在編寫生產技術與裝備方案時，應考慮哪些內容？

[3]、咨詢公司在社會評價時，應按哪些步驟進行利益相關者分析？

[4]、是否適宜采用PPP模式，說明適宜采用PPP模式項目特征。

8.某企業(yè)管理層希望通過新產品生產加強企業(yè)的競爭力，該新產品屬于高科技新型產品，上市不足3年。

公司市場分析人員經過多方努力收集到了前兩年的產品市場數據，結合本企業(yè)數據庫，并根據第3年前三個季度的銷售數據推算出今年的年銷售數據，見表1-1

表1-1某產品2022-2022年市場銷售數據、

企業(yè)如果最終決定投資，預計可在2年后投產，5年后形成規(guī)模生產能力，因此需要對5年后即2022年的產品市場銷售狀況進行預測，管理層要求市場分析人員利用德爾菲法和定量預測法相結合預測產品的市場需求和價格變動情況。

【問題】

1.德爾菲法預測的主要步驟是什么？

2.咨詢信息的集方法有哪些？簡述其特點。

3.市場分析人員根據其經驗認為5年后產品市場的售價可能因為新廠家的加入下降到15萬元，因此，在請專家進行德爾菲法預測的同時，市場部也利用常用的線性回歸分析法對2022年的市場進行預測，因考慮時間較緊，市場部暫時未做回歸檢驗，試建立分析模型進行預測。

9.某工業(yè)園區(qū)引入一中外合資經營投資項目。項目投資總額(含增值稅)為8000萬美元，其中，建筑工程費10000萬元，安裝工程費3000萬元，設備購置費20325.00萬元，工程建設其他費用5500萬元，預備費3500萬元。合資公司注冊資本占投資總額的40%，由中外雙方按6：4的股份比例出資。注冊資本全部用于建設投資，其余所需資金由銀行貸款解決。項目建設期2年，資金使用比例各年均為50%。注冊資本和建設投資借款在各年年內均衡發(fā)生，借款年利率為5%，每年計息一次，建設期內不支付利息。項目流動資金共1000萬元。

項目投資所含增值稅在生產期抵扣，各項費用除注明以美元計外，均為人民幣計。外匯匯率按照1美元=6.66元人民幣計。

(要求列出計算過程，計算結果保留兩位小數)

【問題】

1.計算項目的建設投資。

2.計算該項目的建設期利息。

3.計算財務分析時使用的項目總投資。

4.建筑工程費估算方法有哪些？

10.某建設單位通過招標方式選定某施工單位完成一項混凝土工程，按照《建設工程合同(示范文本)》以固定單價方式簽訂施工合同，合同工期為8個月，施工單位混凝土工程報價為400元/m3。施工合同約定：開工前7天建設單位按合同總價的20%支付工程預付款。預付款在最后4個月等額扣回。工程進度款每個月結算一次，每次扣留5%結算款作為質量保證金。施工計劃見表6-1。

工程于2022年3月1日開工，各項工作的計劃工程量與實際工程量在相應期內均勻發(fā)生，工程施工過程中發(fā)生如下時間：

事件1：B工作按計劃施工完成后，監(jiān)理工程師驗收簽認了2.4萬m3的混凝土工程質量合格文件，對其余0.8萬m3的混凝土工程認為質量不合格，要求返工處理。施工單位對不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用時一個月，并獲得監(jiān)理工程師驗收確認。

事件2：施工單位混凝土工程7-10月份的實際單價為420元/m3。

事件3：C工作由于開工前設計變更，致使其混凝土工程量增加到3.6萬m3，工作持續(xù)時間增加一個月，并使其緊后工作E的開始施工時間推后一個月。

(要求列出計算過程，計算結果保留1位小數。)

【問題】

1、工程簽約合同價和工程預付款各是多少?

2、工程開工后，前4個月施工單位累積完成的工程款是多少?建設單位應支付的工程款是多少?

3、7月份施工單位完成的工程款是多少?建設單位應支付的工程款是多少?

4、計算8月份(當月)施工單位的費用偏差和進度偏差(用金額表示)，并說明當月費用和進度的狀態(tài)。

11.甲工程咨詢單位受乙企業(yè)委托，為某核準類工程項目開展前期咨詢服務。進行風險分析時發(fā)現該項目主要風險發(fā)生的概率和影響為：

（1）房屋征收風險發(fā)生的概率為75%，發(fā)生后會影響項目計劃實施，將造成工期延誤8個月。

（2）施工階段建材價格上漲30%的概率為37%，這將直接導致項目FIRR由12%下降至6.5%（基準收益率為8%）。

該項目通過核準后，丙招標代理機構受乙企業(yè)委托，為該工程項目招標，招標文件規(guī)定：本工程評標采用經評審的最低投標價法，最低報價低于有效次低報價15%（含15%）者，為無效投標文件。

在招標過程中，相繼發(fā)生了下列事件：

事件1：A、B、C、D、E五家單位報名投標，資格預審時因B單位非本地企業(yè)而未獲通過。

事件2：踏勘現場時，C單位口頭提出招標文件中的地質資料與現場情況有差異，乙企業(yè)工作人員口頭答復并予以確認。

事件3：開標時發(fā)現，A單位還有一個相對較低的報價，但未聲明哪個報價有效。五家投標單位的投標報價數據見下表。

各投標單位報價數據表

事件4：該企業(yè)聘請咨詢公司對企業(yè)的經營狀況采用價值鏈進行了分析，A