酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報(bào)材料范本

1/1酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報(bào)材料范本

酒店總經(jīng)理辦公會(huì)匯報(bào)材料

一、形象進(jìn)度：

截止11月30日，整個(gè)工程總共完成建筑面積約萬(wàn)平方米。項(xiàng)目部累計(jì)耗用主材：鋼筋24948噸、混凝土186237萬(wàn)立方米、加氣混凝土塊7354立方米。住宅塔樓、酒店、辦公樓部分；地下室及裙樓主體部分地下室主體結(jié)構(gòu)10月17日完成最后一塊板，至此整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)地下室全部完工。

二、安全方面：

1、安全教育：已做好現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有隊(duì)伍的在場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、施工作業(yè)前做好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底。項(xiàng)目做好安全宣傳、安全教育等工作，提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、重大危險(xiǎn)源控制：項(xiàng)目每周三組織安全專項(xiàng)檢查，目前安全重點(diǎn)為：多塔作業(yè)防碰撞、防觸電、防機(jī)械傷人、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全用電，現(xiàn)場(chǎng)模板及高支模支撐架體系的驗(yàn)收、懸挑外腳手架、懸挑卸料平臺(tái)驗(yàn)收、錯(cuò)層施工臨邊防護(hù)、施工電梯。對(duì)辦公區(qū)及生活區(qū)的防火、防觸電。

3、10月安全檢查：11月18日公司安全部對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行11月的安全檢查，同時(shí)對(duì)我項(xiàng)目提出寶貴建議；白石地段4號(hào)地塊5#、6#樓住宅已經(jīng)通過(guò)江門市安全文明樣板工地初評(píng)，江門市建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家組針對(duì)本項(xiàng)目安全措施及文明施工亮點(diǎn)給出了相當(dāng)寶貴的建議；下月計(jì)劃迎接廣東省安全文明樣板工地的評(píng)審工作，我們將以飽滿的信心和團(tuán)隊(duì)的努力，保持最好的狀態(tài)迎接省文明樣板工程評(píng)審的到來(lái)。

三、質(zhì)量方面：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)：主要進(jìn)行裙樓及塔樓施工，項(xiàng)目部定期對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，每道工序施工完自檢合格后組織業(yè)主監(jiān)理等驗(yàn)收。現(xiàn)場(chǎng)局部仍有混凝土構(gòu)件出現(xiàn)蜂窩、麻面、樓板平整度、鋼筋的制安等質(zhì)量通病。檢查出問題，并制定出相應(yīng)整改措施，專人跟進(jìn)處理。

2、內(nèi)業(yè)資料：項(xiàng)目?jī)?nèi)部資料及時(shí)歸檔整齊，工程資料與現(xiàn)場(chǎng)同步。

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四、商務(wù)方面：

1、結(jié)算工作：基坑四大塊結(jié)算工作雙方正在核對(duì)中，目前進(jìn)展順利，計(jì)劃12月份召開結(jié)算洽商會(huì)議，解決雙方存在爭(zhēng)議部分的問題。

2、進(jìn)度收款：本月20號(hào)上報(bào)進(jìn)度款金額為4370萬(wàn)元，目前正在和業(yè)主審核部門核對(duì)中。截止至2013年10月，益丞國(guó)際廣場(chǎng)進(jìn)度款累計(jì)審核金額為319

萬(wàn)元，累計(jì)應(yīng)收金額為28210萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)收金額為28210萬(wàn)元，業(yè)主支付進(jìn)度款基本上能按照合同規(guī)定執(zhí)行，整體情況比較樂觀。

3、分包結(jié)算：益丞國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目將于2013年12月封頂，完工的部分分包隊(duì)伍將會(huì)陸續(xù)退場(chǎng)，我項(xiàng)目部將會(huì)在春節(jié)前期做好退場(chǎng)分包單位的結(jié)算工作，保證不影響春節(jié)前各個(gè)分包的.進(jìn)度款項(xiàng)支付。

4、簽證方面：本月由于業(yè)主原因暫停我項(xiàng)目部關(guān)鍵線路上A、B兩棟塔樓的施工，其中涉及工期簽證長(zhǎng)達(dá)20天，金額高達(dá)776萬(wàn)元，建設(shè)單位并未確認(rèn)，我方已將相關(guān)的資料收集歸檔，繼續(xù)追加工期順延和經(jīng)濟(jì)簽證等相關(guān)工作。

五、項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)：

自從項(xiàng)目部成立以來(lái)，項(xiàng)目全體員工對(duì)局項(xiàng)目達(dá)標(biāo)管理高度重視，在公司及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行局的達(dá)標(biāo)要求；項(xiàng)目部已多次組織召開了《項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)手冊(cè)》的專題學(xué)習(xí)交流會(huì)，加強(qiáng)員工對(duì)項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)每條的理解，學(xué)習(xí)，強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)，并將項(xiàng)目達(dá)標(biāo)管理十大項(xiàng)分責(zé)任到部門、到個(gè)人，努力從項(xiàng)目一開始就抓好，抓嚴(yán)。把項(xiàng)目達(dá)標(biāo)管理作為一種常態(tài)化管理方式。我項(xiàng)目已制定要求每個(gè)月按照項(xiàng)目達(dá)標(biāo)對(duì)全項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查，項(xiàng)目各部門間交叉檢查，并認(rèn)真提出需改進(jìn)的問題，落實(shí)到個(gè)人進(jìn)行整改并回復(fù)。

公司對(duì)我項(xiàng)目進(jìn)行華南公司項(xiàng)目達(dá)標(biāo)檢查、華南公司安全大檢查，檢查的總體情況須加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)布置，整體管理上要有一個(gè)臺(tái)階，針對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題