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件,懸掛裝置,隨行電纜補(bǔ)償裝置,電氣裝置整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收施工隊(duì)伍整改。毛裝室采暖系統(tǒng)變配電室供電干線輔助設(shè)備安裝防腐,絕熱研發(fā):參與施工樣衛(wèi)生器具安裝板驗(yàn)收衛(wèi)生器具給水配件料工程:組織相關(guān)單位參加,提供驗(yàn)收資料工程:組織施工單位配合通水、通電工程:組織相關(guān)單位參加,提供驗(yàn)潤(rùn)率完成情況。研發(fā):負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)合同的結(jié)算。工程、開發(fā):組織承包單位提供結(jié)算書,核定結(jié)算書。.可修編件,懸掛裝置,隨行電纜補(bǔ)償裝置,電氣裝置整機(jī)安裝調(diào)試、驗(yàn)收會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收施工隊(duì)伍整改。毛裝室采暖系統(tǒng)變配電室供電干線輔助設(shè)備安裝防腐,絕熱研發(fā):參與施工樣衛(wèi)生器具安裝板驗(yàn)收衛(wèi)生器具給水配件料工程:組織相關(guān)單位參加,提供驗(yàn)收資料工程:組織施工單位配合通水、通電工程:組織相關(guān)單位參加,提供驗(yàn)潤(rùn)率完成情況。研發(fā):負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)合同的結(jié)算。工程、開發(fā):組織承包單位提供結(jié)算書,核定結(jié)算書。.可修編 .全階段詳盡房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序及業(yè)務(wù)流程提出項(xiàng)目建設(shè)的必要性和發(fā)改委(計(jì)劃項(xiàng)目項(xiàng)目選址方案設(shè)計(jì)任務(wù)書、投資計(jì)劃初步設(shè)計(jì)(建設(shè)方案)施工圖設(shè)計(jì)、圖紙審查標(biāo)項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案資料:等部門參與初步設(shè)計(jì)和方案土地、環(huán)保、消防、人防、規(guī)劃、建設(shè)等行政管理部門 . 保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦施工圖會(huì)審施工圖成果■成本控制:參與施工圖會(huì)審,審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目,提出優(yōu)化意見;■工程:對(duì)施定位商業(yè)運(yùn)營(yíng)部研發(fā)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部銷售部各部門各部門.保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦施工圖會(huì)審施工圖成果■成本控制:參與施工圖會(huì)審,審核對(duì)成本影響較大的項(xiàng)目,提出優(yōu)化意見;■工程:對(duì)施定位商業(yè)運(yùn)營(yíng)部研發(fā)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部銷售部各部門各部門.可修編...可修編..初步選當(dāng)月完成情況逐步調(diào)整全年銷售回款指標(biāo)財(cái)務(wù):編制月度資金預(yù)算,填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)。.可修編...可修劃許可證、招標(biāo)確定施工組織施工(安全、監(jiān)理)驗(yàn)收備案資料:驗(yàn)收備案二、房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)的部工作流程擇制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃方案、規(guī)劃選擇與合同簽訂設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂方案規(guī)劃方案結(jié)合設(shè)計(jì)成本測(cè)算的景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化規(guī)劃方案及市政方案送審建筑方案送審■項(xiàng)目:提供各專業(yè)局設(shè)試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝柴油發(fā)標(biāo)價(jià)的1/3以上項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)質(zhì)量監(jiān)督登記表安全措施安全施工措施登記表研發(fā):出圖及圖紙取擇制定設(shè)計(jì)組織計(jì)劃方案、規(guī)劃選擇與合同簽訂設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂方案規(guī)劃方案結(jié)合設(shè)計(jì)成本測(cè)算的景觀施工圖成本測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化規(guī)劃方案及市政方案送審建筑方案送審■項(xiàng)目:提供各專業(yè)局設(shè)試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝柴油發(fā)標(biāo)價(jià)的1/3以上項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)質(zhì)量監(jiān)督登記表安全措施安全施工措施登記表研發(fā):出圖及圖紙取階段銷售 .地塊現(xiàn)狀圖規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)地塊具體位置及周落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件部部是否有地下埋藏物等影部響開發(fā)的因素詳細(xì)了解部土了解周邊配套了解地塊周遍的商業(yè)、地情況教育、交通等情況獲項(xiàng)目部了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)了解未來發(fā)展劃,對(duì)以后項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃影響和支撐同土地所有方進(jìn)行接了解地塊的上項(xiàng)目部研發(fā)部觸,了解土地出讓方式項(xiàng)目市方式和土地和土地款,以及能否調(diào)土地款整價(jià)值了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀尽⒉砍跖辛私忭?xiàng)目開發(fā)政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情項(xiàng)目成本況了解當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)品形式、開發(fā)周期的部項(xiàng)目 . 交建筑物及相關(guān)資料區(qū)局辦理初始登記手續(xù)為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證前期手續(xù)工程:配合維修工程:配合解決投訴問題工品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化報(bào)紙媒體:樹立項(xiàng)目形象,宣泄產(chǎn)品賣點(diǎn)戶外媒體:強(qiáng)化項(xiàng)目形象,聚焦重大節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷活板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具。.交建筑物及相關(guān)資料區(qū)局辦理初始登記手續(xù)為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證前期手續(xù)工程:配合維修工程:配合解決投訴問題工品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化報(bào)紙媒體:樹立項(xiàng)目形象,宣泄產(chǎn)品賣點(diǎn)戶外媒體:強(qiáng)化項(xiàng)目形象,聚焦重大節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷活板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具。.可修編..主要工作容節(jié)現(xiàn)狀圖(四至電子文件)塊周邊及輻射圍的客戶分析、助進(jìn)行區(qū)域市部項(xiàng)目部部部部部項(xiàng)目最終定位可行性研究報(bào)告成本測(cè)算:針對(duì)多個(gè)方利潤(rùn)率分析及比選項(xiàng)目方案確定根據(jù)以往及周邊項(xiàng)目成交客戶分析和產(chǎn)品定位、客戶定位、產(chǎn)品定位進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的方案設(shè)計(jì)和各部門會(huì)同研部部部部部成本控制部部部部刷文件的法律審核以及合同的審核。.可修編...可修編..銷前準(zhǔn)備售階段合同準(zhǔn)備開盤前銷售道具的準(zhǔn)備項(xiàng)財(cái)務(wù):審核價(jià)款單及發(fā)票,按資金情況付款相關(guān)部門:合同簽訂及審批工作;法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議等檢查進(jìn)行售樓處部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工;成本控制:核算售樓處裝修成本,進(jìn)行合同審批和付款工作;財(cái)務(wù):提裝組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位人員的培訓(xùn)和包裝進(jìn)駐意向書項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng)意表現(xiàn)確定項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定項(xiàng)目土地獲取階段 刷文件的法律審核以及合同的審核。.可修編...可修編..銷前準(zhǔn)備售階段合同準(zhǔn)備開盤前銷售道具的準(zhǔn)備項(xiàng)財(cái)務(wù):審核價(jià)款單及發(fā)票,按資金情況付款相關(guān)部門:合同簽訂及審批工作;法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議等檢查進(jìn)行售樓處部裝修和項(xiàng)目指引系統(tǒng)的施工;成本控制:核算售樓處裝修成本,進(jìn)行合同審批和付款工作;財(cái)務(wù):提裝組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位人員的培訓(xùn)和包裝進(jìn)駐意向書項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng)意表現(xiàn)確定項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定項(xiàng)目土地獲取階段 數(shù)據(jù)部部尋找伴、尋找合作合作方式(商業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目制定合作方式、投資回報(bào)方式、草擬合同財(cái)務(wù)部項(xiàng)目制定項(xiàng)目財(cái)務(wù).理理部門門項(xiàng)目招商報(bào)告項(xiàng)目招商文本中盈利能(前期階段)財(cái)務(wù)項(xiàng)目商業(yè)策劃書合作伙伴確定合作方案確定財(cái)務(wù)合作細(xì)節(jié)確定部項(xiàng)目引資簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議部書)刷文件的法律審核以及合同的審核。.可修編...可修編..刷文件的法律審核以及合同的審核。.可修編...可修編..銷前準(zhǔn)備售階段合同準(zhǔn)備開盤前銷售道具的準(zhǔn)備項(xiàng),提供驗(yàn)收資料,并對(duì)工程款結(jié)算進(jìn)行控制研發(fā):提供相關(guān)圖紙及電子文件工程:組織相關(guān)單位參加,提供驗(yàn)收資件工程:現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件工程:提供竣工資料工程:組織相關(guān)單位參加,提供驗(yàn)收資料工程:組織相關(guān)單位參加定位商業(yè)運(yùn)營(yíng)部研發(fā)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部銷售部各部門各部門.可修編...可修編..初步選 .劃(實(shí)施階段)樁點(diǎn)坐標(biāo)、用證企業(yè)投資項(xiàng)目項(xiàng)目方案確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感性分析、制定出價(jià)戰(zhàn)術(shù)交納土地款、契稅、交提交土地出讓合同和土地出讓金、交易費(fèi)等交辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)預(yù)同條款的草擬財(cái)務(wù)部:提供資理部部部辦部部部辦 . 試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝柴油發(fā)地邊界相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖繳納土地費(fèi)用1:500現(xiàn)狀地需準(zhǔn)備3試驗(yàn)燈具、插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝建筑照明通電試運(yùn)行成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝柴油發(fā)地邊界相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖繳納土地費(fèi)用1:500現(xiàn)狀地需準(zhǔn)備3份形圖詳規(guī)研發(fā)部:協(xié)助提供相關(guān)項(xiàng)目資證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料;(3)申請(qǐng)土建工程結(jié)算,提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)底和變更。項(xiàng)目:配合辦理相關(guān)手續(xù)。項(xiàng)目:配合辦理相關(guān)手續(xù)。研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的圖紙和技術(shù)支持。研發(fā)、《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》請(qǐng)報(bào)告建設(shè)用地規(guī)劃(原有土地證作廢)證登報(bào)聲明(原戶主需交納的土地使用費(fèi))核定用地圖、核定用地核定土地邊界相關(guān)圖、規(guī)劃地界坐標(biāo)圖供相關(guān)項(xiàng)目資料款憑證及相關(guān)部部部交工作銷售費(fèi)用月度付款計(jì)劃及支付合作方合同簽訂銷售回款月度指標(biāo)考核主要工作容項(xiàng)說明客戶資源利用大客戶注,對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)區(qū)域的總體供求現(xiàn)狀、價(jià)格查市場(chǎng)水平等調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤詳查細(xì)調(diào)查行政部:售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)土地交工作銷售費(fèi)用月度付款計(jì)劃及支付合作方合同簽訂銷售回款月度指標(biāo)考核主要工作容項(xiàng)說明客戶資源利用大客戶注,對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)區(qū)域的總體供求現(xiàn)狀、價(jià)格查市場(chǎng)水平等調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤詳查細(xì)調(diào)查行政部:售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)土地獲取階段規(guī)劃設(shè)計(jì)階 .主辦主辦協(xié)辦備注大類小類說明土地出讓合同交費(fèi)證明繳納土地費(fèi)用建設(shè)用地規(guī)劃許可證土地登記申請(qǐng)書土地確權(quán)來源證明文件土地權(quán)人證明申請(qǐng)人主體明、法人代材料表證明或個(gè)人明項(xiàng)目所在地房地產(chǎn)市場(chǎng)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)區(qū)域的總體供求現(xiàn)狀、價(jià)格查市場(chǎng)水平等調(diào)研競(jìng)爭(zhēng)性樓盤調(diào)項(xiàng)目周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤詳業(yè)相關(guān)證明資對(duì)項(xiàng)目區(qū)域及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、產(chǎn)品分分析等研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部量檢測(cè),并提供樁基檢測(cè)報(bào)告土方工程支護(hù)工程降水工程地基處理混凝土墊層地下防水研發(fā):負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交理質(zhì)檢委托辦理安全檢查委托項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)辦理施驗(yàn)收。研發(fā):提供進(jìn)件所需要的圖紙、提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。銷管:提供面積測(cè)量報(bào)告;工程:提供進(jìn)件所需的責(zé)提供所需的全部圖紙,配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題。.可修編...量檢測(cè),并提供樁基檢測(cè)報(bào)告土方工程支護(hù)工程降水工程地基處理混凝土墊層地下防水研發(fā):負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位交理質(zhì)檢委托辦理安全檢查委托項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)申辦項(xiàng)目臨時(shí)施工用水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)辦理施驗(yàn)收。研發(fā):提供進(jìn)件所需要的圖紙、提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。銷管:提供面積測(cè)量報(bào)告;工程:提供進(jìn)件所需的責(zé)提供所需的全部圖紙,配合解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題。.可修編...可修編..裝配式結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程混凝土結(jié)構(gòu)子分 .段項(xiàng)目定位項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研(商業(yè)部分)同期操作商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定項(xiàng)目周邊商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、預(yù)期發(fā)展方向等競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模、定位種類、操作方式、開發(fā)周期等;提取數(shù)據(jù)庫相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研了解相關(guān)信息通過行業(yè)發(fā)展分析、消費(fèi)需求分析,確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類。結(jié)合市場(chǎng)相關(guān)類型物業(yè)供求狀況,確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量依據(jù)控規(guī)指標(biāo),提出產(chǎn)逐步細(xì)化成本測(cè)算及利潤(rùn)率分析,進(jìn)行現(xiàn)金流針對(duì)重點(diǎn)商家,進(jìn)行專向訪談,同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行專業(yè)論證。重點(diǎn)訪談了解重點(diǎn)商家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的相關(guān)投資客戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與合完成公建類商業(yè)運(yùn)營(yíng)部部理財(cái)務(wù)研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部部門各部門的資料;法務(wù):相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核。行政:提供看房車及司機(jī)企劃:提供重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)單位的包本影響。變更簽證工程變更工程款工程進(jìn)度的確支付認(rèn)工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析■研發(fā):配合技術(shù)分析;成本:進(jìn)行土地現(xiàn)場(chǎng)踏勘信息項(xiàng)目是否有地下埋藏物等影部響開發(fā)的因素詳細(xì)了解部工程收集部土了解周邊配套了解地塊周遍編..料的招標(biāo)考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)確定材料招標(biāo)技術(shù)要求確定定標(biāo)原則成本控制:參與招標(biāo)、測(cè)算成本。成的資料;法務(wù):相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核。行政:提供看房車及司機(jī)企劃:提供重點(diǎn)聯(lián)動(dòng)單位的包本影響。變更簽證工程變更工程款工程進(jìn)度的確支付認(rèn)工程變更技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析■研發(fā):配合技術(shù)分析;成本:進(jìn)行土地現(xiàn)場(chǎng)踏勘信息項(xiàng)目是否有地下埋藏物等影部響開發(fā)的因素詳細(xì)了解部工程收集部土了解周邊配套了解地塊周遍編..料的招標(biāo)考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)確定材料招標(biāo)技術(shù)要求確定定標(biāo)原則成本控制:參與招標(biāo)、測(cè)算成本。成 .■研發(fā)、銷售:根據(jù)宗地狀況、市場(chǎng)條公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順■工程:根據(jù)工期制定工程款支付計(jì)■項(xiàng)目:制訂配套費(fèi)及土地款支付計(jì)設(shè)計(jì)根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析,對(duì)戶型設(shè)計(jì)、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風(fēng)格、配套標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)劃設(shè)計(jì)提出改善性意見。研發(fā)部銷售部工程部運(yùn)營(yíng)部規(guī)劃設(shè)計(jì)階段成本部品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■調(diào)土地款整價(jià)值了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀?、部初判了解?xiàng)目開發(fā)政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情項(xiàng)目成本況了解當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)品形支撐同土地所有方進(jìn)行接了解地塊的上項(xiàng)目部研發(fā)部觸,了解土地出讓方式項(xiàng)目市方式和土地和土地款,以及能否地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng) 品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■調(diào)土地款整價(jià)值了解當(dāng)?shù)氐慕ò渤杀尽⒉砍跖辛私忭?xiàng)目開發(fā)政府收費(fèi)項(xiàng)目和具體情項(xiàng)目成本況了解當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)品形支撐同土地所有方進(jìn)行接了解地塊的上項(xiàng)目部研發(fā)部觸,了解土地出讓方式項(xiàng)目市方式和土地和土地款,以及能否地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng) .方案、規(guī)劃選擇與合同簽訂設(shè)計(jì)任務(wù)書與相關(guān)技術(shù)指標(biāo)初訂規(guī)劃方案結(jié)合成本測(cè)算的研討及確定彩色總平面圖方案送規(guī)劃預(yù)審修建性詳規(guī)成果制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設(shè)計(jì)任務(wù)書、交工標(biāo)準(zhǔn),及規(guī)劃指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)的初訂對(duì)于初步測(cè)算的成本指標(biāo)逐步細(xì)化、結(jié)合市場(chǎng)調(diào)整售價(jià),確保預(yù)期利彩色總平面圖(含經(jīng)濟(jì)指標(biāo))單位進(jìn)行實(shí)地法務(wù):合同文本審核成本:設(shè)計(jì)費(fèi)用審核及交工標(biāo)準(zhǔn)初境等成本指標(biāo);案等提出建設(shè)地塊的基本素況和預(yù)期銷售劃設(shè)計(jì)提出建工程:從施工角做法提出建設(shè)性意見;項(xiàng)目:提供各項(xiàng)配套費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。和電纜豎井電纜敷設(shè)電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)裸母本控制:參與確定定標(biāo)原則成本控制:參與考察并提出考察意見成本控制:參與招標(biāo)定標(biāo)地面防水抹灰外檐裝修飾表、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收原驗(yàn)收、結(jié)算、備案始文件、質(zhì)量檢測(cè)證明,規(guī)劃、消防、環(huán)保驗(yàn)收證明、項(xiàng)目質(zhì)量保修業(yè)管理公約研發(fā):提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖,提供技術(shù)支持;銷售:協(xié)助銷管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系;工程:提供 各部門結(jié)合項(xiàng)和電纜豎井電纜敷設(shè)電纜頭制作、導(dǎo)線連接和線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷設(shè)裸母本控制:參與確定定標(biāo)原則成本控制:參與考察并提出考察意見成本控制:參與招標(biāo)定標(biāo)地面防水抹灰外檐裝修飾表、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收原驗(yàn)收、結(jié)算、備案始文件、質(zhì)量檢測(cè)證明,規(guī)劃、消防、環(huán)保驗(yàn)收證明、項(xiàng)目質(zhì)量保修業(yè)管理公約研發(fā):提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖,提供技術(shù)支持;銷售:協(xié)助銷管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系;工程:提供 各部門結(jié)合項(xiàng)角度提出合理.詳細(xì)性規(guī)劃方案的報(bào)建及確定建筑平、立面功能效果及成各部門共同商討成本指本測(cè)算的研討標(biāo),逐步深化、細(xì)化。及確定彩色立面效果及審批建筑方案報(bào)建圖各部門結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,景觀概念方案從不同角度對(duì)客戶景觀設(shè)計(jì)及確定需求、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提出合理化建議。主項(xiàng)目項(xiàng)目成本指標(biāo)規(guī)劃放線施工許可證企業(yè)投資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)規(guī)劃出放線報(bào)告施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)移交施工單位建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)編..料的招標(biāo)考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)確定材料招標(biāo)技術(shù)要求確定定標(biāo)原則成本控制:參與招標(biāo)、測(cè)算成本。成價(jià)。土建工作面移土建整改交龍骨加工及安吊封板潔具選型及招潔潔具安裝護(hù)欄和扶手制作與安裝飾面板(磚)排放線施工許可證企業(yè)投資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)規(guī)劃出放線報(bào)告施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)移交施工單位建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)編..料的招標(biāo)考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)確定材料招標(biāo)技術(shù)要求確定定標(biāo)原則成本控制:參與招標(biāo)、測(cè)算成本。成價(jià)。土建工作面移土建整改交龍骨加工及安吊封板潔具選型及招潔潔具安裝護(hù)欄和扶手制作與安裝飾面板(磚)排 .計(jì)階段施工圖、建筑選擇與合同簽定制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設(shè)計(jì)任■成本控制部:配合研發(fā)進(jìn)行設(shè)計(jì)招投按產(chǎn)品型式不同,提供建筑設(shè)計(jì)限額指務(wù)書(交工標(biāo)景觀限額指標(biāo)確定)結(jié)構(gòu)方案及設(shè)算,選優(yōu);備選型研討及確定討。討組織現(xiàn)場(chǎng)勘察,并提供地質(zhì)勘察報(bào)告地質(zhì)勘察報(bào)告 . ;工程:組織交接。研發(fā):負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書工程:配合辦理工程:組織施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)考核指標(biāo)和項(xiàng)目銷售情況,確定階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳銷售:協(xié)助企劃進(jìn)行主題營(yíng)銷活動(dòng)的組織和配合工作售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)的組織開展。成本控制:根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況,制定月度合同支付額度,審核付款計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán);;工程:組織交接。研發(fā):負(fù)責(zé)提供施工圖及計(jì)算書工程:配合辦理工程:組織施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)圍墻及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)考核指標(biāo)和項(xiàng)目銷售情況,確定階段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳銷售:協(xié)助企劃進(jìn)行主題營(yíng)銷活動(dòng)的組織和配合工作售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)的組織開展。成本控制:根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況,制定月度合同支付額度,審核付款計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán);編制典型樓座建安預(yù)算,建安成本綜合經(jīng)濟(jì)性及施工的可行性進(jìn)行審核。主辦主辦協(xié)辦備注大類小類說明設(shè)計(jì)指標(biāo):■營(yíng)銷:結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷,參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定;■工程:提供背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持。招商策略:■商業(yè)運(yùn)營(yíng):整合外部資源,根據(jù)項(xiàng)目銷用地條件準(zhǔn)備材料,辦證企業(yè)投資項(xiàng)目續(xù)辦理項(xiàng)目方案確定確定土地上限競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感供裝修及包裝所需資金支持。銷售道具準(zhǔn)備樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng)沙盤(概念)模型、主力戶型單體模型規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)指標(biāo):■營(yíng)銷:結(jié)合項(xiàng)目定位和客戶需求及經(jīng)驗(yàn)判斷,參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標(biāo)準(zhǔn)的討論制定;■工程:提供背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持。招商策略:■商業(yè)運(yùn)營(yíng):整合外部資源,根據(jù)項(xiàng)目銷用地條件準(zhǔn)備材料,辦證企業(yè)投資項(xiàng)目續(xù)辦理項(xiàng)目方案確定確定土地上限競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感供裝修及包裝所需資金支持。銷售道具準(zhǔn)備樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng)沙盤(概念)模型、主力戶型單體模型規(guī)劃設(shè)計(jì)階段施工準(zhǔn)備階段 .綜合管網(wǎng)方案規(guī)劃方案及市政方案送審建筑方案送審定設(shè)計(jì)方案(含總平面圖)土地出讓合同書建筑設(shè)計(jì)方案申報(bào)表土地出讓合同憑證及相關(guān)圖紙的蓋章確認(rèn)憑證及相關(guān)圖.可修編.總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算盤(細(xì)化景觀及外檐)樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新銷控表及銷控貼,認(rèn)購(gòu)書,合同袋戶外媒體發(fā)布(行客戶接待成交工作通過日常培訓(xùn),提高銷售人員的接待水平,現(xiàn)場(chǎng)通過回訪,邀約客戶到訪,促成簽約成交制定.可修編.總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算盤(細(xì)化景觀及外檐)樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新銷控表及銷控貼,認(rèn)購(gòu)書,合同袋戶外媒體發(fā)布(行客戶接待成交工作通過日常培訓(xùn),提高銷售人員的接待水平,現(xiàn)場(chǎng)通過回訪,邀約客戶到訪,促成簽約成交制定確定場(chǎng)站點(diǎn)位置和技術(shù)支持研發(fā):提供設(shè)計(jì)所需要的圖紙。工程:簽訂協(xié)議、信號(hào)開通;提供工作面,監(jiān)督施工、 .建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等)重要項(xiàng)目需提交模型申報(bào)單位(人)委托代理的,需提交授權(quán)委托書投資計(jì)劃大配套取得許可證人防證明地名證明紙人防報(bào)建圖主辦主辦協(xié)辦備注大類小類說明的組織開展。成本控制:根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況,制定月度合同支付額度,審核付款計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán);供工作面保證煤氣施工、協(xié)助驗(yàn)收整改、帶氣、點(diǎn)火、需要物業(yè)、客戶協(xié)調(diào)業(yè)主、保證同期施工資料整理及移交移刷文件的法律審核以及合同的審核。.可修編...可修編的組織開展。成本控制:根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況,制定月度合同支付額度,審核付款計(jì)劃并上報(bào)集團(tuán);供工作面保證煤氣施工、協(xié)助驗(yàn)收整改、帶氣、點(diǎn)火、需要物業(yè)、客戶協(xié)調(diào)業(yè)主、保證同期施工資料整理及移交移刷文件的法律審核以及合同的審核。.可修編...可修編..銷前準(zhǔn)備售階段合同準(zhǔn)備開盤前銷售道具的準(zhǔn)備項(xiàng)沙盤方案及主力戶型。.可修編..節(jié)工作主點(diǎn)階段大類銷售道具準(zhǔn)備項(xiàng)項(xiàng)目目亮相銷前準(zhǔn)備售聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)階備施工準(zhǔn)備階段 .許可證企業(yè)投現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)規(guī)劃成果建設(shè)工程規(guī)劃許可證規(guī)劃局批復(fù)的項(xiàng)目總平圖及電子文件首層平面圖按照施工總平圖進(jìn)行樓座點(diǎn)放置,出放線報(bào)告施工單位配合做記錄、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)移交施工單位建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證施工圖紙及技術(shù)資料報(bào)工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明(銀行存款證明)注:資金情況需滿足施工中標(biāo)價(jià)的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)質(zhì)量監(jiān)督登記表安全措施安全施工措施登記表紙問題解決;工程:現(xiàn)場(chǎng)配工程:配合勘礙問題,及時(shí)解工程:組織交施工圖及計(jì)算書單位做好現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)計(jì)階段項(xiàng)目考核指標(biāo)確定年度考核指標(biāo)調(diào)整數(shù)量建議;■項(xiàng)目、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、成本等部:項(xiàng)目前期、工的獨(dú)特賣點(diǎn)。銷售:協(xié)同企劃制作各種銷售道具。.可修編.節(jié)工作點(diǎn)階段大類日常銷售主小類客戶到訪及接待成確認(rèn)計(jì)階段項(xiàng)目考核指標(biāo)確定年度考核指標(biāo)調(diào)整數(shù)量建議;■項(xiàng)目、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、成本等部:項(xiàng)目前期、工的獨(dú)特賣點(diǎn)。銷售:協(xié)同企劃制作各種銷售道具。.可修編.節(jié)工作點(diǎn)階段大類日常銷售主小類客戶到訪及接待成品型式不同,提供建筑設(shè)計(jì)限額指務(wù)書(交工標(biāo)施工圖準(zhǔn)確定、建筑、設(shè)計(jì)景觀限額指標(biāo)組織確定)標(biāo)、景觀限額型附圖研發(fā):提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避;工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo) .臨水、臨電■工程:確定臨水、臨電位置及數(shù)量;■項(xiàng)目:協(xié)助臨時(shí)電送電、接入水接入;■財(cái)務(wù):提供資金;■成本控制:審核相關(guān)費(fèi)用和成本。場(chǎng)地平整勘察單位樁基施工單位招投標(biāo)、簽訂監(jiān)理單位合同土建施工單位沉降觀測(cè)劃圖等所需的標(biāo)、測(cè)算成本;件的法務(wù)審核、合同審核“三通一平”主招標(biāo)合同備案項(xiàng)主辦主辦協(xié)辦備注說明指土建施工單位的公開招標(biāo)及合同備案■工程:確定備選單位、提供招標(biāo)資料及備案合同;■成本:共同確定合同約定的各項(xiàng)條款。會(huì)同進(jìn)行會(huì)審,簽定圖紙會(huì)審記錄研發(fā):配合會(huì)所需的全部圖紙。施工準(zhǔn)備地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng)驗(yàn)收。報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案與物業(yè)進(jìn)行交接。項(xiàng)目:辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明物業(yè):辦理交接手續(xù).可修格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化報(bào)紙媒體:樹立項(xiàng)目形象,宣泄產(chǎn)品賣點(diǎn)戶外媒體:強(qiáng)化項(xiàng)目形象,聚焦重大節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷活聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售;外賣場(chǎng):協(xié)助銷售進(jìn)行產(chǎn)品、客戶分析,根據(jù)聚焦銷售重點(diǎn),推薦可成交客戶。成本控制:階地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng)驗(yàn)收。報(bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案與物業(yè)進(jìn)行交接。項(xiàng)目:辦理建設(shè)工程檔案預(yù)驗(yàn)收證明物業(yè):辦理交接手續(xù).可修格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化報(bào)紙媒體:樹立項(xiàng)目形象,宣泄產(chǎn)品賣點(diǎn)戶外媒體:強(qiáng)化項(xiàng)目形象,聚焦重大節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷活聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷售;外賣場(chǎng):協(xié)助銷售進(jìn)行產(chǎn)品、客戶分析,根據(jù)聚焦銷售重點(diǎn),推薦可成交客戶。成本控制:階段工程建設(shè)階段 .質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基檢測(cè)地基備案基礎(chǔ)施工辦理質(zhì)檢委托辦理安全檢查委托項(xiàng)目臨時(shí)、永久路口的報(bào)建手續(xù)水、臨時(shí)用電、排污手續(xù)辦理施工人員暫住手續(xù)建立平面和高程控制系線)標(biāo)樁,并在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置設(shè)計(jì)、規(guī)劃局驗(yàn)線試樁施工,確定樁基施樁基全面施工委托樁基檢測(cè)單位進(jìn)行樁基施工質(zhì)量檢測(cè),并提供樁基檢測(cè)報(bào)告支護(hù)工程地基處理混凝土墊層地下防水設(shè)計(jì)單位交底所需的圖紙和合所需的圖紙和所需的全部圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題。:提供工作面,保證施工、監(jiān)督施工;協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改、驗(yàn)收,保證點(diǎn)火。財(cái)務(wù):提供資金,保證交費(fèi)。研發(fā):配合用電量、用電點(diǎn);提供工作面,保證施工監(jiān)督施工;提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表。財(cái)務(wù):提供資金支持,保證交..大類成品房驗(yàn)收備案成品房竣工結(jié)算配套手續(xù)及施工部門崗位部門會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收,施工隊(duì)伍整..點(diǎn)階段大類室空氣檢測(cè)住宅準(zhǔn)入證主項(xiàng)小類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明:提供工作面,保證施工、監(jiān)督施工;協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)整改、驗(yàn)收,保證點(diǎn)火。財(cái)務(wù):提供資金,保證交費(fèi)。研發(fā):配合用電量、用電點(diǎn);提供工作面,保證施工監(jiān)督施工;提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表。財(cái)務(wù):提供資金支持,保證交..大類成品房驗(yàn)收備案成品房竣工結(jié)算配套手續(xù)及施工部門崗位部門會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收,施工隊(duì)伍整..點(diǎn)階段大類室空氣檢測(cè)住宅準(zhǔn)入證主項(xiàng)小類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明 .簽定建筑工程分部工程(基礎(chǔ))驗(yàn)收表核對(duì)全部設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)基礎(chǔ)處理竣工場(chǎng)簽證及各項(xiàng)扣款的增結(jié)算電扣款等基礎(chǔ)工工程建設(shè)階段案、施工組織設(shè)計(jì)施工單位填報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單三證(材料出廠合格證、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的取樣檢驗(yàn)證明、建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證)模板分項(xiàng)工程鋼筋混凝土工鋼筋分項(xiàng)工程程預(yù)應(yīng)力分項(xiàng)工程混凝土分項(xiàng)工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程段意向商家簽約確定項(xiàng)目亮相方案項(xiàng)目項(xiàng)目亮相主要工作容項(xiàng)說明入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作(概念樓書、房型圖磚工作部門主辦主辦協(xié)辦備注分項(xiàng)部門崗位部門工程:(1)申請(qǐng)甲供材結(jié)算,提供四方(甲方、總包方、甲供方項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營(yíng):配合驗(yàn)收項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營(yíng):配合驗(yàn)收.段意向商家簽約確定項(xiàng)目亮相方案項(xiàng)目項(xiàng)目亮相主要工作容項(xiàng)說明入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作(概念樓書、房型圖磚工作部門主辦主辦協(xié)辦備注分項(xiàng)部門崗位部門工程:(1)申請(qǐng)甲供材結(jié)算,提供四方(甲方、總包方、甲供方項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營(yíng):配合驗(yàn)收項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營(yíng):配合驗(yàn)收.可修編..統(tǒng)室外智能化項(xiàng)目、商業(yè)運(yùn)營(yíng):配合驗(yàn)收系統(tǒng)纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷 .重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收核心筒剪力墻,裙樓,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,第一層標(biāo)準(zhǔn)層,天面層鋼筋■超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管核定成本影響施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析事故處理設(shè)計(jì)變更成本影響處理方案的實(shí)施■研發(fā):配合完成設(shè)計(jì)變更;■成本控制:核定變更成本影響。工程款工程進(jìn)度的確經(jīng)濟(jì)分析。工程變更申請(qǐng)成本影響量問施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析■研發(fā):配合分析問題題、事故處理設(shè)計(jì)變更處理方案的制定、審核、審批■分析等研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部.可修編..段項(xiàng)目定位項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研(商業(yè)部分)同期操作商業(yè)量問施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析■研發(fā):配合分析問題題、事故處理設(shè)計(jì)變更處理方案的制定、審核、審批■分析等研發(fā)部銷售部項(xiàng)目部.可修編..段項(xiàng)目定位項(xiàng)目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調(diào)研(商業(yè)部分)同期操作商業(yè)辦理供熱證明,銷管提供空房面積,財(cái)務(wù)提供資金繳納空房費(fèi)、移交物業(yè)、物業(yè)客服協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主保證供熱工程提研發(fā):根據(jù)產(chǎn)品推廣排期,提供具體產(chǎn)品的房型圖、戶型賣點(diǎn)、專業(yè)設(shè)計(jì)人員支持、講解產(chǎn)品等。價(jià)格策略:項(xiàng)目 .工程款申請(qǐng)表工程款申請(qǐng)表監(jiān)理對(duì)驗(yàn)評(píng)資料審查、現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量量測(cè)和檢查監(jiān)理組織相關(guān)部門驗(yàn)收《公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照》《房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書》《國(guó)有土地使用證》或《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》許可證《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程施工許可所需的全部圖項(xiàng)目銷售階段.可修編.總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算盤(細(xì)化景觀及外檐)樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新銷控表及銷控貼,認(rèn)購(gòu)書,合同袋戶外媒體發(fā)布(品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■用電量、用電點(diǎn);提供工作面,保證施工監(jiān)督施工;提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表。財(cái)務(wù):提供資金支持,保證交 亮相前準(zhǔn)備.可修編.總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算盤(細(xì)化景觀及外檐)樣板間、樣板環(huán)境的指示系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新銷控表及銷控貼,認(rèn)購(gòu)書,合同袋戶外媒體發(fā)布(品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)目推廣策略,對(duì)產(chǎn)品推廣排期、階段性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■用電量、用電點(diǎn);提供工作面,保證施工監(jiān)督施工;提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助保證驗(yàn)收、掛表。財(cái)務(wù):提供資金支持,保證交 亮相前準(zhǔn)備■成本控制部:提供產(chǎn)品成本,提出售.證》公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明獲取前期物業(yè)備案證明工程施工達(dá)到辦證要求的形象進(jìn)度面積計(jì)算及圖紙基礎(chǔ)工程形象部位達(dá)到正負(fù)零及圖象文件按規(guī)定達(dá)到相應(yīng)的形象(不同建筑形式,要求不一樣)要求提供基礎(chǔ)驗(yàn)收證明。項(xiàng)目:提供地名獲取《面積計(jì)算成果表》批復(fù)及附圖、圖提供全套的施《項(xiàng)目總平面圖》工圖和總平面獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明產(chǎn)品策略:■策劃:根據(jù)項(xiàng)目定位、市場(chǎng)狀況和項(xiàng)性重點(diǎn)聚焦提合理化建議;■研發(fā):根據(jù)產(chǎn)品推廣排期,提供具體人員支持、講解產(chǎn)品等。項(xiàng)目推盤策略確定推廣策略:■銷售:參與項(xiàng)目推廣策略的討論,提出合理化建議,實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化;■研發(fā):提供背景、產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品賣點(diǎn)及專業(yè)設(shè)計(jì)人員的支持。招商策略:■商業(yè)運(yùn)營(yíng):整合外部資源,根據(jù)項(xiàng)目銷售需要,制定項(xiàng)目全程招商策略?!觥鲣N售:參與研究討論廣告公司的選確定外部資源回款節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整工作部門主辦主辦協(xié)辦備注分項(xiàng)部門崗位部門用地條件準(zhǔn)備材料,辦證企業(yè)投資項(xiàng)目續(xù)辦理項(xiàng)目方案確定確定土地上限競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè).可修編..備用資料報(bào)告書工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明(銀行存款證明)注:資金情況需滿足施工中 項(xiàng)目核心識(shí)別VI系統(tǒng)及延展方案系統(tǒng)確定回款節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整工作部門主辦主辦協(xié)辦備注分項(xiàng)部門崗位部門用地條件準(zhǔn)備材料,辦證企業(yè)投資項(xiàng)目續(xù)辦理項(xiàng)目方案確定確定土地上限競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、確定土地上限、價(jià)格敏感、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)安裝電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè).可修編..備用資料報(bào)告書工程施工中標(biāo)通知書及經(jīng)過簽證的施工合同建設(shè)資金證明(銀行存款證明)注:資金情況需滿足施工中 項(xiàng)目核心識(shí)別VI系統(tǒng)及延展方案系統(tǒng)確定銷管:提供相關(guān)政策培訓(xùn)法務(wù):提供相關(guān)政策培訓(xùn)及統(tǒng)項(xiàng)目核心推廣理念項(xiàng)目推廣定位識(shí)研發(fā):提供建筑設(shè)計(jì)單位、景觀設(shè)計(jì)公司、建筑風(fēng)格、工標(biāo)準(zhǔn)、戶型賣點(diǎn)資料、全部圖紙資.策略公司尋找及確定的培訓(xùn)媒介公司尋找及確定■銷售:根據(jù)目標(biāo)客戶群的日常生活、行為習(xí)慣,選擇和確定有效的媒體形式,監(jiān)控、反饋媒體實(shí)施的效果?;顒?dòng)公司尋找及確定關(guān)注,反饋調(diào)整后期活動(dòng)營(yíng)銷的容。銷售:根據(jù)對(duì)市場(chǎng)銷售:根據(jù)對(duì)市場(chǎng)客戶的理解提出合理建議。的理解提出合理建確定項(xiàng)目銷售前準(zhǔn)備階段..大類成品房驗(yàn)收備案成品房竣工結(jié)算配套手續(xù)及施工部門崗位部門會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收,施工隊(duì)伍整部工程配套管線預(yù)埋重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收核心筒剪力墻,裙樓,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,第一層標(biāo)準(zhǔn)層,天面層修編..投資計(jì)劃建筑設(shè)計(jì)方案..大類成品房驗(yàn)收備案成品房竣工結(jié)算配套手續(xù)及施工部門崗位部門會(huì)同監(jiān)理、施工單位初步驗(yàn)收,施工隊(duì)伍整部工程配套管線預(yù)埋重要分項(xiàng)工程及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收核心筒剪力墻,裙樓,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層,第一層標(biāo)準(zhǔn)層,天面層修編..投資計(jì)劃建筑設(shè)計(jì)方案2份(含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等)重要項(xiàng)目需提交模型申理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料。.可修編..涂飾櫥柜制作與安裝門窗套制作與安裝花飾制 .工程:提供施工材料、施工工藝、重入住時(shí)間、交工標(biāo)準(zhǔn)等資料。銷售分賣場(chǎng)設(shè)立為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目宣傳的企劃:提供外賣場(chǎng)最大化,在合理地段設(shè)計(jì)、包裝方案并設(shè)立商品房銷售展協(xié)助完成,賣場(chǎng)相示中心關(guān)銷售道具制作。研發(fā):提供各單體戶型圖和樓層平面銷售:提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化工程:組織招標(biāo)確定施工單位,協(xié)助企劃部進(jìn)行售樓處部裝修和項(xiàng)目指引成本控制:核算售樓處裝修成本,進(jìn)行合同審批和付款財(cái)務(wù):提供裝修及包裝所需資金支持。銷售道具準(zhǔn)備樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng)主力戶型單體模型銷售:協(xié)商決定樣板間建造的具體戶研發(fā):提供樣板間戶型的詳細(xì)房型圖和尺寸;工程:組織招標(biāo)確定施工單位并施工,組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持;成本控制:樣板間裝修成本核算及合同審批工作;財(cái)務(wù):提供裝修及包裝所需資金支持研發(fā):提供規(guī)劃方持企劃部制作概念沙盤和單體戶型;銷售:與企劃部協(xié)及主力戶型。階段性考核指標(biāo)調(diào)整;動(dòng)態(tài)調(diào)整售價(jià),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;銷售:根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀,溝通協(xié)銷售:通過與企劃部的溝通交流,創(chuàng)新性的組織公益性活動(dòng),強(qiáng)化客戶忠誠(chéng)和樹立公司品牌美譽(yù)度,逐漸形成項(xiàng)目工人員暫住手續(xù)建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線(基線)標(biāo)樁,并在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置監(jiān)理:提供資金保障財(cái)務(wù):提供資金保障研發(fā):負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖研發(fā):負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖.可修編..階段性考核指標(biāo)調(diào)整;動(dòng)態(tài)調(diào)整售價(jià),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;銷售:根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀,溝通協(xié)銷售:通過與企劃部的溝通交流,創(chuàng)新性的組織公益性活動(dòng),強(qiáng)化客戶忠誠(chéng)和樹立公司品牌美譽(yù)度,逐漸形成項(xiàng)目工人員暫住手續(xù)建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線(基線)標(biāo)樁,并在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置監(jiān)理:提供資金保障財(cái)務(wù):提供資金保障研發(fā):負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖研發(fā):負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖.可修編..現(xiàn)場(chǎng)工程 .主銷售道具準(zhǔn)備項(xiàng)目銷前準(zhǔn)備售聯(lián)動(dòng)工作的準(zhǔn)段意向商家簽約確定項(xiàng)目亮相項(xiàng)目項(xiàng)目亮相項(xiàng)入市前印刷品的設(shè)傳海報(bào)等)項(xiàng)目周邊的主要道路設(shè)置醒目指示系統(tǒng)禮品配備看房車及看房車包裝組織進(jìn)行聯(lián)動(dòng)單位人員的培訓(xùn)和包裝進(jìn)駐意向書項(xiàng)目形象表情、主題、創(chuàng)意表現(xiàn)確定項(xiàng)目亮相細(xì)化方案確定項(xiàng)目亮相媒體確定銷售:各種印刷類銷售道具制作的確研發(fā):項(xiàng)目研發(fā)設(shè)供,如平面規(guī)劃圖、景觀規(guī)劃圖、房型圖、人行系統(tǒng)、車行系統(tǒng)等;工程:提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn),施工材料、施工工藝法務(wù):相關(guān)印刷文件的法律審核以及合同的審核。及司機(jī)動(dòng)單位的包裝,相關(guān)銷售道具的制法務(wù):合同談判以及審核項(xiàng)目部、銷售部:參與討論,提出建設(shè)性意見。件的法律審核以及供水、供電、供氣、供熱、排水等配套證明土地使用權(quán)證書地名管理部門批準(zhǔn)的地名文件小區(qū)竣工資料(小區(qū)情況準(zhǔn)。研發(fā):負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖。法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定。研發(fā):提供..點(diǎn)階段大類室空氣檢測(cè)住宅準(zhǔn)入證主項(xiàng)小類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)供水、供電、供氣、供熱、排水等配套證明土地使用權(quán)證書地名管理部門批準(zhǔn)的地名文件小區(qū)竣工資料(小區(qū)情況準(zhǔn)。研發(fā):負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖。法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確定。研發(fā):提供..點(diǎn)階段大類室空氣檢測(cè)住宅準(zhǔn)入證主項(xiàng)小類項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證非經(jīng)營(yíng)性公建配套證明售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià) .亮相慶典活動(dòng)及產(chǎn)品推介會(huì)的宣傳和銷售部資料前準(zhǔn)備銷控方案及銷控表客戶接待、客戶問題及反饋(統(tǒng)一說詞)意向卡銷售,客戶梳客戶關(guān)系維護(hù)研發(fā):項(xiàng)目研發(fā)設(shè)計(jì)資料、研發(fā)設(shè)計(jì)專業(yè)人士支持;銷售:項(xiàng)目亮相各項(xiàng)工作的配合開展,接聽解答,現(xiàn)場(chǎng)客戶接待,活動(dòng)的協(xié)同組織等。研發(fā):提供房型本冊(cè)、技術(shù)支持;銷管:提供房號(hào)及面積表解釋、解決客戶提出的研發(fā)及工程問銷管:意向卡銷售的組織工作;外賣場(chǎng):意向客戶推薦,客戶關(guān)系維交工標(biāo)準(zhǔn)確定價(jià)格體系確定各部門聯(lián)動(dòng):討論并確定項(xiàng)目交工標(biāo)法務(wù):法律風(fēng)險(xiǎn)提示。成本控制:牽頭制定項(xiàng)目考核指標(biāo)體系,提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目決通氣問題;物業(yè):提供入住情況,并在后期主辦通氣。工程:組織施工單位整理工程資料,辦理移交物業(yè):接收目進(jìn)程,進(jìn)行月度指標(biāo)分解與調(diào)整.可修編..產(chǎn)品分析、聚焦銷售重點(diǎn)月度操作手冊(cè)的制定價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整月度決通氣問題;物業(yè):提供入住情況,并在后期主辦通氣。工程:組織施工單位整理工程資料,辦理移交物業(yè):接收目進(jìn)程,進(jìn)行月度指標(biāo)分解與調(diào)整.可修編..產(chǎn)品分析、聚焦銷售重點(diǎn)月度操作手冊(cè)的制定價(jià)格監(jiān)控及調(diào)整月度保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦,社區(qū)活動(dòng),置業(yè)推薦,物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶外賣場(chǎng)客戶到訪項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用,回訪老客戶,并進(jìn) .售階段合同準(zhǔn)備開盤前銷售道具項(xiàng)目形象的提升房型附圖交工標(biāo)準(zhǔn)小區(qū)擺位現(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)深化版及最終版購(gòu)房須知,房型圖,詳細(xì)價(jià)格表售樓處外展示道具旗、背板等)檐)新不同樓座、不同樓層和戶型制定合理研發(fā):提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避;工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā):負(fù)責(zé)提供最終版的總平面圖。法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議、補(bǔ)充協(xié)議等文本的審查確研發(fā):提供深化版房型圖手冊(cè)及逐步落實(shí)形成最終房型圖手冊(cè)。研發(fā):協(xié)助制作樓書、折頁等,提供技術(shù)支持;物業(yè):提供物業(yè)管理公約研發(fā):提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖,提供技術(shù)支持;銷售:協(xié)助銷管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系;工程:提供工程進(jìn)度及交工標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃平面圖,協(xié)助企劃制作沙盤,提供圖紙和技術(shù)支持研發(fā):負(fù)責(zé)提供樣板環(huán)境圖紙和技術(shù)銷管:協(xié)助企劃制回款節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整工作部門主辦主辦協(xié)辦備注分項(xiàng)部門崗位部門售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資意向。商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建類配套程:協(xié)調(diào)解決業(yè)主裝修問題工程:組織解決供暖問題;物業(yè):提供入住情況;客服:解決維修問題。工程:組織解 動(dòng)回款節(jié)點(diǎn),協(xié)調(diào)銀行及房管局保證按期回款公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整工作部門主辦主辦協(xié)辦備注分項(xiàng)部門崗位部門售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資意向。商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建類配套程:協(xié)調(diào)解決業(yè)主裝修問題工程:組織解決供暖問題;物業(yè):提供入住情況;客服:解決維修問題。工程:組織解 動(dòng)票DM)回訪、邀約客戶,完成客戶轉(zhuǎn)協(xié)議、轉(zhuǎn)合同工文件的簽署指標(biāo)定時(shí)定額完落實(shí)提供支撐。開盤慶典活月度指標(biāo)分解.化)行發(fā)布會(huì))銷售:開盤慶典活項(xiàng)目銷售階段根據(jù)公司資金情況與項(xiàng)分解與調(diào)整.可修編.總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算竣工驗(yàn)收備案通知提供驗(yàn)收資書料主辦主辦協(xié)辦分項(xiàng)部門崗位部門工程:現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件工程:現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條改整理竣工資料及竣工圖施工單位提供《建筑工程質(zhì)量保修書》組織工程、銷售、研發(fā)、成本控制、物業(yè)等部門共.可修編.總平面圖放線圖樁位圖施工圖報(bào)建圖消防、人防報(bào)建圖施工圖審查全圖及計(jì)算書編制典型樓座建安預(yù)算竣工驗(yàn)收備案通知提供驗(yàn)收資書料主辦主辦協(xié)辦分項(xiàng)部門崗位部門工程:現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條件工程:現(xiàn)場(chǎng)具備驗(yàn)收條改整理竣工資料及竣工圖施工單位提供《建筑工程質(zhì)量保修書》組織工程、銷售、研發(fā)、成本控制、物業(yè)等部門共推盤策略確定推廣策略:■銷售:參與項(xiàng)目推廣策略的討論,提出合理化建議,實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化;■研發(fā): .月度推廣計(jì)劃的執(zhí)行來電客戶分析、來訪客未成交客戶分析、滯銷產(chǎn)品分析、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)關(guān)注,對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷售策略和重大節(jié)點(diǎn)定期進(jìn)行價(jià)格測(cè)算,與銷售溝通,根據(jù)庫存產(chǎn)品和聚焦銷售的重點(diǎn)及市場(chǎng)形勢(shì)變化,調(diào)整項(xiàng)目?jī)r(jià)格,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)戶外媒體:強(qiáng)化項(xiàng)目形象,聚焦重大節(jié)點(diǎn)促進(jìn)老帶新,制造新聞熱點(diǎn)烘托項(xiàng)目人氣客戶中心:通過公益性活動(dòng)強(qiáng)化客戶品牌忠誠(chéng)頁、道旗、吊旗安排推廣節(jié)奏和銷售:根據(jù)庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀和考核指調(diào)整價(jià)格體系,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品的銷成本控制:階段性利潤(rùn)最大化;銷售:根據(jù)階段性產(chǎn)品銷售情況和庫存產(chǎn)品現(xiàn)狀,溝通協(xié)調(diào)銷管調(diào)整價(jià)格體系。銷售:協(xié)同企劃對(duì)于項(xiàng)目形象和階段性產(chǎn)品宣泄點(diǎn)廣容銷售:結(jié)合階段性考核指標(biāo)和項(xiàng)目段性節(jié)點(diǎn)的設(shè)置和媒體宣傳銷售:協(xié)助企劃進(jìn)行主題營(yíng)銷活動(dòng)的組織和配合工作新性的組織公益忠誠(chéng)和樹立公司形成項(xiàng)目的獨(dú)特作各種銷售道具。 . 交建筑物及相關(guān)資料區(qū)局辦理初始登記手續(xù)為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證前期手續(xù)工程:配合維修工程:配合解決投訴問題工量問施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析■研發(fā):配合分析問題題、事故處理設(shè)計(jì)變更處理方案的制定、審核、審批■確認(rèn)計(jì)階段項(xiàng)目考核指標(biāo)確定年度考核指標(biāo)調(diào)整數(shù)量建議;■項(xiàng)目、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、成本等部:項(xiàng)目前期、工纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷項(xiàng)交建筑物及相關(guān)資料區(qū)局辦理初始登記手續(xù)為客戶辦理產(chǎn)權(quán)證前期手續(xù)工程:配合維修工程:配合解決投訴問題工量問施工質(zhì)量問題、事故的調(diào)查分析■研發(fā):配合分析問題題、事故處理設(shè)計(jì)變更處理方案的制定、審核、審批■確認(rèn)計(jì)階段項(xiàng)目考核指標(biāo)確定年度考核指標(biāo)調(diào)整數(shù)量建議;■項(xiàng)目、研發(fā)、工程、財(cái)務(wù)、成本等部:項(xiàng)目前期、工纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷項(xiàng)目銷售階段主客戶到訪及接待成交工作銷售費(fèi)用月度付款計(jì)劃及支付合作方合同簽訂銷售回款月度指標(biāo)考核項(xiàng)客戶資源利用大客戶項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用,回訪老客戶,并進(jìn)行客戶接待成交工作通過日常培訓(xùn),提高銷售人員的接待水邀約客戶到訪,促成簽約成交公司考核指標(biāo)完成及調(diào)整企劃:提供DM單,道具的及時(shí)制作和補(bǔ)充,路演活動(dòng)的成本控制:根據(jù)銷售費(fèi)用發(fā)生及以往支付情況,制定月度合同支付額度,審核付款計(jì)劃并上財(cái)務(wù):審核價(jià)款單及發(fā)票,按資金情況付款相關(guān)部門:合同簽訂及審批工作;法務(wù):商品房合同、附加協(xié)議等檢查,風(fēng)險(xiǎn)提示;銷售:確認(rèn)物業(yè)及財(cái)務(wù):為客戶創(chuàng)造便捷交款條件,快銷管:按當(dāng)月完成情況逐步調(diào)整全年銷售回款指標(biāo)財(cái)務(wù):編制月度資金預(yù)算,填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù)。地塊具體位置及周邊情況落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件部門項(xiàng)目部項(xiàng)目部崗位部門研發(fā)對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、、整理、總結(jié),在新項(xiàng)目中盡量避免類似問題的再次發(fā)生。工程:提供竣工備案通知書、竣工圖;研發(fā):配合進(jìn)行邊及輻射圍的客戶分析、市場(chǎng)深度調(diào)研產(chǎn)品分析、市場(chǎng)部項(xiàng)目部項(xiàng)目部部銷售部研發(fā)部項(xiàng)目最終定位可行性研究報(bào),社區(qū)活動(dòng),置業(yè)推薦,物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶外賣場(chǎng)客戶到訪項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用,回訪老客戶,并進(jìn) 地塊具體位置及周邊情況落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件部門項(xiàng)目部項(xiàng)目部崗位部門研發(fā)對(duì)地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、、整理、總結(jié),在新項(xiàng)目中盡量避免類似問題的再次發(fā)生。工程:提供竣工備案通知書、竣工圖;研發(fā):配合進(jìn)行邊及輻射圍的客戶分析、市場(chǎng)深度調(diào)研產(chǎn)品分析、市場(chǎng)部項(xiàng)目部項(xiàng)目部部銷售部研發(fā)部項(xiàng)目最終定位可行性研究報(bào),社區(qū)活動(dòng),置業(yè)推薦,物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶外賣場(chǎng)客戶到訪項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用,回訪老客戶,并進(jìn) .清盤后項(xiàng)目各種資料移交項(xiàng)目銷售、招商工作問題總結(jié)、匯報(bào)并存檔項(xiàng)目營(yíng)銷推廣效果通過銷售體系例會(huì)、銷管:按當(dāng)月完成情況,調(diào)整次月及全年銷售任務(wù)指財(cái)務(wù):編制月度資金預(yù)算,填列各項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生數(shù);項(xiàng)目:提供下月指標(biāo)落實(shí)的政府相關(guān)證件支持;工程:提供下月指標(biāo)落實(shí)的工程節(jié)點(diǎn)支持,統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程指標(biāo)完成情況及指標(biāo)調(diào)整,提供月度工程款計(jì)劃。行政:接收商品房合同、協(xié)議、優(yōu)惠單并存檔。工工程建設(shè)階段外檐裝修定主要工作容施工樣板制作材料確定分包材編制招標(biāo)文件擬定投標(biāo)單位研發(fā)、成本控制:分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)研發(fā)、成本控制:分別從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)成本控制:審核招道及配件安裝,制冷附制冷設(shè)備系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,管道及設(shè)備的防腐與絕熱,系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資意向。商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建類配套建安成本綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化:■銷售:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤(rùn)率要求,根據(jù)不同施工方竣工圖繪制,與工程核對(duì)竣工圖的準(zhǔn)確。財(cái)務(wù):房款多退少補(bǔ)、開發(fā)票;物業(yè)、客服:提供人員支持,快速辦理產(chǎn) 道及配件安裝,制冷附制冷設(shè)備系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,管道及設(shè)備的防腐與絕熱,系統(tǒng)調(diào)試管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝戶對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的投資意向。商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定商業(yè)運(yùn)營(yíng)部:配合完成公建類配套建安成本綜合測(cè)算、分析、反饋并進(jìn)行圖紙優(yōu)化:■銷售:根據(jù)項(xiàng)目預(yù)期銷售均價(jià)和利潤(rùn)率要求,根據(jù)不同施工方竣工圖繪制,與工程核對(duì)竣工圖的準(zhǔn)確。財(cái)務(wù):房款多退少補(bǔ)、開發(fā)票;物業(yè)、客服:提供人員支持,快速辦理產(chǎn) .料考察投標(biāo)單位招標(biāo)、定標(biāo)確定定標(biāo)原則定定標(biāo)原則察并提出考察意見飾面板(磚)輕質(zhì)隔墻基層處理基層處理基層處理安裝窗框安裝窗扇放線定位保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦程:協(xié)調(diào)解決業(yè)主裝修問題工程:組織解決供暖問題;物業(yè):提供入住情況;客服:解決維修問題。工程:組織解標(biāo)價(jià)的1/3以上項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)質(zhì)量監(jiān)督登記表安全措施安全施工措施登記表研發(fā):出圖及圖紙地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng)保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦程:協(xié)調(diào)解決業(yè)主裝修問題工程:組織解決供暖問題;物業(yè):提供入住情況;客服:解決維修問題。工程:組織解標(biāo)價(jià)的1/3以上項(xiàng)目年度投資計(jì)劃(當(dāng)年計(jì)劃)質(zhì)量監(jiān)督登記表安全措施安全施工措施登記表研發(fā):出圖及圖紙地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)查(商業(yè)部分)公建部分?jǐn)M選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定市場(chǎng)定位客戶定位產(chǎn)品定位價(jià)格定位經(jīng) .預(yù)埋件安裝龍骨加工及安裝幕墻面材安裝基層處理底料施工研發(fā):審核幕墻設(shè)給水管道及配件安裝室消火栓系統(tǒng)安裝室給水系統(tǒng)管道防腐,絕熱排水管道及配件安裝雨水管道及配件安裝管道及配件安裝工程建設(shè)階段室熱水供應(yīng)系室排水系統(tǒng) . 型附圖研發(fā):提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避;工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷裝室采暖系統(tǒng)變配電室供電干線輔助設(shè)備安裝防腐,絕熱研發(fā):參與施工樣衛(wèi)生器具安裝板驗(yàn)收衛(wèi)生器具給水配件圖、圖審證等;研發(fā):提供全套的施《項(xiàng)目總平面圖》工圖和總平面圖。獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明產(chǎn)型附圖研發(fā):提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避;工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)纜導(dǎo)管和線槽敷線電纜頭制作導(dǎo)線連接和線路氣試驗(yàn)接地裝置安裝接地裝置安裝避雷引下線和變配電室接地干線敷裝室采暖系統(tǒng)變配電室供電干線輔助設(shè)備安裝防腐,絕熱研發(fā):參與施工樣衛(wèi)生器具安裝板驗(yàn)收衛(wèi)生器具給水配件圖、圖審證等;研發(fā):提供全套的施《項(xiàng)目總平面圖》工圖和總平面圖。獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明產(chǎn)統(tǒng)室采暖系統(tǒng)供電干線衛(wèi)生器具給水配件衛(wèi)生器具排水管道管道及配件安裝輔助設(shè)備及散熱器系統(tǒng)水壓試驗(yàn)及調(diào)試插接式母線安裝接和線路電氣試驗(yàn)接地裝置安裝避雷引下線和變配插接式母線安裝項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)報(bào)紙媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)指標(biāo)要求;研發(fā):提供所有房變更■研發(fā):配合完成變更;成本:核定成本影響.可修編...可修編..證》公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明獲取前期段意向商家簽約確定項(xiàng)目亮相方案項(xiàng)目項(xiàng)目亮相主要工作容項(xiàng)說明入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作(概念樓書、房型圖,社區(qū)活動(dòng),置業(yè)推薦,物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶外賣場(chǎng)客戶到訪項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用,回訪老客戶,并進(jìn)工程建設(shè)階項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)報(bào)紙媒體發(fā)布(項(xiàng)目形象及核心理念鍛造與深化)指標(biāo)要求;研發(fā):提供所有房變更■研發(fā):配合完成變更;成本:核定成本影響.可修編...可修編..證》公用基礎(chǔ)設(shè)施配套證明獲取前期段意向商家簽約確定項(xiàng)目亮相方案項(xiàng)目項(xiàng)目亮相主要工作容項(xiàng)說明入市前印刷品的設(shè)計(jì)、制作(概念樓書、房型圖,社區(qū)活動(dòng),置業(yè)推薦,物業(yè)推薦等工作帶來大批意向客戶外賣場(chǎng)客戶到訪項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)利用,回訪老客戶,并進(jìn)工程建設(shè)階段 裝.成套配電柜、控制柜和及控制柜安裝低壓電動(dòng)機(jī)、電加熱器試驗(yàn)和空載試運(yùn)行橋架安裝和橋架電纜敷設(shè)插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝成套配電柜、控制柜和提供企業(yè)相關(guān)證明資料。對(duì)項(xiàng)目區(qū)域及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤;經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、建設(shè)等部門參與初步設(shè)計(jì)和方案審批。建委(建設(shè)局)土地、環(huán)保、消防、人防、規(guī)劃、建設(shè)等行:提供資金保障財(cái)務(wù):提供資金保障研發(fā):負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖研發(fā):負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖.可修編..現(xiàn)場(chǎng)工程提供企業(yè)相關(guān)證明資料。對(duì)項(xiàng)目區(qū)域及周邊進(jìn)行市場(chǎng)分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競(jìng)爭(zhēng)樓盤;經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃、建設(shè)等部門參與初步設(shè)計(jì)和方案審批。建委(建設(shè)局)土地、環(huán)保、消防、人防、規(guī)劃、建設(shè)等行:提供資金保障財(cái)務(wù):提供資金保障研發(fā):負(fù)責(zé)提供消防報(bào)建圖研發(fā):負(fù)責(zé)提供人防報(bào)建圖.可修編..現(xiàn)場(chǎng)工程注,對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷研發(fā):配合驗(yàn)收 .注,對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具。.可修編..主要工作容節(jié)推盤策略確定推廣策略:■銷售:參與項(xiàng)目推廣策略的討論,提出合理化建議,實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化;■研發(fā):注,對(duì)項(xiàng)目所處銷售階段進(jìn)行準(zhǔn)確判斷和適時(shí)調(diào)整根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo),產(chǎn)品情況,客戶情況,制定月度的推廣策略、銷板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具。.可修編..主要工作容節(jié)推盤策略確定推廣策略:■銷售:參與項(xiàng)目推廣策略的討論,提出合理化建議,實(shí)現(xiàn)推廣效果的最大化;■研發(fā):業(yè)管理公約研發(fā):提供項(xiàng)目詳細(xì)的房型圖,提供技術(shù)支持;銷售:協(xié)助銷管制定項(xiàng)目樓房的價(jià)格體系;工程:提供工程建設(shè)階段 .通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)建筑設(shè)備監(jiān)控智能化統(tǒng)平臺(tái)及辦公自化應(yīng)用軟件,網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)火災(zāi)和可燃?xì)怏w探測(cè)消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)供裝修及包裝所需資金支持。銷售道具準(zhǔn)備樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng)沙盤(概念)模型、主力戶型單體模型工安裝窗框安裝窗扇封膠放線定位隔墻砌筑及安裝研發(fā):參與施工樣板驗(yàn)收.可修編...可修編供裝修及包裝所需資金支持。銷售道具準(zhǔn)備樣板間及樣板環(huán)境指示說明系統(tǒng)沙盤(概念)模型、主力戶型單體模型工安裝窗框安裝窗扇封膠放線定位隔墻砌筑及安裝研發(fā):參與施工樣板驗(yàn)收.可修編...可修編.統(tǒng)衛(wèi)生器具安項(xiàng)目:配合研發(fā):配合確定樁基施工標(biāo)準(zhǔn)。研發(fā):負(fù)責(zé)提供所需的圖紙和技術(shù)支持。研發(fā):配合參與驗(yàn)收研發(fā):負(fù)研發(fā):配合制定方案;成本:核定成本影響處理方案的實(shí)施■研發(fā):配合完成設(shè)計(jì)變更;■成本控制:核定變更成 .與與段主空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)凈化空調(diào)系統(tǒng)除塵器與排污設(shè)備安風(fēng)機(jī)安裝,系統(tǒng)調(diào)試板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具。.可修編..主要工作容節(jié)位并施工,組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持;成本控制:樣板間裝修成本核算及合同審批工作;財(cái)務(wù):提供裝修及包裝板環(huán)境圖紙和技術(shù)支持銷管:協(xié)助企劃制作銷控表、認(rèn)購(gòu)書、合同袋等相關(guān)銷售用具。.可修編..主要工作容節(jié)位并施工,組織樣板間施工和節(jié)點(diǎn)支持;成本控制:樣板間裝修成本核算及合同審批工作;財(cái)務(wù):提供裝修及包裝分項(xiàng)(分階組織施工(安全、監(jiān)施工段)工程質(zhì)檢報(bào)告、隱蔽工理)階段程驗(yàn)收記錄等。驗(yàn)收備案資料:驗(yàn)收備案可修編..主要工作容節(jié)工作點(diǎn)階段成套配電柜、控制柜和動(dòng)力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝低壓電動(dòng)機(jī)、電 .制冷設(shè)備系統(tǒng)屬設(shè)備安裝,管道及設(shè)調(diào)試管道冷熱(媒)水系統(tǒng)安裝,冷卻水系統(tǒng)安試裝,相關(guān)銷售道具的制作。法務(wù):合同談判以及審核項(xiàng)目部、銷售部:參與討論,提出建設(shè)性意見。法務(wù):相關(guān)印立商品房銷售展協(xié)助完成,賣場(chǎng)相示中心關(guān)銷售道具制作?,F(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)(亮相版)研發(fā):提供各單體戶型圖和樓作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板暖氣片安裝裱糊與軟包細(xì)部面磚安裝勾縫基層處理底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜設(shè)計(jì)櫥保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦頂裝具標(biāo) 裝,相關(guān)銷售道具的制作。法務(wù):合同談判以及審核項(xiàng)目部、銷售部:參與討論,提出建設(shè)性意見。法務(wù):相關(guān)印立商品房銷售展協(xié)助完成,賣場(chǎng)相示中心關(guān)銷售道具制作?,F(xiàn)場(chǎng)房型手冊(cè)(亮相版)研發(fā):提供各單體戶型圖和樓作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板暖氣片安裝裱糊與軟包細(xì)部面磚安裝勾縫基層處理底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜設(shè)計(jì)櫥保等相關(guān)報(bào)建手續(xù)施工放線規(guī)劃驗(yàn)線樁基施工樁基檢測(cè)開槽地基備案基礎(chǔ)施工會(huì)同進(jìn)行技術(shù)交底,簽定交底記錄辦頂裝具標(biāo) .工程建設(shè)階段成品房核對(duì)各棟建筑簽證及各項(xiàng)扣各項(xiàng)分包工程款的增減項(xiàng)造交龍骨加工及安吊潔護(hù)欄和扶手制作與安裝工程:提供四方(甲方、總包方、甲供方、監(jiān)理)簽字確認(rèn)的領(lǐng)料匯總表,及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料(2)申請(qǐng)分包工程結(jié)算,提供四方(甲方、簽字確認(rèn)的分包工程量匯總表,及全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料;(3)申請(qǐng)土建工程結(jié)算,提供全面的現(xiàn)場(chǎng)簽證(監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認(rèn))、水電扣款等基礎(chǔ)性資料。問題解決;工程:現(xiàn)場(chǎng)配合。工程:配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙工程:組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)研發(fā):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決型附圖研發(fā):提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避;工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)有土地證作廢)證登報(bào)聲明(原戶主需交納的土地土地補(bǔ)償費(fèi)使用費(fèi))土地出讓合同核定用地圖、核定用地核定土作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板暖氣片安裝裱糊與軟包細(xì)部面磚安裝勾縫基層處理底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜設(shè)計(jì)櫥 問題解決;工程:現(xiàn)場(chǎng)配合。工程:配合勘測(cè)、清除現(xiàn)場(chǎng)障礙工程:組織現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)研發(fā):現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決型附圖研發(fā):提供確定交工標(biāo)準(zhǔn)法務(wù):交工標(biāo)準(zhǔn)中法律風(fēng)險(xiǎn)的提示和規(guī)避;工程:審核合同中的交樓時(shí)間及交工標(biāo)有土地證作廢)證登報(bào)聲明(原戶主需交納的土地土地補(bǔ)償費(fèi)使用費(fèi))土地出讓合同核定用地圖、核定用地核定土作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板暖氣片安裝裱糊與軟包細(xì)部面磚安裝勾縫基層處理底料施工面料施工櫥柜招標(biāo)櫥柜設(shè)計(jì)櫥 .裝花飾制作與安裝窗簾盒、窗臺(tái)板暖氣片安裝裱糊與軟包選型及招標(biāo)選型、招標(biāo),成本核算研發(fā):參與施工樣板進(jìn)行驗(yàn)收指示牌、資料架、展示架)銷售:提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議;工程:組織招標(biāo)確定施工單位,協(xié)助企劃部壇,場(chǎng)坪綠研發(fā):配合驗(yàn)收工程、開發(fā):核定工程量銷管:協(xié)助運(yùn)營(yíng)結(jié)算合同及銷售費(fèi)用,核定項(xiàng)目銷售均價(jià)和利息安全,功能接口智能建筑電源,防雷及接地空間環(huán)境,室空調(diào)環(huán)境,視覺照明環(huán)境,電磁環(huán)境火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消放線施工許可證企業(yè)投資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)規(guī)劃工程建指示牌、資料架、展示架)銷售:提出裝飾及指引系統(tǒng)的合理化建議;工程:組織招標(biāo)確定施工單位,協(xié)助企劃部壇,場(chǎng)坪綠研發(fā):配合驗(yàn)收工程、開發(fā):核定工程量銷管:協(xié)助運(yùn)營(yíng)結(jié)算合同及銷售費(fèi)用,核定項(xiàng)目銷售均價(jià)和利息安全,功能接口智能建筑電源,防雷及接地空間環(huán)境,室空調(diào)環(huán)境,視覺照明環(huán)境,電磁環(huán)境火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消放線施工許可證企業(yè)投資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)文件出放線報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與移交準(zhǔn)備相關(guān)文件施工圖審查質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)規(guī)劃工程建設(shè)階段 .算及整理竣工資料及竣工圖施工單位提供《建筑工程質(zhì)量保修書》成本控制、物業(yè)等部門共同驗(yàn)收?qǐng)?bào)建委質(zhì)監(jiān)部門審定備案算調(diào)整管網(wǎng),配合二次網(wǎng)設(shè)計(jì),銷管:提供入住明細(xì);運(yùn)營(yíng):協(xié)助空房面積核算;財(cái)務(wù):提供資金保證采暖費(fèi)繳提供企業(yè)相關(guān)證明資料。對(duì)項(xiàng)目區(qū)
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