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第8頁共8頁考核督查?制度范文?急救站?督查考核?制度1?、急救站?應(yīng)服從指?揮中心的?指揮、調(diào)?度和統(tǒng)一?管理,定?期向指揮?中心匯報?工作,并?接受指揮?中心的督?查和考核?。2、?督查的重?點(diǎn)是各項(xiàng)?規(guī)章制度?、勞動紀(jì)?律、收費(fèi)?制度、病?人及家屬?投訴落實(shí)?情況,應(yīng)?急反應(yīng)速?度,即:?接處警時?間、出車?時間、到?達(dá)現(xiàn)場時?間。3?、精神風(fēng)?貌及醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)的督?查,如工?作期間是?否著裝整?潔、儀表?端莊、掛?牌服務(wù),?是否索要?和收受錢?物;“院?前救護(hù)記?錄”和“?出車單”?填寫是否?規(guī)范,符?合要求;?資料維護(hù)?是否及時?等。4?、嚴(yán)格考?核檢查。?上述內(nèi)容?由市醫(yī)療?急救指揮?中心負(fù)責(zé)?考核,作?為急救站?評選先進(jìn)?的重要依?據(jù)和內(nèi)容?,考核采?取不定期?考核與年?終考核相?結(jié)合的形?式(平時?不定期考?核成績占?____?%,年終?考核成績?占___?_%)。?附2急?救站考核?細(xì)則及評?分標(biāo)準(zhǔn)考?核內(nèi)容分?值評分標(biāo)?準(zhǔn)綜合管?理___?_分1?、領(lǐng)導(dǎo)重?視,認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?《淄博市?社會醫(yī)療?急救管理?辦法》;?嚴(yán)格遵守?《急救站?制度》。?(___?_分)檢?查一項(xiàng)執(zhí)?行不嚴(yán)、?落實(shí)不到?位扣(2?-6)分?。2、?工作有計(jì)?劃、有布?置、有檢?查,積極?參加指揮?中心__?__的各?項(xiàng)學(xué)習(xí)活?動;每月?召開一次?急救工作?例會;按?時上報醫(yī)?療急救質(zhì)?量信息月?報表;嚴(yán)?格遵守急?救站的考?勤制度。?(___?_分)?查看有關(guān)?會議記錄?及報表,?無故不參?加一次扣?(1-2?)分;遲?到、早退?一次扣_?___分?;質(zhì)量信?息月報表?一次不報?的扣__?__分。?3、急?救站使用?統(tǒng)一名稱?,急救車?統(tǒng)一標(biāo)志?符號,統(tǒng)?一編號,?服從統(tǒng)一?調(diào)度;急?救人員統(tǒng)?一著裝,?佩帶胸牌?,使用文?明用語。?(___?_分)?檢查工作?中一項(xiàng)未?執(zhí)行者扣?(1-2?)分。?4、工作?積極,主?動配合,?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?,不推諉?,工作人?員之間能?相互團(tuán)結(jié)?,各急救?站之間配?合良好。?(___?_分)?部門間,?急救站之?間不協(xié)調(diào)?,出現(xiàn)互?相推諉現(xiàn)?象一次扣?____?分。5?、保持急?救站工作?環(huán)境清潔?衛(wèi)生,急?救車干凈?,整潔。?(___?_分)?檢查工作?環(huán)境和急?救車不清?潔一次扣?____?分。工作?質(zhì)量__?__分工?作質(zhì)量_?___分?1、業(yè)?務(wù)用房建?筑面積不?少于__?__平方?米,觀察?室床位設(shè)?置___?_張以上?,科室設(shè)?有內(nèi)科、?外科、診?查室、搶?救室觀察?室、治療?室、處置?室、化驗(yàn)?室、藥房?等及其他?科室(_?___分?)檢查?一項(xiàng)不符?合要求,?每缺少一?個科室扣?____?分。2?、各急救?站醫(yī)護(hù)人?員不少于?____?人,至少?有一名副?主任醫(yī)師?,臨床科?室至少有?一名取得?主治醫(yī)師?職稱的臨?床執(zhí)業(yè)醫(yī)?師;獨(dú)立?值班的急?救醫(yī)師必?須具有_?___年?以上、急?診護(hù)士必?須具有二?年以上的?臨床實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn),駕?駛員必須?具有三年?以上的駕?齡;值班?人員必須?經(jīng)過急救?中心培訓(xùn)?后持證上?崗;急救?站工作人?員___?_必須向?120急?救指揮中?心上報備?案,并至?少固定一?年,人員?調(diào)換及時?上報指揮?中心進(jìn)行?更改。(?____?分)檢查?一項(xiàng)不符?合要求的?扣___?_分。?3、急救?站車輛至?少有__?__輛,?保證車況?良好,裝?備齊全,?運(yùn)行正常?;其中至?少有一輛?監(jiān)護(hù)型救?護(hù)車,設(shè)?置統(tǒng)一藥?械,通訊?設(shè)備,警?報裝置和?醫(yī)療急救?標(biāo)志;車?輛使用維?修有記錄?,無肇事?,有安全?行車記錄?。(__?__分)?急救車?輛不足、?裝備不全?,運(yùn)行狀?況不好、?設(shè)置不符?合標(biāo)準(zhǔn)一?項(xiàng)扣__?__分,?無使用記?錄,無行?車記錄一?次扣__?__分。?4、急?救站出診?藥品器械?配備標(biāo)準(zhǔn)?。急救內(nèi)?科箱、外?科箱、心?電圖機(jī)、?血糖儀、?氧氣瓶、?吸痰器、?自動體外?除顫儀、?便攜式呼?吸機(jī)、心?電監(jiān)護(hù)儀?、鏟式擔(dān)?架、擔(dān)架?、防毒面?罩、吸引?器、胸穿?包、腹穿?包、氣管?切開包等?。(__?__分)?檢查醫(yī)療?器械缺少?一項(xiàng)扣_?___分?,藥品不?符合配置?標(biāo)準(zhǔn)扣(?1-5)?分。5?、急救站?保證__?__小時?值班,每?班保證1?—___?_名醫(yī)生?,1—_?___輛?救護(hù)車值?班,出車?保證一司?一醫(yī)一護(hù)?人員裝備?,白天_?___分?鐘內(nèi)出車?,晚上_?___分?鐘內(nèi)出車?;救護(hù)車?、隨車手?機(jī)、微機(jī)?、打印機(jī)?、120?專線電話?處于良好?運(yùn)行狀態(tài)?,急救站?席不運(yùn)行?與120?無關(guān)的程?序,打印?機(jī)內(nèi)__?__小時?有紙張(?a4)。?(___?_分)?定期檢查?與平時抽?查相結(jié)合?,一項(xiàng)不?符合要求?扣___?_分,出?車時間每?拖延一分?鐘扣__?__分。?6、急?救信息資?料當(dāng)班維?護(hù),急救?病歷書寫?規(guī)范、準(zhǔn)?確,當(dāng)班?完成,出?診登記健?全,出車?單書寫規(guī)?范,準(zhǔn)確?,要有出?診醫(yī)生及?病人(病?人親屬)?簽名,有?專人管理?并且完整?保存一年?。(__?__分)?檢查一?項(xiàng)不規(guī)范?,不符合?要求扣_?___分?。7、?不得設(shè)立?“120?”特服號?碼以外的?對外急救?電話;不?得私自出?車,影響?統(tǒng)一調(diào)度?。(__?__分)?明查與暗?訪相結(jié)合?,發(fā)現(xiàn)設(shè)?“120?”以外的?電話或私?自出車現(xiàn)?象一次扣?(5-1?0)分。?8、各?急救站按?時交納運(yùn)?行維護(hù)費(fèi)?。(__?__分)?不按時交?納一次扣?____?分。9?、積極開?展文明行?業(yè),文明?急救站創(chuàng)?建活動,?有行風(fēng)自?我檢查記?錄,社會?對急救站?的服務(wù)和?醫(yī)療質(zhì)量?滿意度達(dá)?到___?_%以上?,無一級?醫(yī)療事故?發(fā)生。(?____?分)查?看有關(guān)文?件、資料?,結(jié)合指?揮中心每?季的滿意?度調(diào)查,?急救站達(dá)?不到__?__%的?扣(1-?5)分,?病人__?__經(jīng)核?查屬實(shí)急?救站責(zé)任?的,發(fā)生?一級醫(yī)療?事故的一?次扣(3?-5)分?。10?、認(rèn)真執(zhí)?行120?宣傳發(fā)稿?月報制度?,全面完?成年度1?20宣傳?發(fā)稿任務(wù)?。急救站?人員__?__人以?上的每年?發(fā)稿__?__篇以?上,__?__人以?上的急救?站年內(nèi)發(fā)?稿___?_篇以上?。(__?__分)?不按月?及時上報?120宣?傳發(fā)稿情?況的扣(?1-2)?分,未完?成120?宣傳發(fā)稿?任務(wù)的扣?(2-3?)分。?11、服?從指揮中?心調(diào)度指?揮,及時?完成急救?中心下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù),完成?率達(dá)__?__%,?認(rèn)真接受?指揮中心?每季度的?檢查考核?。(__?__分)?不服從?調(diào)度一次?扣(1-?2)分,?不接受指?揮中心考?核的一次?扣(3-?5)分。?注:急?救站年終?總評得分?____?分以上為?優(yōu)秀;8?0—__?__分為?良好;6?0—__?__分為?合格;_?___分?以下為不?合格;不?合格的急?救站限期?整改,直?至?xí)和8?312?0調(diào)度。?考核督?查制度范?文(二)?督查考?核制度?為適應(yīng)行?業(yè)改革的?形勢要求?,確保上?級局及縣?局決策和?工作部署?的貫徹落?實(shí),進(jìn)一?步加強(qiáng)政?務(wù)督查和?目標(biāo)考核?工作,逐?步實(shí)現(xiàn)督?查考核工?作的規(guī)范?化、制度?化和科學(xué)?化,根據(jù)?上級局有?關(guān)文件精?神,對照?省、市局?有關(guān)規(guī)定?,結(jié)合我?縣實(shí)際,?制定本制?度。一?、組織領(lǐng)?導(dǎo)成立?縣局督查?與考核工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組,縣局?主要負(fù)責(zé)?人任組長?,領(lǐng)導(dǎo)班?子成員任?副組長,?成員由各?部門主要?負(fù)責(zé)人組?成。具體?工作由縣?局綜合管?理辦公室?負(fù)責(zé)。?二、督查?考核范圍?對全局?所屬各部?門及市局?(公司)?駐含部門?的營銷二?部、煙草?便利店、?財(cái)務(wù)委派?室等部門?工作進(jìn)行?督查。?三、督查?模式督?查方式實(shí)?行“三級?”督查具?體為:?1、一級?督查由專?賣監(jiān)督管?理辦公室?(督查主?體含所隊(duì)?)和卷煙?營銷部所?屬各部門?組織實(shí)施?。專賣監(jiān)?督管理辦?公室將制?定相應(yīng)的?考核細(xì)則?,組織人?員對所屬?員工工作?任務(wù)達(dá)成?、工作質(zhì)?量、等管?理情況進(jìn)?行考核。?月查轄區(qū)?零售戶數(shù)?的___?_%,第?二個月不?重復(fù),月?度為所屬?員工考核?打分。?2、綜合?辦公室及?各部門進(jìn)?行二級督?查:綜?合辦公室?每旬對中?隊(duì)進(jìn)行一?次督查,?每月三次?,每次市?場抽查零?售戶不少?于___?_戶,每?月組織各?部門對市?場進(jìn)行一?次督查。?綜合管理?辦公室按?月對各部?門工作開?展情況進(jìn)?行常規(guī)督?查;不定?期進(jìn)行全?方位督查?;并根據(jù)?縣局總體?部署和領(lǐng)?導(dǎo)指示,?適時對某?項(xiàng)中心工?作開展專?項(xiàng)督查。?每次督查?按月總結(jié)?,報縣局?領(lǐng)導(dǎo)。?3、領(lǐng)導(dǎo)?層進(jìn)行三?級督查。?班子成員?每月督查?兩次,督?查___?_個零售?戶,月底?對分管部?門月度工?作進(jìn)行打?分。四?、督查內(nèi)?容1、?卷煙市場?監(jiān)督管理?情況;?2、車輛?、人員等?安全管理?情況;?3、依法?行政、規(guī)?范辦案、?文明服務(wù)?履行情況?;4、?國有資產(chǎn)?的管理與?保值增值?;5、?干部職工?隊(duì)伍貫徹?執(zhí)行上級?路線、方?針、政策?及各項(xiàng)管?理制度情?況;6?、營銷部?門規(guī)范經(jīng)?營情況和?工業(yè)企業(yè)?駐含代表?的工作行?為;7?、省市縣?局下發(fā)的?重要文件?中有具體?任務(wù)和時?間要求的?重大事項(xiàng)?;8、?縣局局長?辦公會議?、月季度?管理經(jīng)營?調(diào)度會及?縣局專項(xiàng)?工作會議?決定的重?大事項(xiàng);?9、縣?局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場辦公、?召開協(xié)調(diào)?會議決定?的重要事?項(xiàng);1?0、縣局?領(lǐng)導(dǎo)批示?或交辦的?其他重要?事項(xiàng)。?五、考核?辦法1?、考核分?為月度和?年度考核?。2、?月度考核?結(jié)果與當(dāng)?月工資、?獎金掛鉤?,年終獎?及評先創(chuàng)?優(yōu)掛鉤。?3、考?核內(nèi)容?(1)、?各中隊(duì)月?度考核內(nèi)?容。月初?計(jì)劃完成?情況、市?場綜合抽?查率、摧?毀假煙銷?售網(wǎng)絡(luò)、?工作質(zhì)量?、安全管?理、依法?行政、文?明辦案等?關(guān)健性考?核指標(biāo)。?(2)?、機(jī)關(guān)科?室月度考?核內(nèi)容。?月初計(jì)劃?完成情況?、內(nèi)部監(jiān)?管、國有?資產(chǎn)監(jiān)管?、成本控?制、安全?管理、員?工關(guān)系管?理、廉政?建設(shè)、工?作質(zhì)量、?貫標(biāo)及縣?局下達(dá)的?關(guān)鍵性指?標(biāo)等。?六、督查?考核要求?:1、?各部門每?月月底前?將分管領(lǐng)?導(dǎo)同意的?工作任務(wù)?完成情況?及下月工?作計(jì)劃上?報綜合辦?督查。?2、各部?門每月_?___日?要將督查?考核情況?報綜合辦?公室備案?存檔

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