下沉式調(diào)研不夠深入的表現(xiàn)

第下沉式調(diào)研不夠深入的表現(xiàn)

下沉式調(diào)研不夠深入的表現(xiàn)

1、走訪調(diào)研不深入，不注重解決實(shí)際問題。滿足于看材料、聽匯報(bào)。走訪時(shí)蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，沒有真正深入員工、深入實(shí)際了解情況，查找問題，分析原因，研究對(duì)策;走訪形成一個(gè)套路，先看看、走走，再和員工談?wù)?，針?duì)性實(shí)效性不強(qiáng)。

2、急功近利、貪大求全。搞數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)，重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)，重增長(zhǎng)輕管理，重局部輕全局，片面追求發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模但忽視了發(fā)展質(zhì)量。

3、定政策不切實(shí)際、違背規(guī)律。走訪研究問題、制定政策沒有經(jīng)過深入分析和充分論證，經(jīng)驗(yàn)教條，脫離市場(chǎng)規(guī)律和企業(yè)實(shí)際，有一刀切現(xiàn)象，與實(shí)際脫節(jié)。

下沉式調(diào)研不夠深入的表現(xiàn)

一、科學(xué)安排，集中精力深入基層開展調(diào)研。一是日常業(yè)務(wù)工作盡早部署安排。多途徑引導(dǎo)組工干部預(yù)先掌握好組織工作發(fā)展態(tài)勢(shì)，促使每名干部結(jié)合崗位職責(zé)，盡快理清要點(diǎn)，明白重點(diǎn)，找出難點(diǎn)。早知道，早安排，早動(dòng)手，早完成。二是基層調(diào)研充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。每次調(diào)研制定出切實(shí)可行的調(diào)研方案，成立專門的調(diào)研小組，科學(xué)合理地將各項(xiàng)工作串連或并聯(lián)起來，既明確個(gè)體分工，又強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)助，發(fā)揮眾人之智，利用眾人之力，促進(jìn)調(diào)研的全面、有序進(jìn)行。三是結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)開展調(diào)研的切入點(diǎn)。充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的新形勢(shì)和新要求，以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為中心，從加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)服務(wù)新農(nóng)村、加強(qiáng)自身建設(shè)構(gòu)建和諧組織部門以及各種社會(huì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題著手，找準(zhǔn)調(diào)研工作切入點(diǎn)，明確調(diào)研主旨、目標(biāo)和要求。

二、創(chuàng)新方法，積極探索行之有效的調(diào)研途徑。一是創(chuàng)新工作機(jī)制，力求調(diào)研任務(wù)和工作職責(zé)落實(shí)到位。進(jìn)一步完善《組工干部深入基層聯(lián)系群眾工作制度》，明確組工干部聯(lián)系基層責(zé)任單位。制定《組工干部深入基層調(diào)研工作責(zé)任制》，定期舉辦組工干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家開授《組工干部如何深入基層搞好調(diào)研》等專題講座，不斷強(qiáng)化組工干部工作責(zé)任感，提高實(shí)際調(diào)研能力。

二是豐富調(diào)研活動(dòng)形式，力求開展調(diào)研工作的靈活性和針對(duì)性。組工干部深入基層調(diào)研，主要根據(jù)調(diào)研的目的和需要來定，可以由組織部門牽頭，聯(lián)合其他相關(guān)部門共同組成調(diào)研小組開展調(diào)研，也可以采取部機(jī)關(guān)集體組織、各室(中心)單獨(dú)組織或者干部個(gè)人按照工作要求有針對(duì)性地自行安排等形式進(jìn)行。三是暢通基層調(diào)研渠道，力求獲取信息的廣泛性和真實(shí)性。組成專題調(diào)研小組后，一方面可以由調(diào)研對(duì)象所在地的負(fù)責(zé)人安排，通過與其主要負(fù)責(zé)人面談、相關(guān)人員座談、個(gè)別人員訪談的形式獲取所需信息;另一方面可以派出調(diào)研人員到基層隨機(jī)進(jìn)行走訪，通過交流記錄、收發(fā)問卷、現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像等獲取第一手資料。此外，組工干部還可以利用非正常工作日深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，例如節(jié)假日走親訪友時(shí)，可以通過與基層群眾更廣泛、更直接、更隨意的接觸，獲得更多令人意想不到的寶貴信息和資料。

三、注重實(shí)效，不斷轉(zhuǎn)化各項(xiàng)調(diào)研成果。一是及時(shí)歸納匯總，確保問題信息不流失。調(diào)研小組或者調(diào)研人員對(duì)所獲取的信息尤其是所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)分類、歸納、匯總，盡快形成綜合性的文字材料，然后在第一時(shí)間反饋給相關(guān)部門，為他們針對(duì)問題及時(shí)采取整改措施和對(duì)策提供依據(jù)。二是積極推廣介紹，確保經(jīng)驗(yàn)典型不流失。調(diào)研小組或者調(diào)研人員對(duì)調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)一定要有詳細(xì)記載，將其轉(zhuǎn)化成典型材料或者經(jīng)驗(yàn)材料，通過各種刊物、媒體、交流會(huì)等，及時(shí)向上、對(duì)外宣傳推介，讓這些好的典型和成功經(jīng)驗(yàn)影響到更多的人，使更多的人受益。三是成功轉(zhuǎn)化運(yùn)用，確保調(diào)研成果不流失。建立健全調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用機(jī)制。對(duì)調(diào)研形成的各類文字材料進(jìn)行全面匯總，廣泛征求相關(guān)部門及人員意見和建議，將文字內(nèi)容轉(zhuǎn)化為符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的具體措施和辦法，并通過辦點(diǎn)示范，不斷地加以完善和創(chuàng)新，最后將其轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)人們實(shí)際工作的規(guī)章制度和長(zhǎng)效機(jī)制。

下沉式調(diào)研不夠深入的表現(xiàn)

調(diào)查研究不僅是一種工作方法，更是做好各項(xiàng)工作的基本功。做好調(diào)查研究工作，能夠有效提高基層干部和專業(yè)技術(shù)人員素質(zhì)。陳云同志曾經(jīng)說過：領(lǐng)導(dǎo)制定政策，要用百分之九十以上的時(shí)間作調(diào)查研究工作，最后討論做決定用不到百分之十的時(shí)間就夠了

做好調(diào)查研究必須堅(jiān)持黨的群眾路線。要去了解實(shí)際情況，需要眼睛向下，腳步向下，俯下身子，甩開膀子，下沉到一線，近的遠(yuǎn)的好的差的都要看，要把實(shí)際情況摸清楚。

做好調(diào)查研究必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向。要認(rèn)真研究問題，問題認(rèn)真研究，根據(jù)問題實(shí)際深入開展調(diào)查研究，要積極建言獻(xiàn)策。不搞作秀式調(diào)研，不搞盆景式調(diào)研，不搞蜻蜓點(diǎn)水式調(diào)研。

做好研究調(diào)查必須堅(jiān)持實(shí)事求是。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，要因地制宜謀劃工作，要使想出來的點(diǎn)子、措施、方案符合實(shí)際情況。

做好調(diào)查研究必須堅(jiān)持攻堅(jiān)克難。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，就要多到基層一線去，多到困難的地方去，多到群眾意見集中，工作難以開展的地方去，要全面掌握情況，做到心中有數(shù)。

做好調(diào)查研究必須堅(jiān)