投資策劃書15篇

投資策劃書15篇投資策劃書1

軍事上打一場大戰(zhàn)役之前，參謀必需先草擬一份作戰(zhàn)方案呈報審核，黃金投資也一樣，買賣之前經(jīng)紀人必需先提交一份投資方案書給顧客參考，使顧客“知其然且知其所以然”，看對怎么追，看錯怎么救，何時套利，何時認賠，事前都心中有底。有的人買賣黃金帶有很大的隨便性，或是憑自己一進的“靈感”，或是聽他人一番游說，就貿(mào)然作出買入或賣出的打算，無論市況和資金運用都缺乏科學性和策略性，根本是在打爛仗，其賺錢機率可想而知。一個負責的經(jīng)紀人，其他道理講得如何悅耳都只是“畫龍”，替客戶服務(wù)的“點睛”之筆，則是制定一份投資方案書。

一、投資項目簡介

黃金是人類較早發(fā)覺和利用的金屬。由于它稀有、特別和寶貴，自古以來被視為五金之首，有“金屬之王”的稱號，享有其它金屬無法比擬的盛譽，其顯赫的地位幾乎永恒。正由于黃金具有這一“貴族”的地位，一段時間曾是財寶和華貴的象征，用它作金融儲備、貨幣、首飾等。到目前為止黃金在上述領(lǐng)域中的應用仍舊占主要地位。

二、建議投資金額

投資資金15萬（或者30萬），從資金管理動身，可以按“三三原則”進行資金管理，每次看好時機和買賣方向，堅決利用三分之一的資金出手，假如方向正確，讓利潤充分增長，在區(qū)間波動的行情，目標是5美元以上的利潤空間，5手的目標利潤是20000元人民幣左右并準時獲利了結(jié)，假如是單邊行情，則可以在再乘勝出擊，再買賣5手，目標是10美元的利潤空間即40000元并準時了結(jié)，假如方向錯誤，通常入市浮動虧損到1美元4000元是我們就要認輸出局，我們能擔當?shù)淖畲筇潛p為3美元，當然，這已經(jīng)是最壞的狀況，當然，假如行情突轉(zhuǎn)，我們可以反向買賣十手，去獲利。

三、交易規(guī)章

倫敦本地金（國際金）每一手是100盎司（約合3110、35克）的保證金為1000美元（約為合約總值1%），手續(xù)費為50美元每手

四、走勢回顧

從20xx年開頭，全球經(jīng)濟開頭進入新一輪增長周期，原材料、能源、商品、股票、房地產(chǎn)價格全線上漲。以中國、印度為代表的進展中國家和俄羅斯、日本、歐美等發(fā)達國家的經(jīng)濟進入新一輪高速進展期。在需求的拉動下，油價和基礎(chǔ)金屬價格紛紛創(chuàng)出歷史新高。國際貨幣基金組織公布的全球經(jīng)濟進展報告顯示，20xx年全球經(jīng)濟增長為2、9%，20xx年估計將達到3、1%左右。在這種全球經(jīng)濟高速增長的市場預期下，市場對商品的需求會進一步增加，進而造成商品價格進一步走高。這也是20xx年黃金牛市表現(xiàn)如此刺眼的基礎(chǔ)。黃金價格06年年初升，5月12日創(chuàng)下每盎司730美元，然后下跌盤整，金價11月再次開頭上漲，在07年開頭的交易日時徘徊在每盎司630美元之間到20xx年1月數(shù)次確認了880美元度站穩(wěn)此位向上運行。

五、走勢展望

對將來一段時間走勢作一客觀性分析?？傮w來看，20xx年以來金價走勢分為兩大區(qū)間：由年初至5月中旬為大型趨勢上漲的第一階段，金價由500美元大幅上揚到730美元，走勢酣暢淋漓，200多美元的漲幅讓眾多投資者盡情享受了大牛市帶來的贏利，從**年5月中旬年底，則進入大型三角形振蕩的寬幅整理階段，短期趨勢多空轉(zhuǎn)換快速，技術(shù)性特點明顯，可以采納高拋低吸的策略。

技術(shù)面看，黃金上漲過程中三角形整理形態(tài)屢見不鮮，形態(tài)完成后的漲幅都大于前一段漲幅，因此素有“牛市加油站”之稱。上年度的三角形形態(tài)時間跨度長，振蕩幅度巨大，預示形態(tài)完成后的行情也將更為樂觀。預期近期在運行的E浪波段下跌將連續(xù)至**年2月，目標位于880至1000一線，將為長線買入的絕佳時機。

基本面方面，美元的總體走弱與全球性的通貨膨脹成為本年度的主旋律，由此引發(fā)的各國央行調(diào)整美元黃金儲備比例的行為成為金價上漲的`主要動力，而國際政治局勢中時有發(fā)生的磨擦也經(jīng)常成為黃金階段性上漲的推動因素。可以預見，**年國際基本面狀況仍不會發(fā)生重大變化，全球性的通貨膨脹甚至有加重的跡象，有理由信任，經(jīng)過長時間整理的金價仍有創(chuàng)輝煌之時。

六、投資原則

不怕錯、最怕拖，摘西瓜、不貪芝麻，分兵漸進、不要孤注一擲等指導思想

七、入市策略

1、抓住趨勢市場的走勢大致可分為兩種：單邊行情和調(diào)整盤。我們首先要推斷市場的走勢，然后依據(jù)走勢去交易。逆勢而為是一種危急而且魯莽的行為。

在上升行情下可采納的策略有：買進黃金。

在下跌行情下可采納的策略有：賣出黃金。

在橫盤箱體里，可以采納低價買進-高價賣出的機械式交易。

2、止損是生命大部分投資者看到消失了虧損后，不是馬上去下達止損命令，而是抱著一種僥幸的心理“再略微等一下就會反彈”，左等右等，反彈沒來而虧損卻越來越大了，最終由于心理的恐驚感不得不平倉離場，這時市場卻偏偏反彈了。即使其中有那么一兩次蒙對了，資金也快輸光了。制定了止損的原則后，就要無條件去執(zhí)行。手握倉單去賭一次僥幸的反轉(zhuǎn)，永久也不如手握現(xiàn)金等充分確認了行情再進場的人明智。要記住黃金現(xiàn)貨市場里永久不缺少機會！

3、能賺的盡量多賺，不該虧的盡量少虧市場根據(jù)猜測的方向變化時，交易已經(jīng)勝利地開頭了，沒有必要為一點點小利益而焦急。這時，我們需要考慮的是如何在已經(jīng)獲利的頭寸上擴大戰(zhàn)果，或是在虧損的頭寸上削減損失。由于市場的變動經(jīng)常超出我們制定的目標范圍。沒有必要費勁地去猜測高點和低點，等充分確認行情后再交易也不遲。

4、輕易不出手，出手定要贏，沒有自信那么就先撤出來不要輕率地去交易，無條件整理掉息已沒有自信的頭寸。輕易不出手，出手定要贏。沒有十成的把握，那就連續(xù)觀望吧。煩了的話就去運動運動，或干脆休息一陣子。不怕機會不來，就怕你把握不住機會！

5、制定好策略后再入市，順市而為肯定要記住“順勢而為”，市場永久是對的，不要見風駛舵，盲目跟隨什么大戶莊家。要知道即使是那些所謂的大戶莊家在背離市場后，敗下陣來的也不在少數(shù)。市場假如與自己的推斷消失背離，應當立刻分析自己的過失，準時修改策略，快速地適應市場的變化。市場不受任何人的擺布，它總是根據(jù)自己的意愿變化。

八、盈虧比較

列出計算公式，看對賺多少?？村e虧多少，加以比較。在何種狀況下追加保證金，加多少也要列明白。

投資收益、風險：依據(jù)我們一貫的風險掌握策略，入市資金開頭為帳戶資金的30%，分批入市，880買漲做渣單：方向正確。

收益=（950-880）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=245000

假如方向錯誤則：

虧損=（880-878）美元X100盎司X7（美元兌換人民幣固定匯率）X5手=7000

你的風險是7000/245000=2、8%

投資策劃書2

一、項目融資策劃方案的定義

項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者供應前期的服務(wù),制作項目解決方案,在全球范圍內(nèi)關(guān)心投資者找好的項目,幫融資者解決資金問題,來實現(xiàn)資源的供求配對。登尼特供應的服務(wù)是借助于全球主要金融機構(gòu)、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個人供應資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機構(gòu)、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線搭橋、勝利配對。

二、項目融資策劃方案之目的

1、實現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用全球的資源,為客戶查找合適的投資項目,假如你有大量的資金,或者有大量的無形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你供應更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實現(xiàn)有效的.配置。

2、實現(xiàn)資源有效配置,促進中小企業(yè)更快更好進展

資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進中小企業(yè)更快更好的進展,同時,融資也能實現(xiàn)資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)人士快速配對,各取所需,共同進展。

三、登尼特項目融資策劃方案的內(nèi)容

1、企業(yè)項目包裝

登尼特面對各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研、投資調(diào)研、狀況調(diào)研等項目調(diào)研需求的機構(gòu)、企業(yè)或個人,供應對專項項目、行業(yè)進展、企業(yè)進展、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、產(chǎn)品與市場、資源等方面進行調(diào)查、分析、討論、評測的專業(yè)化服務(wù)。

2、融資方案策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛汲取社會資金,快速擴大企業(yè)規(guī)模,提升企業(yè)知名度,增加企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的進展機遇,能夠得到更多的進展機會,并且由于接受監(jiān)管當局嚴格的監(jiān)管,是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的緣由、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。

3、企業(yè)融資渠道

公司可以供應多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風險投資、上市融資、國際貿(mào)易、租賃融資、擔保信托等機構(gòu)。

四、融資策劃方案實施流程

1、首先要選擇風險投資公司,這是融資過程中甚為重要的一環(huán)。假如對投資者不進行調(diào)研和選擇,就簡單造成無謂的四處推銷,從而拖延融資過程。在選擇投資者時,通常應考慮到地域、行業(yè)重點、進展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進行互補或競爭。

2、其次是向投資方遞交商業(yè)方案書。假如投資者對方案書感愛好,他就會與融資方聯(lián)系,進行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)猜測等各方面進行深化細致的分析。雙方會對合作細節(jié)作充分的洽談,有時需要融資方依據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整。

3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時機進行商業(yè)方案書發(fā)布會,同時由雙方商談確定融資的詳細事宜。

投資策劃書3

一："餐飲店"的現(xiàn)狀和進展

餐飲業(yè)的火鍋和中餐進展幾乎達到飽和。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，進展經(jīng)濟。

快餐自主經(jīng)濟的市場有很廣的進展領(lǐng)域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經(jīng)營單純，以小投資為主，服務(wù)于年輕上班一族和在校高校生，同學和上班一族就是本店的顧客，應當怎樣服務(wù)于顧客，首先，要吸引同學和

年輕上班一族的留意目光。

讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的；其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、常客、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有許多以這形式開店的勝利的案例。比如金漢斯。巴西燒烤?？оо觳?。都是勝利案例。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。

二：新都周邊的市場調(diào)查

從四周餐館的分析：

1、大多數(shù)餐館都是以一般小型中餐經(jīng)營，沒有多大特色，菜品都是以川味和火鍋為主。

2、四周有兩家西餐快餐為主的店在經(jīng)營，一家是韓國燒烤。一家是德克士。兩店經(jīng)營都算不錯，但味道已經(jīng)過時，最重要的兩個都個致命缺點，就是性價比不高。

兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質(zhì)的菜品和更高的服務(wù)。

3、四周的餐館很少用到營銷策略，除德克士有許多策略都可以象德克士學習。三："餐飲店"的進展方案

現(xiàn)在成都是新特區(qū)。新都是成都的重點進展對象。我們要以"誠信﹑服務(wù)"為宗旨，"別具一格"為進展的首要舉動，"餐""飲""樂""閑"為進展目標。開一家餐飲店為首要進展方式，制造出自己的品牌，

在以"多元化進展戰(zhàn)略"在新都經(jīng)濟進展快速的時候更上潮流，擴大自己的市場。爭取在一兩年時間內(nèi)，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。四：店鋪主要策劃

1、找一兩百平方的店鋪。最好在二手市場買一些桌椅和沙發(fā)，九成新，具有肯定的特點。

2、聘請三名廚師和4名服務(wù)員，在學校招收一到兩名同學做兼職。

3、裝修肯定要大方得體，有一種別距特色的感覺，抓住消費者的消費視覺，先是吸引視覺，后是味覺，最終綜合成感覺。

4、在為開張之前，有肯定的廣告宣揚。自己先給伴侶介紹請他們免費品嘗親身的感受，不用說，他們都會給你做一個活宣揚。另一個也節(jié)省了經(jīng)費。還有就是在人口密集的區(qū)和各大校內(nèi)門口發(fā)送傳單，招數(shù)雖然有些過時不過效果好很實惠。

5、服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務(wù)于顧客，假如有顧客或者消失不潔凈的事物或環(huán)境立刻處理，賠禮賠禮重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿足可以以陪賞進行賠禮。

6、我們的質(zhì)量﹑服務(wù)﹑環(huán)境要做到一流的，

7、為了提高服務(wù)質(zhì)量，就得抓好員工這一關(guān)，讓他們真正的容入到服務(wù)中來，以"良好的服務(wù)，積分制"假如積分越多，在月末的時候獎金就越多，賞罰分明不管誰做錯了都

要自己負責要不立刻走人。

8、在經(jīng)營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。

餐飲投資方案書二：

隨著經(jīng)濟的高速進展，人們的收入也變的越來越豐厚，開頭由原來的吃飽向吃好吃得平安健康轉(zhuǎn)變。開頭削減了對大魚大肉的親睞，開頭喜愛一些清淡的素食產(chǎn)品。而我們餐廳的產(chǎn)品就是針對消費者的這種需求所供應的。這些高收入的人群對健康有著更高的要求，而且他們也有著方面的消費需求，我國經(jīng)濟的高速進展必定會產(chǎn)生一批又一批高收入的人群。而高檔素食也越來越會被他們所接受，并且素食也會成為一種潮流。對于追求時尚的年輕人會對其產(chǎn)生別樣的情趣。

（一）餐廳選址

餐廳的選址打算了餐廳經(jīng)營成敗的一半，我們必需把好選址關(guān)，開餐廳所選的地址必需交通便利，廉價的交通是顧客打算購買行為的重要因素，它能確保有足夠的客流量。假如交通不便利，過往的客人就沒有就餐機會，也就產(chǎn)生不了就餐欲望。而我們的餐廳是針對高消費群體的設(shè)計的。所以餐廳的選址應當在高檔住宅區(qū)、高檔寫字樓、高檔商業(yè)區(qū)四周，這些地段人群密度高，人群的收入高有較高的消費力量。并且有高的消費動力。環(huán)境特征高收入群體對環(huán)境的要求自然要高一些，我們所開餐廳調(diào)查發(fā)覺假如餐廳及四周環(huán)境幽雅、干凈會給消費者帶來不同的視覺感受。能夠贏得更多的顧客光顧量的檔次就打算了我們餐廳環(huán)境必需要好。

（二）餐廳定位

餐廳的定位對一個餐廳的經(jīng)營的狀況有著重大影響，這是意味著我們賺誰的錢的問題，是我們餐廳的一個目標，我們必需了解我們的客源類型。我們餐廳所坐落的地段就打算了我們餐廳經(jīng)營定位是以高檔素食為主的餐廳，所以我們的消費群體主要是高收入的人群，而他們也具備這種消費力量和消費力量。我們的餐廳是現(xiàn)代化的裝飾而且餐廳內(nèi)也會富有浪漫的氣息。所以這對20—30歲的高收入青年人群有著劇烈的吸引力，品嘗高層次生活，感受精致菜肴和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓他們感受餐廳深厚的現(xiàn)代氣息。給消費者帶來全新的體驗。對于這一年齡段的年輕人，有著追求時尚和潮流的新奇感，擁有獨特的共性，對餐廳有著高品質(zhì)的要求。而在這個環(huán)境幽雅、環(huán)境干凈、裝修別具一格的餐廳里會讓消費者有著別樣的感受。

(三)餐廳裝修

餐廳的裝修分屬有外觀設(shè)計和內(nèi)部設(shè)計。1：外觀設(shè)其主體上肯定要體現(xiàn)企業(yè)外觀形象，與企業(yè)的核心文化要全都，并且餐廳的外觀設(shè)計要與四周的環(huán)境和諧統(tǒng)一。做到相得益彰。建筑物的外觀與餐廳的檔次要全都。而餐廳的經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營形式、特色也就打算了其建筑外觀造型的表現(xiàn)形式，本餐廳主營高檔素菜，所以餐廳的外觀應帶給消費者一種清爽、自然、高雅與大自然和諧的理念。同時也要融入一些現(xiàn)代元素呈現(xiàn)青年人的朝氣和活力。使二者達到和諧統(tǒng)一，成為一個有機整體?？梢赃x一幅大自然的圖畫而在其中幾顆帶著露珠的疏菜，并且還有鳥兒在枝頭，這樣就可以給消費者表現(xiàn)誕生態(tài)的感覺，在餐廳的入口處放兩個盆栽。本餐廳的經(jīng)營規(guī)模在150—200平米左右。餐廳規(guī)模雖然不大，但是裝修肯定要精致。。

（四）餐廳經(jīng)營與營銷

針對以素食為主的餐廳目前市場上還不是許多而且規(guī)模也不大。其檔次也很低不能做好這個市場。但這個市場可供挖掘開發(fā)的空間大，潛在市場廣，同行業(yè)的競爭也小。因此把這種產(chǎn)品推向市場會有一個好的銷路。能贏得市場。尤其是高收入者得歡迎，餐廳的目標就是針對這些人群。餐廳的營銷手段對餐廳的收益有著重要的影響。關(guān)系企業(yè)產(chǎn)品的銷量，因此我們餐廳的目標是滿意顧客需求以獲得最大程度的利潤，就是要以顧客為

中心、各科之上的原則，餐廳要以以顧客需求為需求，為顧客供應他們最需要的產(chǎn)品，我們要給顧客廉價、與顧客溝通、關(guān)注顧客成本，以生產(chǎn)適銷對路的餐飲產(chǎn)品。將餐廳無形的服務(wù)轉(zhuǎn)換成有形的東西。例如：我們餐廳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、理念文化、環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)化成有形的東西進行營銷。是顧客對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生一種信任感，餐廳要通過高質(zhì)量的產(chǎn)品來樹立自己的品牌，建立優(yōu)質(zhì)的品牌效應。

（五）餐廳的宣揚與推廣

我們餐廳要通過媒體向顧客傳寶產(chǎn)品信息，通過廣告對顧客起到喚起意識引起留意、引起愛好、啟發(fā)愿望導致行為的作用。針對我們餐廳的定位及消費群體的特征我們餐廳的`宣揚一電視報紙雜志和網(wǎng)絡(luò)宣揚為主。運用報紙雜志的應用范圍廣，形式多種多樣這種方式可以通過文字和圖片來宣揚餐廳的產(chǎn)品和特點，通過電視廣告宣揚主要是視聽廣告，通過語言和畫面的結(jié)合，在短時間內(nèi)就能給人以劇烈的影象。這種方式收視率高影響范圍廣。同時我們餐廳也可以輔以流淌廣告來宣揚，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨，商務(wù)網(wǎng)絡(luò)占據(jù)著重要的地位，而年輕人有偏愛網(wǎng)絡(luò)，因此在網(wǎng)絡(luò)上要對餐廳做大力宣揚，同時在網(wǎng)絡(luò)上進行銷售。同時也可以通過網(wǎng)絡(luò)團購來增加我們餐廳的客源。吸引更多的人來我們餐廳消費。

（六）菜單設(shè)計

我們餐廳的菜品以高檔素菜為經(jīng)營特色，并輔以小碟精致葷菜。體現(xiàn)膳食平衡與養(yǎng)分。滿意高收入人群的健康飲食需求，保證蛋白質(zhì)、谷類、豆類、根莖類、葉才類均衡攝取。下面介紹素食的優(yōu)點。素食是最有效最根本的美容食品。素是可以削減癌癥發(fā)病率，尤其是直腸癌結(jié)腸癌的發(fā)生。素食可以削減患心臟病、高血壓、糖尿病和肥胖等慢性疾病的發(fā)生。蘇軾有助于防止骨質(zhì)增生。素食是減肥良藥。讓人大腦更糊涂思維更靈敏。因此素菜是對人很有利點的菜品。我們餐廳菜品原料都必需來自無污染的，原料經(jīng)過嚴格選取，并且要經(jīng)過檢測，假如達不到要求就不能進入烹飪環(huán)節(jié)。旨在打造我們高質(zhì)量的品牌。維護我們產(chǎn)品的品牌度。樹立顧客對我們的信任感。下面就是我們餐廳的部分菜肴，我們把它分成了幾個方面，第一:把素菜做成葷菜的形式。菜點有糖醋素排骨茄子魚等其次：就是把素菜做成其原來的形式菜點有香菇菜心、西芹枸杞炒百合、香芹木耳炒白果、茼蒿炒豆干、木耳蒸蛋。第三部分：滋補素菜玫瑰山藥第四部分：就是結(jié)合西餐的形式如香菜焦糖雙桃沙拉、金槍魚素菜沙拉。這些都是精工制作的菜品，每份的數(shù)量都不多，菜品通過器皿、盤飾來增加菜品的美感，并且通過不同顏色的搭配來豐富菜品美感。吸引消費者的食欲。因此高檔次的定位就打算了我們必需有優(yōu)質(zhì)的菜品以及高質(zhì)量的服務(wù)，讓顧客在我們這里即能感受到中餐菜品的白滋百味，也能享受到在西餐廳里的浪漫氣氛，享受非凡體驗。

（七）餐廳的投資

本餐廳所坐落的繁華和餐廳的檔次就打算了本餐廳的投資是一個很大的數(shù)目，經(jīng)營成本也高。這包括了餐廳的裝修費，餐廳設(shè)備費用、租金、人事費用、水電氣、稅收、修理等費用支出大。所以餐廳的消費價格相對較高，從而保證盈利。但是更需要餐廳每個環(huán)節(jié)都要節(jié)省，在最大程度上掌握成本。廚房保證原料的出凈率，做到人人掌握成本。同時最重要的還是制定一整套管理制度，實現(xiàn)廚房標準化生產(chǎn)，對整個餐廳做標準化管理。以最小的消耗生產(chǎn)更多的餐飲產(chǎn)品，使企業(yè)獲得最大利益。

（八）總結(jié)

通過這個策劃書我有些感悟，首先：一個餐廳的選址的確太重要了這關(guān)系著經(jīng)營成敗。餐廳的定位要明確，如何賺錢？賺誰的錢？面對市場，市場需要什么我們就生產(chǎn)什么。高檔的餐廳不僅是做高品質(zhì)的菜品還有賣的就是企業(yè)的文化，將菜品給予文化的含義，菜品要有特色必需去挖掘別人沒有的東西從而去占據(jù)市場，樹立自己的品牌，打響自己的品牌。同時企業(yè)要有自己的盈利模式，不僅要通過菜品來獲得利潤，更重要的是去找一個全新的模式去獲得一個長期的進展空間，我信任經(jīng)過這個課程的學習我有了一些這方面的學問儲備。并且在以后工作時候?qū)ξ矣心箨P(guān)心。

投資策劃書4

一、大賽名稱

第一屆“中信證券杯”常州高校模擬證券投資大賽

二、大賽背景

21世紀的經(jīng)濟，既是一種學問為本的經(jīng)濟，又是一種金溶化的經(jīng)濟。

在社會主義市場經(jīng)濟的新時期，人們的投資觀念拓展了。不管是企業(yè)、政府，還是個人都樂觀參加有價證券投資活動，他們持有的資產(chǎn)快速增加并呈現(xiàn)多樣化的特點。這些變化反映了一個事實，經(jīng)濟進展需要現(xiàn)代投資，現(xiàn)代社會與發(fā)達的投資活動密不行分。

發(fā)達的投資活動需要高素養(yǎng)的投資人才。新時期培育的人才應面對市場，要能滿意“厚基礎(chǔ)，寬專業(yè)”的要求。明顯，假如我們所培育的從事投資活動的特地人才沒有從理論上把握各種投資活動，各個層次問題，沒有把握它們之間的聯(lián)系，就無法稱為“厚基幢;假如培育出去的人才不能運用所學理論學問解決各種投資實踐問題，也不能稱為“寬專業(yè)”。而現(xiàn)在，我們正為你供應了一個實踐展現(xiàn)的平臺。實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，力爭在當今這個信息爆炸、經(jīng)濟突飛猛進的時代中最大程度的發(fā)揮自己的作用。

加入我們的活動中吧，江蘇學子們，來充實你們的課余生活，拓寬你們的學問面，培育你們的實際操作力量，讓我們成為新世紀的高素養(yǎng)人才。

絢麗的舞臺正在此為你綻開!

三、大賽宗旨

展現(xiàn)自我、學以致用

四、參賽對象

常州高校在校生

五、主辦:

中信證常州環(huán)府路營業(yè)部

常州高校

承辦:常州高校經(jīng)濟管理學院

六、大賽須知

參賽方式

本次大賽個人形式報名參與，由主辦方中信證券常州環(huán)府路供應全部上市公司信息及股票交易系統(tǒng)，同時負責對參賽者供應肯定的專業(yè)培訓。凡報名參賽者均可免費獲得一個固定賬號及相應初始密碼。參賽者憑賬號與密碼登錄交易系統(tǒng)，在真實場景內(nèi)完成各項操作，最終，在規(guī)定期限內(nèi)收益率高者勝出。

大賽形式

本次大賽有3個月的交易時間，在大賽進行到每月10日時，通過海報、互聯(lián)網(wǎng)、講座等形式宣揚前上月前10名選手，在大賽最終一個交易日，確定收益排行前20名的選手，全部獲獎選手須在大賽結(jié)束后提交一份投資心得，投資心得將作為最終排名的一個重要參考標準。(詳見附一)

七、獎項設(shè)置

本次大賽設(shè)立個人獎及特殊獎，詳細如下：

個人獎

㈠、一等獎1名

中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州高校模擬證券投資大賽一等獎》獎狀

價值3000￥獎品

中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

㈡、二等獎2名

中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州高校模擬證券投資大賽二等獎》獎狀

價值1000￥獎品

中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

㈢、三等獎3名

中信證券常州營業(yè)部總經(jīng)理簽名、頒發(fā)：《第一屆“中信證券杯”常州高校模擬證券投資大賽三等獎》獎狀

價值500￥獎品

中信證券常州營業(yè)部實習及專業(yè)培訓

㈣、優(yōu)勝獎14名

《第一屆“中信證券杯”常州高校模擬證券投資大賽優(yōu)勝獎》證書

價值100￥獎品

評獎規(guī)章：

取前20名實際收益率，從高往低排序且報名信息有效，即能從交易系統(tǒng)導出完整的報名專業(yè)、姓名、聯(lián)系電話、聯(lián)系地址。

特殊獎

凡參與第一屆“中信證券杯”常州高校模擬證券投資大賽并排名前50名者，憑有效報名信息和獲獎名次編號，達到中信證券常州營業(yè)部聘請員工條件后，具有優(yōu)先錄用的機會。

附：中信證券江蘇分公司聘請崗位和要求(若有調(diào)整，準時溝通)

聘請崗位：客戶經(jīng)理、投資顧問

崗位要求

1、本科及以上學歷，專業(yè)不限，金融、營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先

2、勇于挑戰(zhàn)，具有較強的團隊合作精神

3、良好的溝通力量、親和力及個人形象

4、有相關(guān)從業(yè)閱歷者優(yōu)先

人員入職后，我們供應

1、正式員工編制，簽訂勞動合同，繳納七險一金，除享有相應崗位工資外，還享有績效工資、各項福利待遇(午餐補貼、通訊補貼、節(jié)日福利費、商業(yè)醫(yī)療保險等);

2、系統(tǒng)的技能培訓和專業(yè)學問培訓;

3、完善的晉升體系和寬闊的進展空間。

八、日程支配及內(nèi)容

時間

事項

預備階段(9月13日-9月25日)

9月13日-9月18日

主辦方溝通、協(xié)商，確定活動組織形式，成立大賽組委會。

9月19日-9月22日

定稿《策劃書》，起草預算文件。

9月23日-9月25日

設(shè)計并定稿海報、宣揚單、報名表、橫幅等物料，并籌備開幕式

第一階段(9月26日-10月31日)

9月26日

開通網(wǎng)上報名系統(tǒng)(組委會郵箱)接受網(wǎng)絡(luò)報名

10月10日-10月16日

預備報名表，接受現(xiàn)場報名

10月17日

整理截止報名后的有效報名信息，安排帳

10月18日

大賽開幕儀式，組織第一次校內(nèi)宣講。同時交易系統(tǒng)開通，正式競賽

其次階段(11月1日-11月30日)

11月1日-11月10日

系統(tǒng)導出第一階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣揚物料

11月10日

組織其次次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、聘請會)

第三階段(12月1日-20xx年1月30日)

12月1日-12月10日

系統(tǒng)導出其次階段前10名選手并印刷、發(fā)放宣揚物料

12月10日

組織第三次宣講會(包括但不限于專題講座、就業(yè)指導會、聘請會)

12月30日

競賽結(jié)束、當日清算后系統(tǒng)關(guān)閉，數(shù)據(jù)存檔

12月31日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計、制作獲獎證書、預備獎品。

1月2日

大賽閉幕式，頒獎儀式

1、現(xiàn)場報名：承辦方在學院內(nèi)設(shè)置報名點(擬定地點：同學食堂)，在報名現(xiàn)場發(fā)放報名表(附有回執(zhí))?，F(xiàn)場報名勝利的同學在統(tǒng)一時間(10月18日)可領(lǐng)取回執(zhí)，獲得一個固定賬號及初始密碼，并據(jù)此登陸相關(guān)網(wǎng)站即可參賽。

2、網(wǎng)上報名：

登陸大賽網(wǎng)站下載報名表，填寫并提交至組委會郵箱：，等待工作人員回復一個賬號及相應初始密碼，以及附上大賽簡介及操作說明。

九、活動內(nèi)容

(一)預備階段

中信證券常州營業(yè)部、常州高校溝通確定活動組織組織形式、內(nèi)容、時間支配，雙方共同設(shè)計活動宣揚資料(中信證券負責印刷)，經(jīng)管學院負責宣揚資料的發(fā)放和校內(nèi)內(nèi)報名點的運作。

(二)第一階段

中信證券常州營業(yè)部負責活動宣揚、報名、競賽系統(tǒng)的'搭建、維護，主辦方協(xié)商確定開幕式的流程。

(三)其次階段

中信證券常州營業(yè)部印制第一階段前10名選手宣揚資料，經(jīng)管學院負責其宣揚資料的發(fā)放以及第一次宣講會的宣揚

第一次宣講會

時間：10月18日

主題：中信證券企業(yè)宣講、證券投資實戰(zhàn)探析(技術(shù)分析基儲提高、證券風云)

主講人：中信證券常州營業(yè)部營銷部、投資顧問組

(四)第三階段

中信證券常州營業(yè)部印制其次階段前10名選手宣揚資料，經(jīng)管學院負責其宣揚資料的發(fā)放以及其次次宣講會的宣揚

其次次宣講會講座

時間：11月10日

主題：閱歷溝通

主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

(五)第四階段

第三次宣講會講座

時間：12月10日

主題：閱歷溝通

主講人：中信證券常州營業(yè)部投資顧問組

確定本次大賽的獲獎名單，中信證券常州營業(yè)部制作獲獎證書以及選購獎品;主辦方協(xié)商確定閉幕式的流程。

留意事項

1、活動重點不僅僅在學問的傳播，更在于有用性與趣味性。

2、各方態(tài)度將影響中信證券常州營業(yè)部及活動本身擴展公共關(guān)系的效果，各方須努力而行。

3、在確定各活動講座場地時，要慎委考慮，即不要太小，又不要過于寬大。依據(jù)閱歷，擬定100人的場地，邀請人數(shù)應在200人以上，即1：2。

4、活動各個階段進行前多次進行彩排，以確?；顒拥捻槷斶M行。

5、服務(wù)人員須預備好開水或純潔水，以免專家講得口干舌噪，同時也要維持會場紀律，確保專家心情愉悅舒服。

6、工作人員做好培訓會的記錄工作，包括講座時間、地點、實到人數(shù)及講座主題，且預備至少兩部相機拍攝人員須具務(wù)肯定的水平，保證拍攝的效果。

7、增加互動、吸引力是關(guān)鍵。

十、宣揚總策劃

(一)宣揚活動

為擴大活動規(guī)模，提高活動影響力，承辦方應依據(jù)主辦方要求統(tǒng)一開展宣揚，包含平面媒體、網(wǎng)絡(luò)、廣播等，且以上宣揚要備檔，能通過互聯(lián)網(wǎng)等方式搜尋。

(二)宣揚方式

1、橫幅。主辦方供應共性化的橫幅，要求各承辦高校懸掛于人流量較大、教學樓處，吸引同學的留意力，達到宣揚目的。同時，拍照留痕，以備存檔。

2、海報。主辦方供應統(tǒng)一化的海報，介紹活動內(nèi)容，充分調(diào)動廣闊同學的樂觀性。海報須張貼于各寢室樓棟下的宣揚欄、教學樓、食堂和人流密集處。同時，拍照留痕，以備存檔。

3、宣揚單。主辦方供應統(tǒng)一化的宣揚單，介紹活動內(nèi)容，充分調(diào)動廣闊同學的樂觀性。宣揚單須在人流密集處、食堂和周末投放，以達到宣揚和報名等目的。

4、互聯(lián)網(wǎng)、廣播電臺等媒體。須在本校?？?、校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布有關(guān)本屆大賽的信息及通過廣播等其他校內(nèi)媒體予以宣揚

5、新聞發(fā)布會。主辦方將聯(lián)合對外召開新聞發(fā)布會，屆時將邀請常州各大媒體、校內(nèi)媒體等單位參加此次大賽的報道，充分宣揚此次大賽。

6、現(xiàn)場宣揚。依據(jù)主辦方要求，組織現(xiàn)場宣揚，時間涵蓋各個人流密集時段，同時發(fā)放宣揚單，組織現(xiàn)場報名(有回執(zhí))，擴大宣揚規(guī)模。

(三)硬件及技術(shù)預備

由中信證券常州營業(yè)部供應交易系統(tǒng)和相關(guān)信息技術(shù)支持，并于各高校協(xié)商培訓人員支配。

(四)對外聯(lián)絡(luò)

在預備階段、競賽期間和總結(jié)階段，承辦方與主辦方聯(lián)系，確定宣講會時間。在聯(lián)系時留意盡量避開各種放假時間，并確保組織的參加度，擴大影響力，提高同學們的關(guān)注度與參加度。

十一、活動預算

為確保本次競賽活動順當進行，主辦方秉承“展現(xiàn)自我、學以致用”的宗旨，從簡節(jié)省，不帶任何商業(yè)理念，搭建有意義、熬煉人、儲備人才。

投資策劃書5

一、活動目的及意義：

1.培育同學專業(yè)學問，為股票猜測大賽做預備。

2.讓同學們更深化的了解關(guān)于基金、股票等金融基礎(chǔ)學問，促使同學們在課余利用自己的閑置資源進行理性投資，學會合理理財，增加實踐力量。

3.強化國信與同學及學校的溝通，擴大國信證券公司在我校的影響力。

4、加強協(xié)會間的合作與溝通，增加合作意識。

二、活動框架

1.活動主題：基金或股票等證券投資學問講座

2.主講人：國信證券公司講師（詳細待定）

3.講座內(nèi)容：

盼望能夠包括：高校生的消費現(xiàn)狀及誤區(qū)；高校生如何學會投資理財；基金、信用卡、網(wǎng)上支付等必需的金融學問；分析當前投資理財?shù)臒狳c；基金投資的`小技巧等（可從中選擇1-2個話題或者其他能夠豐富同學金融投資方面學問的內(nèi)容）。

在此期間參加此活動的同學可以現(xiàn)場進行高校生投資理財學問詢問，且與會者均可獲得風云投資協(xié)會會員卡一張。

4.講座開展頻率：每月一講（課程內(nèi)容由外聯(lián)部調(diào)查民意后打算）

5.承辦單位：風云投資協(xié)會、會計協(xié)會

6.首次活動時間：12.7

7.活動對象：全校師生

8.地點：西一教學樓（西七教學樓）

三、活動規(guī)劃

1.前期預備

1)確定主講人：確定好主題后，由外聯(lián)部的同學負責和公司溝通，確定主講人。組織部的同學和老師溝通，保證講座內(nèi)容及效果。

2)場地及多媒體申請：提前一周向?qū)W校申請場地和多媒體等物品的使用。

3)宣揚預備：

①.線上宣揚:在各個群，學校貼吧發(fā)布講座相關(guān)信息

②.線下宣揚：宣揚部提前五天開頭宣揚海報的制作，活動前三天要將海報貼出，并留意維持。若消失掩蓋或撕毀現(xiàn)象，宣揚部預備補出海報。

③.協(xié)會內(nèi)部宣揚：會計協(xié)會與風云投資協(xié)會各拘束協(xié)會內(nèi)部群內(nèi)宣揚以及短信通知會員。

2.活動流程

1）會前預備提前和老師聯(lián)系，調(diào)試好多媒體。將PPT的第一頁調(diào)試播放。預備好相機。

2）布置會場布置會場，為老師預備茶水。組織部同學安

排觀眾入席，協(xié)調(diào)座位，并負責會場秩序，保持會場寧靜。

3）講座進行主持人：在講座開頭前引詞，主持人講解講座的目的及主要內(nèi)容，介紹主講老師并強調(diào)會場紀律。講座結(jié)束后有結(jié)束語。

活動記錄：宣揚部兩名同學負責講座活動的記錄工作，留意講座的不足之處。

茶水：送茶水給主講人。

拍攝：負責會場的拍攝工作。

會場紀律：留意提示聽講座的同學不要喧嘩或做出其他影響同學們聽講座的行為。

互動環(huán)節(jié)：主講人向同學們提問題時，留意有秩序地進行。協(xié)調(diào)：我社2名主要負責人在場，負責協(xié)調(diào)及其他解決消失的問題。

3.活動總結(jié)

整理出講座活動記載表，簽到表，活動通訊稿，照片等存放組織部；整理出活動小結(jié)，總結(jié)活動的可取及不足之處。

4.突發(fā)狀況應對：

①.假如消失主講晚到的狀況，為了保持現(xiàn)場同學寧靜播放有關(guān)主講與公司介紹的PPT。

②.報告開頭前若消失觀眾少，座位多的狀況，由部門同學負責要在座同學往報告廳中間坐，然后適當撤去縱排最兩邊的座位，其他工作人員幫助。

③.若報告會中消失主講與觀眾之間的問答狀況，需要話筒的傳遞，詳細方法在當時說明。

④.報告進行時工作人員必需負責維持現(xiàn)場秩序。必要時主持人發(fā)揮作用

四、活動經(jīng)費預算

活動后統(tǒng)一計算活動承辦所用經(jīng)費量，組織部做好經(jīng)費記錄工作，記錄活動所用經(jīng)費的墊錢人名、數(shù)量、所用何物等，并整理好全部活動的經(jīng)費發(fā)票。

西南科技高校

風云投資協(xié)會

20xx.11.21

投資策劃書6

1、為什么要關(guān)注黃金交易市場

對于中國投資市場而言，機構(gòu)和民間資金快速膨脹且宣泄欲望劇烈，但投資渠道狹窄，不外乎期貨市場、證券市場、外匯市場（實盤）。由于國內(nèi)期貨市場投資品種少，做莊和欺詐行為時有發(fā)生，投資風險極大；而國內(nèi)證券市場由于**缺陷，已經(jīng)過三年多的熊市洗禮，而且股市根本性問題近期內(nèi)無法解決；目前部分銀行推出的外匯實盤交易，由于缺乏杠桿效應而被戲稱為“換外匯”，即使不少地區(qū)的房地產(chǎn)市場也存在著嚴峻的泡沫現(xiàn)象，所以黃金交易作為一個新的理財產(chǎn)品，受到越來越多的投資和追棒，已經(jīng)成為中國機構(gòu)和百姓又一個投資熱點。

2、世界主要黃金交易市場介紹

在各個勝利的黃金市場中，詳細劃分起來，又可分為沒有固定交易場所的無形市場，以倫敦黃金市場和蘇黎士黃金市場為代表，可稱為歐式；有在商品交易所內(nèi)進行黃金買賣業(yè)務(wù)的，以美國的紐約商品交易所（ex）和芝加哥商品交易所（imm）為代表，可稱為美式；有的黃金市場在特地的黃金交易所里進行交易，以香港金銀業(yè)貿(mào)易場和新加坡黃金交易所為代表，可稱為亞式。

1）歐式黃金交易：這類黃金市場里的黃金交易沒有一個固定的場所。在倫敦黃金市場，整個市場是由各大金商、下屬公司之間的相互聯(lián)系組成，通過金商與客戶之間的電話、電傳等進行交易；在蘇黎士黃金市場，則由三大銀行為客戶代為買賣并負責結(jié)賬清算。倫敦和蘇黎士市場上的買家和賣家都是較為保密的，交易量也都難于真實估量。

2）美式黃金交易：這類黃金市場實際上建立在典型的期貨市場基礎(chǔ)上，其交易類似于在該市場上進行交易的.其它種商品。期貨交易所作為一個非贏利性機構(gòu)，本身不參與交易，只是為交易供應場地、設(shè)備，同時制定有關(guān)法規(guī)，確保交易公正、公正地進行，對交易進行嚴格監(jiān)控。

3）亞式黃金交易：這類黃金交易一般有特地的黃金交易場所，同時進行黃金的現(xiàn)貨和期貨交易。交易實行會員制，只有達到肯定要求的公司和銀行才可以成為會員，并對會員的數(shù)量配額有極為嚴格的掌握。雖然進入交易場內(nèi)的會員數(shù)量較少，但是信譽極高。以香港金銀業(yè)貿(mào)易場為例：其場內(nèi)會員交易采納公開叫價，口頭拍板的形式來交易。由于場內(nèi)的金商嚴守信用，鮮有違規(guī)之事發(fā)生。

實際上，以上各種交易所與金商、銀行自行買賣或代客交易只是在詳細的形式和操作上的不同，其運作的實質(zhì)都是一樣的，既都是盡量滿意世界不同黃金交易者的需要，為黃金交易供應便利。

3、黃金交易市場的監(jiān)督管理機構(gòu)

隨著黃金市場的不斷進展，為保證市場的公正和公正，愛護買賣雙方利益，杜絕市場上操縱價格等非法交易行為。各地都建立了對黃金市場的監(jiān)督體系。比如：美國的商品期貨交易委員會（ｃｆｆｃ）、英國的金融服務(wù)局（ｆｓａ）、香港的香港證券與期貨管理委員（sfc）會及新加坡金融管理局等。

4、黃金交易市場有那些參加者

國際黃金市場的參加者，可分為國際金商、銀行、對沖基金等金融機構(gòu)、各個法人機構(gòu)、私人投資者以及在黃金期貨交易中有很大作用的經(jīng)紀公司。

1）國際金商：最典型的就是倫敦黃金市場上的五大金行，其自身就是一個黃金交易商，由于其與世界上各大金礦和很多金商有廣泛的聯(lián)系，而且其下屬的各個公司又與很多商店和黃金顧客聯(lián)系，因此，五大金商會依據(jù)自身把握的狀況不斷報出黃金的買價和賣價。當然，金商要負責金價波動的風險。

2）銀行：又可以分兩類，一種是僅僅為代為客戶買賣和結(jié)算，自身并不參與黃金買賣，以蘇黎士的三大銀行為代表，他們充當生產(chǎn)者和投資者之間的經(jīng)紀人，在市場上起到中介作用。也有一些做自營業(yè)務(wù)的銀行，如在新加坡黃金交易所（uob）里，就有多家自營商會員是銀行的。

3）對沖基金：近年來，國際對沖基金尤其是美國的對沖基金活躍在國際金融市場的各個角落。在黃金市場上，幾乎每次大的下跌都與基金公司借入短期黃金，在即期黃金市場拋售和在紐約商品交易所黃金期貨交易所構(gòu)筑大量的淡倉有關(guān)。一些規(guī)模浩大的對沖基金利用與各國政治、工商金融界千絲萬縷的聯(lián)系，往往較先捕獲到經(jīng)濟基本面的變化，利用管理的浩大資金進行賣空從而加速黃金市場價格的變化而從中漁利。

4）各種法人機構(gòu)和私人投資者：這里既包括特地出售黃金的公司．如各大金礦、黃金生產(chǎn)商、特地購買黃金消費的黃金制品商（如各種工業(yè)企業(yè)）、首飾行以及私人購金保藏者等，也包括特地從事黃金買賣業(yè)務(wù)的投資公司、個人投資者等；種類多樣，數(shù)量眾多。但是從對市場風險的喜好程度分，又可以分為風險厭惡者和風險喜好者：前者盼望回避風險，將市場價格波動的風險降低到最低程度，包括黃金生產(chǎn)商、黃金消費者等，后者就是各種對沖基金等投資公司，盼望從價格漲跌中獵取利益。前者盼望對黃金保值，而轉(zhuǎn)嫁風險；后者盼望獲利而情愿擔當市場風險。

5、黃金交易經(jīng)紀公司的作用是什么

經(jīng)紀公司（broker’sfirm）：是特地從事代理非交易所會員進行黃金交易，并收取傭金的經(jīng)紀組織。有的交易所把經(jīng)紀公司稱為經(jīng)紀行（missionhouse）。在紐約、芝加哥、香港等黃金市場里，活躍著許多經(jīng)紀公司，他們本身并不擁有黃金，只是派場內(nèi)代表在交易廳里為客戶代理黃金買賣，收取客戶的傭金。

投資策劃書7

一、引言

刮痧療法時我國民間廣泛流行，簡便易行，療效顯著的一種自然療法。長期以來由于這種獨具中華民族傳統(tǒng)文化顏色的療法缺乏科學的理論指導，未能形成完整的療法體系，再加之刮痧工具的因簡就繁，不加甄別，這種行之有效的療法始終被視為不科學的“土法”而難登大雅之堂。

張林先生會同同仁，在總結(jié)民間刮痧的基礎(chǔ)上依據(jù)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學基礎(chǔ)理論，對刮痧療法進行了挖掘、整理，形成了完善的理論及療法體系，著有《科學刮痧掌拍療法》一書。同時，對刮痧工具、刮痧介質(zhì)進行篩選、改進；其中依據(jù)人體生理特點和刮痧有用需要而設(shè)計的“刮摩板”目前已獲國家專利，專利號：*****

開發(fā)這種專利產(chǎn)品，推廣科學的刮痧療法，不僅有利于人民的健康，也將獲得巨大的經(jīng)濟效益。

二、“多功能刮模板”簡介

“多功能刮模板”是在總結(jié)民間刮痧工具優(yōu)點的基礎(chǔ)上，依據(jù)刮痧療法、點穴療法、拍打（刮痧）療法的原理而開發(fā)設(shè)計的一種治療保健工具。

1、外觀說明

“多功能刮模板”形狀酷似元寶、小舟，在中華傳統(tǒng)文化中，“元寶”外形有財寶、吉利、幸?！扔饕?，凝聚了中華民族樸實的思想和心理特點，體現(xiàn)了劇烈的東方藝術(shù)美感，作為一種治療保健用品，有生命之“寶”，健康之“舟”的深意。

2、功能說明

“多功能刮模板”可以實現(xiàn)一板多用：

1、弧度不一的四條邊與人體主要部位、主要關(guān)節(jié)的生理曲線全都，可以便利、舒適地對身體進行自我按摩、刮摩。

2、角度不一的四個角可以對人體各穴位進行深淺不一、力度不同的穴位按摩、點穴治療，并起到針灸的作用。

3、整塊刮模板可以進行身體各部位（軟組織）的拍打，敲擊，起到拍打療法和按摩中敲擊手法的作用。

3、功效說明

利用多功能刮模板，根據(jù)刮痧療法、掌拍療法，可以收到如下功效：

1、治療作用：對88種臨床常見病癥能起到明顯的療效；

2、保健作用：對全身及關(guān)節(jié)酸痛、精力減退等能起到保健功效；

3、急救作用：對心、胃、膽絞痛發(fā)作以及昏迷等急癥起到無藥急救功效；

4、美容作用：對肥胖、脫發(fā)、粉刺等有明顯作用，尤其中青年女性面部刮摩可刺激面部穴位，活化面部肌膚，促使氣血暢通，達到獨特美容效果。

在開發(fā)生產(chǎn)時，依據(jù)不同的人群心理特點，不同消費需求，在產(chǎn)品的顏色、質(zhì)地選材方面不同選擇，體現(xiàn)出不同的風格、檔次，以適應現(xiàn)代消費特點。

三、可行性分析

發(fā)掘國粹，古為今用，弘揚中華傳統(tǒng)健身文化，是開發(fā)這種專利產(chǎn)品的宗旨。小小“刮摩板”，包涵著深厚的文化內(nèi)涵。開發(fā)這種專利產(chǎn)品，有以下幾個方面有利因素：

（一）市場容量巨大：刮痧療法最根本的作用是保健、治療、美容。“刮摩板”能以一種獨特產(chǎn)品的身份擠身于健康保衰弱容品市場。而這個市場的容量之大，()是全部有識之士均能預見的。在這個巨大的市場中，競爭是非常激烈的，但不乏勝利之作，從哈磁集團的“磁旋風”到505的.元氣系列……“刮摩板”的開發(fā)，從文化支撐到外在商品形式，完全可以形成同樣規(guī)模的產(chǎn)業(yè)。

（二）符合市場空白原則：如上所述，這個市場的競爭是非常激烈的，但就“刮摩板”的開發(fā)而言，則符合市場空白原則，這方面是由于目前市場還缺乏開發(fā)刮痧療法的意識，一方面是本產(chǎn)品已申請專利，他人較難涉足這個領(lǐng)域。填補一項市場空白，其效益是不言而預的。

（三）高技術(shù)，高文化含量：在科學技術(shù)發(fā)達的今日，產(chǎn)品的價值打算于它本身的技術(shù)含量，單就“刮摩板”而言，本身已含有較高的理論、美學、有用的技術(shù)含量，否則國家專利局不會予以確定。假如加上“科學刮痧療法”的技術(shù)。理論沉淀，說，“刮摩板”是一種高技術(shù)、高文化含量產(chǎn)品并不過份。

（四）眾多的消費人群和簡單接受的消費習慣：刮痧療法兼具保健、治療、急救、美容的功效，所涵蓋的消費人群眾多，是開發(fā)的基礎(chǔ)，其中中老年人群是重點消費人群，有消費的需求和消費的實力。刮痧療法來源于民間又回到了民間，特殊是中老年人對比有良好的、廣泛的熟悉。因此不存在消費心理方面的障礙和消費觀念的更新，簡單引起直接的消費行為。

（五）抱負的投資回報：由于有中華傳統(tǒng)健身文化這一背景，有刮痧療法眾所周知的療效驗證，有科學化、有用化的技術(shù)支持，產(chǎn)品開發(fā)后可以維持在中高價位上，而產(chǎn)品的生產(chǎn)成本并不會太高，因此投資將可以獲得抱負的回報。

四、經(jīng)營模式

投資開發(fā)本產(chǎn)品，為體現(xiàn)優(yōu)勢原則和效益原則，在詳細的運作上應采納獨特的經(jīng)營模式，依據(jù)現(xiàn)實的市場特點，建立經(jīng)營主體的基本思路是：

（一）經(jīng)營主體的性質(zhì)：

市場經(jīng)濟條件下的營銷公司，不肯定非要自己成立生產(chǎn)企業(yè)。

（二）經(jīng)營主體的職能

1、選擇產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)而不是投入資金自行開發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品。

2、負責商品的合成、包裝；

3、負責組織產(chǎn)品營銷。

（三）經(jīng)營主體的構(gòu)成

1、總經(jīng)理及其辦事機構(gòu)負責營銷運作；

2、產(chǎn)品部負責監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)及商品的合成與包裝；

3、市場部負責商品營銷；

4、開發(fā)部負責新產(chǎn)品的開發(fā)；

五、產(chǎn)品策劃

專利產(chǎn)品“刮模板”的開發(fā)，目標是形成一種有價值、有檔次的商品，這種商品以“刮模板”為主體，以“刮痧介質(zhì)”產(chǎn)品為幫助，詳細內(nèi)容如下：

（一）“刮模板”以現(xiàn)場樣品（專利品）為標準設(shè)計生產(chǎn)；

（二）“刮痧療法”以《科學刮痧掌拍療法》一書為基礎(chǔ)，進行簡化、有用化、大眾化處理，包括：

1、刮痧療法介紹；

2、刮模板的正確使用方法；

3、刮模治療：介紹不同疾病的表現(xiàn)，標注事物照片的穴位圖及刮痧留意事項等；

4、刮模保健、急救、美容；

（三）刮痧介質(zhì)：由本院負責開發(fā)適合刮痧療法的專用介質(zhì)，供應配方等；

（四）外包裝：依據(jù)以上三種產(chǎn)品適當設(shè)計大小、外觀，體現(xiàn)便利有用，傳統(tǒng)古樸的風格。

提示：一種商品，有用性和使用價值是第一位的，但應當留意到本商品是一種高文化產(chǎn)量產(chǎn)品。

六、營銷策劃

視投資狀況做不同的時常營銷方案，充分利用一切方法快速打開、占有市場，引起消費者的消費行為，基本思路是：

（一）營銷定位與市場訴求點：

1、直接消費群：中老年人群（訴求點：保健、治療、急救功效）；

2、潛在消費群：中青年城市女性（訴求點：保健、美容功效、中國古老的美容方法）；

3、爭取消費群：為盡孝心的子女、親朋（訴求點：用中國傳統(tǒng)的保健方法表達中國人良好的美德）。

（二）營銷重點：

前期：產(chǎn)品中期：文化后期：品牌

（三）營銷渠道：

醫(yī)藥批發(fā)——零售渠道

商業(yè)批發(fā)——零售渠道

地區(qū)總代理渠道

郵購渠道

（四）營銷方法：

出廠——批發(fā)——零售方法；郵購方法；目標人群推廣、銷售方法。

（五）營銷支持：

宣揚促銷手段；公關(guān)促銷手段；廣告促銷手段；優(yōu)待、讓利促銷手段

（六）營銷期估計

導入期：1——3個月；市場推廣期：3——5個月

熱銷期：5——18個月；后續(xù)期：18個月后

提示：完整的市場營銷是以商品銷售為中心的整體、統(tǒng)一行為。

七、投資資本運營策劃

資本運營視投資大小選擇相應規(guī)模，基本運營思路是：

（一）資金安排：

1、生產(chǎn)費用：

前期設(shè)計、制作費用；生產(chǎn)成本費用；產(chǎn)品創(chuàng)新基金。

2、銷售費用：

銷售成本費用；營銷支持費用；營銷風險基金。

3、生產(chǎn)費用與銷售費用的比例：1:3

（二）資金分布：

1、前期：設(shè)計、制作費、立項預備費用、宣揚費用。

2、中期：生產(chǎn)成本、銷售成本、營銷支持費用。

3、后期：產(chǎn)品創(chuàng)新費用、宣揚費用。

（三）投資期限估計：

立項預備期：1——2個月

生產(chǎn)預備期；2個月

銷售維持期：3——5年（其中：熱銷期：1——2年）

投資回收期；1——1.5年

提示：宣揚與自我宣揚永久需要，甚至比生產(chǎn)更重要；商品的生命周期是有限的，產(chǎn)品的創(chuàng)新是不斷進展的根本。

投資策劃書8

關(guān)于“Bargah”集資投資的策劃書

一、前序

已有很久Bargah兄弟們沒有為共同的目標而奮斗過，也很久沒有為制造財寶而努力過。無論我們是否充分具備各方面的力量，但我們有一顆同樣的心。

為了用我們有限的力量去制造無限的“空間”，以這種方式回報我們永不停留的脈動，為我們沒有成果的腳步與時間標一個圓滿的句號，本人策劃了一次具有風險性，而又能表現(xiàn)我們潛能的項目策劃。并且為此次項目起名為“二號財經(jīng)”。

二、項目規(guī)范簡要

用自己的力量，為別人創(chuàng)財，為自己鋪路。

無論做什么事情，我們都需要資金。而往往這種“抬頭錢”的額度是很高的。用最低的成本換取最潔凈的利潤總是問題所在。在此，我的立場就是把我們的聯(lián)系網(wǎng)放大，以我們的努力換取他人的信任，再為我們的項目集資。

就拿我自己說，若我需要集資我身邊就有不錯的資金持有者。例如，獎學金獲得者，拿到新疆補助而不會在近期內(nèi)花掉的同學們。我會先對他們談?wù)搩π畈樽约簲€錢的重要性，再介紹我現(xiàn)在的想法，讓對方明白這樣對他只有好處，最終得到客戶的信任并資金。

若我還是沒有方法勸說他們，就直接向他借錢，頂多不給他分利息！

第一步做好以后，無論我們是增、平、或稍虧（除倒閉1），按我們承諾為他們結(jié)算第一次的回頭錢，也就是分紅。用第一步的信任連續(xù)我們的工作，再集中更多的資金放入投資。以此類推。

三、財經(jīng)結(jié)算方式

1.客戶利潤結(jié)算

若由證券來做投資，正常月份，股票市場每個月有22

個交易日，肯定交易日視為20天，其中15天視為肯定收益日，每日的收益平均1%，則一個月最平安收益定為15%。

分紅分為客戶存款利息和項目收入。

1.客戶利息：

凡加入投資的客戶保證最低投資時期為一個月。在第一

個月客戶利息定為4.2%，內(nèi)含匯款費0.8%，管理費0.5%。剩下的部分是客戶第一月的肯定收入。

從其次個月開頭客戶可以選擇投資方式，有原來的定投，還有新增的活期投放。其次月的定投利潤結(jié)算可免除第

一月份的匯款費和管理費，由A(1?4.2%)2公式計算（式中

A為原投入金額）；假如選擇活期投放方式，其次月開頭

以最小結(jié)算日來結(jié)算該區(qū)間的利潤。在此，最小結(jié)算日

由二日為一個小單元。也就是說兩天的利潤為0.28%，

計算日不到二日，視為零日。

例如：我是顧客，4月17日我投了1000元。5月17日

收回了全部資金。以凈利潤3%計算，我能拿回的資金總

額1030元。

按第一個月定投的方式我得等到5月17日，等到

了5月17日，我還想投了，結(jié)果再定投了兩個月，以此

類推，我總共定投到了7月17日。最終我拿回的資金為

1131.36元。

計算方式：按公式A(1?4.2%)3

1+0.042=1.042，1.042的三次冪1.1313661

則這三個月內(nèi)我定投而得來的凈利潤為113.37

元。

假如我定投了一個月，而其次個月開頭選擇活期

投放，等到了5月28日我申請取回資金，則我能取回的

資金總額為1044.00元。

具體：第一月的總額1030.00元。5月18日至5

月28日總共11天，按最小結(jié)算日兩天為計算，只有5

個最小結(jié)算日。則其次個月的利潤額度為

5*0.28%=1.4%，則其次個月的凈利潤為14.00元，合計

總共取回金額為1044.00元。

期方式的利潤大2.636%。

2.項目收入

每個月定量總收入的5%進入項目收入，作為公

款。

3.成員個人收入

空盤管理員控盤工資占客戶收益管理費的60%。

剩下的收入作為個人月收入來分，30%為封頂，

超出部分各參與項目人員商議?支配。

客戶聯(lián)系員管理工資占客戶收益管理費用的

40%。

另外，每一筆交易各成員可以得到拉贊助資金中介費用，也就是提成。以每月每筆0.3%。

例如：我找了客戶，客戶的資金3月21日入了帳，我的`提成也會從入賬那天開頭計算。我拉了總共三個客

戶，總金額達3000.00元，即日入賬（3月21日）。我的

客戶4月28日申請回資。在這段時間內(nèi)我的客戶投資日

期為59天，我的提成為0.59%。那我的提成為17.70元。

例外，還有空盤管理員控盤工資占客戶收益管理

費的60%。

四、其他投資項目

手上收資金我們可以投資任何項目來爭取利潤。在此，本人能想到的除了證券還有二手汽車買賣。我們有這方面的專業(yè)人士和地理條件（指有機會從內(nèi)地進入二手汽車在新疆出售）。

當然大家有其他的想法關(guān)于投資我們可以連續(xù)爭論。此致

策劃人：Eptihar.A.Haky

20xx-4-18

1.倒閉雖說這是一向無投資的項目，但并非為零。我們?yōu)榈谝淮瓮顿Y者的利息先作為我們的基本投資資金。比如：我們這個月拉到了3000.00元，那我們最低的投資資本為他的定投利息126.00元。假如我們項目第一個月的盈利超過-126.00，那我們就算倒閉了。

投資策劃書9

引言

進展的21世紀，全國各行各業(yè)的行業(yè)進展創(chuàng)新已經(jīng)成為各大城市的首推，所以在這次的店面企劃中，由于前期只能小投入，低回報，所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業(yè)：為女性服飾搭配進行教學指導。

第一部分總論

1．1項目背景

縱觀現(xiàn)今連云港的商業(yè)市場，各行各業(yè)層出不窮，競爭激烈。尤其是餐飲和服裝，幾乎隨處可見，特殊是服裝店，開的數(shù)不勝數(shù)，但是關(guān)于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

任何東西都會有包裝，比如超市里的商品，有了包裝才會奪人眼球，才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之，尤其是身為高校生的我們。而我所要經(jīng)營的項目的客戶群主要是針對現(xiàn)今的高校生。

高校相當于一個小型的社會，在高校生活中每天都會有許多的活動。不同的活動可以有不同的著裝，但是有些人卻總穿不出自己的style。對此，我所經(jīng)營的服飾包裝店有著很大的進展前景。

1.2項目概況

暑假的.時候我曾去過常州，在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務(wù)，其盈利方面特別客觀，同時客源特別廣泛，這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經(jīng)營的又是與之不同的，我們給顧客是從頭到腳煥然一新，當然，也可由顧客選擇，制定不同的收費標準。除此以外，我們還主打?qū)I(yè)指導面試所搭配的服裝。目前，我們都面臨高校生就業(yè)難的問題，在連云港每年就有許多的高校生面臨著畢業(yè)擇業(yè)，進入一家企業(yè)面試最為重要，但假如穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

其次部分市場分析與建設(shè)規(guī)模

2.1市場分析

相對于別的行業(yè)，我在這里進行了一個比較，也更能直觀的顯現(xiàn)出我這個行業(yè)現(xiàn)今在連云港的優(yōu)勢。相對與餐飲，這里我與餐飲業(yè)有個共同點，就是客源廣泛，不缺乏顧客，首先，我所經(jīng)營的正是現(xiàn)今高校生所需求的，所以客戶群有了保障，

其次，我們的店并不僅僅是面對高校生，只要是對服裝搭配有困擾或是想重新?lián)Q面貌的都可以來光顧我們的店，我的優(yōu)勢是無競爭。這很重要，誰都知道，餐飲的競爭是最激烈的，而目前，連云港根本沒有人涉足這個行業(yè)。相對于消遣，共同點依舊是客源方面，特別豐富，區(qū)分在于我們的投入小，我們的資金在前期都是小投入，所以這里就凸顯我的優(yōu)勢了，資源豐富，相關(guān)人才多的有的都找不到工作，市場狀況寬松，在港城甚至到了午競爭設(shè)置可在前期的短時間內(nèi)快速占據(jù)整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是全部的衣服都是我們供應，我們可以幫顧客的衣服進行搭配，一來可以拉攏客源，二來可以削減資本的投入。優(yōu)勢在于資金回流上特別的快。

2.2建設(shè)規(guī)模

我們主要分為兩個部分的投資：經(jīng)營部和營銷部。經(jīng)營部主要分為：化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師（可以找高級化妝師當任增加名氣）、經(jīng)理、店面營業(yè)員等；營銷部分為兩個單位：查找客源和查找贊助。

規(guī)模上我這里定位3個階段：

1）起步：化妝師2兩名，美甲師4名輪班，這里詳細說明美甲師的作用，就是擴充行業(yè)業(yè)務(wù)，增加收入，美甲師跟發(fā)型是一樣，都是需要擅長和客戶溝通，有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業(yè)員工資=估計10W+9W=19W/年，對象先由高校生做起。

2）中期，按個人啟動資金而定，主要在于店面的傳播及廣告費用，讓顧客確定我們的服務(wù)。

3）后期：擴大輻射面積，面對更多的人群。

第三部分店面選擇

3.1店面

店鋪面積約為10－40平方米。店鋪設(shè)計既體現(xiàn)消失代化又要給人一種家的溫馨，可以在招牌上做些設(shè)計，給人一種獨特的感覺。假如投資規(guī)模大，則考慮開拓供顧客在店鋪里休閑消遣的空間。

3.2店面選址

主要關(guān)注兩個方面：

1..接近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

2.店面設(shè)在人流量比較大的地段，公交站點抑或是外出的必經(jīng)之路

第四部分經(jīng)營系統(tǒng)

4.1,實現(xiàn)一體化

從理發(fā)化妝到服裝，每一項我們都設(shè)有服務(wù)，制定不同的標準，可以因人選擇；

4.2.零成本推銷

選擇幾個高校生免費幫其搭配，借以一傳十十傳百，打響招牌。

4.3.員工招收

不受限制，任何對于服裝設(shè)計感愛好的都可以來應聘，并且供應同學兼職。一可以帶來客源，二可以降低成本。

第五部分經(jīng)濟可行性分析

5.1支出

1）房租2萬/年

2）裝修費

3）其他費用：a.人員費用。b.裝備費c.調(diào)研和差旅費d.不行預見費共計8萬。

5.2收益

經(jīng)濟收益：

1)提高工作效率，削減工作人員

2)擴大服務(wù)范圍，增加收入

3)準時獵取信息，削減決策失誤

社會效益：

1）提高工作效率，削減顧客等待時間；

2）提高工作效率，減輕工作人員的勞動；

5.3支出/收益比較

兩年內(nèi)，經(jīng)營總投入：12萬，系統(tǒng)總收入：30萬，1年可以收回開發(fā)投資。從經(jīng)濟上考慮，此項經(jīng)營項目進展前景尤為可觀。

第六部分項目實施進度支配

（一）籌集資金

（二）店鋪選址考察

（三）預備及設(shè)計

(四)人員招集

（五）職工培訓及一些預備工作

第七部分主、客觀的綜合評價

7.1影響店面開設(shè)的因素

影響店面開設(shè)的主觀和客觀因素存在很多方面，地點、城市進展規(guī)模、人民的消費水公平，其中的諸多因素需要以實際狀況來具體分析調(diào)控，如店員的溝通方式如何更讓消費者信任親近，投資力度的大小，前中后期的過度，諸多因素視當?shù)貙嶋H狀況而定，還需當心謹慎對待。

7.2經(jīng)濟利益和社會效益

經(jīng)濟效益上，結(jié)合社會效益共同計算。從經(jīng)濟上講保守做指甲護理50元/人，淡妝60元/人，平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了，這里已排解了產(chǎn)品的出售和做特別指甲和彩妝的顧客，同時兼并教學服務(wù)又是另一筆收入，大約1年就可回收成本成為盈利狀態(tài)。在社會效益上，前期主要以高校生為突破口，更多的是讓其熟悉到我們的服務(wù)，低成本和低風險是我們的主要優(yōu)勢。擴大到中期有規(guī)模和名聲后，將會消失跟風效應，消費者的從眾心里是特別嚴峻的，往往只要覺得有用的東西別人買了用了，那么自己便會同去消費。

7.3.可行性討論結(jié)論

通過各個方面的可行性分析，可以確定此項目是盈利的，而且是可行的，所以可以立項開發(fā)。

投資策劃書10

策劃人：

20xx年5月9日餐館

名目

一進展前景

二店面介紹

三進展戰(zhàn)略

四經(jīng)營理念

五運營模式與收支分析

六投資方案

七投資風險及對策

一進展前景

1.目前餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的進展勢頭，而且一般中檔餐飲和海

鮮餐飲的進展要好一點，從幾方面的考慮和調(diào)查分析得出，本餐館以海鮮為主，海鮮餐飲以小的投資，換回大的效益，再以回籠的資金進展壯大。

2.本海鮮店四周人流量很大，但周邊餐館供應飲食單調(diào)，家庭作坊式的餐館無法避開衛(wèi)生與服務(wù)問題，這些餐館過分的追求快捷簡潔的餐飲模式，從而丟失了餐飲一條街的標志。

3.目前在北侖餐飲市場還無機器人以及廚房可視，本店可以成為北侖的標桿。

二店面介紹

本店位于北侖蒿山路餐飲一條街，占地約400平方米，店內(nèi)設(shè)有大廳接待（飯桌，點菜臺）和前臺管理，主要供應午餐、晚餐以及特色和休閑餐飲等。正餐供應豐富多樣的飲食，更重要的是價格合理，顧客滿足，讓顧客換著吃，享受飲食的歡樂。裝修方面更是別具一格，餐桌告辭傳統(tǒng)樣式，費用不高，卻不失美觀，同時室內(nèi)墻壁的顏色搭配以暖色調(diào)為主，令顧客們感受不一樣的飲食環(huán)境氛圍。

餐廳管理流程為：

拿號牌送到后廚

三進展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣揚（傳單與伴侶圈），重點宣揚北侖第一家用機器人服務(wù)及廚房可視，由于主要客戶群是針對中檔消

費目標，而傳單與伴侶信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣揚上可不用費太大的力度。

2.有很多人習慣于三點一線的生活方式，很多時候為了節(jié)省時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館，所以在地理位置選擇上不會與公司或家有太大的距離。餐館在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù)，依據(jù)不憐憫況實行相應得做法。如：若有三份以上（包括三份）的'叫量可以免費送貨上門，單獨叫外賣的需交付肯定的送貨費，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

3、在經(jīng)營過程中，不定期推出營銷活動，以吸引更多顧客，另外也推出回饋老顧客的食物優(yōu)待政策等等。

四經(jīng)營理念

“以進展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營餐館，用管理企業(yè)的標準來管理餐館！”“特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營+溫馨服務(wù)；以“求新，求變，求奇，求特”為主旨，做到人無我有，人有我新”

目標：成為一家風格鮮亮的特色海鮮店，實現(xiàn)盈利

1）突出餐館特色，機器人送菜，廚房可視化。

2）強化客戶服務(wù)

3）采納先進的運營方式

4）重視衛(wèi)生管理

從管理學分析：PDCA循環(huán)分析法分析：方案-執(zhí)行-檢查-處理（Plan-Do-Study-Act）

我們依據(jù)PDCA循環(huán)分析法對餐館的經(jīng)營首先做出長期的方案，然

后嚴格根據(jù)方案去執(zhí)行，每經(jīng)過一段時間就對餐館的經(jīng)營狀況進行反饋總結(jié)從而處理其中消失的問題，并做出下一步的方案。

大環(huán)帶小環(huán)。假如把整個餐館的工作作為一個大的戴明循環(huán)，那么各個服務(wù)環(huán)節(jié)還有各自小的戴明循環(huán)，就像一個行星輪系一樣，大環(huán)帶動小環(huán)，一級帶一級，有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系。

五運營模式與收支分析

運營模式

1.食材的選購和存放管理

食材的支配由固定的選購員進行統(tǒng)一選購。店長要不定期的去考查市場食材的價格。對于供應各種食材資料的且可以穩(wěn)定的供應的攤點，可以實行長期固定合作的方式穩(wěn)定下來（可以協(xié)商送貨事宜）。廚師應當每天清點食材量