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救護(hù)措施管理制度一、引言為加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件和意外事故的應(yīng)急救護(hù)工作,保障人員傷病亡等情況下的救援和緊急處理,制定本救護(hù)措施管理制度。二、適用范圍本救護(hù)措施管理制度適用于公司內(nèi)部一切工作人員及訪客,包括但不限于:突發(fā)事件后的應(yīng)急救援意外事故后的緊急處理三、救護(hù)措施工作原則快速反應(yīng)。在發(fā)生突發(fā)事件或意外事故后,必須立即啟動(dòng)救助工作,爭(zhēng)取最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行應(yīng)急處置;安全優(yōu)先。在救助過程中,必須確保自身安全和被救助人員的生命安全;互相扶持。在救助過程中,必須要互相配合,合理分工,實(shí)現(xiàn)最大效益。四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。顧名思義就是負(fù)責(zé)應(yīng)急救援組織的領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)應(yīng)急工作負(fù)主要責(zé)任;應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急救援指揮部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,對(duì)應(yīng)急工作的指揮、協(xié)調(diào)等工作負(fù)責(zé);應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍。應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍需要了解科學(xué)的醫(yī)學(xué)應(yīng)急救護(hù)常識(shí),熟悉基本的救護(hù)常識(shí)及固定救援措施;應(yīng)急救援裝備和物資。我公司需要根據(jù)實(shí)際情況投入適量的救援裝備和物資。五、救護(hù)措施應(yīng)急預(yù)案因安全事故、意外傷害等原因需要緊急救護(hù)的情況:獲取緊急救援電話,及時(shí)向救援人員提供患者的姓名、病情及需求等信息;在等待救援人員到達(dá)的過程中,對(duì)患者進(jìn)行止血、包扎、按摩等預(yù)處理;確認(rèn)救援人員到達(dá)后,向救援人員提供患者的病情和處置情況,協(xié)助完成后續(xù)救治工作;突發(fā)公共衛(wèi)生事件等情況的緊急處置預(yù)案:?jiǎn)?dòng)衛(wèi)生應(yīng)急工作機(jī)制,提高應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別;加強(qiáng)場(chǎng)所、人員衛(wèi)生防疫,及時(shí)達(dá)成相關(guān)部門的配合;積極參加衛(wèi)生教育和宣傳等工作。六、應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍管理應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍的組建原則:根據(jù)戰(zhàn)斗力的原則,突出“敏、勇、智、快”等要素;應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍的組織要求:每個(gè)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍必須有一位負(fù)責(zé)人,隊(duì)伍成員要求熟悉相關(guān)主題,掌握一定的應(yīng)急知識(shí);應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)要求:必須參加應(yīng)急培訓(xùn),了解應(yīng)急救援的流程和相關(guān)知識(shí);應(yīng)急救護(hù)人員隊(duì)伍的管理要求:實(shí)行輪值制度,確保隊(duì)伍全員在狀態(tài)。七、總結(jié)本著“安全第一”的原則,我們應(yīng)時(shí)刻了解突發(fā)事件和意外事故的相關(guān)情況,要有一顆救人的心,切實(shí)為公司內(nèi)每一個(gè)人員的健康和生命做到最好的保障。本救護(hù)措施管理制度旨在提高應(yīng)急救護(hù)管理工作效率
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