




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第7頁(yè)共7頁(yè)醫(yī)院企劃?部工作職?責(zé)民營(yíng)?醫(yī)院企劃?部職責(zé)及?工作方向?第一:?首先要理?解企劃總?監(jiān)工作崗?位職責(zé),?應(yīng)該要做?什么??職位核心?概要:在?醫(yī)院總經(jīng)?理(或分?管企劃的?副總經(jīng)理?)的直接?領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)?醫(yī)院進(jìn)行?各類企劃?工作,可?包括活動(dòng)?策劃、公?關(guān)策劃、?營(yíng)銷策劃?、廣告策?劃等、還?有醫(yī)療市?場(chǎng)分析、?醫(yī)院戰(zhàn)略?發(fā)展定位?、媒體投?放策略、?媒體投放?、廣告制?作等所有?對(duì)外的宣?傳工作及?對(duì)內(nèi)的企?業(yè)文化建?立等相關(guān)?的工作內(nèi)?容。崗?位責(zé)任核?心內(nèi)容:?1、對(duì)?企劃部門?人員,包?括設(shè)計(jì)、?文案、營(yíng)?銷、客服?等崗位人?員的工作?內(nèi)容、工?作職責(zé)、?日常工作?分工、工?作績(jī)效考?核等進(jìn)行?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?規(guī)劃;?2、對(duì)醫(yī)?院所進(jìn)行?的各項(xiàng)活?動(dòng)、廣告?、公關(guān)活?動(dòng)、營(yíng)銷?等進(jìn)行整?合策劃,?并進(jìn)行細(xì)?則規(guī)劃及?進(jìn)行跟蹤?落實(shí)實(shí)施?,直至完?成達(dá)到既?定的目標(biāo)?效果;?3、對(duì)門?診導(dǎo)診、?電話咨詢?、醫(yī)生接?診率、病?人滿意率?、網(wǎng)絡(luò)數(shù)?據(jù)、營(yíng)銷?等統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)進(jìn)行綜?合分析并?總結(jié)出分?析結(jié)論,?包括初診?量、復(fù)診?量、復(fù)診?率、病人?群體、病?人年齡段?、區(qū)域病?人、目標(biāo)?病人特點(diǎn)?、消費(fèi)習(xí)?慣、了解?醫(yī)院病人?來(lái)源渠道?、經(jīng)濟(jì)實(shí)?力等,為?醫(yī)院經(jīng)營(yíng)?提供第一?手資料,?同時(shí)也為?企劃方案?的制定及?決策提供?必要的市?場(chǎng)情報(bào)信?息依據(jù);?4、收?集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手相關(guān)信?息,包括?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的核心科?室、開(kāi)展?病種項(xiàng)目?、特色治?療方法、?相關(guān)儀器?設(shè)備、醫(yī)?務(wù)人員規(guī)?模及業(yè)務(wù)?職稱水平?、媒體投?放策略、?媒體投放?類型、媒?體投放內(nèi)?容、相關(guān)?活動(dòng)策劃?內(nèi)容及效?果等;?5、對(duì)區(qū)?域主流媒?體分別進(jìn)?行攻關(guān),?建立良好?的合作關(guān)?系,一來(lái)?為能拿到?最優(yōu)勢(shì)的?媒體時(shí)段?及媒體價(jià)?格打好基?礎(chǔ);二來(lái)?為醫(yī)院的?新聞報(bào)道?、“軟”?性宣傳,?鋪平道路?;所以跟?媒體建立?良好的合?作關(guān)系至?關(guān)重要。?6、不?定期給部?門內(nèi)人員?進(jìn)行相關(guān)?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn),只有?擁有一支?專業(yè)的企?劃團(tuán)隊(duì),?加強(qiáng)協(xié)作?,發(fā)揮團(tuán)?隊(duì)力量,?才能真正?做出適合?自己的企?劃方案,?才能把方?案細(xì)節(jié)?執(zhí)行到位?,體現(xiàn)效?果。具體?培訓(xùn)內(nèi)容?可包括:?醫(yī)院如何?做營(yíng)銷、?醫(yī)療文案?如何寫(xiě)及?把握技巧?、醫(yī)療廣?告定位及?媒體投放?策略、什?么樣的廣?告算好廣?告、電話?咨詢?nèi)藛T?接聽(tīng)技巧?培訓(xùn)、如?何按照病?人需求做?好各項(xiàng)醫(yī)?療服務(wù)等?相關(guān)的培?訓(xùn)。7?、不定期?對(duì)醫(yī)院階?段性發(fā)展?進(jìn)行總結(jié)?,分析,?哪些做的?不足,需?要調(diào)整,?哪些做的?比較好,?需要再繼?續(xù)鞏固,?挖掘可以?發(fā)揮的空?間及可推?廣的形式?,力爭(zhēng)取?得最大的?宣傳效果?。擬定可?行性文件?及建議提?報(bào)給總經(jīng)?理(或分?管企劃的?副總經(jīng)理?),供其?為醫(yī)院長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展作?戰(zhàn)略決策?提供有效?信息;?第二:在?了解完,?應(yīng)該做什?么之后,?接下來(lái)就?要知道,?怎么去做?的問(wèn)題,?應(yīng)該從哪?幾個(gè)方面?著手去做??企劃?所有的工?作方向分?二塊:一?是對(duì)外的?宣傳:即?針對(duì)我們?醫(yī)院的目?標(biāo)群體(?知道、了?解我們醫(yī)?院、并愿?意來(lái)我們?醫(yī)院看病?,且一直?都愿意來(lái)?的這些人?),我們?所采取的?對(duì)外的任?何宣傳方?式、方法?達(dá)到最終?讓他們來(lái)?我們醫(yī)院?看病這個(gè)?目的等。?二是對(duì)內(nèi)?的宣傳:?即讓醫(yī)院?所有的醫(yī)?務(wù)人員等?怎樣以病?人愿意接?收的方式?,滿足他?們需要,?我們所要?考慮達(dá)到?此目的要?做的種種?方式、方?法等,這?二個(gè)工作?方向都是?為了一個(gè)?目的,就?是提高醫(yī)?院效益,?即力爭(zhēng)醫(yī)?院獲得最?大的經(jīng)濟(jì)?效益及社?會(huì)效益。?只有這二?點(diǎn)同時(shí)做?好了,企?劃在醫(yī)院?發(fā)展的重?要作用才?能真正體?現(xiàn)出來(lái)。?企劃所?做的一切?都是圍繞?這些,具?體操作可?以從以下?幾個(gè)方面?為方向著?手,當(dāng)然?每個(gè)醫(yī)院?的實(shí)際情?況不一樣?,所處的?發(fā)展階段?不一樣,?還有醫(yī)院?決策層的?發(fā)展經(jīng)營(yíng)?思路也不?一樣,可?能操作的?方式方法?都有所不?同,這一?些也是影?響企劃方?式、方法?的重要因?素。一?、成立企?劃部,健?全部門相?關(guān)人員的?配備及相?關(guān)工作崗?位職責(zé)規(guī)?劃及制度?規(guī)范是前?提,只有?一個(gè)專業(yè)?團(tuán)隊(duì)才有?可能做出?完善的企?劃方案,?才能執(zhí)行?好,取得?好的效果?,部門幾?大基本職?能崗位具?體可包括?:專業(yè)平?面設(shè)計(jì)人?員、專業(yè)?醫(yī)療文案?、電話咨?詢?nèi)藛T、?網(wǎng)站制作?維護(hù)及網(wǎng)?絡(luò)推廣人?員、醫(yī)療?營(yíng)銷人員?、客服人?員等。?二、系統(tǒng)?的市場(chǎng)分?析是基礎(chǔ)?,優(yōu)秀的?企劃人員?,必須具?體良好的?市場(chǎng)分析?能力,這?才有可能?為企劃方?案的制定?提供有效?依據(jù),具?體可包括?,區(qū)域市?場(chǎng)的特點(diǎn)?,區(qū)域群?體看病的?習(xí)慣、行?業(yè)市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)格局、?針對(duì)行業(yè)?區(qū)域相關(guān)?醫(yī)療政策?、我醫(yī)院?自身的情?況、優(yōu)缺?點(diǎn)、醫(yī)生?實(shí)力、開(kāi)?展項(xiàng)目有?無(wú)特色、?區(qū)域市場(chǎng)?的媒體情?況、行情?等等,還?有目前醫(yī)?院在老百?姓心中的?印象這一?點(diǎn)非常重?要,這也?是我們前?期第一步?所要面臨?及要解決?的問(wèn)題;?三、良?好有效的?宣傳通路?是企劃的?執(zhí)行實(shí)施?關(guān)鍵因素?,不可忽?視。我們?要在了解?市場(chǎng)的前?提下,分?析常見(jiàn)的?對(duì)外宣傳?通路:包?括對(duì)外媒?體廣告(?電視、報(bào)?紙、戶外?等)、院?刊雜志、?禮品派送?,對(duì)外營(yíng)?銷團(tuán)隊(duì)組?建、社區(qū)?義診規(guī)劃?實(shí)施、社?區(qū)合作醫(yī)?療聯(lián)盟建?立、社區(qū)?健康大講?堂的規(guī)劃?開(kāi)展等等?形式,這?些都是常?見(jiàn)的宣傳?推廣手法?,各個(gè)地?區(qū)情況不?一定,執(zhí)?行的難度?跟效果都?不一樣,?這需要在?了解實(shí)際?情況下根?據(jù)現(xiàn)狀確?定我院的?宣傳通路?,并逐個(gè)?進(jìn)行規(guī)劃?落實(shí),各?個(gè)宣傳通?路相互配?合,互補(bǔ)?,效果會(huì)?更佳;?四、針對(duì)?不同的節(jié)?日或特殊?的日子籌?辦重大活?動(dòng),進(jìn)行?系統(tǒng)運(yùn)作?推廣,比?如3.8?婦女節(jié)婦?科可以搞?“女性健?康工程”?活動(dòng),愛(ài)?眼日眼科?可以搞“?眼科白內(nèi)?障復(fù)明工?程”,男?性健康日?泌尿科可?以搞“男?人也需要?呵護(hù)”大?型倡議活?動(dòng),情人?節(jié)或圣誕?節(jié)美容科?可以搞“?讓美麗與?您相約圣?誕、點(diǎn)燃?愛(ài)情”大?型活動(dòng),?春節(jié)醫(yī)院?可以搞“?把握健康?,開(kāi)心回?家團(tuán)聚過(guò)?新年”活?動(dòng)等等這?些,當(dāng)然?這些活動(dòng)?都需要系?統(tǒng)的籌劃?,有目的?的進(jìn)行,?只有進(jìn)行?充分的準(zhǔn)?備,執(zhí)行?到位,把?活動(dòng)關(guān)鍵?點(diǎn)做細(xì)做?精做活才?能取得意?想不到的?效果,如?果只是空?喊一句“?口號(hào)”這?樣的活動(dòng)?不可能會(huì)?取得好的?效果,特?別注意,?有時(shí)準(zhǔn)備?不充分、?協(xié)調(diào)不好?的活動(dòng)、?目標(biāo)不明?確的活動(dòng)?,不但沒(méi)?什么效果?還浪費(fèi)人?力、物力?、財(cái)力,?甚至還會(huì)?給醫(yī)院帶?來(lái)負(fù)面的?影響,這?就得不償?失了;?五、有影?響力的公?益活動(dòng)不?能少,適?當(dāng)?shù)墓?活動(dòng),不?但可以獲?得政府及?新聞媒體?等相關(guān)部?門的關(guān)注?,同時(shí)給?老百姓留?心的印象?也非常重?要,好的?公益活動(dòng)?可以把醫(yī)?院推上一?個(gè)新的層?次。這也?是任何廣?告所不能?達(dá)到的,?當(dāng)然公益?活動(dòng)也不?能盲目,?我們也需?要進(jìn)行詳?盡的策劃?,明確其?新聞價(jià)值?,盡可能?挖掘新聞?點(diǎn),來(lái)表?現(xiàn)我院,?引起關(guān)注?,這樣的?公益活動(dòng)?才有意義?;六、?攻關(guān)合作?推廣,效?果明顯,?尋找相同?的目標(biāo)群?體的對(duì)象?,進(jìn)行攻?關(guān),建立?戰(zhàn)略合作?關(guān)系,進(jìn)?行聯(lián)合推?廣,投入?少,產(chǎn)出?大,效果?明顯,但?對(duì)攻關(guān)的?要求相對(duì)?要求較高?,如,眼?科準(zhǔn)分子?,多是哪?些大學(xué)生?或者喜歡?看書(shū)的那?些四眼族?,我們可?以分析這?些目標(biāo)群?體都有一?個(gè)共同的?特點(diǎn)-多?喜歡看書(shū)?,所以這?些人,跟?新華書(shū)店?或書(shū)城有?不解之緣?,這樣我?們可以跟?新華書(shū)店?或書(shū)城建?立合作關(guān)?系,共同?推廣,或?在新華書(shū)?店或書(shū)城?里針對(duì)那?些四眼族?搞一些推?廣促銷活?動(dòng),我總?結(jié)下來(lái),?結(jié)論是這?些效果遠(yuǎn)?比我想像?的要好。?這只是一?個(gè)例子,?很多項(xiàng)目?都可以這?樣去做,?比如婦科?、美容科?等;七?、網(wǎng)絡(luò)推?廣已成為?醫(yī)院推廣?的一把利?器,效果?明顯。當(dāng)?然只有做?好才能取?得好的效?果,做好?網(wǎng)絡(luò)推廣?需要把握?____?個(gè)方面,?一是,懂?網(wǎng)絡(luò),充?分運(yùn)用網(wǎng)?絡(luò)技術(shù),?把網(wǎng)絡(luò)營(yíng)?銷的效果?發(fā)揮到最?大;二是?,良好的?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷?技巧是關(guān)?鍵,網(wǎng)絡(luò)?營(yíng)銷不同?于其它通?路的營(yíng)銷?,需要很?多技巧,?這需要進(jìn)?行具體的?培訓(xùn),至?關(guān)重要;?以上這?些,只是?常規(guī)的一?些方法,?只要我們?把握好方?向跟目標(biāo)?,推廣的?形式跟方?式就有很?多種,最?重要的是?操作可行?性要強(qiáng)、?效果好,?投入少,?操作簡(jiǎn)便?的方案才?是我們所?需要的,?當(dāng)然這些?存在的前?提是醫(yī)院?對(duì)企劃這?個(gè)部門足?夠的重視?、對(duì)企劃?足夠的支?持及對(duì)我?企劃方面?能力的肯?定跟理解?等這些,?才有可能?取得好的?效果。?策劃部主?要工作內(nèi)?容:活?動(dòng)策劃:?策劃各個(gè)?節(jié)日及有?關(guān)醫(yī)院(?如院慶)?之類的活?動(dòng)公關(guān)?策劃:與?政府部門?合作,策?劃一些公?益性的或?半公益性?活動(dòng)。?營(yíng)銷策劃?:醫(yī)托、?進(jìn)社區(qū)、?開(kāi)展卡式?營(yíng)銷、會(huì)?員、高校?等廣告?策劃等:?電視,雜?志、報(bào)紙?的投放安?排。醫(yī)?療市場(chǎng)分?析:調(diào)查?各類信息?,及對(duì)手?的各項(xiàng)情?況醫(yī)院?戰(zhàn)略發(fā)展?定位:整?個(gè)部門一?起制定。?廣告制?作:主要?是電視,?報(bào)紙、雜?志、車體?廣告等制?作。不?定期對(duì)醫(yī)?院階段性?發(fā)展進(jìn)行?總結(jié),分?析內(nèi)部?企業(yè)文化?建立:(?應(yīng)該歸門?診主任)?門診主?任:1?、對(duì)門診?導(dǎo)診、電?話咨詢、?醫(yī)生接診?率、病人?滿意率、?網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)?、營(yíng)銷等?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?進(jìn)行綜合?分析并總?結(jié)出分析?結(jié)論,包?括初診量?、復(fù)診量?、復(fù)診率?、病人群?體、病人?年齡段、?區(qū)域病人?、目標(biāo)病?人特點(diǎn)、?消費(fèi)習(xí)慣?、了解醫(yī)?院病人來(lái)?源渠道、?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?等,為醫(yī)?院經(jīng)營(yíng)提?供第一手?資料,同?時(shí)也為企?劃方案的?制定及決?策提供必?要的市場(chǎng)?情報(bào)信息?依據(jù);?2、掌握?各個(gè)員工?的思想動(dòng)?態(tài),積極?溝通,特?別是重要?崗位的醫(yī)?生護(hù)士。?醫(yī)院企?劃部工作?職責(zé)(二?)企劃?部作為醫(yī)?院的一個(gè)?運(yùn)營(yíng)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國(guó)冰棗烏龍茶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 統(tǒng)編版二年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期末達(dá)標(biāo)測(cè)試卷(全真練習(xí)二)(含答案)
- 北京市昌平區(qū)2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量抽測(cè)物理試卷(含答案)
- 規(guī)劃快題測(cè)試題及答案
- 高一英語(yǔ)衡水試題及答案
- 2022-2023學(xué)年廣東省廣州七中七年級(jí)(下)期中數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024甘肅省蘭州市中考英語(yǔ)真題【原卷版】
- 遺產(chǎn)繼承遺產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同(2篇)
- 采購(gòu)與分包責(zé)任清單合同(2篇)
- 2025年法律知識(shí)競(jìng)賽試題及答案
- 中國(guó)常見(jiàn)食物營(yíng)養(yǎng)成分表
- 光伏車棚方案
- 基于語(yǔ)文核心素養(yǎng)的初中語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)教學(xué)策略研究
- 工藝部述職報(bào)告
- 廣東中考美術(shù)知識(shí)點(diǎn)
- 臨床科室科研用藥管理制度
- 多層光柵結(jié)構(gòu)的防偽技術(shù)研究
- 《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》【2023修訂版】
- 五年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)第五單元【教材解讀】-【單元先導(dǎo)課】
- DQ-廠房設(shè)施設(shè)計(jì)確認(rèn)方案
- 常用中藥飲片介紹PPT幻燈片
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論