管理學(xué)原理答案

、單選題1.（2分）領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究重點(diǎn)是（）。領(lǐng)導(dǎo)行為領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)者品質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：2.（2分）統(tǒng)計(jì)分析表明，“關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù)”，這意味著控制工作最應(yīng)重視（）突出重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)例外靈活、及時(shí)和適度客觀、精確和具體協(xié)調(diào)計(jì)劃和組織工作。得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：3.（2分）如果你是公司的總經(jīng)理，你將授予哪種人以決策和行動(dòng)的權(quán)利（）參謀人員直線人員咨詢(xún)?nèi)藛T一線員工得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：4.（2分）某顧客準(zhǔn)備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務(wù)，在可供選擇的三家銀行中，一年期利率分別是%，%，%。該顧客面臨的決策就是選擇哪家銀行。這種決策屬于什么類(lèi)型的決策如果這三家銀行都存在倒閉的可能，但不知道倒閉的概率，則這種決策又屬于何種類(lèi)型的決策（）確定型決策，非確定型決策非確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策確定型決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策，非確定型決策得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：5.（2分）（）不屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。直線型結(jié)構(gòu)直線職能型結(jié)構(gòu)委員會(huì)結(jié)構(gòu)職能型結(jié)構(gòu)得分：2知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：6.（2分）創(chuàng)新與維持關(guān)系的說(shuō)法正確的是（）維持是創(chuàng)新基礎(chǔ)上的發(fā)展創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)創(chuàng)新是為了實(shí)現(xiàn)維持的成果創(chuàng)新是為更高層次的維持提供依托和框架得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：7.（2分）領(lǐng)導(dǎo)方式可以分成專(zhuān)制、民主、放任三種，其中民主型領(lǐng)導(dǎo)方式的主要優(yōu)點(diǎn)（）紀(jì)律嚴(yán)格，管理規(guī)范賞罰分明組織成員具有高度的獨(dú)立自主性按規(guī)章管理，領(lǐng)導(dǎo)者不運(yùn)用權(quán)力員工關(guān)系融洽，工作積極主動(dòng)，富有創(chuàng)造性得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：8.（2分）在管理學(xué)中，我們通常把組織分化的程度叫做（）復(fù)雜化正規(guī)化集權(quán)化分化度得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：9.（2分）實(shí)施控制的關(guān)鍵性步驟是（）擬定標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)選擇關(guān)鍵控制點(diǎn)選擇控制技術(shù)建立控制系統(tǒng)得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：10.（2分）當(dāng)必須對(duì)重大事件或緊急事件進(jìn)行迅速處理時(shí)，可采用策略（）回避遷就強(qiáng)制妥協(xié)得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：11.（2分）決定產(chǎn)業(yè)自主調(diào)節(jié)價(jià)格空間主要源于下列哪種競(jìng)爭(zhēng)力（）供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)方潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品替代者得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：12.（2分）以下機(jī)構(gòu)中，更多行使參謀職能的是（）。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心證監(jiān)會(huì)中共河北省委全國(guó)人大委員會(huì)得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：13.（2分）管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織運(yùn)行放任自流，無(wú)所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱(chēng)為（）。貧乏型管理集體協(xié)作型管理鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型管理任務(wù)型管理得分：2知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：14.（2分）為了改善組織的倫理行為，以下說(shuō)法中正確的（）新員工招聘建立明確的可行的工作目標(biāo)定期的道德培訓(xùn)以上都是得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：15.（2分）需求層次理論是由（）提出的。道格拉斯?麥格雷戈佛雷得里克?赫茲博格馬斯洛亞當(dāng)斯得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：16.（2分）"治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生"根據(jù)這一說(shuō)法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要（）前饋控制現(xiàn)場(chǎng)控制反饋控制直接控制得分：2知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：17.（2分）在領(lǐng)導(dǎo)雙因素模式中，領(lǐng)導(dǎo)者注意嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，建立良好的工作秩序和責(zé)任制，同時(shí)關(guān)心愛(ài)護(hù)下屬溝通思想，設(shè)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型被稱(chēng)為（）。低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：18.（2分）在決策中，自然狀態(tài)不止一種，決策者不能知道哪種自然狀態(tài)會(huì)發(fā)生，但能知道有多少種自然及每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率，這類(lèi)決策屬（）。定性決策確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：19.（2分）為了保證目標(biāo)及為此而制定的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，就需要有下列哪項(xiàng)職能（）創(chuàng)新組織計(jì)劃控制得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：20.（2分）企業(yè)管理者對(duì)待非正式組織的態(tài)度應(yīng)該是（）設(shè)法消除嚴(yán)加管理善加引導(dǎo)積極鼓勵(lì)得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：21.（2分）美國(guó)管理學(xué)家彼得?德魯克于年提出了（）目標(biāo)管理組織管理權(quán)變管理行為管理得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：22.（2分）決策樹(shù)法屬于（）方法。集體決策確定型決策風(fēng)險(xiǎn)型決策不確定型決策得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：23.（2分）南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照?qǐng)?zhí)行。一天深夜突降大雪，給交通帶來(lái)極大不便次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長(zhǎng)決定對(duì)此日的遲到者免于懲罰。對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛在下列議論中，你認(rèn)為哪種說(shuō)法最有道理（）廠長(zhǎng)濫用職權(quán)廠長(zhǎng)執(zhí)行管理制度應(yīng)征詢(xún)大部分職工的意見(jiàn)治廠制度又不是廠長(zhǎng)一人訂的，廠長(zhǎng)無(wú)權(quán)隨便變動(dòng)規(guī)章制度應(yīng)有一定的靈活性，特殊情況可以特殊處理得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：24.（2分）管理過(guò)程學(xué)派初期的代表人物是（）。法約爾孔茨德魯克西蒙得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：25.（2分）當(dāng)沖突雙方勢(shì)均力敵、爭(zhēng)執(zhí)不下需采取權(quán)宜之計(jì)時(shí)，可采用策略（）回避遷就強(qiáng)制妥協(xié)得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：26.（2分）“政策管制集權(quán)化，業(yè)務(wù)運(yùn)作分權(quán)化，企業(yè)的最高決策機(jī)構(gòu)集中力量來(lái)制定公司的總目標(biāo)和各項(xiàng)政策，下屬部門(mén)在不違背公司總目標(biāo)的前提下，可以自主處理日常事務(wù)?！边@是對(duì)下列哪一組織形式的描述（）直線職能制矩陣制事業(yè)部制直線制得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：27.（2分）管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而建立和協(xié)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的一系列工作過(guò)程叫做（）。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)組織組織變革人員配備得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：28.（2分）管理的核心是（）計(jì)劃決策控制執(zhí)行得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：29.（2分）管理過(guò)程學(xué)派主張按（）建立一個(gè)作為研究管理問(wèn)題的概念框架。管理原理管理職能管理原則管理方法得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：30.（2分）以下規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響中，不正確的是（）分權(quán)化集權(quán)化規(guī)范化專(zhuān)職管理人員的數(shù)量增加得分：2知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：二、多選題1.（2分）組織中最普遍使用的溝通方式包括（）。口頭溝通書(shū)面溝通布告期刊非語(yǔ)言溝通電子媒介得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A,B,D,E解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：2.（2分）控制的基本過(guò)程包括（）。制定計(jì)劃確定標(biāo)準(zhǔn)衡量績(jī)效診斷原因糾正偏差得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案B,C,E解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：3.（2分）單純以“重賞之下必有勇夫”為指導(dǎo)思想進(jìn)行激勵(lì)，所引發(fā)的不良后果可能有以下哪幾種（）員工的物質(zhì)欲望惡性膨脹，需求層次低級(jí)化員工的合作意識(shí)會(huì)越來(lái)越淡薄企業(yè)的成本會(huì)迅速上升可能會(huì)導(dǎo)致高級(jí)技術(shù)人才的流失除了A以外都是得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A,B,C,D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：4.（2分）某些企業(yè)高層決策者，尤其是某些國(guó)有企業(yè)的高層決策者常常給下屬各部提出一些模糊不清的目標(biāo)比如某公司的老總要求人力資源部必須努力做到在一定時(shí)間內(nèi)為公司各關(guān)鍵崗位招聘合格人才。對(duì)于這一要求，你認(rèn)為以下評(píng)價(jià)合理的有：（）時(shí)間不明確，難以具體操作關(guān)鍵崗位提法欠具體，難以認(rèn)定范圍合格人才標(biāo)準(zhǔn)不清，難以界定只有A+BA+B+C得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案A,B,C,E解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：5.（2分）下列關(guān)于組織層次與管理幅度關(guān)系論述中正確的是（）。垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次多垂直式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度寬，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)的管理幅度窄，組織層次少扁平式組織結(jié)構(gòu)在未來(lái)將在各行業(yè)全面取代垂直式組織結(jié)構(gòu)得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A,C解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：6.（2分）目前越來(lái)越多的公司采取了團(tuán)隊(duì)的工作方式，請(qǐng)問(wèn)導(dǎo)致這種工作方式的原因有哪些（）使管理層有更多的時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考只有C+D提高績(jī)效提高決策速度創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理作業(yè)題答案A,C,D,E解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：7.（2分）微觀環(huán)境包括（）。政治環(huán)境管制機(jī)構(gòu)法律環(huán)境戰(zhàn)略同盟伙伴供應(yīng)商得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B,D,E解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：8.（2分）菲德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測(cè)評(píng)的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境狀況具體分解為以下情境因素：（）制度現(xiàn)狀職位權(quán)力任務(wù)構(gòu)成下屬素質(zhì)上下級(jí)關(guān)系得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案B,C,E解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：9.（2分）旨在培養(yǎng)管理人員能力與改變態(tài)度的培訓(xùn)方法有（）。工作輪換設(shè)置助理職務(wù)業(yè)余學(xué)習(xí)臨時(shí)職務(wù)彼得原理得分：0知識(shí)點(diǎn)：管理學(xué)原理考試題答案A,B,D解析考查要點(diǎn)：試題解答：總結(jié)拓展：10.（2分）以下命令結(jié)構(gòu)中，哪幾項(xiàng)屬于分權(quán)式（）發(fā)令者宣布受令者的工作任務(wù)，而且封閉其構(gòu)想和意圖發(fā)令者傳播其構(gòu)想意圖，至于實(shí)現(xiàn)它們的手段、方法，則由受令者自由選擇發(fā)令者既宣布其構(gòu)想、意圖，又規(guī)定執(zhí)行方法、手段受令者同時(shí)也是發(fā)令者，組織意圖由組織的多數(shù)成員共同擬定只有B