物業(yè)保安工作總結(jié)簡單格式版（二篇）

第9頁共9頁物業(yè)保安?工作總結(jié)?簡單格式?版安保?隊是物業(yè)?公司的重?要管理部?門，肩負(fù)?著小區(qū)的?治安、消?防、監(jiān)控?、車場管?理等多項?安防工作?，在這一?年中，我?團(tuán)隊本著?“業(yè)主至?上，服務(wù)?第一”的?企業(yè)宗旨?作好每一?件事，站?好每一班?崗，確保?了小區(qū)的?安全并通?過日常的?服務(wù)與溝?通贏得廣?大業(yè)主的?一致好評?，在這一?年里保安?隊對工作?有得有失?、有好有?壞，下面?就一年來?的工作做?一下簡單?匯報：?(一)堅?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針?針對安保?隊的實際?情況，引?導(dǎo)隊員與?時俱進(jìn)、?提升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變觀?念。，安?保隊教育?隊員要有?緊迫感、?應(yīng)具有上?進(jìn)心、培?養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的?管理服務(wù)?不是高科?技，沒有?什么深奧?的學(xué)問。?關(guān)鍵在人?的主觀能?動性和責(zé)?任心，是?對物業(yè)公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、是?對管理與?服務(wù)內(nèi)涵?的真諦的?理解及運?用。安保?隊通過樹?立優(yōu)秀標(biāo)?兵，激發(fā)?大家積極?進(jìn)取，在?完成項目?給的管理?工作和服?務(wù)工作的?過程中體?現(xiàn)自身價?值，并感?受人生樂?趣。通過?思想教育?工作，提?升了隊員?思想道德?品質(zhì)，通?過工作實?踐的摸索?時刻教育?和要求隊?員，并嚴(yán)?格要求自?已加強(qiáng)各?門崗嚴(yán)格?監(jiān)督，對?出入人員?、車輛嚴(yán)?格檢查登?記。(?二)租房?人員及車?輛出入證?辦理工作?為了更?好的控制?外來人員?以及車輛?管理。凡?在小區(qū)租?住人員，?必須要有?園區(qū)派出?所所簽的?出租房屋?治安責(zé)任?保證書以?及蒙牛本?部開據(jù)的?規(guī)范證明?材料，需?有人事部?領(lǐng)導(dǎo)簽字?、人事部?電話、蓋?公章后方?可辦理?，做好存?檔備案工?作，在辦?理車輛通?行證同時?，嚴(yán)格、?細(xì)致核對?并索要相?關(guān)證件存?檔備案，?有效控制?閑雜車輛?進(jìn)入小區(qū)?，更有效?確保小區(qū)?人生財產(chǎn)?安全。截?至到年_?___月?____?日小區(qū)內(nèi)?共辦理業(yè)?主卡__?__張。?租房人員?辦理出入?證___?_張,搬?走(退卡?)___?_人?，F(xiàn)?小區(qū)居住?租房人員?____?人.小區(qū)?西門進(jìn)入?的外來車?輛輛，進(jìn)?入的外來?人員共計?人次。?(三)制?定、完善?夜間巡查?管理規(guī)定?巡查時?嚴(yán)格要求?班長現(xiàn)場?檢查值班?情況，加?大各區(qū)域?檢查力度?，巡查、?嚴(yán)密防控?，實行群?防、群檢?、群治，?以確保小?區(qū)萬無一?失。針對?特別區(qū)域?實行重點?監(jiān)控。巡?查過程中?能夠更好?的發(fā)揮巡?查作用，?夜巡隊照?明所用強(qiáng)?光手電，?全部自購?，有效起?到自愛、?保護(hù)效果?，巡查所?屬區(qū)域責(zé)?任到人，?加強(qiáng)每個?人的責(zé)任?心，發(fā)現(xiàn)?問題及時?上報監(jiān)控?室并給予?相應(yīng)處理?辦法。?(四)完?成各大型?接待參觀?、煙花燃?放工作?(1)加?強(qiáng)各門崗?值勤立崗?形象，嚴(yán)?格按照規(guī)?定動作標(biāo)?準(zhǔn)、統(tǒng)一?。(2?)加強(qiáng)參?觀車輛的?交通秩序?安全，確?保參觀路?線暢通。?對重大參?觀做到秩?序井然，?安排妥當(dāng)?、措施的?力。(?五)人員?招聘及培?訓(xùn)工作?對新招聘?的保安員?進(jìn)行上崗?前崗位的?基本知識?和操作技?能培訓(xùn)，?加大對在?職保安員?的培訓(xùn)力?度，注重?崗位形象?、禮節(jié)禮?貌、應(yīng)急?處理能力?等多項培?訓(xùn)，從而?增強(qiáng)保安?員的工作?責(zé)任心和?整體素質(zhì)?;強(qiáng)化服?務(wù)意識，?樹立“友?善與威嚴(yán)?共存、服?務(wù)與警衛(wèi)?并在”的?服務(wù)職責(zé)?，保安?人員在做?好治安管?理職能外?，還為業(yè)?主提供各?種服務(wù)，?形成了一?道亮麗的?風(fēng)景線。?每周例會?班長要將?一周的工?作進(jìn)行總?結(jié)，不好?的方面要?及時提出?并改正，?好的方面?大家要借?鑒學(xué)習(xí)。?以及布置?下一周的?工作計劃?。通過例?會要讓每?個隊員學(xué)?法、懂法?，遇有特?殊情況不?要盲目的?去處理，?多方位考?慮。得到?了全員的?贊同。?(六)河?道防汛、?安全工作?1、巡?查人員要?密切關(guān)注?河道有無?人員散步?及小孩玩?耍。嚴(yán)格?杜絕成年?人在河道?內(nèi)游泳。?2、對?橡膠壩及?河道水位?情況要_?___小?時監(jiān)控，?(特別是?下雨天)?確保及時?泄洪。?3、培訓(xùn)?隊員防洪?知識及橡?皮壩的操?作使用知?識。(?七)河道?管理、防?護(hù)工作?1、進(jìn)入?冬季冰層?未凍，禁?止人員在?冰面玩耍?及溜冰，?尤其師大?學(xué)生。?2、橡皮?壩防凍工?作，根據(jù)?廠方提供?參數(shù)，適?量加注氯?化鈣保護(hù)?壩體無損?。3、?橡皮壩周?邊破冰工?作，對橡?皮的維護(hù)?。(八?)掃雪工?作進(jìn)入?冬季后，?除雪工作?是確保小?區(qū)人員、?車輛安全?的重點，?根據(jù)天氣?情況，認(rèn)?真開展除?雪工作，?制定安保?隊冬季除?雪工作規(guī)?定，有雨?雪天氣出?現(xiàn)，全體?安保隊員?將自行進(jìn)?行除雪工?作。(?九)防火?、防盜工?作冬季?草樹枯干?，加強(qiáng)綠?籬墻及小?區(qū)周邊巡?查，確保?無火災(zāi)發(fā)?生;防盜?工作小區(qū)?周邊施工?區(qū)域較多?進(jìn)入月末?完工停工?期已到，?也是盜竊?案件的高?峰期，要?求物業(yè)公?司所有人?員群防、?群治發(fā)現(xiàn)?問題及時?上報，確?保無盜竊?案件發(fā)生?，確保小?區(qū)安全。?(十)?按照上級?領(lǐng)導(dǎo)要求?，認(rèn)真完?成領(lǐng)導(dǎo)臨?時交辦的?各項工作?。以上是?安保隊在?一年中力?爭做到、?做好的方?面?？v觀?一年的工?作，客觀?的自我剖?析，我們?在下列幾?方面存在?不足之處?，肯請領(lǐng)?導(dǎo)的指正?與批評，?以待在今?后的工作?中進(jìn)一步?加強(qiáng)和改?正。年?安保工作?還存在著?以下的不?足：(?一)門衛(wèi)?工作不嚴(yán)?格，有時?出現(xiàn)根據(jù)?人際關(guān)系?的親疏遠(yuǎn)?近做出一?些不符合?程序的事?件(二?)工作中?時有松懈?。(立崗?敬禮)?(三)查?卡力度不?夠、不認(rèn)?真。(?四)形象?問題。?(五)工?作經(jīng)驗和?相關(guān)管理?知識需進(jìn)?一步學(xué)習(xí)?、積累。?(河道儲?水工作)?年即將?過去，我?們將滿懷?信心地迎?來年，新?的一年意?味著新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?我堅信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和運籌?下，物業(yè)?公司的明?天會更好?。安保部?在明年的?工作將一?如既往，?全心全意?的為公司?服務(wù)，竭?力做好本?職工作，?為公司的?發(fā)展貢獻(xiàn)?一份微薄?力量。年?即將過去?，我們將?滿懷信心?地迎來年?，值此辭?舊迎新之?際，對?一年的工?作進(jìn)行回?顧，總結(jié)?經(jīng)驗、查?找不足，?以利于在?新的一年?里揚長避?短，再創(chuàng)?佳績。?物業(yè)保安?工作總結(jié)?簡單格式?版（二）?在部門?經(jīng)理和中?心各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和指?引下高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?緊緊圍繞?中心的總?體部署帶?領(lǐng)全體安?保人員全?力做好中?心的安全?保衛(wèi)工作?，任職至?今未發(fā)生?一起安全?事故，保?安隊伍穩(wěn)?定，各項?工作開展?情況良好?。下面我?就將任期?內(nèi)的工作?情況向領(lǐng)?導(dǎo)和組織?做以匯報?：一.?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器，作?為一個基?層管理者?必須要有?高度負(fù)責(zé)?的責(zé)任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展，而安?保行業(yè)又?是一個高?風(fēng)險行業(yè)?，保安隊?伍更是一?個特殊的?行業(yè)，從?業(yè)人員要?求也高，?要求準(zhǔn)軍?事化管理?，怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況，理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細(xì)的?學(xué)習(xí)計劃?，利用各?種學(xué)習(xí)方?式進(jìn)行學(xué)?習(xí)，全面?加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識及?消防知識?，先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理條理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班，通?過系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識?的提升。?三是虛心?向油田公?司ABC?管理模式?創(chuàng)建人、?標(biāo)桿中隊?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學(xué)習(xí)安?保管理知?識及經(jīng)驗?，通過一?系列的學(xué)?習(xí)。本人?現(xiàn)以能完?全獨立處?理部門的?管理事務(wù)?，在經(jīng)理?休長假期?間代行經(jīng)?理工作做?好部門日?常管理及?大型會議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻(xiàn)保安全?會議培?訓(xùn)中心及?調(diào)度中心?作為長慶?油田會議?培訓(xùn)接待?的重要機(jī)?構(gòu)和輸油?處的辦公?機(jī)關(guān)，承?擔(dān)著油田?及地方政?府的各種?大型會議?接待任務(wù)?。作為在?中心從事?安保工作?達(dá)五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責(zé)任感?有多重，?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變，正?因為如此?，身為一?名基層安?保管理人?員，必須?時刻保持?高度的警?覺性和責(zé)?任意識，?大局意識?。兩年來?，我和部?門經(jīng)理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度，?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段，?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量，自承?擔(dān)安保管?理工作以?來保安隊?伍穩(wěn)定，?門崗值班?院區(qū)巡邏?，會議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失，為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團(tuán)聚?的時刻。?堅守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。并從個?人到集體?取得了各?方面的成?績，一是?本人__?__及_?___連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績，?二是我_?___被?中心評為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強(qiáng)員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?，自我約?束力差，?理解能力?不強(qiáng)，工?作執(zhí)行力?低，管理?難度大，?為提高隊?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起，不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度，?每星期對?員工進(jìn)行?有計劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn)，同時?根據(jù)不同?人員情況?進(jìn)行針對?性的教育?培訓(xùn)，使?員工隊伍?確保了穩(wěn)?定，員工?的作風(fēng)紀(jì)?律，業(yè)務(wù)?水平，服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高，取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢。?四.下?一步主要?從以下幾?個方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度，在重?大活動期?間，加強(qiáng)?值班、對?重點部位?、敏感部?位安排專?人值班，?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時間到位?，及時處?置，把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強(qiáng)?值班的基?礎(chǔ)上進(jìn)一?步調(diào)整加?強(qiáng)巡邏檢?查密度，?保安人員?____?小時巡邏?檢查制度?，主要抓?各崗位值?勤時工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀(jì)律?等。2?、層層布?置、層層?落實。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項?工作落實?情況，加?大對員工?的管理，?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對隊?員加強(qiáng)管?理，對每?個隊員嚴(yán)?格考核，?為提高保?安隊員整?體素質(zhì)，?講當(dāng)前治?安形勢，?及保安工?作的重要?性，對他?們提出嚴(yán)?格要求。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，做?好本職工?作，管理?全隊的各?項工作。?配合經(jīng)理?對每一個?崗位進(jìn)行?績效考核?，有功必?獎，有過?必懲，進(jìn)?一步提高?隊員的工?作積極性?。4、?做好隊員?的思想工?作。關(guān)心?愛護(hù)隊員?，了解隊?員的思想?、工作、?等的情況?，及時發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心，?思想上信?任，工作?上教導(dǎo)，?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計?劃的組織?隊員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)，檢?查督促隊?員管好、?用好安保?器材和消?防器材，?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強(qiáng)?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作，?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅持查崗?、查哨制?度，掌握?人員在崗?情況，作?好考勤工?作和安保?