展覽館亮化工程施工組織設(shè)計方案范本

展覽館亮化工程施工組織設(shè)計方案展示館樓體亮化工程施工組織方案編制：審核：日期：施工組織設(shè)計目錄一、工程概述二、施工布署三、重要施工技術(shù)方法四、重要施工辦法五、施工平面布置圖六、水電計劃用量七、工程質(zhì)量確保方法八、安全與文明施工方法九、勞動力安排計劃十、工程擬投入的重要施工機械設(shè)備及材料進場計劃十一、施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖十二、工期確保方法十三、冬雨季、夜間施工方法十四、內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其它工種和施工隊的協(xié)調(diào)方法十五、控制工程造價重要方法十六、材料安裝質(zhì)量保障方法

一、工程概述1、緒論展示館樓體亮化工程施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù)活動。公司為了更加好地把握住施工全過程，保質(zhì)保量地按合同工期完畢施工任務(wù)，以期順利的實現(xiàn)預(yù)定的經(jīng)濟目的，就必須采用科學(xué)合理的辦法進行施工管理。施工組織設(shè)計的編制任務(wù)是：從施工的全局出發(fā)，根據(jù)具體條件，擬訂施工方案，擬定施工程序、施工流向、施工辦法、勞動組織、技術(shù)選擇、組織方法、安排施工與勞動力、機具、材料、物體與多種半成品的供應(yīng)，對運輸、道路、場地運用、水電能源確保等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)做出規(guī)劃。華通路橋集團有限公司的施工組織設(shè)計含有縝密而細致，并預(yù)計了施工過程中的多種需要及可能發(fā)生的變化，作出應(yīng)變方法。二、施工布署1、項目的協(xié)調(diào)管理a、作好內(nèi)部協(xié)調(diào)管理機電安裝的施工中，其施工活動的管理和技術(shù)構(gòu)成含有與其它施工活動不同的特色，重要體現(xiàn)在管理對象多，專業(yè)分工細，現(xiàn)有施工又有制造，涉及機械、電子、電力、供水等各行業(yè)有關(guān)的學(xué)科，因而其員工的構(gòu)成特別是技術(shù)管理人員和工作人員的素質(zhì)及配備數(shù)量應(yīng)當(dāng)與施工對象相稱，施工機械、檢測設(shè)備儀器的能力、精度及其數(shù)量要滿足機電安裝工程施工活動的需要，確保對不同種類的施工活動都能順利進行。外部協(xié)調(diào)管理c、與土建工程的協(xié)調(diào)配合d、與其它有關(guān)的協(xié)調(diào)e、與監(jiān)管部門的接口2、施工技術(shù)交底工作技術(shù)交底制度是確保交底工作正常進行的項目技術(shù)管理的重要內(nèi)容之一。主管工程技術(shù)人員應(yīng)在項目開工前向有關(guān)管理人員和施工作業(yè)人員介紹工程概況和特點、設(shè)計意圖、采用的施工工藝和操作辦法、技術(shù)確保方法等。技術(shù)交底的重要內(nèi)容：技術(shù)交底的責(zé)任：明確項目技術(shù)負責(zé)人、施工員、管理人員、操作人員的責(zé)任。技術(shù)交底的展開：應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員。交底必須在作業(yè)邁進行，并有書面交底資料。技術(shù)交底前的準(zhǔn)備：有書面的技術(shù)交底資料或示范、樣板演示的準(zhǔn)備。安全技術(shù)交底：起重、運輸大件、高空作業(yè)、地下作業(yè)、大型設(shè)備的試運行以及其它高風(fēng)險的作業(yè)，還應(yīng)進行作業(yè)環(huán)境專項的安全技術(shù)交底。技術(shù)交底的統(tǒng)計：作為推行職責(zé)的憑據(jù)，技術(shù)交底統(tǒng)計的表格應(yīng)有統(tǒng)一的原則格式，交底人員應(yīng)認真填寫表格并在表格上簽字，接受交底人也應(yīng)在交底統(tǒng)計上簽字。交底文獻的歸檔：技術(shù)交底資料和統(tǒng)計應(yīng)由交底人整頓歸檔。交底責(zé)任的界定：重要的技術(shù)交底應(yīng)在開前界定。交底內(nèi)容編制后應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人同意，交底時技術(shù)負責(zé)人應(yīng)到們。機電安裝工程技術(shù)交底的重點：設(shè)備構(gòu)件的吊裝；焊接工藝與操作要點；調(diào)試與試運行；大型設(shè)備基礎(chǔ)埋件、構(gòu)件的安裝；隱蔽工程的施工要點；管道的清洗、實驗及試壓等。例外原則：外部信息或指令可能引發(fā)施工發(fā)生較大變化時應(yīng)及時向作業(yè)人員交底。3、施工前期準(zhǔn)備工作安排進場準(zhǔn)備工作是施工管理中的重要環(huán)節(jié)之一，準(zhǔn)備工作的完善與疏忽直接關(guān)系到工程施工能否順利展開。為了避免施工管理中的盲目性，隨意性和克服工作中的僥幸心理，我們將做下列安排：3.1施工設(shè)計圖紙交底：工地管理人員和施工技術(shù)骨干應(yīng)會同設(shè)計人員對施工圖紙和施工設(shè)計闡明書做全方面的理解，對某些特殊規(guī)定的施工部位，細部解決應(yīng)做重點統(tǒng)計，對有不明之處，設(shè)計人員應(yīng)補畫施工大樣圖明示，使管理人員對工程狀況和技術(shù)操作辦法做到心中有數(shù)。3.2工程量的計算：根據(jù)施工圖紙，結(jié)合預(yù)算書的內(nèi)容，統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量，并制成統(tǒng)一表格按照區(qū)域范疇或項目范疇列出重要材料清單、勞動力工種、機械工具設(shè)備清單，為施工計劃提供可供操作的根據(jù)。3.3材料計劃安排：將工程所需之材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐個列表歸類，同時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，方便購料時有根據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，確保材料的進貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收原則。鑒于工期緊張，可將須定貨的材料，早做安排；同時，相似類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。3.4制訂施工進度計劃表：施工進度計劃表是控制施工進度和按工期完畢施工任務(wù)的原始根據(jù)，它可起到協(xié)助項目負責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理配備作用。進度表是按照工程期限將各施工項目的工作量、工作內(nèi)容以及完畢項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)（進度計劃表應(yīng)按照工序和可能交叉的工作范疇編制）。3.5工地現(xiàn)場勘察：開工前應(yīng)進行工地現(xiàn)場實地勘察，理解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如理解材料最適合堆放的地點，施工用水、用電的來源以及與否需設(shè)立臨時設(shè)施；另外尚需理解施工地點與否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而造成工作上的糾紛，方便提早予以溝通和訂出解決方法，使施工能夠順利進行。工地勘察的重要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙與否有誤差，特別是具體部位的尺寸，若有誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進行修正。另首先需理解工地的交通運輸、施工人員的食宿狀況，以及施工地點周邊材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)能力，方便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購置。3.6材料進場：材料進場應(yīng)做好下列工作：根據(jù)材料計劃表，并配合工程進度表擬定材料品種、規(guī)格數(shù)量以及進場時間，如屬廠商送貨上門的應(yīng)預(yù)先與廠商聯(lián)系擬訂送貨時間；材料堆放位置應(yīng)預(yù)先安排好，地點宜集中方便于管理，切勿任意堆置以免影響工程施工和材料管理的嚴密性。堆放時應(yīng)注意下列幾點：1）不得影響施工的進行和因施工造成的多次搬遷，損材廢工；2）選擇較高的、干燥的地勢堆放；3）按照材料的不同類別堆碼，便于取用；4）易燃易爆物品分開地點堆放，并配備對應(yīng)的消防用品，以保安全；5）易碎易潮易污染的材料，應(yīng)注意堆放辦法采用保護方法以免造成損害；6）即用的材料，進場時應(yīng)直接放置于工作面，以減少搬運時間和工序；7）機工具應(yīng)與材料分開寄存，避免機工具進出時損傷裝飾材料；8）實做好材料進場的簽收工作核對材料與否與設(shè)計圖和封樣的材料樣板相符，檢查有無明確的材料標(biāo)記，有無規(guī)范的出廠驗收報告和合格證書，并按材料的品種、數(shù)量進行登記以備查驗。3.7接通工地臨時水電：臨時用水的設(shè)立，盡量運用原有固定管道；水管工在鋪設(shè)時，盡量按原設(shè)計的路線敷設(shè)，這樣既能確保用水又有助于提早完畢水的施工目。臨時用電的布置普通以架空線路和電纜拖板的形式提供。架空線路的用電端，應(yīng)裝設(shè)自動開關(guān)或鍘刀開關(guān)，必須符合架設(shè)臨時線路有關(guān)規(guī)范。3.8人員布置和責(zé)任分工：施工管理人員在掌握了全盤施工資料后，按施工內(nèi)容進行人員布署，劃分各工序的職責(zé)范疇，簽定承包責(zé)任書。在負責(zé)各個工序施工的人員中挑選有技術(shù)、有經(jīng)驗、責(zé)任心強的人員作為該工種負責(zé)人。施工展開后，施工管理人員應(yīng)直接抓各工種負責(zé)人，各工種負責(zé)人要承當(dāng)各工序的責(zé)任，這樣可簡化工地管理程序，避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境，可將精力放在做好工地事物的協(xié)調(diào)和監(jiān)督方面。3.9辦理工地保險：工地開工之前，應(yīng)到該工地所在地保險公司投保短期保險和人員意外保險，以免火警、失盜、人員傷害等意外事故造成損失，將事故風(fēng)險交給保險公司承當(dāng)，避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多糾紛。三、重要施工技術(shù)方法針對本工程的特點，我司將采用下列重要施工技術(shù)方法：1、電纜、照明線路施工技術(shù)方法1.1檢查管槽穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體規(guī)定參見對應(yīng)的管槽檢查規(guī)定，下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全方面試穿。1.2技術(shù)交底布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)規(guī)定、空白穿線報告、穿線交底。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量規(guī)定，過程以下：①理解布線系統(tǒng)總體構(gòu)造和平面圖，不要穿錯路線。②能明確辨別要敷設(shè)的多種電纜，不要用錯電纜。③熟悉電纜要通過的管路。④有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得防止典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。⑤理解并切記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊規(guī)定。⑥思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費力容易造成電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。⑦忠實嚴謹?shù)刈鰳?biāo)號，并統(tǒng)計長度刻度。⑧嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量規(guī)定完畢穿線，并忠實地統(tǒng)計電纜末端刻度。⑨按照電纜分組規(guī)定的辦法把配線架端電纜分組綁扎整潔，用短路法全方面測試通端，核對標(biāo)號。⑩規(guī)定在施工過程中愛惜電纜，忠實地填寫《電纜敷設(shè)報告》。2、電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的施工技術(shù)方法首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴格按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《電纜敷設(shè)施工工藝原則》施工。①全部的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應(yīng)攜帶護口，在穿線時隨時安放。余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm，余線應(yīng)認真纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深）。②分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不不不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。③垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。④槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。⑤轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不不大于160mm。⑥電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對電線，對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。⑦穿線完畢后，全部的電纜應(yīng)全方面進行通斷測試。測試辦法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的5芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。⑧普通電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。⑨電纜敷設(shè)完畢后扣槽式橋架蓋，并做好《技術(shù)交底統(tǒng)計表》交項目經(jīng)理檢查和驗收。3、電器燈具等的施工技術(shù)方法在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《建筑照明原則》(GB50034-)進行施工和檢查。3.1燈具及支架安裝的施工辦法（一）燈具支架制作安裝：燈具支架制作完畢后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色靠近的油漆支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓燈具支架強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕規(guī)定燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光（二）射燈、庭院燈、草坪燈、景觀燈、投光燈、探照燈等燈具安裝安裝前檢查燈具完好性燈具安裝必須緊固可靠全部燈具一律在固定后再安裝光源線盒含有完好的密封性安裝完后檢查燈具的投光角度（三）白光LED硬條燈安裝LED硬條燈安裝前必須固定在安裝支架上，接頭做好絕緣解決每組LED硬條燈的位置必須以護欄支柱為中心燈具擺放必須與線縫平行（四）洗墻燈、窗臺燈安裝洗墻燈、窗臺燈安裝前必須使用安全繩索套牢安裝時需要認真檢查燈具與否擺放整潔嚴格把握沒組洗墻燈、窗臺燈之間的距離使用不銹鋼螺絲固定電纜線接線口嚴格做好絕緣嚴禁將線接錯，造成短路現(xiàn)象6.燈具安裝前必須試亮，以看燈具與否有中間斷開7.金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象8.燈具兩端接口處以及與電源線接口處做好絕緣防護3.2配電箱的施工辦法：在施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《低壓電纜頭制作安裝施工工藝原則》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》進行施工和檢查。照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)含有明顯的標(biāo)志。配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級下列(含B2級)的裝修材料上。導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面高度不適宜不大于1.6m。照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)立零線和保護地線（PE線）匯流排，零線和保護線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)不大于4歐姆。箱內(nèi)電器元件安裝位置對的牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙規(guī)定接線；多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米不大于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。電源線要用帶紅、藍標(biāo)記的產(chǎn)品，地線（工作地、保護地、防雷地）應(yīng)分開進行明確標(biāo)記。完畢調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)記并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術(shù)交底統(tǒng)計表》，交項目經(jīng)理檢查。四、重要施工辦法1、總體施工方案本工程施工工期為35日歷天竣工，并達成驗收使用條件。按照目前現(xiàn)場狀況和工作狀況來看，35天的工作日比較緊張，如果沒有科學(xué)的統(tǒng)籌和必要的條件，實現(xiàn)預(yù)定的工期目的，就會存在一定的難度。因此，我們必須克服預(yù)計到的困難，在公司的統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有環(huán)節(jié)、有安排、有檢查的將各項工作落到實處，遵照燈光工程施工的規(guī)范和程序，采用全方面平行施工、立體交叉施工等科學(xué)有效的施工辦法，緊張有序的將各項工作貫徹始終。1.1首先作好進場前準(zhǔn)備工作，對工人進行施工技術(shù)交底和施工安全交底；獲得開工命令；同時針對每分部燈光工程的特性作必要的測量、試燈工作。1.2管、線敷設(shè);1.3燈具基礎(chǔ)制作安裝;1.4燈具安裝;1.5配電控制箱安裝;1.6試亮燈及效果調(diào)試。2、各分項工程的重要施工辦法及施工管理方法電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵下列守規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)原則規(guī)范的規(guī)定?！峨娎|敷設(shè)施工工藝原則》《低壓電纜頭制作安裝施工工藝原則》《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》《都市環(huán)境(裝飾)照明規(guī)范》《接地裝置施工及驗收規(guī)范》《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-)《建筑照明原則》(GB50034-)《綜合布線系統(tǒng)安裝施工工藝原則》《鋼構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》《地面與樓面工程施工及驗收規(guī)范》本工程首先作好進場前準(zhǔn)備工作，獲得開工命令，并根據(jù)幾個分項工程各自的特性制訂適宜的具體施工辦法以下：2.1電纜、照明線路敷設(shè)的施工辦法2.1.1電纜、照明線路施工準(zhǔn)備1）施工前期準(zhǔn)備①挑選施工經(jīng)驗豐富、頭腦清晰，有責(zé)任感的施工班長，施工班長并根據(jù)現(xiàn)場狀況列出用人計劃。②進度：根據(jù)管槽竣工時間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝和裝修封頂?shù)臅r間規(guī)定，列出電纜敷設(shè)進度計劃。③質(zhì)量確保辦法：根據(jù)具體工程狀況，列出確保質(zhì)量的辦法。2）檢查管槽穿線前要嚴格進行穿線檢查，具體規(guī)定參見對應(yīng)的管槽檢查規(guī)定，下面羅列的是嚴重影響穿線質(zhì)量和進度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿線前必須全方面試穿。3）文檔準(zhǔn)備布線系統(tǒng)系統(tǒng)圖、布線系統(tǒng)平面圖、穿線技術(shù)規(guī)定、空白穿線報告、穿線交底。穿線交底的對象是施工隊隊長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量規(guī)定，過程以下：①理解布線系統(tǒng)總體構(gòu)造和平面圖，不要穿錯路線。②能明確辨別要敷設(shè)的多種電纜，不要用錯電纜。③熟悉電纜要通過的管路。④有豐富的穿線經(jīng)驗，懂得防止典型的影響穿線質(zhì)量和進度的問題。⑤理解并切記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊規(guī)定。⑥思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費力容易造成電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進度。⑦忠實嚴謹?shù)刈鰳?biāo)號，并統(tǒng)計長度刻度。⑧嚴格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量規(guī)定完畢穿線，并忠實地統(tǒng)計電纜末端刻度。⑨按照電纜分組規(guī)定的辦法把配線架端電纜分組綁扎整潔，用短路法全方面測試通端，核對標(biāo)號。⑩規(guī)定在施工過程中愛惜電纜，忠實地填寫《電纜敷設(shè)報告》。2.1.2電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度首先進行管槽檢查，鋼管加護口，埋地鋼管試穿，并嚴格按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《電纜敷設(shè)施工工藝原則》施工。①全部的鋼管口都要安放塑料護口，穿線人員應(yīng)攜帶護口，在穿線時隨時安放。余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm，余線應(yīng)認真纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的（長+寬+深）。②分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點間距不不不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。③垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。④槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。⑤轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不不大于160mm。⑥電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條1對電線，對應(yīng)的位置不能弄錯。兩端的標(biāo)號位置距末端25厘米，用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。⑦穿線完畢后，全部的電纜應(yīng)全方面進行通斷測試。測試辦法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK，每根電纜的5芯都要測。這樣測試能發(fā)現(xiàn)的問題是斷線、斷路和標(biāo)號錯。⑧普通電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號膠帶標(biāo)記或貼紙質(zhì)號簽再纏透明膠帶。⑨電纜敷設(shè)完畢后扣槽式橋架蓋，并做好《技術(shù)交底統(tǒng)計表》交項目經(jīng)理檢查和驗收。2.1.4施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護方法對全部參加穿線的人員解說布線系統(tǒng)構(gòu)造、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護方法具體以下：①穿鋼管時鋼管兩端要加護套，全部電纜通過的管槽連接處都要解決光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。②拽線時每根線拉力應(yīng)不超出30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。③整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。④布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工，應(yīng)將電纜認真纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。2.1.5電纜、照明線路敷設(shè)統(tǒng)計和檢查穿線完畢后我方的施工負責(zé)人要對施工方的工作進行以下檢查：①檢查《電線敷設(shè)報告》和完整的《技術(shù)交底統(tǒng)計表》。②涉及長度刻度表，和測試成果。③現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎狀況、抽查標(biāo)號、刻度，抽測通斷。④檢查完畢后，交項目經(jīng)理審核。2.2電器燈具等的施工辦法在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《建筑照明原則》(GB50034-)進行施工和檢查。2.2.1燈具及支架安裝的施工辦法1）燈具支架制作安裝①燈具支架制作完畢后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色靠近的油漆；②支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；③燈具支架的強度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕規(guī)定；④支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光；2）普通投光燈具安裝：安裝前檢查燈具完好性；①燈具安裝必須緊固可靠；②全部燈具（光纖頭、光帶、導(dǎo)光管例外）一律在固定后來再安裝光源；③水底燈的安裝：電源導(dǎo)線采用防水型橡膠電纜，在水下穿管敷設(shè)，④線盒含有良好的密封性，電纜穿過墻壁時用環(huán)氧樹脂密封。普通壁燈安裝：室內(nèi)成排壁燈安裝高度差不超出2mm。2.3室外高空作業(yè)施工方法由于工期緊，室外施工環(huán)境限制。本工程室外燈具及線路安裝無法使用吊籃作業(yè)方式。為了滿足工期和工程施工需要，我公司結(jié)合現(xiàn)場施工人員技術(shù)水平和作業(yè)經(jīng)驗，采用高空吊板作業(yè)。2.3.1吊板構(gòu)成工具與設(shè)備工作繩、安全繩、吊板（座板）、安全帶、自鎖器、U型卡、工作桶等。1、工作繩：材質(zhì)為錦綸，規(guī)格：直徑為20mm，作用：重要用于吊板式座板下吊、登高作業(yè)用。工作繩通過下滑扣內(nèi)的活絡(luò)節(jié)連接吊板形成高空吊板系列。生命繩和高空人員身上的安全帶上的自鎖鉤連接，形成登高人員的安全系統(tǒng)。2、安全繩：材質(zhì)為高強絲，規(guī)格：直徑：18mm—20mm，作用：重要用于配合工作繩使用。高空人員通過座板吊在工作繩上，把安全帶的自鎖扣用自鎖器連接到安全繩上，能夠確保提高安全系數(shù)。3、吊板：又稱座板，材質(zhì)為縮木板組合而成，吊帶由纖維紡織而成，都含有一定的抗拉強度。作用：高空下吊施工時，高空人員就坐在吊板上向下墜滑操作。防滑座板斷裂載荷不不大于4400牛頓。4、安全帶：材質(zhì)為纖維紡織而成。安全帶由兩根肩背和一根腰帶連成一體構(gòu)成，它通過自鎖鉤與工作繩連接成一體。5、自鎖器：材質(zhì)為不銹鋼制成。作用：連接安全帶與安全繩上，當(dāng)高空施工人員因工作繩斷裂而下墜時，自鎖鉤的自鎖裝置會因人體的重量拉動而自鎖，使下墜的人被生命繩攔住。6、U型卡：是由16mm高強度鋼制成的U型扣，并有螺栓銷連接。2.3.2高空操作安全條件：1、氣候條件：高空操作必須要在良好的氣候條件下進行，風(fēng)力應(yīng)不大于4級，4級以上停止工作。因此，工作前應(yīng)測定風(fēng)力，特別是高空風(fēng)力。另外，下雨、下雪、有霧、能見度差以及高溫（35℃以上）和低溫(0℃下列)等條件下都不適合進行高空操作。2、操作人員條件：為了貫徹執(zhí)行國家安全法規(guī)，確保工人人身安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，規(guī)定：高空操作者必須是年滿18周歲的男性公民，并通過身體檢查和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可作業(yè)，工人上崗前不得飲酒，有感冒等身體不適癥狀就暫停高空作業(yè)。3、設(shè)備條件：設(shè)備必須處在良好的工作狀態(tài)，凡吊繩及滑板有發(fā)毛、部分吊繩股漸裂等現(xiàn)象應(yīng)立刻更換新繩。2.3.3工作流程1、將高空作業(yè)工具運到建筑物頂部；2、選擇固定點將工作繩、安全繩拴牢，將繩子順著樓檐放到樓下，用地毯墊把繩子與樓檐接處點墊好，（避免樓檐磨損繩子）；3、高空人員背好安全帶，將座板通過U型卡拴到工作繩上，將工具放到工作桶中，再將工作桶拴到座板上，固定牢；4、將自鎖器的一端系到安全繩上，另一端系到安全帶上；5、由安全員徹底檢查通過后，作業(yè)人員下到座板上；6、高空人員自行調(diào)節(jié)工作繩，使其拉緊，確認自己座穩(wěn)后，開始工作。2.3.4安全操作規(guī)定：1、施工前必須認真檢查機械設(shè)備、用品、繩子、滑板、安全帶有無損壞，確保機械性能良好及多種用品無異?，F(xiàn)象方能上崗操作。2、施工人員作業(yè)前要穿好工作服，戴好安全帽，確保身體狀況良好，作業(yè)時要先系好安全帶及保險鎖（系在安全繩上），再系好卸扣系在(操作繩上），同時坐板扣子要打緊，固死。3、操作繩、安全繩必須分開扎緊，靠下繩口處要加墊軟物，（注：所墊軟物的厚度應(yīng)根具樓層的高度而定）避免因磨損而斷繩，繩子下端一定要接觸地面，放繩人同時也要系臨時安全繩。4、下繩時，施工負責(zé)人和樓上監(jiān)護人員要予以指揮和協(xié)助。5、操作時輔助用品要扎緊扎牢．以防墜落傷人，同時嚴禁嬉戲打鬧和攜帶其它無關(guān)物品。6、操作時樓上、地面監(jiān)護人員要堅守在施工現(xiàn)場,切實推行職責(zé)，隨時觀察操作繩、安全繩的松緊及絞繩、串繩等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時排除。7、操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置好，不用時需把繩子打好捆緊。8、施工人員要落地時，要先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的定位及行人流量的多少狀況，待地面監(jiān)護人員解決、調(diào)節(jié)，同意后方可緩慢下降，直至地面。9、要堅持安全第一、文明施工，確保工程質(zhì)量及安全。10、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護人員必須服從施工負責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一管理。2.4施工過程中燈具半成品、成品質(zhì)量確保方法1）電氣施工人員在安裝燈具時，應(yīng)主動主動和土建人員聯(lián)系，等待噴漿或涂料刷完后進行照明器具安裝；安裝時，電氣施工人員一定要保護好土建成品，避免墻面弄臟碰壞。當(dāng)室外泛光照明電氣器具已安裝完畢后，土建修補噴漿或墻面時，一定要密封保護好電氣設(shè)備及其附屬成品，避免污染。2）嚴禁在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量，如確有困難，應(yīng)采用長支架或?qū)ΨQ斜拉予以解決，對于確實有必要改動的管線，應(yīng)告知項目設(shè)計師協(xié)調(diào)解決，嚴禁私自改動或吊裝重物，也不得在技術(shù)工種管線上吊裝裝修重量。3）對于高溫、火焊作業(yè)，必須采用妥善保護方法，凡影響到裝修面層、非金屬管線、已穿墻的金屬管線、管線外保護層時，采用隔離防護層方法才進行施工，以保護線管、管內(nèi)電纜或裝修面層。4）燈具完畢安裝的空間應(yīng)封閉監(jiān)管，以免主材、輔材及配件丟失或損壞。5）不易清掃的面層和設(shè)備，應(yīng)在安裝后或竣工后立刻采用保護方法，以免將來難以清理。6）對于浸水的面層應(yīng)及時解決，著力避免現(xiàn)場潮濕、陽光直射、高溫烘烤等狀況，使施工作業(yè)在合理環(huán)境下進行。7）照明燈具安裝工作完畢后，要做好成品保護工作，做好《技術(shù)交底統(tǒng)計表》交接項目經(jīng)理檢查和驗收。2.6配電箱的施工辦法：在施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《低壓電纜頭制作安裝施工工藝原則》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》進行施工和檢查。照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)含有明顯的標(biāo)志。配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。配電箱不得安裝在B2級下列(含B2級)的裝修材料上。導(dǎo)線引出面板時，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護套。照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m；照明配電板底邊距地面高度不適宜不大于1.6m。照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)立零線和保護地線（PE線）匯流排，零線和保護線應(yīng)在匯流排上連接，不得絞接，并應(yīng)有編號，測量地線指標(biāo)應(yīng)不大于4歐姆。箱內(nèi)電器元件安裝位置對的牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙規(guī)定接線；多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝上開關(guān)后緊固螺釘壓緊；配電箱垂直偏差每米不大于1.5mm。接地牢固良好，配電箱門要用裸軟線與接地系統(tǒng)可靠連接。電源線要用帶紅、藍標(biāo)記的產(chǎn)品，地線（工作地、保護地、防雷地）應(yīng)分開進行明確標(biāo)記。完畢調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)記并張貼安全操作規(guī)程。嚴格按照電氣系統(tǒng)圖和安裝圖接入各回路，并測試三相平衡，做好《技術(shù)交底統(tǒng)計表》，交項目經(jīng)理檢查。2.7施工方案實施過程的管理工作工地開工時，必須召集全部工地人員，簡要交代工地有關(guān)注意事項，例如工地紀(jì)律和各項規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進出入制度；各施工管理人員的職責(zé)分工狀況；有關(guān)工期的硬性指標(biāo)規(guī)定；工程質(zhì)量和防火安全等等，使全部工地施工人員對整個工程有一定認識，做到心中有數(shù)。2.7.1工地放大樣：按照施工環(huán)節(jié)，在進行地面和墻面施工時，根據(jù)平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項目內(nèi)容，用以擬定多種裝修項目內(nèi)容與否與平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙設(shè)計與實地放樣有無差別，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸不符時，應(yīng)及時與設(shè)計人員核算，同時請甲方到場，當(dāng)面征求意見，提出解決方法，得到共同承認后方能施工。若甲方未能到場而更改原設(shè)計，后來容易產(chǎn)生工作糾紛。2.7.2施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個方面，即人員（工種），材料，機工具的調(diào)度。根據(jù)施工進度安排以及實際狀況合理進行調(diào)度，可避免產(chǎn)生施工間斷所造成的：首先出現(xiàn)人、材、機運用局限性，產(chǎn)生浪費，另首先卻為彌補工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟效益有著重要意義。人員（工種），材料，機工具的調(diào)度管理的重要內(nèi)容是：1）人員（工種）的調(diào)度管理加強施工計劃管理，針對各工種施工特點和有關(guān)聯(lián)系，促成施工的進展含有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象。當(dāng)某些工程項目，上下工序不能交叉進行時，可適宜集中力量于上一道工序，完畢一段就移交一段；當(dāng)某些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在確保重點工程施工時，安排一部分人員做輔助工程和附屬工程內(nèi)容。當(dāng)各工序同時展開時，管理人員應(yīng)注意安排某些后備工程，方便某工序受阻時，即能抽出多出人員去做后備工程。在適宜緊急狀況下，采用“兩班倒”工作制，全天候安排工作，既可確保進度，又可避免因施工人員疲勞所帶來的產(chǎn)品品質(zhì)下降。2）材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對多種材料庫存數(shù)量登記清晰，并預(yù)計出將來數(shù)天內(nèi)對材料的需求量，及時予以調(diào)購，確保不因材料因素發(fā)生停工。同時注意確保工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏，造成材料的損壞和質(zhì)量下降。為避免工地空間范疇變小影響施工，需控制材料的進場時間，對進場材料，應(yīng)設(shè)立工地材料庫房進行保管，施工時的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須注意避免施工人員隨意浪費材料，重要抓兩個方面：一是設(shè)計好重要材料和高檔材料的開料辦法，然后再進行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。另外還要避免偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3）機具的調(diào)度管理實施施工機具的領(lǐng)用登記制度，誰領(lǐng)用、誰保管、誰負責(zé)為原則，避免出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，是為了避免某些工序機具閑置，充足提高施工機具的使用效率，提高工效，加緊施工速度。提高施工機具的使用率，還必須加強對機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)認真檢查機具，例如電開工具運轉(zhuǎn)與否正常等。使用機具發(fā)生故障和異常時，應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)及時排除，不得帶病繼續(xù)使用，造成故障擴大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完畢后，應(yīng)安排專人對機具進行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，避免機具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)造成工期延誤。2.7.3工程管理一種工程管理的好壞，除對人員、材料、機具進行管理外，更重要的是資金管理和資金使用。材料購置，勞務(wù)支出等等皆須由項目管理者支配，因此能否合理使用資金，是檢查一種管理者與否含有工程管理基本素質(zhì)的重要條件，除此，管理者必須是含有一定工程成本核算和財務(wù)、統(tǒng)計知識的內(nèi)行。這樣，才干對資金在工程中的合理使用做到心中有數(shù)。2.7.4施工日志施工日志應(yīng)反映整個工程施工的運作過程，在工程管理中起到備忘、核對、檢查的作用。例如：在施工期間，管理人員為了調(diào)節(jié)后期的施工布署，需要參考前期的施工狀況作根據(jù)，便可在施工日志中檢索；如果工程施工進度不抱負,達不到設(shè)計進度規(guī)定，是哪一種環(huán)節(jié)沒跟上，也可在施工日志中查找因素；工程施工中，甲方可能提出某些修改意見，均可統(tǒng)計在施工日志中，方便后來核對。施工日志應(yīng)載明當(dāng)天日期、天氣狀況、施工項目、施工人數(shù)、材料使用、工作進度、施工現(xiàn)場狀況及有關(guān)工程的事項。2.7.5施工檢查工程施工管理中的一種重要環(huán)節(jié)便是施工檢查，施工檢查工作能反映出管理人員的管理水平和責(zé)任心。施工檢查分為三個方面：1）工藝質(zhì)量檢查檢查施工階段中各工序與否符合燈光施工工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)問題進行糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。2）安全文明施工檢查現(xiàn)場安全文明施工是衡量一種施工單位素質(zhì)高低的最起碼的原則，安全施工規(guī)范文明施工規(guī)定不僅要有具體的規(guī)定，并且要有專職人員負責(zé)實施，現(xiàn)場安全施工的。重點是防火，另首先是現(xiàn)場安全防護，對照安全施工條例檢查現(xiàn)場施工的執(zhí)行狀況是每個管理者義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，不能認為只是安全員的事。固然，工地安全員作為專職人員，更應(yīng)當(dāng)負責(zé)維護現(xiàn)場安全規(guī)章制度的貫徹和檢查。3）施工進度檢查除重點檢查核心工序的施工進度外，也要經(jīng)常理解其它工序的進度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。重視對非核心工序的檢查，是為了避免非核心工序轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵墓ば?，即由于它的阻滯成為施工進度中的障礙，影響整個工期。根據(jù)進度檢查的成果，按實際施工進度不停的修正原工程進度表，以方便控制工程進度。對轉(zhuǎn)變?yōu)榉恋K施工進度的工序，應(yīng)引發(fā)高度重視，除進行及時調(diào)節(jié)外，還需做該工序的施工流程圖，方便合理地調(diào)動人力物力進行施工，確保該工序能趕上進度計劃。2.7.6工地的安全設(shè)施及文明衛(wèi)生1）工地應(yīng)發(fā)明條件實施封閉管理。在作業(yè)區(qū)域范疇設(shè)立高度不低于1.8m的圍檔，應(yīng)選用結(jié)實、整潔的材料，沿工地四周持續(xù)設(shè)立。圍擋墻邊嚴禁堆物。在建筑物外側(cè)應(yīng)采用密目式安全立網(wǎng)進行全封閉圍護。2）工地應(yīng)設(shè)立固定的出入口。3）工地應(yīng)鋪設(shè)整潔、足夠?qū)挾鹊挠不缆?，不積水、不堆放構(gòu)件、材料、保持經(jīng)常暢通。4）行人、車輛運輸頻繁的交叉路口，應(yīng)懸掛安全批示標(biāo)牌，在火車道口兩側(cè)應(yīng)設(shè)落桿。5）多種料具應(yīng)按照總平面圖規(guī)定的位置，按品種、分規(guī)格堆放整潔。在建工程內(nèi)部各樓層，應(yīng)隨竣工隨清理，拆除的模板、料具應(yīng)碼放整潔。6）在天然光線局限性的作業(yè)場地、通道及用電設(shè)備的開關(guān)箱處，應(yīng)設(shè)立足夠的照明設(shè)備。7）工地應(yīng)將施工作業(yè)區(qū)與生活辨別開設(shè)立。2.7.7施工安全交底及工地防火1）實施逐級安全技術(shù)交底制度。開工前，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將工程概況、施工辦法、安全技術(shù)方法等向全體職工進行具體交底；施工隊長、工長應(yīng)按工程進度向有關(guān)班組進行作業(yè)的安全交底；班組長每天應(yīng)向班組進行施工規(guī)定和作業(yè)環(huán)境的安全交底。2）對參加施工的職工，根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合原則的勞動防護用品，并教育對的使用。3）對滅火器材、消火栓及水帶應(yīng)經(jīng)常檢查和維護保養(yǎng)，確保使用效果。4）工地應(yīng)設(shè)立吸煙室，吸煙人員必須到吸煙室吸煙。5）多種氣瓶應(yīng)單獨寄存，庫房應(yīng)通風(fēng)良好，多種設(shè)施符合防爆規(guī)定。6）當(dāng)發(fā)生火險工地消防人員不能及時撲救時，應(yīng)快速精確地向本地消防部門報警，并清理通道障礙和查清消火栓位置，為消防滅火做好準(zhǔn)備。2.7.8季節(jié)施工方法1）工地按照作業(yè)條件針對季節(jié)性施工的特點，制訂對應(yīng)的安全技術(shù)方法。2）雨季施工應(yīng)考慮施工作業(yè)的防雨、排水及防雷方法。如雨天挖坑槽、露天使用的電氣設(shè)備，傍山的施工現(xiàn)場做好防滑坡塌方的工作和做好臨時設(shè)施及腳手架等的防強風(fēng)方法。雷雨季節(jié)到來之前，應(yīng)對現(xiàn)場防雷裝置的完好狀況進行檢查，避免雷擊傷害。3）遇六級以上（含六級）強風(fēng)、大雪、濃霧等惡劣氣候，嚴禁露天起重吊裝和高處作業(yè)。五、工程質(zhì)量確保方法（一）公司質(zhì)量管理體系概述1）質(zhì)量目的①設(shè)備、原材料、成品、半成品為優(yōu)質(zhì)品工程質(zhì)量達成優(yōu)牌產(chǎn)品，合格率為100%；

②工程一次驗收合格率為100%，力保良。2）質(zhì)量承諾①由我司提供的設(shè)備和服務(wù)完全滿足方案設(shè)計中系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、技術(shù)指標(biāo)、服務(wù)條件、包裝及運輸方式以及售后服務(wù)的有關(guān)規(guī)定，工程竣工驗收質(zhì)量確保達成國家合格燈光工程原則。

②在設(shè)備安裝調(diào)試前和過程中即在工地現(xiàn)場對業(yè)主有關(guān)技術(shù)人員開始進行培訓(xùn)，并在系統(tǒng)開通后全方面進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使有關(guān)技術(shù)人員能夠熟悉線路走向，充足掌握系統(tǒng)與設(shè)備性能，純熟操作和使用設(shè)備，并能明確判斷故障因素，獨立解決某些故障。3）質(zhì)量確保承諾3.1質(zhì)量確保體系及組織機構(gòu)

本工程成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，有關(guān)專業(yè)職能部門負責(zé)人為組員的質(zhì)量管理機構(gòu)，負責(zé)工程質(zhì)量管理全部責(zé)任。3.2質(zhì)量管理職責(zé)

①建立質(zhì)量崗位責(zé)任制；

②搞好安全、質(zhì)量崗前培訓(xùn)教育；

③項目經(jīng)理定時和不定時地進行安全、質(zhì)量檢查；

④開展群眾性的QC活動，制訂全方面質(zhì)量管理工作規(guī)劃；

⑤施工中堅持以自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前實驗、工中檢查、工后檢查的實驗工作制度；

⑥實施“三個服從、五個不施工、二個堅持”制度：

三個服從：進度服從計劃，計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理；

五個不施工：施工圖沒有會審不施工；現(xiàn)場沒有技術(shù)交底、重難點項目沒有《作業(yè)指導(dǎo)書》不施工；施工方案和質(zhì)量確保方法未完善不施工；施工準(zhǔn)備不充足不施工；監(jiān)理工程師未下達指令不施工。

二個堅持：堅持質(zhì)量一票否決制；堅持不合格工程果斷返工。3.3過程質(zhì)量控制①認真做好施工技術(shù)交底、編制《作業(yè)指導(dǎo)書》等技術(shù)準(zhǔn)備工作：

②建立完善的物資采購和管理方法：

③設(shè)計變更嚴格按建設(shè)單位有關(guān)《工程設(shè)計變更》的有關(guān)規(guī)定辦理：

④按有關(guān)原則、規(guī)定及時填寫分項、分部、單位工程質(zhì)量評定表，整頓、編織工程質(zhì)量竣工文獻；

⑤對施工中出現(xiàn)的不合格品，工程技術(shù)、安全質(zhì)量工程師嚴格執(zhí)行《不合格品的控制程序》填寫不合格品報告告知單和糾正防止方法，并督促各專業(yè)作業(yè)人員和施工班組及時予以糾正。

⑥本項目在公司總部和監(jiān)理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，建立項目責(zé)任管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量體系有關(guān)程序文獻，同時分別建立項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理等管理人員責(zé)任制，明確責(zé)任，工作到位。

⑦設(shè)備的購置、驗收、使用、檢定、維護保養(yǎng)、保管和質(zhì)量統(tǒng)計等方面的管理，均應(yīng)執(zhí)行程序文獻的規(guī)定。（二）工程質(zhì)量確保方法質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是一種公司與否有競爭力的體現(xiàn)，為確保本工程的施工質(zhì)量，在施工中切實按照公司的綜合管理體系進行質(zhì)量管理外，在此特將質(zhì)量確保方法單作重點論述。1、工程質(zhì)量確保方法1）本工程質(zhì)量控制的原則①堅持“質(zhì)量第一，顧客滿意”的原則在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充足重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主含有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。②以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的發(fā)明者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的主動性、發(fā)明性、增強人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。③“以防止為主”的質(zhì)量控制原則“以防止為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。④堅持質(zhì)量原則，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量原則是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和根據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量與否符合質(zhì)量原則，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。⑤貫徹科學(xué)、公正、遵法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則工程施工當(dāng)中，任何管理人員在解決質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)、正直、公正，不持偏見；遵紀(jì)遵法、杜絕不正之風(fēng)；既要堅持原則、嚴格規(guī)定、秉公辦事，同時又要謙虛謹慎、實事求是。2、工程質(zhì)量體系建立1）嚴格按公司的綜合管理體系程序文獻執(zhí)行，根據(jù)公司質(zhì)量確保體系的規(guī)定，結(jié)合本工程的實際狀況，建立由公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)、項目技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量確保體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。2）實施目的管理，進行目的分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責(zé)任貫徹到對應(yīng)的部門和人員。除公司質(zhì)量監(jiān)督部門和項目技術(shù)負責(zé)人外，現(xiàn)場另安排專職質(zhì)監(jiān)員跟班作業(yè)，對施工作業(yè)進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質(zhì)量體系文獻規(guī)定，使項目各部門到各施工班組，層層貫徹質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任。3）主動開展質(zhì)量管理（QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量核心問題組織攻關(guān)，并主動做好QC成果的推廣應(yīng)用工作。3、工程質(zhì)量技術(shù)管理方法1）工程質(zhì)量確保方法①熟悉設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計規(guī)定，嚴格按設(shè)計規(guī)定施工；②全方面貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性原則及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；③推行全方面質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān)；④嚴格執(zhí)行各級審圖與交底制度，加強內(nèi)外技術(shù)交底工作；⑤有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；⑥推行全方面質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量控制；⑦嚴格執(zhí)行材料檢查制度。多種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進行復(fù)試；⑧對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；⑨測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。⑩作好成品保護，要盡量做到工序的合理安排，采用必要的方法進行加以保護。2）組織管理方法①工程質(zhì)量管理組織程序建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量工程按照樣板大面積開展施工②質(zhì)量驗收程序班組檢班組檢查總分包單位質(zhì)量檢查監(jiān)理工程師檢查驗收簽字③各分項工程由固定專人作業(yè)，實施定任務(wù)、定原則、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完畢。各作業(yè)組組長要切記本工程質(zhì)量目的、正在操作的分項工程質(zhì)量目的，質(zhì)量規(guī)定，施工工藝原則和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量規(guī)定及檢查驗收程序，確保班組每一種組員都嚴格按照工藝原則施工。④專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容涉及：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量規(guī)定，施工次序，施工工藝原則，該部位的工程質(zhì)量目的和規(guī)定。⑤專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達成質(zhì)量目的，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。3）工程質(zhì)量管理制度①每七天一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上周工程質(zhì)量施工狀況，布置本周工程質(zhì)量施工重點。②每七天組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目的的貫徹狀況，在施項目的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改善方法。③堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量狀況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決方法，限期整治。④質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴禁漏檢，嚴格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝原則操作，施工管理人員在施工前沒有交底等違章狀況，立刻下發(fā)整治告知書，限期整治。⑤工長必須每天巡視現(xiàn)場施工狀況，將出材料的進場檢查、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)違章狀況立刻解決。4、技術(shù)資料管理方法工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性原則規(guī)定，滿足設(shè)計規(guī)定，同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)規(guī)定。各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文獻，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。1）加強管理，明確分工①在公司科技部的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)資料管理的實施方法，設(shè)專職資料員進行技術(shù)資料的管理工作。②工地技術(shù)負責(zé)人同資料員一同管理有關(guān)技術(shù)資料的業(yè)務(wù)關(guān)系，督促技術(shù)資料有關(guān)人員工作的完畢狀況。檢查技術(shù)資料及時精確和達成原則狀況，確保工程質(zhì)量，確保資料優(yōu)質(zhì)。③資料員全方面負責(zé)技術(shù)資料的收集、整頓、注冊、歸檔等日常工作，進一步工地理解、檢查、督促技術(shù)資料的完畢，確保技術(shù)資料完整、齊全與工程同時。④項目負責(zé)人及項目技術(shù)負責(zé)人及時檢查、督促工長完畢施工所在部位的原始資料積累，指導(dǎo)協(xié)助工長及時收集整頓，使資料的時間、內(nèi)容、數(shù)量精確、充足。隱檢、預(yù)檢、質(zhì)量驗評資料要做到內(nèi)容清晰，反映真實，欄目填全，及時簽證，確保原始資料完整、精確、及時不留尾項。2）堅持原則，嚴格規(guī)定①技術(shù)資料整頓的內(nèi)容和規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)建筑安裝工程和施工技術(shù)資料管理規(guī)定。②在施工程技術(shù)資料必須與施工進度和形象部位同時，做到施工所在部位，就有對應(yīng)部位的技術(shù)資料。③技術(shù)資料必須與施工實際相交圈，對施工日志、實驗檢查報告、隱蔽統(tǒng)計、預(yù)檢統(tǒng)計、質(zhì)量評定統(tǒng)計，這五種資料要相吻合，在時間上、內(nèi)容上、數(shù)量上不出現(xiàn)矛盾。④堅持施工日志每天記，重大事件必須記，做到施工統(tǒng)計和施工實際相吻合，欄目填寫齊全，內(nèi)容能反映出當(dāng)天的施工活動狀況。5、工程重要工序、質(zhì)量控制點的控制方法5.1施工過程中電纜、照明線路敷設(shè)的質(zhì)量保護方法對全部參加穿線的人員解說布線系統(tǒng)構(gòu)造、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護電纜。電纜敷設(shè)施工質(zhì)量保護方法具體以下：①穿鋼管時鋼管兩端要加護套，全部電纜通過的管槽連接處都要解決光滑，不能有任何毛刺，以免損傷電纜。②拽線時每根線拉力應(yīng)不超出30公斤，以免拉伸電纜導(dǎo)體。③整個工程中電纜的貯存、穿線放線都要耐心細致，避免電纜受到任何擠壓、碾、砸、鉗、割或過力拉伸。布線時既要滿足所需的余長，又要盡量節(jié)省，避免任何不必要的浪費。④布線期間，電纜拉出電纜后尚未布放到位時如果要暫停施工，應(yīng)將電纜認真纏繞收起，妥善保管，不得隨意散置在施工現(xiàn)場。

六、工程質(zhì)量通病防治方法1）管路敷設(shè)通病現(xiàn)象

①管路暗埋處出現(xiàn)規(guī)則裂縫；

②金屬管未做跨接接地線或者不管材質(zhì)一律焊跨接接地線；

③鍍鋅管直接采用套管熔焊連接，套管連接不牢；

④金屬軟管脫落，未跨接接地。２）管路敷設(shè)通病現(xiàn)象防止方法

①管路保護層厚度應(yīng)不不大于１５ｍｍ，墻體填充砂漿強度應(yīng)不不大于Ｍ１０；

②非鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處的兩端焊跨接接地線；鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線；

③鍍鋅管壁厚不大于２ｍｍ的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接，套管與緊固螺釘應(yīng)配套并經(jīng)強度和電氣持續(xù)性實驗；

④金屬軟管必須用專用接頭固定，并跨接接地。3）電纜線路通病現(xiàn)象

①電纜橋架、支架沒做可靠接地；

②電纜終端頭沒解決；

③電纜未固定、填充率太大、彎曲半徑局限性、少設(shè)或未設(shè)標(biāo)志牌。

4）電纜線路通病現(xiàn)象防止方法

①鍍鋅電纜橋架必須有不少于兩個有防松螺帽或防松墊圈的連接固定螺栓，全長應(yīng)有不少于可與接地干線相連的長度，常采用鍍鋅圓鋼或扁鋼沿橋架外側(cè)全長敷設(shè)；

②普通電纜終端可采用綁扎解決，重要電纜除綁扎外，應(yīng)加電纜頭套；

③電纜在橋架內(nèi)的填充率不應(yīng)不不大于４０％（控制電纜不大于５０％），電纜垂直敷設(shè)時，上端及每隔１．５～２ｍ處應(yīng)固定，水平敷設(shè)時，首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔５～１０ｍ處應(yīng)固定，在首、尾、轉(zhuǎn)彎及每隔５０ｍ處加標(biāo)志牌，電纜橋架轉(zhuǎn)彎處應(yīng)選擇與電纜彎曲半徑相適應(yīng)的配件。

5）金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的解決及通病現(xiàn)象

①金屬線槽填充率過大，豎向敷設(shè)時沒采用固定及保護方法；

②金屬管拉線不加護口，管內(nèi)有接頭，Ｌ、Ｎ、ＰＥ（ＰＥＮ）線沒分色，多芯線斷芯且直接與接頭連接，線鼻子不配套；

③防火墻及電氣豎井沒有防火隔離。

6）金屬線槽、導(dǎo)線敷設(shè)、防火墻及電氣豎井的解決及通病現(xiàn)象防止方法

①金屬線槽內(nèi)導(dǎo)線總截面（涉及保護層）不應(yīng)超出線槽內(nèi)截面的２０％（控制、信號等不大于５０％），線槽垂直、傾斜敷設(shè)時，應(yīng)采用方法避免導(dǎo)線移動；

②金屬管端應(yīng)加護口，導(dǎo)線接頭處應(yīng)設(shè)在箱、盒處，ＰＥ線應(yīng)采用黃綠相間導(dǎo)線，多芯線應(yīng)搪錫，線鼻子應(yīng)與線徑配套；

③電纜、封閉式母線及金屬線槽等穿過防火墻、豎井樓板等處時應(yīng)采用防火隔板及防火材料隔離。

7）防雷接地通病現(xiàn)象

①以金屬管替代ＰＥ線，等電位聯(lián)結(jié)支線、橋架（金屬管、帶電器的柜（箱）門）跨接地線線徑局限性；

②接地線在不同金屬物間（幕墻金屬框架和建筑的金屬門窗等）的連接未考慮電化腐蝕的影響。

8）防雷接地通病現(xiàn)象防止方法

①金屬管必須在確保不受機械、化學(xué)或電化學(xué)損蝕及完整的電氣通路的狀況下可做接地線，當(dāng)設(shè)計注明ＰＥ線規(guī)格時，應(yīng)按圖施工，等電位聯(lián)結(jié)支線不應(yīng)不大于６ｍｍ２銅導(dǎo)體；橋架（金屬管、帶電器的柜或箱門）跨接地線須用截面積不不大于４ｍｍ２的銅芯軟導(dǎo)線；

②施工前應(yīng)考慮電化腐蝕的影響并采用適宜的材料連接。

9）照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象

①箱體電焊開孔、開長孔，管直入箱體，箱體銹蝕、變形、垃圾多；

②箱內(nèi)ＰＥ（ＰＥＮ）線、零線采用絞接連接，同一端子導(dǎo)線壓多根導(dǎo)線；

③梯間暗配電箱外殼破損，配電箱回路、功效不清，箱內(nèi)布線零亂，導(dǎo)線沒有余量。

10）照明器具及配電箱(柜)通病現(xiàn)象防止方法

①配電箱應(yīng)用專用工具開孔，管入箱體應(yīng)采用鎖母或成品接頭，開孔處應(yīng)密封；

②箱內(nèi)應(yīng)設(shè)“地排”、“零排”，同一端子導(dǎo)線不超出兩根，中間加墊片；

③梯間暗裝配電箱不低于１．４ｍ，配電箱應(yīng)標(biāo)明回路編號，附系統(tǒng)圖，箱內(nèi)布線應(yīng)平直；

七、安全與文明施工方法(一)文明施工方法1、文明施工的目的與意義文明施工是指科學(xué)組織施工，倡導(dǎo)工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，發(fā)明工地良好的文明氛圍，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)立文明工地活動是建筑行業(yè)貫徹國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)深圳市建筑業(yè)施工現(xiàn)場原則化管理、同時也是開展都市環(huán)境整治、創(chuàng)立文明都市的重要部分。創(chuàng)立文明工地對于施工公司樹立的良好公司形象，提高公司效益，確保施工安全，確保工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等含有不可預(yù)計的作用。創(chuàng)立文明工地對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強有力的一擊，是對簡樸粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。創(chuàng)立文明工地是公司展示實力的一種窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強公司在社會上的出名度、競爭力，提高公司的規(guī)范化管理含有不可低估的作用。2、文明施工方法1）組織方法成立以項目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全員二員，班組設(shè)兼職安全員，安全小組每星期活動一次，進行安全檢查，及時解決好有關(guān)問題，專職和兼職安全員要有權(quán)有責(zé)，嚴格管理。創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組主動開展創(chuàng)立活動，組織職工進行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力倡導(dǎo)職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、市“創(chuàng)立文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持親密聯(lián)系，及時理解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)立文明工地的整體水平。保持與有關(guān)部門的親密聯(lián)系，及時聽取多種意見及建議，及時采用有力的避免環(huán)境污染方法，維護社區(qū)的安定與和諧。2）管理方法2.1全體工作人員上崗邁進行系統(tǒng)的三級安全教育培訓(xùn)，全部進入施工現(xiàn)場的管理人員均需穿戴安全帽、佩帶證明其身份的胸卡，施工人員著裝上有我司的統(tǒng)一標(biāo)志。2.2嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術(shù)交底制度。未經(jīng)教育和交底的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。2.3施工機械必須做到“一關(guān)一閘”一漏電保護器，從總配電箱輸出的電路一律采用合格電纜，對的架設(shè)。2.4夜間作業(yè)要有足夠的安全照明設(shè)備，用于操作照明燈采用36ｖ低壓防爆燈。2.5防火除按國家GB50222-95原則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外，本工程強調(diào)：①全部臨時的設(shè)施要用防火材料。②臨時設(shè)施的照明線必須由合格電工按規(guī)定架設(shè)。③按規(guī)定配備和安置好滅火器材，進行嚴格管理。④電焊工作業(yè)時，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時要有專人看守，避免起火。⑤未經(jīng)工地負責(zé)人同意，不準(zhǔn)私自生火、用電。⑥在需要用到大噪音的切割機械等設(shè)備時，應(yīng)盡量在白天工作時間內(nèi)使用，避免其噪音對周邊環(huán)境的影響。施工現(xiàn)場要講文明、材料堆放整潔，通道口出入口暢通無阻、場地?zé)o垃圾，無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為確保多種安全規(guī)章制度貫徹，要建立安全獎罰制度。2.6立體制與手段相結(jié)合的管理方法。建立以公司經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由專人專班構(gòu)成的安全文明施工管理部門；項目部建立以項目經(jīng)理為首的文明施工管理小組。實施各項責(zé)任制，層層貫徹。形成縱向究竟、橫向到邊，縱橫相連，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的管理體系。制訂了工程質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工的管理方法等一系列制度、方法。2.7因此文明施工必須作為日常工作常抓不懈，巨大的投入只有在長久的堅持和維護下才干歷久長新。除以項目經(jīng)理為首的項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組做好日常的檢查清理外，公司文明施工管理部門每月兩次的定時檢查和復(fù)檢以及講評，嚴格執(zhí)行業(yè)主，總包單位各項規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時整治，加上公司經(jīng)理每月到項目部的巡視檢查工作中每會必提文明施工的制度以及對應(yīng)的評比、獎罰制度起到了良好的維護效果。3、建筑工程文明施工方法項目檢查統(tǒng)計類別項目名稱具體規(guī)定檢查統(tǒng)計文明施工安全警示標(biāo)志牌在易發(fā)傷亡事故（或危險）處設(shè)立明顯的、符合國標(biāo)規(guī)定的安全警示標(biāo)志牌現(xiàn)場圍擋⑴市區(qū)重要路段不不大于2.5m高，普通路段不不大于1.8m高的圍墻；⑵圍墻材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體。五板一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)五板；施工現(xiàn)場總平面圖。公司標(biāo)志現(xiàn)場出入的大門應(yīng)設(shè)有代表本公司、本工程的標(biāo)志場容場貌⑴道路暢通⑵排水溝、排水設(shè)施暢通⑶工地地面硬化解決可采用：①不不大于10㎝厚的C20素砼；②定型化的砌塊等⑷綠化材料堆放材料、構(gòu)件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌現(xiàn)場防火消防器材配備合理，符合消防規(guī)定。安全施工檢查統(tǒng)計整改記錄注：本表所列建筑工程安全防護、文明施工方法項目，是根據(jù)現(xiàn)行法規(guī)及原則規(guī)范擬定。(二)施工安全防護方法1、方針目的1）根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康綜合管理體系的規(guī)定，在施工中,始終貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、深圳省有關(guān)建筑施工公司安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。2）強化安全生產(chǎn)管理，通過組織貫徹、責(zé)任到人、定時檢查、認真整治,實現(xiàn)杜絕死亡事故，控制重傷事故在0.3‰下列，盡量減少輕傷事故的工作目的。2、組織管理1）成立“安全生產(chǎn)管理委員會”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2）根據(jù)作業(yè)人員狀況成立專職的現(xiàn)場“安全糾察隊”，開展日常安全生產(chǎn)檢查工作。3）施工單位重要負責(zé)人再與本單位施工負責(zé)人訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負責(zé)。3、工作制度1）每七天召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)狀況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。2）在組織施工中，確保有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和方法,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。更改方案和方法時,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施,否則任何人不得私自更改方案和方法。4）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。規(guī)定各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須含有針對性，并有交底人與被交底人簽字。5）建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。6）建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查狀況按“施工現(xiàn)場檢查統(tǒng)計表”評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題告知單”，各施工單位在收到“隱患問題告知單”后,應(yīng)根據(jù)具體狀況,定時間、定人、定方法予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督貫徹問題的解決狀況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組同意后方可施工。7）建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)立完畢后的驗收制度。未通過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。8）基礎(chǔ)施工前，根據(jù)施工的特點,制訂基礎(chǔ)施工安全技術(shù)方案和季節(jié)性防坍塌方法。施工中，要建立深基礎(chǔ)護坡樁位移觀察系統(tǒng)，親密注視護坡樁位移狀況，發(fā)現(xiàn)異常須立刻采用安全技術(shù)方法，確保施工順利進行。4、行為控制1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。2）凡從事2米以上無法采用可靠防護設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)避免擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。3）參加現(xiàn)場施工的全部特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部安全文明部備案。5、安全防護管理方法1）開挖槽、坑、溝深度超出1.5米，應(yīng)設(shè)立人員上下坡道或爬梯。開挖深度超出2米的，必須在邊沿處設(shè)立兩道護身欄桿。危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標(biāo)志燈。2）槽、坑、溝邊1米以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構(gòu)筑物的距離不得不大于1.5米，特殊狀況必須采用有效技術(shù)方法。3）施工腳手架搭設(shè)必須嚴格執(zhí)行JGJ130-原則，并搭設(shè)有關(guān)規(guī)定（見腳手架章）。按照腳手架安全技術(shù)防護原則。4）井字架首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度不不大于3-6米的防護棚，其它三個側(cè)面必須采用封閉方法，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠，任何人不準(zhǔn)乘坐吊籠上下。5）井字架的天輪與最高一層上料平臺的垂直距離應(yīng)不得不大于6米，必須設(shè)立超高限位裝置，使吊籠上升最高位置與天輪間的垂直距離不不大于2米。6）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護構(gòu)造時，必須設(shè)兩道防護欄桿或一道防護欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。7）建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長3-6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護棚，棚頂應(yīng)滿鋪不不大于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴密。八、勞動力安排計劃進場施工前勞動力計劃安排與組織是施工管理中的一種決定性要素，特別是在優(yōu)化組合不同工種的技術(shù)人員的配備方面將直接影響整個工程的成敗。因此強調(diào)人的因素是第一位，是很有必要的。勞動力的組織不單是從工程量和工期規(guī)定方面來湊夠人數(shù)就能夠的事情，本文所說的勞動力的計劃安排首先是從質(zhì)量方面來規(guī)定的，即含有一定技術(shù)水平的工人才干夠從事室外燈光施工。8.1室外燈光施工工人技術(shù)水平的規(guī)定大致可歸納為下列幾個方面：1．能夠看懂照明施工圖，更熟悉本工種的專業(yè)圖紙。2．熟悉本工種經(jīng)常使用的材料性能和設(shè)備原理、機工具操作方式和普通維修辦法。3．熟悉本工作范疇的工藝和操作技巧。4．特殊工種要有通過培訓(xùn)的上崗證。5．理解裝修工程對安全防護，特別是防火方面的規(guī)定，并能掌握防火解決辦法。只有基本含有了以上條件的工人，才干夠滿足施工方面對多種工作范疇的普通規(guī)定。8.2施工用工計劃人數(shù)施工用工計劃人數(shù)工種人數(shù)工種人數(shù)電工8人系統(tǒng)調(diào)試工程師2人（系統(tǒng)調(diào)試工程師專門負責(zé)控制系統(tǒng)安裝調(diào)試）電焊工2人泥水工2人檔案管理員1人材料采購員2人其它人員2人項目財會員1人項目管理人員2人小工12人注：重要技術(shù)工人合計22人（未含小工）闡明：以上勞動力計劃安排根據(jù)各個施工現(xiàn)場的施工面和工作內(nèi)容所作的普通計劃安排，若有變化，將做適宜調(diào)節(jié)。

9.3勞動力安排計劃表工程施工勞動力安排計劃表單位：人工種級別按工程施工階段（工期）投入勞動力狀況（總工期為35天）1-56-1011-1516-2526-35電工13568電焊工11222系統(tǒng)工程師2小工35101212材料采購員12222項目財會員11111檔案管理員11111項目管理員12222泥水工12其它人員122小計915222934

九、工程投入的重要施工機械設(shè)備及材料進場計劃1、擬投入重要機械設(shè)備及進場計劃一覽表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力進場時間1電焊機交流2臺上海10KW良開工后第2天2切割機Φ3002臺日本1.7KW良開工后第2天3導(dǎo)線壓接鉗16-240mm25套浙江優(yōu)開工第8天4手電鉆Φ135臺日本優(yōu)開工后第2天5接地搖表ZC-83臺北京良開工第8天6兆歐表ZC25-43塊北京優(yōu)開工第8天7萬用表MF145臺上海優(yōu)開工后第5天8角磨光機0.37KW5臺日本優(yōu)開工后第2天9鋼盤尺0-30±1mm3個上海良開工后第2天10檢查平尺L=mm5根廣東良開工后第2天11切割機2臺廣東良開工后第2天12扭力扳手3套廣東良開工后第5天13放線架.滑輪5套自制__良開工第10天14液壓升降機2臺蘇州優(yōu)開工第10天15貨品車8噸1臺長春8T良開工后第1天16工具車1.5T2臺江西良開工后第1天17交通錐50個良開工后第1天2、機械設(shè)備的使用及其優(yōu)點博世沖擊鉆使用功效：該沖擊鉆含有同時雙速拉鍵傳動。輔助握柄及深度尺。能精確在混凝土、石料、鋼材或木材上鉆孔。突出優(yōu)點：轉(zhuǎn)速預(yù)選電子控制，長時間使用也不覺疲勞，可大幅度提高鉆孔效率。電纜絞磨機使用功效：合用于電力、通訊線路施工工程中鋪放管道電纜、清掃管道，也可用于牽引吊裝重物。突出優(yōu)點：1）動力電采用市電或車載電瓶自供，符合綠色環(huán)保規(guī)定；2）配有防護裝置，能夠有效避免操作失誤而造成意外的事故；3）強度大，重量輕，運輸方便，維修便利，美觀大方等多方面優(yōu)勢。4）使用電纜機施工質(zhì)量好，效率高，縮短了工藝流轉(zhuǎn)時間。液壓壓接鉗使用功效：合用于銅鋁導(dǎo)線及電纜的壓接。突出優(yōu)點：性能可靠、壓接速度快、操作省力、攜帶方便、提高效率。液壓剪鉗使用功效：液壓剪鉗體積也但是普通鉗子大小，可是由于應(yīng)用了液壓原理，能夠容易把電纜、鋼筋剪斷突出優(yōu)點：與用人工鋸斷電纜或鋼筋比較，可大幅度提高效率。切割機使用功效：是運用高速旋轉(zhuǎn)的薄片砂輪來切割多種金屬材料。突出優(yōu)點：與用人工鋸斷電纜或鋼筋比較，可大幅度提高切割效率。放線架使用功效：放線架重要用于光纜、電纜成纜生產(chǎn)中纜的收卷。突出優(yōu)點：與人手放線比較，可大幅度提高電線放線效率。

十、施工進度計劃和網(wǎng)絡(luò)圖1、施工進度計劃安排1.1擬定工程項目施工次序、劃分工序擬定工程項目施工次序，列出工程項目明細表。分析工程項目的生產(chǎn)工藝流程、平面布置和施工工藝流程，對各項工程和工作進行合理歸并和劃分，并按照施工次序列出明細表。要突出重要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本次序規(guī)定，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足顧客規(guī)定，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排。1.2擬定工序的作業(yè)工時和人數(shù)根據(jù)實物工程量、人工、機械定額以及技術(shù)方安進行估算，配備合理的施工人員及人數(shù)，并應(yīng)根據(jù)實際狀況作對應(yīng)調(diào)節(jié)，使編制的計劃更切合實際。對某些缺少經(jīng)驗但又比較重要的工序，可采用三時估算法，即預(yù)計一種最短時間，一種最可能完畢的時間，一種不利條件下的