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安全生產(chǎn)工作匯報(bào)質(zhì)量展示職工素質(zhì)·精品鑄就企業(yè)品牌2018此模板可用于工作匯報(bào)、工作總結(jié)、年終總結(jié)、季度報(bào)告匯報(bào)人:木安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板前言隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的2018年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的2018年。剛剛過去的2018年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動(dòng),安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板2018年安全工作回顧C(jī)ontents目錄01安全生產(chǎn)工作概述工作中存在的不足工作思路和工作計(jì)劃020304安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板2018年安全工作回顧PARTONE實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)?!钡陌踩a(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板建全安全責(zé)任考核體系2018年安全工作回顧01實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)?!钡陌踩a(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。020103做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”2018年安全工作回顧02杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。工作票操作票兩票交接班制巡回檢查制設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制三制安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板加大對(duì)現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線2018年安全工作回顧03為強(qiáng)化考核,兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實(shí)效性,確?,F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

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(建議使用主題字體)成本控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板安全管理例行工作得到進(jìn)一步深化2018年安全工作回顧04此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體)如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整標(biāo)題文本預(yù)設(shè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)2018年安全工作回顧05舉一反三,吸取教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體)

如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整Step0221標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體)

如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整Step013標(biāo)題文本預(yù)設(shè)此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示(建議使用主題字體)

如需更改請(qǐng)?jiān)冢ㄔO(shè)置形狀格式)菜單下(文本選項(xiàng))中調(diào)整Step03安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板加大安全培訓(xùn)力度2018年安全工作回顧06此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

(建議使用主題字體)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)開展安全教育和培訓(xùn),對(duì)安規(guī)進(jìn)行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識(shí)水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)觀念提升全民安全素質(zhì)開展安全教育和培訓(xùn)提高員工的安全知識(shí)水平。此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

(建議使用主題字體)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板加強(qiáng)安全施工工器具管理2018年安全工作回顧08關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞此部分內(nèi)容作為文字排版占位顯示

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(建議使用主題字體)標(biāo)題文本預(yù)設(shè)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板安全生產(chǎn)工作概述PARTTWO實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板認(rèn)清形勢(shì),正視差距安全生產(chǎn)工作概述012018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,面臨著新的形勢(shì),任務(wù)十分艱巨。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)安全生產(chǎn)工作概述022018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,面臨著新的形勢(shì),任務(wù)十分艱巨。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年。推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,面臨著新的形勢(shì),任務(wù)十分艱巨。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板數(shù)據(jù)分析安全生產(chǎn)工作概述03安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充希望。同比降低:30%案件1同比降低:40%案件2同比降低:60%案件3安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板工作中存在的不足PARTTHREE面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。工作中都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板長期以來,安全工作總體是好的,是健康的。工作中存在的不足01面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。工作中都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,主要問題是:1.安全意識(shí)淡薄,現(xiàn)場管理松弛。

安全施工打不了折。可是我們?cè)谌粘9ぷ髦?,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習(xí)慣性違章時(shí)常發(fā)生,不開班前會(huì),有的開會(huì)不認(rèn)真,施工人員不在工作票上簽字確認(rèn),勘察不到位、不驗(yàn)電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護(hù),施工無計(jì)劃。2.執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布置,無考核;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo),推卸責(zé)任。個(gè)別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強(qiáng)烈的競爭意識(shí)和效益意識(shí),3.動(dòng)紀(jì)律松馳,工作作風(fēng)不扎實(shí)。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點(diǎn),沒有把心事用在工作上。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板存在的問題工作中存在的不足02面臨的事故風(fēng)險(xiǎn)和隱患始終存在,責(zé)任事故和違章作業(yè)時(shí)有發(fā)生。工作中都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,主要問題是:010203安全意識(shí)淡薄執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)行動(dòng)紀(jì)律松馳安全施工打不了折??墒俏覀?cè)谌粘9ぷ髦?,有的人常用?jīng)驗(yàn)辦事,對(duì)一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布置,無考核。突出表現(xiàn)為自由主義嚴(yán)重,不守紀(jì)律,不負(fù)責(zé)任。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風(fēng)不儉點(diǎn),沒有把心事用在工作上。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板工作思路和工作計(jì)劃PARTFOUR我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说囊庾R(shí)安全。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板工作思路和工作計(jì)劃抓安全生產(chǎn)

一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。嚴(yán)格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓(xùn),抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨?,提高人的意識(shí)安全。要堅(jiān)持“嚴(yán)密制訂、嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo),制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標(biāo)準(zhǔn);在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標(biāo),加強(qiáng)宣貫和指導(dǎo),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,確保制度標(biāo)準(zhǔn)得到有效落實(shí);在考核評(píng)價(jià)階段,嚴(yán)格執(zhí)行“責(zé)任追究制度化”,對(duì)責(zé)任事故按規(guī)定進(jìn)行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴(yán)肅性,保證安全管理成效。要堅(jiān)持突出重點(diǎn)。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板2018年安全工作的總體思路工作思路和工作計(jì)劃01牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動(dòng)搖、“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖、以人為本的工作原則不動(dòng)搖。“安全第一”的工作定位不動(dòng)搖“預(yù)防為主”的工作思路不動(dòng)搖“綜合治理”的工作理念不動(dòng)搖以人為本的工作原則不動(dòng)搖安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板2018年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)工作思路和工作計(jì)劃02(1)實(shí)現(xiàn)全年無上級(jí)考核的事故(2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全無事故記錄(3)實(shí)現(xiàn)全年安全無事故確?!叭齻€(gè)實(shí)現(xiàn)”安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板保證措施工作思路和工作計(jì)劃03確保“六個(gè)不發(fā)生”不發(fā)生人身輕傷及以上事故0506不發(fā)生倒桿斷桿事故不發(fā)生有人員責(zé)任的設(shè)備損壞事故不發(fā)生同等及以上責(zé)任的重大交通事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5000元及以上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任事故0102010304安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板保證措施工作思路和工作計(jì)劃031、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),健全完善考核機(jī)制。考核機(jī)制安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從領(lǐng)導(dǎo)班子和管理層抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實(shí)每位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全責(zé)任。形成安全網(wǎng)絡(luò),活動(dòng)形成制度,做到安全責(zé)任層層分解,安全壓力逐級(jí)傳遞,安全生產(chǎn)人人重視。繼續(xù)強(qiáng)化安全第一責(zé)任人制度,實(shí)行“誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰組織、誰負(fù)責(zé)”,“誰安排、誰負(fù)責(zé)”,“誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任保證體系,把各項(xiàng)要求切實(shí)落實(shí)到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合工作的實(shí)際情況,完善安全工作職責(zé)和各級(jí)崗位安全責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任體系健全。嚴(yán)肅安全生產(chǎn)責(zé)任追究,對(duì)有人員責(zé)任的安全問題,繼續(xù)推進(jìn)連帶責(zé)任考核,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板保證措施工作思路和工作計(jì)劃032、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提升員工安全素養(yǎng)要加強(qiáng)安全文化建設(shè)要強(qiáng)化安全理念教育要開展主題教育活動(dòng)突出安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育牢固樹立我要安全的理念,大力開展習(xí)慣性違章分析與防范對(duì)策的分析和預(yù)控,促使廣大員工成為自覺維護(hù)安全生產(chǎn)的身體力行者,實(shí)現(xiàn)“人人想要安全”。倡導(dǎo)“相互關(guān)愛,共保平安”理念。以深化安全理念為主題,結(jié)合“安全月”等活動(dòng),開展年度《安規(guī)》考試,形式多樣的安全文化活動(dòng)。實(shí)施作業(yè)現(xiàn)場工作會(huì)前安全文化宣貫制度,針對(duì)現(xiàn)場工作特點(diǎn)制作移動(dòng)安全文化展板,強(qiáng)化安全理念入腦、入耳、入心。開展解剖性教育,對(duì)發(fā)生過的事故和違章進(jìn)行解剖,讓廣大員工引以為戒。吸收成熟的職業(yè)安全健康管理體系的理念,開展職業(yè)安全與健康教育培訓(xùn)。推行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和反違章常態(tài)管理,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、規(guī)范的作風(fēng),堅(jiān)決抵制“圖省事、怕麻煩、抄近路”等不良思想和行為。強(qiáng)化“四種人”的責(zé)任意識(shí),對(duì)于安全工作中履職不到位的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即使未造成后果,也按嚴(yán)重違章進(jìn)行處理。安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)通用模板保證措施工作思路和工作計(jì)劃03一是針對(duì)“計(jì)劃安排、班組作業(yè)、現(xiàn)場實(shí)施”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),分層分級(jí),各有側(cè)重,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警和控制的全過程管理。二是強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理,綜合考慮線路施工等工作,優(yōu)化施工方案,避免重復(fù)停電,杜絕一事一停,減少頻繁操作。嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定》,增強(qiáng)作業(yè)計(jì)劃的完整性、規(guī)范性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)禁擅自擴(kuò)大工作范圍和工作內(nèi)容,嚴(yán)禁無票工作,沒有納入周計(jì)劃的工作不得臨時(shí)增補(bǔ)。三是強(qiáng)化作業(yè)小組管理,隨著人員的逐漸減少,認(rèn)真分析班組承載能力,合理安排工作負(fù)責(zé)人以及裝備器材,明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位到崗到位人員和重點(diǎn)管控措施。堅(jiān)持現(xiàn)場勘查制度,細(xì)化現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施,提前做好工前各項(xiàng)準(zhǔn)備。四是加強(qiáng)運(yùn)行環(huán)節(jié)管控。嚴(yán)格執(zhí)行安全措施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置要求,規(guī)范做好現(xiàn)場安全防護(hù)措施。五是規(guī)范開展現(xiàn)場工作。要做好“開門三件事”(開好

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