市政管網(wǎng)工程技術(shù)標部分

xxxxxxxxxxxxxxxxx下水道建設工程施工投標文件（技術(shù)標部分）投標人：法定代表人或其委托代理人：2月5日目錄TOC\o"1-3"\n\h\z\u第一章施工方案與技術(shù)方法..........................2第二章質(zhì)量管理體系與方法..........................17第三章安全管理體系與方法.........................26第四章環(huán)保管理體系與方法.......................32第五章工程進度計劃與確保方法.......................35第六章資源配備計劃.................................38第七章重要項目管理人員.............................46第八章施工設備.....................................47第九章實驗、檢測儀器設備...........................48第一章施工方案及技術(shù)方法第一節(jié)編制闡明、編制根據(jù)及編制原則1、編制闡明本技術(shù)標根據(jù)業(yè)主提供的招標文獻及施工現(xiàn)場實地考察的具體狀況進行編制，著眼于施工辦法的先進性，施工機械選擇的合理性和對本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工期確保等各方面的管理，并對本工程重點部位的施工均編制了有針對性的施工工藝。2、編制根據(jù)業(yè)主文獻、答疑文獻及我公司技術(shù)人員現(xiàn)場勘察的實際狀況。湖南金鼎建筑設計院設計的本工程施工圖及設計闡明。最新污水規(guī)劃方案與業(yè)主會議協(xié)商擬定的雨、污水管改造方案《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》JTGF40-《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTGF10-《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》JTJ034-《都市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》CJJ2-《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-《都市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》CJJ89-3、編制原則嚴格恪守招標合同文獻明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和質(zhì)量評定與驗收原則；全方面推行貫徹ISO9001:原則建立和執(zhí)行質(zhì)量體系；做到層層按原則管理，人人按原則辦事，事事按原則執(zhí)行，到處按原則考核。加強施工與業(yè)主、設計、監(jiān)理及政府有關(guān)部門等方面的緊密聯(lián)系、親密配合、互相支持；貫徹季節(jié)性的施工方法，合理安排夏季、雨季等季節(jié)性施工項目。第二節(jié)工程概況2.1項目名稱：xxxxxxxxxxxxxxxxx下水道建設工程施工；2.2建設地點：新邵縣迎光鄉(xiāng)；2.3項目規(guī)模：桑果場道路兩側(cè)新建下水道1753米，采用雨污分流制；雨水管道直徑600mm-1200mm，30-35米間距增設排水檢查井及雨水口；2.4工期規(guī)定：60日歷天；2.5質(zhì)量規(guī)定：合格工程；2.6保修規(guī)定：按國務院279號令承當保修任務；2.7其工程內(nèi)容涉及：D300HDPE管開挖鋪設211m；混凝土管(雨水管)DN600開挖鋪設181.81m；混凝土管(雨水管)DN800開挖鋪設417m；混凝土管(雨水管)DN1000開挖鋪設782.7m；混凝土管(雨水管)DN1200開挖鋪設20m雨水口單平箅(680×380)62座，雨水檢查井59座。2.8施工目的：各項工作施工安排方面嚴格按照業(yè)主提出的規(guī)定進行組織，確保按期完畢業(yè)主招標書中的施工任務。1、質(zhì)量目的：我公司按高原則進行施工管理，并嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范進行施工操作，達成合格工程原則。2、工期目的：我公司確保在60個日歷天（計劃開工時間2月20日，計劃竣工時間為4月20日）內(nèi)完畢全部工程項目的施工。3、安全生產(chǎn)目的：達成建筑施工安全檢查合格原則。整個工程的施工過程中，嚴格恪守各項安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強安全管理，嚴格執(zhí)行國家、省市有關(guān)防火、施工安全規(guī)范，杜絕傷亡事故的發(fā)生。4、文明施工管理目的：嚴格按照國家現(xiàn)行的文明施工現(xiàn)場驗收規(guī)范執(zhí)行，文明施工目的達成招標文獻規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的原則，達成蘇州市優(yōu)良文明的施工現(xiàn)場。5、環(huán)保承諾：施工中我公司將以實際行動對周邊環(huán)境進行保護（由于工程地處城區(qū)范疇內(nèi)），車輛駛出工地要沖洗干凈，現(xiàn)場污水必須經(jīng)沉淀后才排入已建污水井，嚴格控制施工噪音，把施工可能產(chǎn)生的污染降至最低。第三節(jié)施工環(huán)節(jié)、形象進度整個工程可分為測量放線、原路面破碎、土石方開挖、排水管道施工、檢查井施工、回填扎實、閉水實驗、混凝土路面等八個重要部分。施工流程：準備工作測量放線原路面破碎土石方開挖排水管道施工檢查井施工回填扎實閉水實驗混凝土路面清場竣工驗收第四節(jié)重要施工辦法及方法一、施工前的準備我單位及時進行施工隊伍布置,建立各項規(guī)章制度，做好開工準備,展開施工生產(chǎn)，同時搞好設備材料質(zhì)量檢查、實驗,做好資料收集、整頓等工作。1．施工準備階段按建設單位規(guī)定進行施工隊伍進場布點、施工機具調(diào)遣、設計文獻會審、編制實施性施工組織設計、材料采購、崗前培訓、預制件加工和施工技術(shù)交底等工作；并按有關(guān)規(guī)定報批有關(guān)施工計劃方案、報告；與建設單位及其它有關(guān)單位訂立有關(guān)安全、配合合同。2．施工組織方案在污水管道工程的施工中，由項目部統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)指揮，由公司員工重要負責管道、管件組對、安裝等施工。根據(jù)工期規(guī)定，本工程計劃重要按四項任務進行施工。第一項任務測量施工工作；第二項任務重要拆除工作；第三項任務重要完畢管道、管件組對、安裝等工作；第四項任務恢復現(xiàn)場工作。3．施工技術(shù)方法嚴格按照建設單位提供的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定以及我單位編制的有關(guān)技術(shù)原則及作業(yè)指導書進行施工。及時進行施工圖紙會審，在有關(guān)工序開始前，切實解決有關(guān)問題。施工前，對技術(shù)人員和操作人員進行技術(shù)交底，徹底搞清整個工程系統(tǒng)項目的互有關(guān)系，使每個職工明確施工規(guī)范、工藝原則及設計規(guī)定，以確保施工工藝及作業(yè)辦法對的實施，工程質(zhì)量滿足設計規(guī)定。規(guī)范檢查、測量設備的管理，以確保檢查、測量設備的管理處在受控狀態(tài)，測試人員應持證上崗。根據(jù)工程數(shù)量及施工計劃，及時進行設備材料的選購，確保物資滿足工程各階段的施工需要。保障施工中不出現(xiàn)停工待料，使工程施工保持持續(xù)性。切實貫徹施工總進度計劃、月施工計劃等，貫徹各施工管理人員的崗位職責，及時與業(yè)主有關(guān)部門聯(lián)系，申請辦理施工各項申請，決不違章作業(yè)。做好工程檢查工作，在施工中隨時做到原始資料的積累、保管、整頓，將真實、精確的各項測試統(tǒng)計，隱蔽工程統(tǒng)計、各項檢查統(tǒng)計按合同規(guī)定交付，竣工資料、圖紙做到清晰、明確、格式原則化。二、工程測量1．測量控制原則認真對業(yè)主所給的測量數(shù)據(jù)進行復測，若在復測中發(fā)現(xiàn)有超出允許范疇的誤差，需重新進行復測，直至無誤為止。在施工的標段內(nèi)無控制網(wǎng)地段分別進行控制測量。運用業(yè)主或監(jiān)理工程師所交的控制點和資料，進行控制加密，特別是在多個管線的折點等處，在沒有控制點的區(qū)段，新做測量控制網(wǎng)，其所做測量控制網(wǎng)點的原則與加密點原則相似，控制網(wǎng)精度達成二級導線技術(shù)原則，高程測量精度達成四等水準測量技術(shù)原則。2．施工測量1）測量放線A管道工程測量的準備工作熟悉設計圖紙資料，理解管線布置和施工安裝規(guī)定。熟悉現(xiàn)場狀況，理解設計管線走向，以及管線沿途已有平面和高程控制點分布狀況。由建設單位組織有關(guān)單位進行交接測量控制點，按照施工測量規(guī)范復測并建立施工平面測量控制網(wǎng)，擬定施工紅線，實施復核制度，做到點點有復核。根據(jù)管道平面圖和已有控制點，并結(jié)合實際地形，作好施測數(shù)據(jù)的計算整頓，并繪制施測草圖，并交由測量負責人復核，形成測量技術(shù)文獻。將測量成果匯知建設單位和監(jiān)理單位，填妥《測量復核統(tǒng)計》并簽字備案。對經(jīng)復測的樁位、標高加以保護，定時對控制樁進行復核，并盡快進行施工放樣測量。水準測量前，必須對測量儀器進行全方面檢查，合格后方可投入到測量施工中。在施工前，根據(jù)設計圖紙進行熱力主管網(wǎng)管道及固定墩位置的復測，并在工程師的承認下按施工需要布置樁點。2）測量控制A管道中線定位及高程控制測量管道的起點、終點及中間各轉(zhuǎn)角點稱為管道的主點。管道中線定位就是將主點位置測設到地面上去，并用木樁標定；支干線、顧客線按照主干線的定位辦法進行。對于在管線規(guī)劃設計平面圖上已給出管線主點坐標，主點附近又有控制點時，應根據(jù)控制點定位。如現(xiàn)場無適宜控制點能夠運用，可沿管線近處布設控制導線。B管線施工時的高程控制測量為了便于管線施工時引測高程及管線縱橫斷面測量，沿管線敷設臨時水準點，每30米引測一種，水準點需經(jīng)閉合后方可使用。水準點普通都選在舊建筑墻角、臺階和基巖等固定處。如無適宜的地物，應提前埋設臨時標樁作為水準點。施工單位施工測量前應對管道控制樁、水準點進行復驗，并將復驗成果提交監(jiān)理確認后方可作為整個施工測量的根據(jù)。C地下管線施工測量根據(jù)管線的起止點和各轉(zhuǎn)折點，測設管線溝槽的挖土中心，管道普通每50m測設一中心樁，在檢查井處、分支處均應設立控制樁。管道中線定出后來，就能夠根據(jù)中線位置和槽口開挖寬度，在地面上灑灰線表明開挖邊界。在測設中線時應同時定出井位等附屬構(gòu)筑物的位置。由于管道中線樁在施工中要被挖掉，為了便于恢復中線和附屬構(gòu)筑物的位置，應在不受施工干擾、易于保存樁位的地方，測設施工控制樁。管線施工控制樁分為中線控制樁和井位等附屬構(gòu)筑物位置控制樁兩種。中線控制樁測設在主點中心線的延長線上。井位控制樁則測設與管道中線的垂直線上?？刂茦恫捎么竽緲?，釘好后必須采用適宜保護方法。測量人員應認真做好具體統(tǒng)計，必要時附示意圖，測量紀錄應由專人妥善保管，以作為工程竣工的原始資料。3）測量及復測具體規(guī)定復測釘設的樁（板）施工辦法：自固定墩中心3～5米處開始，沿著管線每隔約20～25米設一樁（板）；所設樁點牢固、鮮明，其頂部與地面平齊。在施工現(xiàn)場增設臨時水準點，并標出管道及固定墩施工直測的水準樁點。臨時水準點的設立規(guī)定：臨時水準點的設立牢固、可靠，兩點的間距不不不大于150米；臨時水準點、水平樁（或平尺板）的頂部保持平整、穩(wěn)定、并有明顯的標記；臨時水準點、水平樁（或平尺板）應按照次序編號，測定對應的高程，計算各點對應溝（或坑）底的深度，標在平尺板上并做統(tǒng)計。施工時，在完畢溝（坑）挖方及地基解決后，校測管溝底地基的高度與否符合設計規(guī)定；在施工的過程中如發(fā)現(xiàn)水平樁（或平尺板）錯位或丟失，立刻進行校測并補設樁點。臨時水準為基準允許誤差不不不大于在規(guī)范允許范疇內(nèi)。3．測量質(zhì)量確保方法（1）施工測量過程中對標高、坡向的控制1）在測量前，對所涉及的儀器，如全站儀、水準儀、經(jīng)緯儀、水準標尺、鋼卷尺等測量工具進行檢查。并在使用期內(nèi)，合格后方可投入到測量施工中。2）縱斷面測量根據(jù)管線附近敷設的水準點，用水準儀測出中線上各里程樁和加樁處的地面高程。然后根據(jù)測得的高程和對應的里程樁號繪制縱斷面圖?？v斷面圖表面出管道中線上地面的高低起伏和坡度陡緩狀況。管道縱斷面水準測量的閉合允許值為±5√Lmm（L以百米為單位）。3）橫斷面測量橫斷面測量就是測出各樁號處垂直于中線兩側(cè)3m內(nèi)地面邊坡點的距離和高程。然后繪制成橫斷面圖。4）坡度板的測設坡度板又稱龍門板，在每隔10m或20m槽門上設立一種坡度板。作為施工中控制管道中線和位置，掌握管道設計高程的標志。坡度板必須穩(wěn)定、牢固，其頂面應保持水平。用經(jīng)緯儀將中心線位置測設到坡度板上，釘上中心釘，安裝管道時，可在中心釘上懸掛垂球，擬定管中線位置。以中心釘為準，放出砂墊層邊線，開挖邊線及溝底邊線。為了控制管槽開挖深度，應根據(jù)附近水準點測出各坡度板頂?shù)母叱?。管底設計高程，可在橫斷面設計圖上查得。坡度板頂與管底設計高程之差稱為下返數(shù)。由于下返數(shù)往往非整數(shù)，并且各坡度板的下返數(shù)都不同。為了使一段管道內(nèi)的各坡度板含有相似的下返數(shù)（預先擬定的下返數(shù)），為此，可按下式計算每一坡度板頂向上或向下量取調(diào)節(jié)數(shù)。調(diào)節(jié)數(shù)=預先擬定下返數(shù)—（板頂高程—管底設計高程）根據(jù)調(diào)節(jié)數(shù)，在高程板上定出點位，釘上小釘，稱為坡度釘，兩相鄰的坡度釘連線即為管底坡底線的平行線。5）測量過程中嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行測量，并實施復核制度，作到點點有復核，前一步未檢核合格，不進行后一步的測量。6）對施工過程中用到的全部測設數(shù)據(jù)（如坐標值、高程值），進行計算，并交由測量主管負責人復核，形成測量技術(shù)文獻，最后至監(jiān)理工程師認證，方可投入使用。7）定時對軸線控制樁進行復核，避免因人為因素變動造成樁位位移或受破壞，影響測量的精度。（2）管道安裝過程中對標高、坡向的控制1）開挖前必須明確管坑中心線，并有明確的標志，采用花桿配合中樁的辦法控制開挖中線。并且在施工前向施工人員進行技術(shù)交底，涉及溝槽斷面開挖深度及預留土層厚度等。2）要做好挖深的控制，用水準儀、經(jīng)緯儀精確控制開挖高程。機械挖土不得超挖，坑底應留有20cm左右，由人力執(zhí)平，以確保原土層不受攏動。3）施工過程中應派專人負責監(jiān)控、指揮開挖，確保不偏離管中線和不超挖。4）完畢挖土的管坑段規(guī)定平、順、直，應認真檢測，控制高程，并按規(guī)定做好管坑基礎(chǔ)的解決。5）在溝槽內(nèi)進行施焊時，應認真檢測管中線和標高，要符合設計和規(guī)范規(guī)定。6）做好安裝是的測量及安裝后測量復核工作，確保按圖施工。（3）加強測量業(yè)務的學習，純熟掌握測量儀器的使用與保養(yǎng)；（4）加強責任心與敬業(yè)心，認真看待每一組數(shù)據(jù)并實測精確度；（5）做到內(nèi)業(yè)與外業(yè)緊密結(jié)合，嚴格按測量工程原則測設樁位、高程。三、土方及溝槽工程1．土方挖運施工本管網(wǎng)工程基坑深度較大，且延長線很長，整個土方工程量較大，為后續(xù)工程施工發(fā)明出良好的工作面是土方工程的核心之所在。要確保在計劃工期內(nèi)完畢土方開挖，必須把土方開挖和護坡工程有效地結(jié)合起來、統(tǒng)籌進行安排，使交叉施工合理銜接，并互相發(fā)明條件。（1）準備工作對全部地下管線，挖槽前對開挖段土質(zhì)、地下水位、地下構(gòu)筑物、溝槽附近的地上建筑物、樹木、輸電、通訊桿線、地下管線等進行調(diào)查，擬定開槽斷面、堆土位置、施工道路和機械設備，重要的施工方法應會同設計部門共同擬定,制訂安全方法，以確保地下管線安全。（2）土方外運路線根據(jù)施工場區(qū)周邊的環(huán)境狀況，進場后聯(lián)系卸土點位置，擬定土方外運路線。（3）開槽斷面挖槽前要認真熟悉施工圖紙及有關(guān)文獻規(guī)定,充足理解挖槽段的土質(zhì)、地下水位、周邊地上、地下建筑物、構(gòu)筑物及施工環(huán)境等狀況，按施工規(guī)范規(guī)定，擬定開槽斷面,開槽斷面應符合管道構(gòu)造施工方便、確保質(zhì)量和安全，以少挖方、少占地為宜，并選擇適宜的施工機械。（4）土方施工A土方開挖方向為由中間向兩側(cè)開挖，且土方開挖需緊密配合支護施工，根據(jù)各剖面段的規(guī)定分層開挖。槽底留300mm厚的土層人工配合清槽。B開挖環(huán)節(jié)土方開挖深度約3m左右，配合支護施工，為鋼板樁支護施工發(fā)明條件。人工配合清槽到設計標高。2．土方開挖注意事項（1）土方開挖時，精確計算土方工程量，做好土方調(diào)配。計算挖方量與回填土方量，確?；靥钔练酱媪?，本工程土方回填后如尚有余土，余土采用自卸汽車集中堆至甲方（或經(jīng)雙方協(xié)商指定的臨時堆土處）指定棄土處。（2）挖土采用人機配正當施工，當挖掘機挖至槽底時應預留20cm的原狀土，采用人工清底，不超挖，如果因采用不當?shù)氖┕まk法或由于其它因素擾動了地質(zhì)原構(gòu)造的狀態(tài)，使土質(zhì)變軟、松、流動，不適宜作基礎(chǔ)時，這部分軟弱土應予去除，回填到符合技術(shù)規(guī)定和材料規(guī)定。（3）溝槽的寬度范疇應滿足設計規(guī)定的施工工作面和基坑排水的需要，全部開挖均不應帶水作業(yè)，現(xiàn)場必須有相稱的排水系統(tǒng)以避免地下水入侵基坑。（4）溝槽棄土隨出隨清理，溝槽開挖過程及成槽后，槽頂避免出現(xiàn)震動荷載，成槽后盡快完畢基礎(chǔ)、管道鋪設工作，避免長時間晾槽。（5）挖土時隨時注意土壁狀況的變異，嚴防裂縫和塌落現(xiàn)象避免槽壁失穩(wěn)而造成溝槽坍塌，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（6）管道基礎(chǔ)施工前必須復核樣板高程，并用塔尺檢查樁頂?shù)臉烁咭钥刂仆谕撩?、砂基礎(chǔ)面。基礎(chǔ)的底層土應以人工挖除，并修整槽底，若有超挖應用碎石填實，不得用松土回填。（7）在土方開挖過程中項目技術(shù)員、工長應經(jīng)常檢查基槽開挖尺寸、標高，確保溝槽寬度、標高對的。嚴防溝槽不夠?qū)捇蚧映凇?．墊層施工根據(jù)施工圖規(guī)定，管道基礎(chǔ)采用砂墊層。墊層所需材料、厚度、密實度等必須滿足設計規(guī)定。施工前，應先去除地基上的草皮、樹根、淤泥、耕植土層，雜物等。應從最低處開始進行鋪填扎實，不應當任意分段接縫，應壓成中間稍低兩邊稍高，方便于穩(wěn)管。用人工鋪設，用人力夯或蛙式打夯機進行扎實。施工中每班所鋪平的土料，必須扎實（碾壓）完畢，不得隔日扎實，砂墊層每層扎實密實度應達成規(guī)范原則。如遇下雨，應去除表層后才干繼續(xù)回填。墊層施工完畢應立刻進行管道安裝，以防雨水、施工用水浸入管道基礎(chǔ)。四、管道安裝施工1．管道敷設1.1在布置管時，螺旋管的螺紋搭接方向與介質(zhì)的流動方向應一致。1.2根據(jù)管徑大小、溝槽和施工機具裝備狀況，擬定用人或機械將管材放入溝槽，下管時采用吊裝帶吊裝，平穩(wěn)下溝，不得與溝壁、溝底激烈碰撞，吊裝要有兩個支撐吊點，不能穿心吊。1.3管道安裝時采用對管道及時覆土等方法減少管道的縱向收縮量。1.4管材下管前，按產(chǎn)品原則逐節(jié)進行外觀檢查，管材斷口處要進行密封，不符合原則者，不能下管敷設。1.5雨期施工時采用避免管道上浮的方法。當管道安裝完畢尚未覆土而遭到水泡時，要進行管中心和管底高程的復測和外觀檢測。如發(fā)現(xiàn)異常及時返工解決。管道敷設2．管道組對采用緊線器進行組對。管道對稱使用緊線器進行管口組對，調(diào)節(jié)管口間隙。捆綁管道采用軟繩，當使用金屬繩捆綁時，要對管道表面進行保護。緊線鉗組對（軟繩捆綁）緊線鉗組對（金屬繩捆綁）3．管道兩側(cè)腋角回填腋角回填是位于設計支撐角范疇內(nèi)的回填，該部分屬于管道基礎(chǔ)部分，位于管道的下半部，即土弧基礎(chǔ)中心角2α+30°(普通為120°)范疇內(nèi)。對于這部分回填規(guī)定是能與管道親密結(jié)合并能適應管道的變形，含有相稱的密實度，但是回填時施工困難，回填中粗砂等材料不易和管道現(xiàn)場正在人工回填腋角緊密結(jié)合，因此，該部分要認真施工，確保施工質(zhì)量。本部位施工采用人工扎實，夯擊時確保管道中心線位置不發(fā)生左右位移和向上浮動，同時不能碰撞管道，另外分層厚度控制在30cm以內(nèi)。4．管道上部砂回填4.1從管底基礎(chǔ)至管頂以上0.7m范疇內(nèi)，采用人工回填，不能用機械推土回填。4.2管頂0.7m以上范疇可采用機械從管道兩側(cè)同時回填、扎實，可采用機械碾壓。4.3回填時溝槽內(nèi)應無積水，不得帶水回填，不得回填淤泥、有機物及凍土?；靥钔林胁坏煤惺瘔K、磚及其它雜硬物體。4.4溝槽應分層對稱回填、扎實，每層回填高度應不不不大于0.2m。在管頂以上0.4m范疇內(nèi)不得用扎實機具扎實。4.5回填土的密實度，管底至管頂范疇內(nèi)應不不大于95％，管頂以上0.4m范疇內(nèi)應不不大于80％，其它部位應不不大于90％。4.6管側(cè)、管頂采用中粗砂，碎石和砂不得含有淤泥、石塊、磚頭、凍土硬塊，對大塊的粘土、石塊采用人工清理后，進行整平和扎實。五、檢查井施工一、施工排水：1.1在檢查井施工過程中，必須做到不間斷排水，嚴禁帶水操作。1.2溝槽開挖采用明溝排水施工時，應在開挖的溝槽范疇以外布置排水井，排水井規(guī)格：φ600×H（H-有效深度＞40cm），其間距不適宜不不大于150m。1.3檢查井施工時，應在檢查井基礎(chǔ)10cm以外布置排水井。2、基礎(chǔ)施工：2.1井地基應符合下列規(guī)定：2.1.1采用天然地基時，地基不得受擾動。2.1.2井底地基土質(zhì)必須滿足設計規(guī)定，遇有松軟地基、流砂等特殊地質(zhì)變化時，應與設計單位商定解決方法。2.2井的砼基礎(chǔ)之強度和厚度的規(guī)定：井基礎(chǔ)的砼強度和厚度等尺寸，必須符合設計規(guī)定。最低砼強度等級不得低于C15，素砼井基礎(chǔ)的最小厚度不得不大于15cm。2.3檢查井基礎(chǔ)施工：2.3.1不落底的檢查井：井基礎(chǔ)應與管道基礎(chǔ)同時澆筑。2.3.2有落底的檢查井：應先施工井基礎(chǔ)，然后砌井壁達管道基礎(chǔ)底標高，再澆筑管道基礎(chǔ)。2.3.3應按施工規(guī)范進行砼澆筑。澆筑完后，要給砼一定時間的養(yǎng)護期。只有當砼基礎(chǔ)強度達1.2MPa時，方能進行下道工序（安裝管道或砌井壁的施工）。2.3.4嚴禁留出井位、先施工管道，再施工檢查井或先砌井壁后澆筑砼底板的錯誤作業(yè)法。2.4凡出現(xiàn)下列狀況之一的,必須采用預制砼底板（設計單位提供圖紙）。2.4.1因趕工期,不能按上列規(guī)程進行現(xiàn)澆砼底板施工及養(yǎng)護的。2.4.2因基底土質(zhì)及排水條件不良，從而造成砼的澆灌和養(yǎng)護不能確保工程質(zhì)量的。2.5凡施工作業(yè)面能允許吊裝機具進場操作的施工段，要推廣和采用預制砼底板。3、井體砌筑：3.1施工前，應將磚或原砌體澆水濕潤。3.2每層磚砌體的砌筑水泥砂漿必須填充飽滿，水泥砂漿標號不得低于M7.5號。3.3井壁的砌筑普通一次性砌到二灰碎石基層的底部標高為宜，井壁的二次接高要根據(jù)施工組織設計中編制的程序進行。3.4檢查井內(nèi)的流槽應與井壁同時進行砌筑。3.5檢查井接入圓管的管口與井壁間空隙應封堵嚴密，當接入管徑不不大于300mm時，應砌磚圈加固。3.6井內(nèi)外壁粉刷必須嚴格按設計規(guī)定進行，內(nèi)外壁粉刷必須在回填土之邁進行，且在排干井筒內(nèi)積水后一次粉刷究竟。4、檢查井周的回填土：4.1現(xiàn)澆砼或砌體水泥砂漿的強度應達成設計規(guī)定的強度后方允許回填。嚴禁與砌井體同時回填。4.2井周40cm寬范疇內(nèi)的回填材料，均應采用6%石灰土。對于雨水口砌體外的回填，因其回填空間事實上無法達成40cm寬（普通只有5～15cm寬）致使施工機械無法入內(nèi)操作的，要采用合理級配砂石料回填充實。4.3壓實機具：4.3.1按規(guī)范配備的壓路機具。4.3.2特別要配備小型機械如蛙式打夯機和立式?jīng)_擊夯等。4.3.3在施工中，優(yōu)先采用立式?jīng)_擊夯。4.4壓實工藝：4.4.1井室周邊的回填，應與管道溝槽的回填同時進行，當井室周邊的回填與管道溝槽的回填不便同時進行時，應留臺階形接茬。4.4.2當溝槽內(nèi)每一層回填土壓實成型后，用人工將井室周邊40cm范疇內(nèi)的松土挖去，換填預先拌制好的6%石灰土，并在保持最佳含水量的狀態(tài)下用沖擊夯扎實直至成型。要使石灰土壓實后與井壁緊貼4.4.3井室周邊回填壓實時應沿井室中心對稱進行，且不得漏夯。4.4.4在進入道路構(gòu)造層施工時，除采用壓路機碾壓外，還應采用蛙式打夯機或立式?jīng)_擊夯逐級對井周60公分范疇內(nèi)進行補夯，以去除碾壓死角。5、井框（蓋）安裝施工：5.1對井周進行加固：在路基構(gòu)造層二灰碎石施工完畢后，要對井周進行加固。具體做法是：5.1.1沿井周將二灰碎石挖除（挖至12％灰土頂面），放加固鋼筋箍。5.1.2放置預制鋼筋砼井圈，注意要將預制砼井圈平面位置及標高調(diào)節(jié)好（井圈頂至設計路面標高之間的厚度為路面厚，井圈與磚砌井室平面位置一致）。5.1.3井周澆筑C30砼進行加固（澆筑砼時必需嚴格采用機械振搗）。5.1.4用臨時蓋板將井口蓋好。5.2對道路檢查井井蓋標高的調(diào)節(jié)：道路井蓋標高的調(diào)節(jié)是在粗粒式瀝青攤鋪后進行的，具體做法是：5.2.1將井周瀝青砼挖除，露出預制鋼筋砼井圈。5.2.2根據(jù)相鄰平石上的標高以及攤鋪機實際攤鋪橫坡放線，擬定檢查井的井蓋標高。5.2.3將檢查井蓋放置在預制鋼筋砼井圈上，井蓋底沿井周用4～6個鐵制楔型塞，將井蓋頂面調(diào)至放線標高位置。5.2.4井蓋底與預制鋼筋砼井圈間用高標號砂漿進行填充。5.2.5每調(diào)好一座井后，用圍護進行隔離，直至砂漿達成強度后方可撤去圍護。5.2.6井周用細石瀝青砼進行補填，并用沖擊夯具進行扎實，標高控制比粗粒式瀝青砼高5～10mm。６、檢查井施工的質(zhì)量監(jiān)控：6.1檢查井施工質(zhì)量應作為道路施工重點質(zhì)量監(jiān)控對象，檢查井的砼底板澆筑及井周回填土，應作為監(jiān)理旁站監(jiān)督的一項重要內(nèi)容。6.2當檢查井基坑挖好后，基底土質(zhì)和狀態(tài)要作為一項必檢的隱蔽工程項目經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證。6.3檢查井底板砼澆筑后在砌井壁前應經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證。6.4井周每一層回填土壓實成型后，要經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證方可進行上一層回填土。6.5井蓋框的安裝底用4～6個鐵制楔型塞來調(diào)節(jié)井蓋標高這一工序，也要作為一項必檢的隱蔽工程項目經(jīng)監(jiān)理工程師驗收簽證，井蓋框的標高應由監(jiān)理工程師逐個復核。六、管道閉水實驗1．管道回填前應采用閉水法實測滲漏量進行嚴密性實驗。2．實驗管段應按井距劃分，長度宜不不不大于1km，且宜帶井實驗。3．實驗管段閉水實驗應在管道及檢查井外觀質(zhì)量已驗收合格后進行，且溝槽內(nèi)無積水，并符合下列規(guī)定：不得有造成存水的折彎及影響水流的異物；混凝土管道或其它材質(zhì)管道接口部位未回填土；兩端封堵牢固且不得滲水。4．管道閉水實驗水頭以上游（上游指坡度的高端）檢查井處設計水頭加2m計，當超出上游檢查井井口時，以井口高度為準。檢查管段灌滿水浸泡時間不應少于24h，在不停補水保持實驗水頭恒定的條件下，觀察時間不少于30min，實測滲水量低于或等于允許滲水量時為合格。七、混凝土澆筑施工辦法1、混凝土工藝流程準備 混凝土運輸 混凝土澆筑與振搗磨光 養(yǎng)護2、作業(yè)準備（1）澆筑前將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的有無清晰干凈。模板澆水濕潤。將檢查模板的支撐與否牢固。（2）看模人員應檢查模板拼縫與否嚴密，看筋人員應檢查鋼筋與否被踩扁移位，埋件位置與否對的。（3）標高控制線已抄測完畢。3、混凝土澆筑與振搗的普通規(guī)定：（1）振搗器快插慢拔，插點要均勻排列，逐點移動，次序進行，不得遺漏，做到均勻振實。移動間距不不不大于振搗作用半徑的1.5倍（普通為30~40厘米）。振搗上一層時應插入下層5厘米，以去除兩層間的接縫。表面振動器的移動間距，應確保震動器的平板覆蓋已振實部分邊沿。（2）澆筑混凝土必須持續(xù)進行。如必須間歇，其間歇時間盡量縮短，并應在前層澆筑混凝土凝結(jié)之前，將層次混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應按所用水泥品種及混凝土凝結(jié)條件擬定，普通超出2h，按施工縫解決。（3）澆筑混凝土時經(jīng)常觀察模板、鋼筋、預埋孔洞、預埋件和插筋等有無移動、變形或堵塞狀況，發(fā)現(xiàn)問題立刻停止?jié)补?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。4、混凝土的養(yǎng)護混凝土澆筑完畢后，應在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應能保持混凝土有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護期普通不少于7晝夜。做好試塊制作的工作，在常溫狀況下，需要每次制作2組試塊：標養(yǎng)一組（28天試壓）、拆模強度（3—28天試壓）備用塊一組。冬季施工期間，需要每次制作3組試塊，標養(yǎng)一組（28天試壓），冬施臨界強度一組（3天試壓）與構(gòu)造同條件養(yǎng)護一組。同條件試塊的放置應能確保試塊與構(gòu)造處在相似的氣候條件之下，為確保混凝土試塊的尺寸，避免認為破壞。八、竣工驗收1．管道工程竣工后必須通過竣工驗收，合格后方可交付使用。2．管道工程的竣工驗收必須在各工序、部位和單位工程驗收合格的基礎(chǔ)上進行。3．竣工驗收時，應核算竣工驗收資料，進行必要的復驗和外觀檢查。對管道的位置、高程、管材規(guī)格和整體外觀等，填寫竣工驗收統(tǒng)計。4．在管道工程竣工后，提供包含下列內(nèi)容的資料：1）竣工圖和設計變更文獻；2）管材制品和材料的出廠合格證明和實驗檢查統(tǒng)計；3）工程施工統(tǒng)計、隱蔽工程驗收統(tǒng)計和有關(guān)資料；4）管道的閉水檢查統(tǒng)計。第五節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置如我公司有幸中標，中標后將根據(jù)業(yè)主對本工程的建設工期和質(zhì)量規(guī)定，結(jié)合工程特點和場地條件，在認真研究招標文獻的基礎(chǔ)上，充足考慮施工中可能碰到的諸多技術(shù)難點，在施工布署上所采用的總體原則是：“運用最佳的施工技術(shù)手段，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍，投入最先進的機械設備，安排最合理的施工工序，采用最科學的施工組織管理辦法。”流水段劃分總體原則：根據(jù)“科學、合理、方便、快捷”的流水段劃分原則，全方面響應業(yè)主規(guī)定，按照設計圖紙，在充足分析本工程的建筑工程量和設計特點后，細化工序的流水段劃分。在不同施工階段將構(gòu)造劃分為若干個流水作業(yè)段進行施工。以確保物資、勞動力的合理配備；施工辦法的合理運用，施工組織的順利實施；確保組織合理，經(jīng)濟節(jié)省，以達成加緊施工進度、提高施工質(zhì)量的目的。根據(jù)本工程特點，通過綜合分析論證，總體布署以下：1．分段、分區(qū)組織施工，流水段保持同節(jié)奏施工，形成單個施工區(qū)內(nèi)的循環(huán)流水作業(yè)。2．分段提前組織工序穿插作業(yè)，盡量縮短施工工期。3．在不影響或者少影響周邊群眾狀況下，制訂總工期控制計劃和管理目的方案，超前安排有關(guān)專業(yè)的配合協(xié)調(diào)工作，將目的分解，采用圍繞根本、多工序推動、過程持續(xù)監(jiān)控的組織方式。布置原則根據(jù)工程所處的位置和工期規(guī)定，并結(jié)合本工程的實際特點，施工現(xiàn)場總平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各合同段的用地協(xié)調(diào)；合理布置施工道路和加工場區(qū)，確保運輸方便暢通，減少二次搬運；施工區(qū)劃分和場地的擬定符合工藝流程，減少施工中的互相干擾；多個臨時設施的布局和設立滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足建設、監(jiān)理單位對安全、環(huán)境、消防等方面的管理規(guī)定；規(guī)劃合理、整潔美觀。本工程安全及文明施工規(guī)定高，因此施工總平面布置原則為：①施工平面緊湊合理，盡量減少施工用地；②滿足施工生產(chǎn)需要，有助于生活、安全防火、環(huán)保和勞動保護的規(guī)定；③施工現(xiàn)場實施全封閉管理，運用原有圍墻維護；④達成廊坊市和建設、監(jiān)理單位及我司有關(guān)現(xiàn)場管理及文明施工等規(guī)定的規(guī)定。本工程施工總平面布置的中心任務是解決現(xiàn)場辦公區(qū)域和生活區(qū)域；周轉(zhuǎn)材料堆場；為此，應合理地進行總平面布置，使本工程含有良好的施工環(huán)境，嚴格按廊坊市安全文明工地施工原則進行規(guī)范化。質(zhì)量管理體系與方法一、質(zhì)量管理架構(gòu)2.1質(zhì)量目的根據(jù)我公司的技術(shù)實力，結(jié)合xxxxxxxxxxxxxxxxx下水道建設工程施工具體狀況，我公司對本工程擬定的質(zhì)量目的為：塑造精品工程，單位工程質(zhì)量原則合格。2.2工程質(zhì)量確保體系xxxxxxxxxxxxxxxxx下水道建設工程施工過程嚴格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量手冊》及《程序文獻》的規(guī)定。實施項目經(jīng)理為第一負責人的質(zhì)量確保體系，項目總工程師為質(zhì)量工作的日常負責人，項目經(jīng)理部質(zhì)檢科負責工程質(zhì)量控制及管理工作。工程質(zhì)量確保體系框圖見附表。百年大計，質(zhì)量為本，質(zhì)量是公司的生命。我公司已正式通過ISO9001質(zhì)量體系認證，獲得了證書。本工程將按ISO9001質(zhì)量體系原則的規(guī)定實施管理，確保工程質(zhì)量，爭創(chuàng)本工程為優(yōu)良工程，為此，工程須確保按照ISO9001質(zhì)量體系管理實施。我公司本著以質(zhì)量求生存，以管理求效益的原則，提高職工的質(zhì)量意識，建立項目經(jīng)理負責制、工序主管分級負責的質(zhì)量管理體系，內(nèi)部設立以總工程師為主的技術(shù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡，對工程施工過程中的質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查。每道工序開工前須報質(zhì)檢部，并且各道工序均設專人主管負責，各工序完畢后經(jīng)質(zhì)檢部自檢合格后方可交監(jiān)理進行檢查，質(zhì)檢部對生產(chǎn)工程的質(zhì)量有否決權(quán)。（1）、公司級質(zhì)量檢查，由我公司經(jīng)理負責，并授權(quán)公司的質(zhì)檢工程師執(zhí)行。根據(jù)工程的具體進展狀況，經(jīng)常到工地配合業(yè)主與駐地監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督工作，同時健全質(zhì)檢組織、完善質(zhì)檢方法，并對全過程的工程施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。（2）、項目經(jīng)理部成立質(zhì)量檢查部，設有專職質(zhì)檢人員，推行平日具體各工序的質(zhì)量檢查，具體任務為嚴格按照設計圖紙和施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定施工，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，進行質(zhì)量把關(guān)。（3）、生產(chǎn)班組質(zhì)量管理，每個工序都有一名或多名技術(shù)人員負責，跟班作業(yè)，該技術(shù)人員為該工序質(zhì)量的重要負責人，負責具體施工過程的技術(shù)指導與監(jiān)督，同時做好具體的施工統(tǒng)計。不合格工程質(zhì)量控制總程序圖不合格原原材取樣標準試驗試驗結(jié)果評定試驗報告實施控制檢驗分析原因提出處理意見成品抽樣檢驗檢驗結(jié)果評定作出結(jié)論結(jié)果合格合格二、質(zhì)量管理職責（1）、項目經(jīng)理職責全方面領(lǐng)導質(zhì)量管理工作，決策質(zhì)量體系的重大事項，是本工段質(zhì)量的第一負責人。組織貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)原則、規(guī)范和質(zhì)量法規(guī)條例，確保工程質(zhì)量符合業(yè)主規(guī)定。根據(jù)本工程的特點建立施工組織機構(gòu)，投入各類精干的專業(yè)技術(shù)人員、管理干部及素質(zhì)良好的施工隊伍，并擬定項目部各管理人員的職責和權(quán)限，經(jīng)公司領(lǐng)導同意后報監(jiān)理工程師同意。全方面負責項目質(zhì)量、安全、進度、成本等的管理工作。同意項目部質(zhì)量獎罰條例，實施質(zhì)量獎懲。及時充實、調(diào)節(jié)質(zhì)量體系組織機構(gòu)和人員，確保資源充足。（2）、項目總工程師項目總工程師是本工程質(zhì)量的直接負責人，負責貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)頒發(fā)的技術(shù)原則，對質(zhì)量負直接責任。主持或組織本工程的整體施工組織設計，特殊工藝的施工方案制訂，并進行技術(shù)交底。負責組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處置。負責工程質(zhì)量監(jiān)督，實施質(zhì)量“一票否決制”，行使停工權(quán)。解決項目施工的技術(shù)難題，組織編制作業(yè)指導書，制訂各工序質(zhì)量控制確保方法，負責設計修改及質(zhì)量信息的傳遞。對本項目的生產(chǎn)工藝和技術(shù)問題有決策權(quán)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的資源配備全部權(quán)提出調(diào)節(jié)意見。（3）、質(zhì)檢部部長在項目總工授權(quán)范疇內(nèi)行使職權(quán)，管理和協(xié)調(diào)質(zhì)檢部與施工隊的關(guān)系。確?！百|(zhì)量優(yōu)先”原則的實現(xiàn)。負責質(zhì)量檢查、實驗、評定等業(yè)務工作。在生產(chǎn)過程中有權(quán)對不重視質(zhì)量的人員提出批評直到停止其工作，對造成不良后果的，有權(quán)組織調(diào)查，并提出解決意見，有權(quán)對質(zhì)量確保方法進行考核。（4）、專職質(zhì)檢員根據(jù)設計圖紙及有關(guān)技術(shù)原則、規(guī)程、規(guī)范，采用施測、檢測的多個辦法對工程質(zhì)量進行檢查。參加工地的質(zhì)量小組活動狀況，定時和不定時檢查各工作面的質(zhì)量狀況，對工程質(zhì)量進行評定。對工程質(zhì)量檢查作好統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)真實可靠。對其所提供的數(shù)據(jù)負責，確保質(zhì)量問題的可追溯性，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。原材料檢查不合格，嚴禁用于生產(chǎn)，工序質(zhì)量不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序施工。（5）、施工技術(shù)員熟悉施工圖紙和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，對所負責施工的工程質(zhì)量負直接責任。負責向班組作業(yè)人員進行技術(shù)交底，講述施工工藝、施工要點和操作規(guī)定，并組織施工。負責施工過程中質(zhì)量復檢工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時解決，并分析因素，采用糾正防止方法。貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，指導作業(yè)人員恪守操作規(guī)程，不停提高質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。（6）、實驗員根據(jù)有關(guān)技術(shù)原則、實驗現(xiàn)程規(guī)范，對各項實驗對的操作，確保實驗數(shù)據(jù)的精確性。配合質(zhì)檢人員進行施工現(xiàn)場取樣實驗，及時填寫實驗報告，準時提交實驗統(tǒng)計資料，并對所提供的數(shù)據(jù)負責。對的操作、定時維護各實驗儀器和設備，及時聯(lián)地定計量單位對測量、檢查和實驗設備按周期進行校定，確保檢在使用期內(nèi)使用。三、文獻和資料的控制辦公室負責與質(zhì)量有關(guān)的行政文獻和資料的控制。統(tǒng)計按規(guī)定統(tǒng)一標記、編目，妥善貯存、保管，做到易查、易找。工程部負責項目使用的技術(shù)原則、規(guī)程規(guī)范、工藝文獻、圖紙的監(jiān)督，涉及對外部提供的原則、圖樣，確保有關(guān)技術(shù)文獻和資料在運行中都有效版本。對設計變更，項目經(jīng)理部將文獻進行技術(shù)交底，發(fā)放給有關(guān)技術(shù)人員，并按設計變更規(guī)定調(diào)節(jié)或重新制訂施工方案，組織施工。因客觀環(huán)境出現(xiàn)與設計不符的施工狀況時，需修改的文獻，修改內(nèi)容由原審批人/部門審批，并確保修改后的有效版本及時發(fā)放，無效文獻及銷毀或蓋“作廢文獻”作為標記。施工圖修改、材料代用由項目總工程師提出修改意見，報監(jiān)理工程師簽字同意后方可實施。在原件上修改時，修改人/部門要有明顯標記和負責人簽章，未經(jīng)審批的更改無效，不得實施。四、采購質(zhì)量的控制采購涉及施工中所用的原材料、半成品和構(gòu)件以及工程中使用的永久性設備。設備材料部必須嚴格按我公司質(zhì)量體系程序文獻中具體規(guī)定操作。采購質(zhì)量的控制應從下列幾方面進行控制：①、明確質(zhì)量規(guī)定。向供方提出的采購文獻應明確列出規(guī)格、型號、檢查現(xiàn)程、規(guī)范及質(zhì)量原則等。②、選擇合格的供方。從能否含有滿足工程規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、圖樣和定貨單規(guī)定的能力來選擇供方。③、我公司根據(jù)ISO9001質(zhì)量體系規(guī)定，公司器材部、設備科已建立多個材料的合格物資供應商花名冊與評價表，建立了多個購貨渠道。從采購產(chǎn)品上確保工程質(zhì)量。④、質(zhì)量確保合同。合同中應明確規(guī)定供貨單位的質(zhì)量確保責任，使在質(zhì)量規(guī)定方面的解釋和檢查、實驗和抽樣辦法方面的爭端減至最少。⑤、進貨質(zhì)量統(tǒng)計。全部的采購物資材料產(chǎn)品進庫和進場時，由專人嚴格按《進貨檢查和實驗控制程序》及有關(guān)規(guī)范規(guī)定行驗證，并做好質(zhì)量統(tǒng)計。五、施工過程控制1、施工準備階段的質(zhì)量控制①、組織有關(guān)工程技術(shù)人員認真熟悉設計圖紙，領(lǐng)略設計意圖，做好圖紙會審及現(xiàn)場踏勘工作。圖紙會審完畢后，項目總工程師組織技術(shù)人員編制施工組織設計、項目質(zhì)量計劃，并報局質(zhì)量管理科審核，報局總工程師審批。②、向施工人員做好技術(shù)交底工作。③、檢查附屬工程、大型臨時設施，防自然災害方法，重要施工設備和機具，勞動組織和水平與否滿足施工質(zhì)量的規(guī)定。④、檢查施工測量定位放線用的控制網(wǎng)與否已經(jīng)設立，并達成設計規(guī)定。⑤、檢查實驗人員和實驗設備與否能滿足施工質(zhì)量檢測、控制和鑒定的規(guī)定。2、施工過程控制①、工序質(zhì)量控制內(nèi)容影響因素的控制。即對人、機具、材料、辦法和環(huán)境等五個對工程質(zhì)量起綜合作用的因素行控制。工序作業(yè)效果的檢測。是指取樣進行檢測，以判斷工序作業(yè)效果，涉及工序能力與否恰當，工序作業(yè)與否正常。如發(fā)現(xiàn)狀態(tài)異常，則應查明因素，采用方法，使工序恢復正常，工序竣工后，嚴格按“三檢制”進行運行和管理。②工序質(zhì)量控制點工程施工中對某些需要重點控制的施工項目、工程部位和環(huán)節(jié)設立控制點，實施工程的動態(tài)管理。六、檢查和實驗控制1、進貨檢查和實驗對工程所使用的材料、半成品、配件及設備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進行檢查和檢查，對原材料的檢查按規(guī)定的批次進行抽檢。2、工序檢查和實驗施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即班組自檢，現(xiàn)場施工技術(shù)人復檢，專職質(zhì)檢員終檢），專職質(zhì)檢人員做好分項、分部工程的專項檢查和評定，填寫質(zhì)量評定表，報監(jiān)理工程師簽認。在上道工序檢查合格前，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序的施工。另根據(jù)設計及規(guī)范規(guī)定，進行混凝土力學性能實驗和其它的實驗項目：如混凝土、砂漿的配合比設計、鋼筋原材料及焊接、砂漿及混凝土試塊取樣實驗、土工實驗等等。3、最后檢查和實驗在分項、分部、單位工程竣工后，項目經(jīng)理部應根據(jù)計劃和程序進行內(nèi)部檢查，在做好檢查和實驗統(tǒng)計后，向業(yè)主或監(jiān)理工程師申報最后產(chǎn)品檢查和實驗。工程交接前，項目總工程師應組織技術(shù)人員對工程進行全方面檢查，根據(jù)有關(guān)的實驗原則、規(guī)程、規(guī)范的檢查內(nèi)容及規(guī)定，對工程施工質(zhì)量、進貨檢查和實驗資料、過程檢查和實驗資料、其它質(zhì)量確保資料以及外觀質(zhì)量進行綜合檢查，并做好檢查統(tǒng)計。項目經(jīng)理在工程竣工后，組織有關(guān)人員按合同規(guī)定的有關(guān)質(zhì)量檢查評定原則進行檢查。對工程質(zhì)量進行全方面考核，作出評價，并辦理產(chǎn)品交接手續(xù)，行最后的工程竣工驗收。七、檢查、測量和實驗設備控制確保本工程所使用的檢查、測量和實驗設備在校準使用期內(nèi)，處在合格、穩(wěn)定狀態(tài)。全部檢查、測量和實驗設備，根據(jù)鑒定、校驗成果，做好標記，表明其校驗狀態(tài)?，F(xiàn)場檢查與實驗的工作有：水泥、砂、石、鋼筋等原材料性能檢查，混凝土、砂漿配合比設計、混凝土物理性能、耐久性能的檢查及土工實驗等，該項目工作由現(xiàn)場實驗室與本地質(zhì)量檢測站共同完畢。八、不合格品的解決和控制1、不合格品的評審和處置發(fā)現(xiàn)不合格品，由質(zhì)檢部核發(fā)《不合格品的告知單》，并級織有關(guān)部門評審和解決。采購物資的不合格由材料員做出標記，采用隔離方法，同時拒收或退貨。對于質(zhì)量缺點和質(zhì)量“通病”，由質(zhì)檢部長組織評審，根據(jù)質(zhì)量狀況進行返工或返修，不合格品的檢查、實驗、評審、處置辦法需形成統(tǒng)計。對工程質(zhì)量事故，須報局總工程師，由局總工程師組織評審，查清事故因素，制訂處置方案或方法，報監(jiān)理工程師審定后實施。2、控制不合格品出現(xiàn)的方法規(guī)定施工技術(shù)人員，嚴格恪守崗位責任制、做好書面交底、質(zhì)量檢查。對操作人員加強技術(shù)培訓，搞好技術(shù)練兵。①、工程材料：按國標購料、檢查、實驗。按規(guī)范及實驗調(diào)材料配比，搞好質(zhì)量控制。②、作業(yè)工具：自檢工具配齊、配夠，滿足生產(chǎn)需要，對施工機具定時檢查、校核。③、施工辦法：堅持“三檢”制，嚴格按技術(shù)交底辦事，不合格品及時返工解決。九、糾正和防止方法認真實施《糾正和防止方法控制程序》，消防實際或潛在的不合格因素，不停改善和提高質(zhì)量。1、糾正方法出現(xiàn)不合格品或不合格工序時，項目經(jīng)理和總工程師立刻組織有關(guān)人員調(diào)查分析，找出因素后報監(jiān)理工程師，制訂整治方法作好統(tǒng)計，并檢查其整治效果。2、防止方法對質(zhì)量體系運行和產(chǎn)品可能出現(xiàn)的不合格因素，全方面分析，從人、機、料、法、環(huán)境等方面采用防止方法。十、質(zhì)量統(tǒng)計控制工程類統(tǒng)計：施工統(tǒng)計。質(zhì)量檢查資料、質(zhì)量評定資料等，設專人管理、保存、整頓，做到易查、易找。質(zhì)量統(tǒng)計的表格除采用行業(yè)原則統(tǒng)一印刷式、程序文獻的表格外，項目自行編制的表格、統(tǒng)計應規(guī)范化、原則化。十一、培訓項目經(jīng)理部根據(jù)工程實際要示，針對不同對象，制訂職工培訓計劃，報公司培訓中心組織培訓。項目經(jīng)理部在每項作業(yè)進行之前對參加該項作業(yè)人員進行崗前培訓，做好統(tǒng)計并報公司培訓中心備案。十二、回訪和保修工程竣工驗收交付使用后，項目經(jīng)理部及時制訂工程項目回訪計劃，實施工程回訪保修服務。在工程保修期內(nèi)，對于回訪中業(yè)主反映的質(zhì)量問題，項目經(jīng)理部應及時組織有關(guān)人員到現(xiàn)場復查，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定的服務內(nèi)容，對質(zhì)量問題或質(zhì)量缺點提出維修方案。并由局經(jīng)營管理科會同業(yè)主代表，對工程整治效果進行檢查、驗收，會簽鑒定意見。十三、確保工程質(zhì)量的方法我公司已通過ISO9001質(zhì)量體系認證，獲得了證書，本工程將按ISO9001質(zhì)量體系原則的規(guī)定實施管理，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)本合同段為優(yōu)良，同時制訂質(zhì)量管理目的，提高職工的質(zhì)量意識，確保ISO9001質(zhì)量體系實施，為達成該目的我們將擬采用下列方法：①、制訂本合同段施工管理方針目的本合同段施工管理方針目的是：進行具體的現(xiàn)場踏重調(diào)查，編制周密的施工組織設計，通過嚴格的施工管理，對本工程作進度、成本、質(zhì)量三方面的控制，對工程的構(gòu)造用料按ISO9001原則的規(guī)定嚴格管理、審查，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。②、質(zhì)量管理制度本投標人將在項目經(jīng)理部下設工程質(zhì)檢部，各個施工隊設質(zhì)檢組，配專職質(zhì)量檢查員，各施工段還設兼職質(zhì)檢員，形成一種三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡。對全體職工進行質(zhì)量教育，實施工程質(zhì)量與資金掛鉤，制訂“獎罰條例”。即根據(jù)各分項分段工程施工的質(zhì)量好壞，項目經(jīng)理部的每部門都設“質(zhì)量獎”，獎罰分明。每一級質(zhì)管人員的資金與被檢部門不發(fā)生直接聯(lián)系，以提高質(zhì)管工作的相對獨立性。工程質(zhì)檢部在總工程師領(lǐng)導下開展工作，監(jiān)督檢查重要范疇以下：a、多個材料的質(zhì)量和規(guī)格與否合格；b、分項工程的施工工藝和操作辦法與否符合規(guī)范；c、工程質(zhì)量與否符合《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定，對不合格的工程決不驗收，果斷“推倒重來”；d、原始統(tǒng)計與否及時、精確、完整；e、定時檢查多個施工機械的性能狀態(tài)與否良好；f、計量和實驗與否對的，符合規(guī)范；g、施工人員與否有上崗證，避免竄崗施工。③、建立質(zhì)量責任制制訂各部門、各崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。制訂各分項工程的質(zhì)量目的，方便管理。各分段施工的施工員要對本段的施工質(zhì)量負責；各分隊負責人要對分隊的各段施工的質(zhì)量負責；項目經(jīng)理部的各個部要對全線工程的多個分管項目質(zhì)量負責。這樣就做到了層層負責，層層貫徹，確保ISO9001質(zhì)量管理體系運行。④、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓本投標人接到告知書后，即組織投入本合同段人員認真學習《公路工程質(zhì)量檢查評定原則》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路施工技術(shù)規(guī)范》等等規(guī)范規(guī)格，并認真做好質(zhì)量教育工作，邀請公路工程施工方面專家等來講座，提高工程施工技術(shù)人員的技術(shù)水平。新工人必須通過上崗培訓。各工種必須持證上崗。經(jīng)常宣傳和闡明工程質(zhì)量的重要性，使全體人員樹立質(zhì)量第一、顧客至上、防止為主，用數(shù)據(jù)說話的觀點。⑤、建立中心實驗室本投標人在項目經(jīng)理部質(zhì)檢室下設中心實驗室，所規(guī)定的實驗與檢查設備，在開工告知書公布后30天內(nèi)備齊，并能供工程師使用。中心實驗室配備常規(guī)土工實驗和水泥混凝土實驗工作的儀器設備，以滿足業(yè)主規(guī)定本工程所需實驗項目的實驗服務。中心實驗室配備現(xiàn)有理論又有實踐經(jīng)驗的二名實驗工程師，二名實驗助理工程師和數(shù)名實驗員，中心實驗室全方面實施對工程所用材料的檢查和質(zhì)量控制。⑥、建立開工前技術(shù)交底制度本投標人中標后，請設計代表交底，并提出通過詳閱施工圖后不詳或不清晰的技術(shù)問題，便于后來的施工。各分項工程開工前，要根據(jù)監(jiān)理工程師同意的施工組織計劃，向施工人員交底，講清講透，嚴格按照施工組織計劃施工，確保工程質(zhì)量。⑦、采用項目掛牌制目的是加強職責，明確范疇，增進聯(lián)系，方便監(jiān)督。a、在經(jīng)理部、施工隊的駐地，項目負責人及生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)管、測試負責人以及各級派駐監(jiān)理都要掛牌；b、重要材料及工藝的質(zhì)量原則和質(zhì)量統(tǒng)計要掛牌；⑧、開展質(zhì)量評比活動，實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)獎項目經(jīng)理部的下屬施工隊以分段施工為單位，進行流動紅旗競賽，每月評比一次，以質(zhì)量、進度、安全為重要評比內(nèi)容。獲紅旗的單位予以獎勵。平時，工程質(zhì)檢部人員要經(jīng)常進一步現(xiàn)場進行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改正，確保工程質(zhì)量。并且根所質(zhì)量跟蹤檢查的狀況，做好“質(zhì)量獎”評比根據(jù)，實施優(yōu)質(zhì)優(yōu)將。項目部質(zhì)量確保體系框圖圖紙學習審核圖紙學習審核符合設計規(guī)定制訂工作程序符合設計規(guī)定制訂工作程序工程部技術(shù)交底工程部技術(shù)交底測量放樣測量放樣優(yōu)質(zhì)工程管理優(yōu)質(zhì)工程管理目的實驗室總工程師原材料實驗實驗室總工程師原材料實驗實驗規(guī)范原則化作業(yè)優(yōu)質(zhì)原則控制工種原則實驗規(guī)范原則化作業(yè)優(yōu)質(zhì)原則控制工種原則實驗實驗數(shù)據(jù)檢查實驗數(shù)據(jù)檢查原則化作業(yè)原則化作業(yè)工序控制專職質(zhì)檢員人員機械辦法工序控制專職質(zhì)檢員人員機械辦法質(zhì)量經(jīng)濟責任制質(zhì)量經(jīng)濟責任制工序工種檢查工序工種檢查隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查質(zhì)量檢查評比質(zhì)量檢查評比原材料檢查原材料檢查

第三章安全管理體系與方法3.1組織確保為了保障本工程施工得以順利進行，必須加大安全生產(chǎn)的有效管理。為此，項目部成立項目經(jīng)理為組長，安全保衛(wèi)科科長為副組長、各工種班長參加的項目施工安全小組。在施工全過程中，進行有計劃、有目的地指揮、協(xié)調(diào)工作，制約人和物兩大因素的不安全狀態(tài)，進行有效地控制管理，減少輕傷，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。項目安全確保體系框圖見附表3.2工作確保1、貫徹“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的工作方針。公司經(jīng)理責成安全保衛(wèi)科對本工程安全管理重點監(jiān)管，配合項目經(jīng)理部全方面有序地抓好各施工環(huán)節(jié)的安全工作。2、工程施工過程中，工地倡導并廣泛宣傳“在我身邊無事故，在我身邊無隱患”，在確保本身安全的同時也不危及別人的安全。辦公室設立各工種日工作安全檢查統(tǒng)計本，工地設安全生產(chǎn)日歷牌。3、對運輸?shù)缆贰⑴R時用電、多個管道、倉庫、宿舍及其它臨時工程的安排，要符合安全規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。3.3制度確保1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全施工的政策、規(guī)定、方法。公司把本工程列為安全管理的重點，派專人專職抓安全檢查，確保多個安全方法的貫徹。2、工地設專職安全員，各生產(chǎn)班組組長均為兼職的安全員。負責組織安全方法的貫徹，解決險情和其它勞動保護工作。3、不管新、老職工，進場前首先進行安全施工基本知識入場教育和操作規(guī)程的學習；對易發(fā)生事故的重點工作，要經(jīng)常進行安全操作訓練；每項工程施工前，要進行安全交底，確保職工掌握安全操作技術(shù)并認定合格后實施施工操作。4、在施工的同時必須編制安全方法，特別針對操作危險較大的部位，要有針對性方法，完善安全設施，消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。冬夏特殊季節(jié)施工，要編制特殊季節(jié)安全方法，切實確保安全生產(chǎn)。5、工地實施日安全檢查制度和月安全總結(jié)教育制度，公司實施周日安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題立刻整治，總結(jié)經(jīng)驗，以典型事例教育職工，不停提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。3.4安全生產(chǎn)方法3.4.1土方工程安全保護執(zhí)行土方施工安全確認制度，項目部安全員按“土方施工安全確認表”逐項認真檢查，訂立確認意見，留項目部安?？苽浒浮Ｗ⒁鈱Σ蹘偷陌踩珯z查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決（如摘帽、放坡等）。3.4.2臨時用電安全防護（1）臨時用電安全防護實施電工班長負責制，現(xiàn)場用電實施三相五線制，設備安裝用電實現(xiàn)二級漏電保護。（2）配電箱至開關(guān)箱和開關(guān)箱至用電設備的纜線，按規(guī)定架空或埋地敷設，嚴禁人踩、車軋、水泡，保持絕緣良好。（3）所用配電箱及開關(guān)箱的外型完好無損，鎖、門齊全，并有明顯標志。配電箱設立間距不超出60m；配電箱至開關(guān)箱的距離不超出40m；開關(guān)箱至用電設備（指固定的）、手持電開工具距離不超出5m。（4）項目部電工組定時對現(xiàn)場用電進行檢查。在大風和雨雪天氣，增加巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除電氣事故隱患。3.4.3施工機械安全防護（1）推土機、挖土機、吊車等大型市政工程施工機械的有效證件齊全，在作業(yè)前施工員向司機作安全交底，并派有配合經(jīng)驗的專人指揮。全部外租機械進入現(xiàn)場前簽定安全責任合同書。（2）起重吊裝機械等嚴禁在高壓線下方作業(yè)。在高壓線一側(cè)作業(yè)時，臂桿、吊索具與高壓線有足夠的安全距離。起重信號工、掛鉤人員實施持證上崗。（3）汽車吊、卷揚機等有敏捷可靠的限位裝置，吊鉤有防脫鉤裝置。（4）小翻斗車、卷揚機、攪拌機、電夯機、砂輪機、鋼筋加工機械、木工加工機械使用時，嚴格根據(jù)《施工現(xiàn)場小型機械使用規(guī)程》設專人按規(guī)定操作。3.5保衛(wèi)及消防方法3.5.1保衛(wèi)及消防總體規(guī)定（1）施工現(xiàn)場按照“誰主管,誰負責”的原則，擬定項目經(jīng)理負責消防保衛(wèi)工作。建立完善的消防、保衛(wèi)體制體系，并由項目經(jīng)理指定專人負責。（2）成立專門的義務消防隊，設專職保衛(wèi)人員。專職保衛(wèi)人員經(jīng)必要的業(yè)務培訓合格后方可上崗。（3）制訂消防保衛(wèi)方法條例，定時組織保衛(wèi)、防火工作檢查；建立保衛(wèi)、防火工作檔案，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，發(fā)現(xiàn)違反條例者予以處分。3.5.2保衛(wèi)工作方法（1）做好成品保衛(wèi)工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。（2）加強對民工隊伍的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安合同。非施工及管理人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責人同意。3.5.3消防工作方法（1）生活區(qū)臨時設施及施工現(xiàn)場應有良好的防火通道，并設立消火栓，標志明顯、齊全，不允許擠壓、破壞。（2）施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)。在易發(fā)生火災部位寄存的消防器材有明顯標志。（3）使用電氣設備和易燃易爆物品，嚴格實施防火方法，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。（4）施工工地嚴禁吸煙。（5）對包工隊嚴格管理，訂立消防合同書。3.6安全確保體系“安全、質(zhì)量”是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和先決條件，它直接關(guān)系到每一種公司在社會中的信譽和公司的經(jīng)濟效益，關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的安全。同時，確保安全生產(chǎn)，是黨和國家保護勞動的一項重要政策，亦是技術(shù)工作的重要內(nèi)容。在任何場合下，都必須把生產(chǎn)和安全較好地結(jié)合、統(tǒng)一起來。因此。加強公司內(nèi)部的安全管理是一項重要的施工管理工作。特別在工程的施工中，“安全、質(zhì)量”顯得尤為重要。為了確保本工程的順利施工和按期完畢任務，必須加強施工中的安全管理，貫徹“安全第一，防止為主”的安全管理方針，堅持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹安全組織方法和安全生產(chǎn)技術(shù)方法及制訂各項具體安全防患方法。安全生產(chǎn)工是一項綜合性的工作，它關(guān)系到施工管理的各個方面。除建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)外，還要根據(jù)工地生產(chǎn)具體狀況，在各級行政和技術(shù)負責人的領(lǐng)導下，選擇認真負責且懂得安全技術(shù)并富有經(jīng)驗的技術(shù)工人擔任專職工作，他們能及時發(fā)現(xiàn)明顯和潛在的危險狀況，制止違章作業(yè)，能為生產(chǎn)發(fā)明安全環(huán)境，以防患于未然。除了加強組織外，技術(shù)方法也是非常重要的，安全技術(shù)方法是根據(jù)不同的工程和具體工作條件。在施工辦法、平面布置、材料設備上提出確保安全生產(chǎn)方法必須恪守的事項，例如起重設備、腳手架的負荷計算；施工機具的制動裝置技術(shù)規(guī)定；機具的管理與使用條件；支架、腳手架、鋼筋制作焊接、等重要工序作業(yè)技術(shù)規(guī)定等等。1．安全制度生產(chǎn)管理和技術(shù)管理的規(guī)章制度是統(tǒng)一組織職臨工進行的活動準則，是確保正常生產(chǎn)的有力工具。沒有規(guī)章制度，就容易出問題，因此安全生產(chǎn)也必須建立健全切實可行的規(guī)章制度。2．安全生產(chǎn)制度建立和認真貫徹安全生產(chǎn)責任制，做到分級負責，分片負責，事事有人負責，時時有人負責，把安全生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，把安全和生產(chǎn)真正地統(tǒng)一起來。3．安全教育制度各施工班組將經(jīng)常運用多個有效形式，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動，組織職臨工學習有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令，教育職臨工樹立安全和生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺恪守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。4．安全技術(shù)方法制度安全技術(shù)方法是指導安全生產(chǎn)的技術(shù)問題，也是進行安全生產(chǎn)交底的重要根據(jù)。因此，如業(yè)主選中本標函，在工程開工前，將根據(jù)本工程的實際狀況，按照國家行業(yè)原則編制實施性安全方法制度，以指導生產(chǎn)作業(yè)。5．安全交底制度安全交底是具體貫徹安全技術(shù)方法的重要辦法，是一項經(jīng)常性的工作，亦是最實際最深刻的安全教育。各施工班組領(lǐng)導布置生產(chǎn)任務時，對施工安全要提出明確的規(guī)定，把施工技術(shù)和安全同時交底，并組織工人討論，訂閱確保安全生產(chǎn)方法，使人人心中有數(shù)，個個做到安全生產(chǎn)。6．安全檢查制度為了及時和消除不安全因素，應加強經(jīng)常性的安全檢查，并根據(jù)施工和季節(jié)變化的特點，以一定周期的定時進行群眾性安全檢查。7．事故分析制度某個分項工程如發(fā)生工傷事故后，應及時組織實地調(diào)查分析，找出因素，掌握發(fā)生的規(guī)律，采用防止方法。（2）確保施工安全的方法①、公司建立安全生產(chǎn)辦公室，項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，設立安全生產(chǎn)小組，指定一名領(lǐng)導專門負責安全工作，各施工隊伍要有專職安全員，各工點要有兼職安全員，經(jīng)常進行安全的宣傳教育，提高員工的安全意識。②、在制訂施工技術(shù)方案的同時，需擬定安全方法，特別是危險工程。③、在技術(shù)交底同時，要進行安全交底，交待安全特別注意事項，建立安全交底卡證制度，實施安全崗位責任制。④、建立安全檢查制度，定時、不定時地組織各級安全部門參加全方面安全檢查。進行評比和總結(jié)、通報。對危險性大的作業(yè)，要專門重點檢查，對查出隱患，要限期整治，專人負責。違章作業(yè)、違章指揮要果斷制止，不改的果斷處分。⑤、要有氣象臺提供的專業(yè)資料，各標段制訂切實可行的防暴雨應急方法，每天專人統(tǒng)計天氣狀況，做好防火工作。⑥、重點抓好施工安全工作、臨時工棚、油料庫、木工間、倉庫、防火、基坑挖方塌落安全等。⑦、配合本地政府及治安部門，切實搞好防盜、防刑事犯罪及其它意外事故。（3）土石方工程安全確保方法1、土石方施工應全方面安排，做好前期準備，對的選用施工辦法，編制實施細則。2、土石方工程采用新技術(shù)、新工藝、新機具和新的施工辦法時，必須制訂對應的安全技術(shù)方法。3、從事特種作業(yè)人員，多個機械的操作人員以及機動車輛駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓和考試并獲得合格證后，方可獨立操作。4、施工現(xiàn)場設立安全標志，危險地區(qū)必須懸掛“危險”或者“嚴禁通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。5、在施工便道間的交叉口、與公司交叉口處，應設立標志。6、施工用電的線路及設備，應按同意的施工組織設計安裝設立，并應符合本地供電部門的規(guī)定。7、嚴禁將電線路搭靠或固定在機械、欄桿、鋼筋、管子、扒釘?shù)冉饘傥锷?，電線路的架設高度，與建筑物的距離和公路等平行或交叉時，應符合交通部的有關(guān)規(guī)定。8、路塹開挖時，應經(jīng)常注意坡面的穩(wěn)定。每天開工前、收工前應對坡面、坡頂附近進行檢查，如發(fā)現(xiàn)有裂縫和坍方的跡象或有危石、危土時，應立刻解決，凡不能解決且對施工安全有威脅的，應臨時停止施工，并報告上級解決。9、開挖作業(yè)應與裝、運作業(yè)面互相錯開，嚴禁上下重疊作業(yè)。10、邊坡開挖中如遇地下水出露，應采用臨時排水方法后方或繼續(xù)開挖，不得任意堵塞出水口或任意抽水。11、棄土應確保路塹邊坡和棄土堆的本身穩(wěn)定，其位置與高度，普通應根據(jù)地形并考慮對附近建筑物以及水利、河道、交通的安全影響，在采用方法后方能棄土。12、路堤應自下而上分層填筑，土石方運、卸與填筑壓實的工作應錯開進行。砌筑邊坡應與填心大致保持在同一高度，以防石頭翻滾。13、機械填筑路堤時，為確保機械運行的安全，場地必須平整、并在填土邊沿設立安全標志。（4）排水及防護工程安全確保方法1、基坑四周應開設排水溝，機具材料應堆放在基坑坡頂?shù)陌踩嚯x以外。2、路基支擋工程在施工前必須具體調(diào)查地形地貌，查清裂縫、滑動面、地表及地下水源狀況，并制訂出安全方法后方能施工。3、擋土墻砌筑時，腳手架搭、拆的安全規(guī)定應符合交通部現(xiàn)行的《道路施工技術(shù)安全規(guī)程》的規(guī)定。4、擋墻施工嚴禁上面砌筑下面勾縫，片石改小工作不得在腳手架上進行。擋墻施工時，坡腳下嚴禁站人。項目安全確保體系圖班組安全員工程技術(shù)員公司安全員安全質(zhì)量科機械工程師施工操作者項目經(jīng)理

第四章環(huán)保管理體系與方法班組安全員工程技術(shù)員公司安全員安全質(zhì)量科機械工程師施工操作者項目經(jīng)理一、環(huán)保方法環(huán)保是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康，增進社會主義建設的發(fā)展。必須把環(huán)保納入工作計劃，采用有效方法，建立環(huán)保責任制度，采用有效方法，避免生產(chǎn)建設過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、噪聲等環(huán)境污染和危害。具體方法以下：①、施工期間，施工場地內(nèi)的排水應處在良好狀態(tài)。如果因排水而影響附近村民起居生活，本地村民反映時或施工人員發(fā)現(xiàn)時，應及時另設或維修排水系統(tǒng)。②、取土區(qū)嚴禁在路線的行車可視范疇內(nèi)取土。③、在雨季，不能由于施工，而使施工區(qū)域周邊造成積水或排水不暢，有這種狀況時，應及時排除積水和維修或增設排水系統(tǒng)。④、在全部施工期間，應對施工場地進行灑水消塵，使塵土飛揚減低到最低程度，努力做到符合環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定。另外，應按勞動保護條例為工地操作人員裝備多個防塵設施。⑤、容易起塵的細料和松散材料應予以覆蓋或適宜地灑水噴濕。這些材料在運輸期間應用帆布或類似的遮蓋物覆蓋。⑥、在附近施工時，為不影響本地村民的休息，應合理安排施工時間，盡量將噪聲大的作業(yè)安排在白天或上午夜（6:00—20:00）施工，盡量避免深夜間（22:00—6:00）施工，必須在夜間施工的應征得環(huán)保部門、監(jiān)理工程師及本地村委的書面同意。⑦在施工過程中碰到飲用水源、排污水管道和水利設施，必須確何其暢通和避免對飲水源和排灌系統(tǒng)的污染，維持本地村民的利益。⑧施工和生活中的污水和廢水，經(jīng)檢查符合環(huán)保原則后才干排放，否則必須通過凈化解決，達成原則后才干排放。⑨文物保護：文物是國家的財富，在進入施工現(xiàn)場以前，對參加施工的全部人員進行教育，基本懂得中華人民共和國文物保護法的基本內(nèi)容和精神。施工過程中，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)文物，應先做好現(xiàn)場保護和防衛(wèi)工作，并立刻報告工程師。在總部由項目經(jīng)理負責文物保護等具體業(yè)務。⑩施工結(jié)束，為建設該工程而設立的臨時道路、施工基地、供電設施等均按合同規(guī)定予以拆除及清理，還本地一種原來的面貌。二、文明施工工程管理施工現(xiàn)場要保護整潔有序，堅持嚴格規(guī)定，照章辦事，不折不扣地按照規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定施工。加強現(xiàn)場管理實現(xiàn)文明施工是實施精品工程的重要構(gòu)成部分，是工程建設管理的重要環(huán)節(jié)。我司將把實現(xiàn)文明施工作為工程管理的重要內(nèi)容，根據(jù)“文明施工原則”和本身狀況，有針對性地制訂出自己的現(xiàn)場管理和文明施工條例，并嚴格實施。除每月要進行一次文明施工檢查外（要有檢查統(tǒng)計）要堅持日常的督促檢查工作，果斷消除施工現(xiàn)場臟、亂、差現(xiàn)象，發(fā)明一種整潔有序、文明的施工環(huán)境。文明施工條件規(guī)定以下：1、生活區(qū)（1）多個設施建設布局合理、整潔。（2）宿舍、辦公室、庫房、工作間內(nèi)干凈、整潔，各類物品擺放整潔。（3）區(qū)域內(nèi)垃圾集中寄存、定時清理。（4）區(qū)域內(nèi)不準明溝排放污水。（5）區(qū)域內(nèi)始終保持清潔、衛(wèi)生、道路晴雨暢通、平坦。（6）廁所定時消毒解決，便池加蓋，保持清潔。（7）區(qū)域內(nèi)各類物品設備寄存定置有序。（8）區(qū)域內(nèi)用電設備安全有效，線路符合原則，防火、滅火器材足量有效。2、施工現(xiàn)場（涉及多個材料料場等工作場合）（1）施工人員要佩戴胸卡上崗，并堅守崗位。（2）按規(guī)定設立多個標牌、標線，按規(guī)范施工。（3）多個材料、物品、設備分類寄存界限清晰，重要材料要設標志牌。（4）對特殊設備、物品、材料要采用防潮、防雨、防火等方法不準因管理和寄存不善而減少材料的使用性能。（5）現(xiàn)場內(nèi)不準有廢料垃圾等各類雜物存在，經(jīng)常保持清潔。（6）道路暢通、平坦。（7）現(xiàn)場內(nèi)無不合格材料、無多出或雜亂無章的堆積物。（8）現(xiàn)場內(nèi)用電設備、安全、規(guī)范、防火、滅火器材足量而有效。（9）施工人員無違章指揮、違章作業(yè)，施工工藝符合規(guī)定?，F(xiàn)場文明整潔有序。（10）對工程的成品半成品，有主動的保護方法，使其免受損傷，不得對工程的成品、半成品造成污染。三、資料檔案管理資料檔案是工程施工的原始資料，因此，資料檔案的管理是整個工程質(zhì)量管理的不可缺少的構(gòu)成部分，應認真抓好開工前、施工過程中及竣工資料技術(shù)檔案的管理工作。項目經(jīng)理部對施工原始統(tǒng)計資料，特別是隱蔽工程施工統(tǒng)計，對應項目計量支付時，要進行檢查，齊全、合格者予以計量支付，不齊全、不合格、在計量支付時要扣出一定費用，以督促施工隊抓好資料檔案工作。除項目經(jīng)理部嚴格把關(guān)外，邀請業(yè)主、監(jiān)理定時檢查，同時請有關(guān)檔案部門指導檢查，竣工資料按有關(guān)規(guī)定和業(yè)主的規(guī)定編制整頓。四、水土保持方法（1）保護植被，做好水土保持①施工期間盡量保護好植被，施工區(qū)內(nèi)及周邊的樹木和植被不得隨意砍伐和破壞。②若由于工程的施工需要，植被受影響，應采用永久有效方法及時植樹、種草，對植被進行恢復。③采用永臨結(jié)合的原則，修建好施工中的各項排水設施，避免水土流失。④基礎(chǔ)開挖的土體，及時清運和回填。來不及回填時，周邊要設立臨時排水溝，避免水土流失。⑤工程竣工后，按環(huán)保規(guī)定對全部生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)臨時設施所占用地進行復耕解決，復耕運用施工中開挖的耕殖土進行。⑥施工便道要本著增援地方建設的原則，盡量做到永臨結(jié)合，搞好綠化工作。⑦施工中主動加強宣傳教育，通過掛警示牌、標志牌、貼宣傳標語等方式提高全體員工對水土保持重要性的認識。（2）做好環(huán)保擋護工程、避免水土流失①按設計規(guī)定做好路基的擋護工程，以及取土場和棄土場的永久擋護工程，避免水土流失。第五章工程進度計劃與確保方法我們將充足發(fā)揮我司的優(yōu)熱和施工管理經(jīng)驗，調(diào)動一切可能的力量，確保該工程按期竣工。施工中我們將采用下列方法：一、工期確保方案科學合理地安排施工工序和施工進度，并在實施過程中及時調(diào)節(jié)進度計劃；加強組織管理及協(xié)調(diào)；確保技術(shù)、人、材、物、機供應；主動推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機制。二、確保工期的組織方法1、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我公司實力雄厚、施工機械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機械，建立合理的機械保養(yǎng)、維修體系，確保施工機械的完好率；同時，建立強有力的后勤保障體系，確保多個物資、設備準時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設，全方位保障施工生產(chǎn)。2、加強網(wǎng)絡計劃管理對工程的重點、難點和控制工期的工序，應用網(wǎng)絡技術(shù)，認真研究，抓住核心線路。對施工重點優(yōu)先安排，增加設備、人力、物力、財力的投入，確保分項分部工程按期完畢。使施工計劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完畢。同時，在確保質(zhì)量、安全的前提下，盡量開展多工序同時施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，運用有利時機加緊施工進度。3、科學組織，加強協(xié)作隨著施工狀況的不停變化，及時分析控制工期的核心線路，合理調(diào)劑人力物力、財力和機械配備，使施工進度緊跟計劃。加強調(diào)度統(tǒng)計工作，減少各道工序間的銜接時間，充足運用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)場。協(xié)調(diào)好各業(yè)務科室的工作，加強協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟技術(shù)保障，避免出現(xiàn)門難進、臉難看、事難辦、互相踢皮球的現(xiàn)象。理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及時反映、及時解決，避免影響施工進度。解決好雨季施工問題，合理安排施工生產(chǎn)。4、抓好資金管理，確保資金投入管理運用好工程資金，確保各項施工活動得以正常進行；確保集團公司資金投入，提供強有力的資金保障；確保建設資金?？顚Ｓ谩Ｈ?、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進行施工對外涉及面廣，解決好方方面面的關(guān)系對工程建設的順利進行至關(guān)重要。因此，在施工中切實理順與甲方、監(jiān)理、地方的工作關(guān)系，對確保工期起著重要的作用。四、確保工期的技術(shù)方法1、編制好實施性施工組織設計優(yōu)化的施工組織設計和科學的施工方案是工程順利開展的核心，是確保工期的前提，為此，我們將加強施工計劃的科學性，運用網(wǎng)絡技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理，根據(jù)本標段工程的技術(shù)特點、現(xiàn)場實際狀況等編制具體的、切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配備合理。2、對施工進度進行監(jiān)控施工進度采用以下監(jiān)控辦法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、核心線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關(guān)的工期規(guī)定，適時根據(jù)工程進展，調(diào)節(jié)資源配備，實現(xiàn)工期目的。對核心工序、核心項目強化跟蹤指導，跟蹤監(jiān)測。⑴投資指標監(jiān)控法：根據(jù)本標段工程總的投資計劃，編制與施工進度相對應的逐月投資安排計劃，并比較施工中實際每月完畢與計劃完畢的投資差距，分析差距因素，分析差距產(chǎn)生的單位、分部和分項，采用對應的對策，從宏觀控制到微觀控制，并繪制投資管理控制曲線。⑵形象進度監(jiān)控法：對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達成的形象進度，看實際完畢與計劃完畢工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的因素、單位、分部和分項，采用對應對策，同時建立工程管理曲線。⑶單項進度指標監(jiān)控法：及時統(tǒng)計施工中各項實際進度指標，掌握狀況，并與施工組織設計擬定的各項進度指標進行比較。發(fā)現(xiàn)實際指標低于計劃指標時，采用調(diào)節(jié)工序、增加投入等對應方法，確保單項進度指標的實現(xiàn)，實現(xiàn)日保旬，旬保月，月保季；從微觀控制到宏觀控制。⑷核心線路監(jiān)控法：根據(jù)施工組織設計擬定的施工進度網(wǎng)絡圖，在施工組織上，狠抓核心工序，并根據(jù)工程