酒店工程部流程

工程部資料（內(nèi)部資料）目錄一、工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立（一）組織機(jī)構(gòu)圖………………3二、工程部崗位職責(zé)（一）工程部經(jīng)理………………4（二）強(qiáng)弱電領(lǐng)班………………8(三）維修領(lǐng)班…………………13（四）文員……………………16（五）配電工……………………18（六）弱電工……………………20（七）維修電工…………………22（八）裝修工……………………24三、工程部工作程序與原則（一）機(jī)房值班工作程序與原則………………26（二）變配電倒閘工作程序與原則……………27（三）電梯安全操作工作程序與原則…………29（四）電梯放人工作程序與原則………………31（五）故障停電應(yīng)急恢復(fù)工作程序與原則……………………32（六）管道設(shè)備檢修保養(yǎng)工作程序與原則……………………33（七）機(jī)械設(shè)備檢測與保養(yǎng)工作程序與原則…………………35（八）空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序與原則……………………37（九）配電設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序與原則……………………45四、附件：工程表格工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立組織機(jī)構(gòu)圖工程部經(jīng)理1名。下設(shè)強(qiáng)弱電領(lǐng)班、維修領(lǐng)班、文員崗位。領(lǐng)班下有配電工、弱電工、裝修工、維修工。工程部人員編制：8人其組織機(jī)構(gòu)形式：工程部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修領(lǐng)班文員強(qiáng)、弱電領(lǐng)班維修領(lǐng)班文員強(qiáng)、弱電領(lǐng)班裝修電工維修工弱電工配電工裝修電工維修工弱電工配電工崗位闡明書–工程部經(jīng)理工作崗位：工程部經(jīng)理級別：經(jīng)理級工作班次：正常班直接上級：總經(jīng)理直接下級：工程部領(lǐng)班工作目的：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與其它部門通力合作，帶領(lǐng)部門員工有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保障酒店的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)成預(yù)期目的。任職條件：大專以上或同等文化程度，工程師以上技術(shù)職稱，30－55周歲，身高：男1.72m，女1.62m以上。身體健康、五官端正、身材勻稱，性格外向，善于溝通。有較好的語言體現(xiàn)能力和英語會話能力，純熟運(yùn)用電腦。有強(qiáng)烈的責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，品德端正。任職規(guī)定：5年以上酒店工作經(jīng)驗，本部門3年以上的主管工作經(jīng)驗。受過系統(tǒng)的酒店業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉酒店及本部門運(yùn)作。掌握機(jī)電工程設(shè)備的基礎(chǔ)知識。有一定的酒店財務(wù)及安全消防知識，熟知有關(guān)的法律法規(guī)。有較強(qiáng)的決策能力、經(jīng)營觀念和組織管理能力。工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容組織構(gòu)造員工招聘及人員日常管理福利政策4、建章立制5、考核評定6、日常工作*協(xié)助人力資源部完畢部門組織構(gòu)造的擬定，并熟悉部門各崗位用人狀況。*嚴(yán)格按照部門人員編制，制訂招聘計劃，并協(xié)助人力資源部完畢員工招聘、面試工作。做好部門定編、定崗、定員工作。*經(jīng)常理解部門員工思想動態(tài)及工作生活狀況，及時予以指導(dǎo)性管理。*理解并貫徹執(zhí)行酒店制訂的薪資福利政策，并在與員工溝通過程中予以對的的引導(dǎo)。*有責(zé)任配合人力資源部對酒店薪資福利政策的變化做好本部門員工的解釋工作，涉及對員工進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣傳工作。*負(fù)責(zé)制訂部門各項規(guī)章制度及工作程序。*負(fù)責(zé)建立和健全部門考勤、獎罰和分派等制度。*督導(dǎo)部門各項規(guī)章制度、程序及原則的實施。*負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工的試用期、年中及年末的考核評定。*負(fù)責(zé)部門內(nèi)晉升及調(diào)動員工的見習(xí)期評定。*以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完畢對部門員工任何時期的評價、考核、評定。*參加酒店每日例會，并確保上傳下達(dá)。*按照原則、程序?qū)Σ块T員工進(jìn)行日常管理，確保部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。*負(fù)責(zé)同其它部門建立良好的工作關(guān)系，搞好對外公關(guān)工作。*負(fù)責(zé)制訂部門的年度和月度工作計劃、以及財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析。*根據(jù)酒店下達(dá)的營業(yè)指標(biāo)，制訂對應(yīng)的銷售計劃及管理方法，并帶工作職責(zé)具體內(nèi)容7、令客人滿意8、員工滿意9、成本控制10、培訓(xùn)11、團(tuán)體建設(shè)與宣傳12、消防、安全及衛(wèi)生防疫13、其它領(lǐng)下屬完畢各項指標(biāo)。*不停學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法，提高經(jīng)營管理水平。*管理整個部門使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，執(zhí)行計劃、組織、督導(dǎo)及控制等工作，使客人得到最大的滿足及達(dá)成預(yù)期的效果。*定時檢查部門的各項政策、程序，使之保持簡潔科學(xué)，令客人滿意。*發(fā)明良好的工作氛圍，提高員工工作情緒，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，令客人滿意。*協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系，確保工作流暢，令客人滿意。*不定時在工作現(xiàn)場檢查員工的工作狀態(tài)，及時指導(dǎo)員工工作，確保令客人滿意。*經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，尋找使員工感到滿意的核心途徑。*協(xié)調(diào)內(nèi)部矛盾，解決好聘任、獎勵、處分、調(diào)動等人事工作，及時解決員工不滿及糾紛，對于員工的杰出體現(xiàn)及時予以表彰，進(jìn)行激勵，確保員工的工作激情，建立良好的上下級關(guān)系。*在解決員工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心員工的感覺，理解員工的心情，始終保持微笑，給員工一種親切的感覺。*負(fù)責(zé)制訂、審核本部門的財務(wù)預(yù)算和支出。*合理安排、使用人力，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力減少勞動力成本。*抓好酒店設(shè)備的節(jié)能工作，全方面跟蹤工程部的節(jié)支運(yùn)行，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)控制，減少能、物耗，節(jié)省動力和維修費(fèi)用開支。*負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)工作。*不停自我學(xué)習(xí)提高，以更高更新的培訓(xùn)技巧和知識專家員工。*督導(dǎo)本部門各崗位培訓(xùn)工作的開展?fàn)顩r，并做出對應(yīng)督導(dǎo)。*負(fù)責(zé)部門團(tuán)體氛圍營造，主動開展活動，增強(qiáng)公司凝聚力。*圍繞酒店的公司文化主動開展宣傳及教育工作。*負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行安全、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。*擔(dān)任本部門消防安全負(fù)責(zé)人，確保本部門無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*確保本部門員工均持有健康證或體檢合格證明，無傳染病流行危害別人健康等事故發(fā)生。*負(fù)責(zé)本部門和轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。*完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位闡明書–工程部經(jīng)理時間工作內(nèi)容8：008:30-8:509:00-9:159:15-12:0012:00-12:3013:00-18:00日常工作事務(wù)：提前30分鐘到崗，檢查各公共區(qū)域設(shè)施狀況。檢查各重要設(shè)備運(yùn)行狀況和機(jī)房衛(wèi)生狀況及上班人員到崗簽到狀況。參加酒店晨會，報告狀況，接受上級工作安排。解決日常工作事務(wù)。午餐。解決日常事務(wù)。每月檢查本部門員工的考勤狀況并做出有關(guān)注解，審視后上交人力資源部。審核運(yùn)行報表，掌握能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常，分析因素及時采用節(jié)能方法。審視各系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。經(jīng)?，F(xiàn)場巡邏各設(shè)備及公共場合的動力設(shè)施的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告并與有關(guān)工程師及時組織力量消除。發(fā)生影響運(yùn)行的重大故障，立刻組織力量盡快解決。并填寫事故報告單分析因素，杜絕事故再次發(fā)生。經(jīng)?，F(xiàn)場巡邏部門內(nèi)各崗位工作紀(jì)律及工作狀態(tài)。組織制訂設(shè)備更新、改造工程計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃并組織實施。根據(jù)營運(yùn)需要及新產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r，對設(shè)備原設(shè)計缺點改善，大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造。參加每七天部門的例會，報告和總結(jié)上周工作狀況，計劃下周工作任務(wù)并確保上情下達(dá)，下情上呈。負(fù)責(zé)制訂部門的年度和月度工作計劃。負(fù)責(zé)同其它部門建立良好的工作關(guān)系?，F(xiàn)場巡邏重點維修工程及增改工程質(zhì)量和速度，發(fā)現(xiàn)失控及時采用方法。負(fù)責(zé)本部門的防火，防盜，防事故等安全工作，主動配合酒店安全部抓好安全保衛(wèi)工作。日重要工作項目列表1、審查上一班的各值班統(tǒng)計、設(shè)備運(yùn)行狀況。2、安排前一天未完畢的任務(wù)和當(dāng)天的工作。3、理解當(dāng)天的餐飲、會議及VIP客人狀況。4、實地巡邏各區(qū)域設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)。5、接受和安排完畢總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)。6、檢查各班組前后方維修、保養(yǎng)人員的工作完畢狀況和質(zhì)量。7、協(xié)調(diào)配合酒店其它部門和本部門各班組各項工作任務(wù)。8、做好所轄范疇的設(shè)施設(shè)備維保工作及員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。周重要工作項目列表參加每七天部門例會，對一周能耗、維修、計劃保養(yǎng)等狀況進(jìn)行分析和總結(jié)。檢查部門培訓(xùn)工作的貫徹狀況和獲得的效果。對一周設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié)并攻關(guān)解決。計劃下一周的重要工作任務(wù)。月重要工作項目列表總結(jié)一種月的能源消耗規(guī)律，合理調(diào)節(jié)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行規(guī)律?？偨Y(jié)部門維修、保養(yǎng)的完畢和質(zhì)量狀況。舉辦一次部門員工大會，理解員工思想動態(tài)?？偨Y(jié)全月工作狀況，合理調(diào)節(jié)。就員工思想狀況、工作技能等制訂對應(yīng)培訓(xùn)計劃并予以實施。計劃下一月的重要工作任務(wù)。季重要工作項目列表制訂各重要設(shè)備保養(yǎng)計劃并檢查貫徹完畢狀況。針對酒店設(shè)備設(shè)施在運(yùn)行中存在的局限性或重大改造項目，提出可行性建議并予以實施。根據(jù)季節(jié)變化，收集和掌握各營運(yùn)區(qū)域的經(jīng)營需求，適時調(diào)節(jié)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)和規(guī)律。年重要工作項目列表1、制訂下一年度能源消耗指標(biāo)并遞交總經(jīng)理審批。2、對部門全年工作進(jìn)行總結(jié)，及員工年工作體現(xiàn)評定、績效考核。3、制訂下一年度的設(shè)備保養(yǎng)工作計劃。崗位闡明書–強(qiáng)、弱電領(lǐng)班工作崗位：強(qiáng)弱電領(lǐng)班級別：領(lǐng)班級工作班次：正常班直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：配電工、弱電工工作目的：在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬員工完畢各項工作，確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)成預(yù)期目的。任職條件：大專以上文化，22－45周歲，身高：男1.70m，女1.60m以上。身心健康、形象端正，性格開朗，善于溝通。有強(qiáng)烈的責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，品德端正。任職規(guī)定：2年以上酒店配電、弱電工作經(jīng)驗。受過系統(tǒng)的酒店培訓(xùn)，熟悉本部門的基礎(chǔ)工作。掌握酒店對客服務(wù)規(guī)定以及水暖空調(diào)系統(tǒng)和輔件的基礎(chǔ)知識，對酒店工程設(shè)備建筑設(shè)施等的布局功效有較深的理解。熟悉電視、電話通訊、保安監(jiān)控、音響弱電系統(tǒng)，有豐富的排障經(jīng)驗；較強(qiáng)的接受能力和理解能力，服從性強(qiáng)。有較新的思想觀念，有一定的發(fā)展?jié)摿Α９ぷ髀氊?zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容人員日常管理福利政策3、建章立制4、考核評定5、日常工作*熟悉本班組各崗位用人狀況。嚴(yán)格按照部門人員編制合理安排工作*協(xié)助部門主管進(jìn)行新員工的面試、錄用、培訓(xùn)工作。*經(jīng)常理解部門員工思想動態(tài)及工作生活狀況，及時予以指導(dǎo)性協(xié)助。*理解并貫徹執(zhí)行酒店制訂的薪資福利政策，并在與員工溝通過程中予以對的的引導(dǎo)。*有責(zé)任配合部門主管對酒店薪資福利政策的變化做好本班組員工的解釋工作，涉及對員工進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣傳工作。*協(xié)助完畢本班組各項規(guī)章制度及工作程序的草擬工作并有責(zé)任根據(jù)需要及時提出修改建議。*協(xié)助草擬本班組內(nèi)考勤、獎罰和分派等制度。*負(fù)責(zé)實施本班組的各項規(guī)章制度、程序及原則。*協(xié)助完畢本班組員工的試用期、年中及年末的考核評定的初評工作。*以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完畢對本班組員工任何時期的評價、考核、評定。*按照原則、程序?qū)T工進(jìn)行日常管理，并以身作則、帶頭吃苦耐勞完畢各項具體工作。確保本范疇工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。*與員工建立良好的工作關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)工作。*協(xié)助主管完畢制訂本范疇的年度和月度工作計劃、精確及時提交財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析需要的有關(guān)數(shù)據(jù)。*根據(jù)酒店和部門下達(dá)的各項指標(biāo)，協(xié)助主管制訂對應(yīng)的工作計劃崗位闡明書–強(qiáng)、弱電領(lǐng)班工作職責(zé)具體內(nèi)容6、令客人滿意7、員工滿意8、成本控制9、培訓(xùn)10、團(tuán)體建設(shè)與宣傳11、消防、安全及衛(wèi)生防疫12、其它管理方法，并帶領(lǐng)下屬完畢任務(wù)。*不停學(xué)習(xí)，提高工作技能和管理水平。*管理整個班組使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定時檢查本范疇的各項政策、程序，使之保持簡潔科學(xué)，使客人得到最大的滿足以達(dá)成預(yù)期的效果。*發(fā)明良好的工作氛圍，提高員工工作情緒，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，令客人滿意。*以身作則在工作現(xiàn)場帶領(lǐng)、指導(dǎo)并檢查員工的工作，確保令客人滿意。*經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，尋找使員工感到滿意的核心途徑并及時反饋，形成良好的工作氛圍，確保員工的工作激情。*努力建立良好的員工關(guān)系。*在解決員工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心員工的感覺，理解員工的心情，始終保持微笑，給員工一種親切的感覺和良好的示范。*抓好本班組設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種成本消耗，和提高零配物件的修復(fù)率。*合理安排、使用人力，在確保服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力減少勞動力成本。*負(fù)責(zé)本班組員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。*不停自我學(xué)習(xí)提高，不停更新培訓(xùn)技巧和知識以提高自己和員工。*完畢既定的培訓(xùn)計劃。*努力營造本班組員工的團(tuán)體氛圍，主動參加員工活動，增強(qiáng)凝聚力。*圍繞酒店的公司文化主動開展員工宣傳及教育工作。*負(fù)責(zé)定時和及時對本班組員工進(jìn)行安全、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。*擔(dān)任本班次消防安全負(fù)責(zé)人，確保本班次無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*確保本班組員工均持有健康證或體檢合格證明，無傳染病流行危害別人健康等事故發(fā)生。*負(fù)責(zé)本轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。*完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位闡明書–強(qiáng)、弱電領(lǐng)班時間工作內(nèi)容8：208：308：459：0016：1516：30日常工作事務(wù)：提前10分鐘到崗。做好上崗前的準(zhǔn)備工作。開始工作：檢查變、配電班組、強(qiáng)電維修班組工作場地的衛(wèi)生狀況。查閱變、配電班組、強(qiáng)電維修班組交接班統(tǒng)計。查閱變、配電班組、強(qiáng)電維修班組上班設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計。認(rèn)真詢問、理解變、配電班組、強(qiáng)電維修班組上班移交工作具體狀況。完畢交接工作。進(jìn)行轄區(qū)設(shè)備巡檢。向上級報告設(shè)備運(yùn)行狀況。向上級報告轄區(qū)設(shè)備巡檢狀況。接受上司工作安排。根據(jù)交接班統(tǒng)計及工程部工作計劃安排下屬工作。根據(jù)規(guī)定及規(guī)定，定時檢查運(yùn)行設(shè)備的巡邏及抄錄各運(yùn)行設(shè)備參數(shù)。協(xié)調(diào)、完畢上班移交工作。檢查下屬工作質(zhì)量及進(jìn)度。對下屬工作中出現(xiàn)的問題提供對應(yīng)的必要支持。完畢日常事務(wù)。高質(zhì)量的完畢各項工作任務(wù)。完畢當(dāng)值交接班統(tǒng)計，清點交班物品。完畢部門規(guī)定的個人工作統(tǒng)計。督促、檢查工作場合的衛(wèi)生工作。準(zhǔn)備與接班人員進(jìn)行交接班。完畢交接班。結(jié)束當(dāng)天工作。檢查、督促下屬工作。協(xié)助工程部倉庫材料驗收、入庫、領(lǐng)有等管理工作。制訂本班組負(fù)責(zé)設(shè)備的每日巡檢計劃。帶頭并督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備巡檢任務(wù)和各項規(guī)章制度，承上啟下及時完畢上級下達(dá)的各項任務(wù)。管理、使用好本班負(fù)責(zé)范疇的設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處在良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到三干凈：設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈；四不漏：不漏電、不漏油、不漏水、不漏氣（石油氣、蒸汽、制冷劑）；五良好：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調(diào)節(jié)良好。協(xié)助工程部主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題，工作以身作則，技術(shù)精益求精。做好日常工作安排，做到維修快速及時，確保質(zhì)量，不留問題；設(shè)備發(fā)生故障時，有效地組織力量搶修，確保酒店的正常營業(yè)。負(fù)責(zé)制訂本班設(shè)備的年月檢修計劃和備品備件計劃，報工程部主管審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃實施。做好本班組的技術(shù)檔案，設(shè)備維修，故障排除，更換零部件及零部件修復(fù)狀況等，每月定時交上級審視?，F(xiàn)場巡邏班組內(nèi)各人員的工作紀(jì)律和工作狀態(tài)。崗位闡明書–維修領(lǐng)班工作崗位：維修領(lǐng)班級別：領(lǐng)班級工作班次：正常班直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：裝修工、維修電工工作目的：在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)所屬員工完畢各項工作，確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)成預(yù)期目的。任職條件：大專以上文化，22－35周歲，身高：男1.72m，女1.60m以上。身心健康、形象端正，性格開朗，善于溝通。有強(qiáng)烈的責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，品德端正。任職規(guī)定：2年以上酒店裝修工作經(jīng)驗。受過系統(tǒng)的酒店培訓(xùn)，熟悉本部門的基礎(chǔ)工作。有裝飾、裝潢方面的專業(yè)知識，理解家具、墻紙、地毯等材料的工藝特點和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情；較強(qiáng)的接受能力和理解能力，服從性強(qiáng)。有較新的思想觀念，有一定的發(fā)展?jié)摿Α９ぷ髀氊?zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容人員日常管理福利政策3、建章立制4、考核評定5、日常工作*熟悉本班組各崗位用人狀況。嚴(yán)格按照部門人員編制合理安排工作*協(xié)助部門主管進(jìn)行新員工的面試、錄用、培訓(xùn)工作。*經(jīng)常理解部門員工思想動態(tài)及工作生活狀況，及時予以指導(dǎo)性協(xié)助。*理解并貫徹執(zhí)行酒店制訂的薪資福利政策，并在與員工溝通過程中予以對的的引導(dǎo)。*有責(zé)任配合部門主管對酒店薪資福利政策的變化做好本班組員工的解釋工作，涉及對員工進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的正面形象的宣傳工作。*協(xié)助完畢本班組各項規(guī)章制度及工作程序的草擬工作并有責(zé)任根據(jù)需要及時提出修改建議。*協(xié)助草擬本班組內(nèi)考勤、獎罰和分派等制度。*負(fù)責(zé)實施本班組的各項規(guī)章制度、程序及原則。*協(xié)助完畢本班組員工的試用期、年中及年末的考核評定的初評工作。*以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完畢對本班組員工任何時期的評價、考核、評定。*按照原則、程序?qū)T工進(jìn)行日常管理，并以身作則、帶頭吃苦耐勞完畢各項具體工作。確保本范疇工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。*與員工建立良好的工作關(guān)系，搞好協(xié)調(diào)工作。*協(xié)助主管完畢制訂本范疇的年度和月度工作計劃、精確及時提交財務(wù)預(yù)算、財務(wù)分析需要的有關(guān)數(shù)據(jù)。*根據(jù)酒店和部門下達(dá)的各項指標(biāo)，協(xié)助主管制訂對應(yīng)的工作計劃及管理方法，并帶領(lǐng)下屬完畢任務(wù)。崗位闡明書–維修領(lǐng)班工作職責(zé)具體內(nèi)容6、令客人滿意7、員工滿意8、成本控制9、培訓(xùn)10、團(tuán)體建設(shè)與宣傳11、消防、安全及衛(wèi)生防疫12、其它*不停學(xué)習(xí)，提高工作技能和管理水平。*管理整個班組使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定時檢查本范疇的各項政策、程序，使之保持簡潔科學(xué)，使客人得到最大的滿足以達(dá)成預(yù)期的效果。*發(fā)明良好的工作氛圍，提高員工工作情緒，為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，令客人滿意。*以身作則在工作現(xiàn)場帶領(lǐng)、指導(dǎo)并檢查員工的工作，確保令客人滿意。*經(jīng)常與員工進(jìn)行交流，尋找使員工感到滿意的核心途徑并及時反饋，形成良好的工作氛圍，確保員工的工作激情。*努力建立良好的員工關(guān)系。*在解決員工事務(wù)的過程中，要發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心員工的感覺，理解員工的心情，始終保持微笑，給員工一種親切的感覺和良好的示范。*合理安排、使用人力，在確保質(zhì)量的前提下，努力減少勞動力成本。*負(fù)責(zé)本范疇的物資管理，執(zhí)行節(jié)省制度，在不減少服務(wù)原則的前提下，努力控制各項成本。*抓好本班組設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種成本消耗，和提高零配物件的修復(fù)率。*負(fù)責(zé)本班組員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)工作。*不停自我學(xué)習(xí)提高，不停更新培訓(xùn)技巧和知識以提高自己和員工。*完畢既定的培訓(xùn)計劃。*努力營造本班組員工的團(tuán)體氛圍，主動參加員工活動，增強(qiáng)凝聚力。*圍繞酒店的公司文化主動開展員工宣傳及教育工作。*負(fù)責(zé)定時和及時對本班組員工進(jìn)行安全、消防及衛(wèi)生防疫方面的教育工作。*擔(dān)任本班次消防安全負(fù)責(zé)人，確保本班次無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*確保本班組員工均持有健康證或體檢合格證明，無傳染病流行危害別人健康等事故發(fā)生。*負(fù)責(zé)本轄區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。*完畢上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位闡明書–維修領(lǐng)班時間工作內(nèi)容8：208：309：0016：1516：30日常工作事務(wù)：提前10分鐘到崗。做好上崗前的準(zhǔn)備工作。檢查本班組工作場地的衛(wèi)生狀況。查閱本班組工作統(tǒng)計。認(rèn)真詢問、理解本班組移交工作具體狀況。根據(jù)上述狀況、工程部制訂工作計劃準(zhǔn)備當(dāng)天工作。接受上司工作安排。安排下屬工作。高質(zhì)量的完畢各項工作任務(wù)。完畢上班移交工作。檢查下屬工作質(zhì)量幾進(jìn)度，并提供對應(yīng)支持。完畢日常事務(wù)。完畢工作統(tǒng)計，清點交班物品。完畢部門規(guī)定的個人工作統(tǒng)計。督促、檢查工作場合的衛(wèi)生工作。完畢交接班。結(jié)束當(dāng)天工作。制訂本班組負(fù)責(zé)設(shè)施的巡檢計劃，制訂萬能工保養(yǎng)計劃和質(zhì)量原則。帶頭執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則、設(shè)備巡檢任務(wù)和各項規(guī)章制度，承上啟下,及時完畢上級下達(dá)的各項任務(wù)。管理、使用好本班負(fù)責(zé)范疇的設(shè)備設(shè)施，使設(shè)施經(jīng)常處在良好的技術(shù)狀態(tài)，優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運(yùn)行，時刻保持工作場地清潔，合理安排本班組工作任務(wù)，分清主次，遇有VIP報修任務(wù)時，必須做到隨報隨到隨修，及時努力完畢。協(xié)助工程部主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題，工作以身作則，技術(shù)精益求精。做好日常工作安排，做到維修快速及時，確保質(zhì)量，不留問題；設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時，有效地組織力量搶修，確保酒店的正常營業(yè)。負(fù)責(zé)制訂本班設(shè)備的年月檢修計劃和備品備件計劃，報工程主管審核,并負(fù)責(zé)檢修保養(yǎng)計劃實施。做好本班組的技術(shù)檔案，設(shè)備維修，故障排除，更換零部件及零部件修復(fù)狀況等，每月定時交上級審視?，F(xiàn)場巡邏班組內(nèi)各人員的工作紀(jì)律和工作狀態(tài)。協(xié)調(diào)工作中出現(xiàn)的問題，對工作中出現(xiàn)的問題提供對應(yīng)的技術(shù)支持。協(xié)助工程部倉庫材料驗收、入庫、領(lǐng)有等管理工作。崗位闡明書–文員工作崗位：文員級別：領(lǐng)班級工作班次：正常班直接上級：工程部經(jīng)理直接下級：工作目的：協(xié)助工程部經(jīng)理解決工程部辦公室一切日常事務(wù)，確保工程部全部圖紙，技術(shù)資料等的完整性，確保部門運(yùn)作正常。任職條件：大專以上學(xué)歷或同等文化程度年紀(jì)20—40周歲女性身高：160公分以上，身體健康、五官端正、身材勻稱；性格外向，善于溝通。任職規(guī)定：受過系統(tǒng)的酒店業(yè)務(wù)培訓(xùn)1年以上酒店工作經(jīng)驗或文秘工作經(jīng)驗熱情禮貌，反映敏捷，記憶力強(qiáng)，含有純熟打字技藝，有起草工作總結(jié)和匯總會議內(nèi)容的能力工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容1、組織構(gòu)造 2、福利政策3、日常工作2、員工滿意3、成本控制*協(xié)助完畢部門組織構(gòu)造，并掌握部門內(nèi)人員狀況。*協(xié)助上級貫徹執(zhí)行酒店制訂的薪資福利政策。*根據(jù)需要配合人力資源部對酒店薪資福利政策的變化做好解釋、貫徹工作。*每月檢查本部門員工的考勤狀況，并做好有關(guān)注解，交工程部經(jīng)理審核后上交人力資源部。*努力完畢工程部經(jīng)理交辦的各項事務(wù)，對酒店的告知、文獻(xiàn)、要做到及時上傳下達(dá)。*負(fù)責(zé)有關(guān)資料、文獻(xiàn)的收發(fā)和分類歸檔，精確無誤地填制多種報表和表格。*說話和氣、熱情，禮貌地接待內(nèi)外來訪人員。*傳達(dá)工程部經(jīng)理有關(guān)工作安排，并將貫徹狀況及時報告。*熟悉理解本部門員工的家庭狀況。*負(fù)責(zé)發(fā)放本部門員工的工資及辦理各項福利、獎懲事項。*參加會議并做好會議的統(tǒng)計、整頓工作。*協(xié)助上級定時檢查部門內(nèi)各項政策、工作程序的貫徹狀況*在解決員工事務(wù)過程中，始終保持微笑服務(wù)，給員工一種親切感。*協(xié)助上級抓好酒店設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種有關(guān)費(fèi)用消耗，杜絕浪費(fèi)。*盡一切可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高運(yùn)用率。崗位闡明書–文員工作職責(zé)具體內(nèi)容4、培訓(xùn)5、團(tuán)體合作6、消防、安全及衛(wèi)生防疫7、其它*主動參加酒店和部門組織的各項培訓(xùn)活動。*主動參加酒店和部門舉辦的各類活動，參加團(tuán)體氛圍的營造，重視團(tuán)體合作，顧全大局。*認(rèn)真參加酒店舉辦的各類消防、安全培訓(xùn)，確保工作范疇內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*定時參加健康檢查，持有效健康證上崗。*負(fù)責(zé)工作區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 *完畢上級交辦的其它工作。崗位闡明書–配電工工作崗位：配電工級別：員工級工作班次：24小時倒班直接上級：強(qiáng)弱電領(lǐng)班直接下級：工作目的：接受領(lǐng)班的工作安排,服從調(diào)度,確保酒店所屬設(shè)備設(shè)施的完好率和及時高質(zhì)量的維修,保障正常運(yùn)行,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不停提高業(yè)務(wù)知識,確保酒店經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任職條件：1、高中文化或中技畢業(yè)，含有電工專業(yè)知識；2、男性，年紀(jì)20-55周歲； 3、身體健康、精力充沛。任職規(guī)定：獲得有關(guān)勞動資格技術(shù)證書；熟悉酒店配電系統(tǒng)操作電路圖；掌握配電操作的多種規(guī)章制度和有關(guān)輸配電操作法規(guī)，掌握配電設(shè)備的維修保養(yǎng)規(guī)定；有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；含有一定的分析能力和較強(qiáng)的動手能力；工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容1、日常工作2、員工滿意*負(fù)責(zé)酒店供配電系統(tǒng)的運(yùn)行管理及維護(hù)保養(yǎng)。*接受配電領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)。*嚴(yán)格恪守酒店員工守則和各項規(guī)章制度。*努力學(xué)習(xí)技術(shù)，純熟地掌握本酒店供電方式狀態(tài)、線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實際操作。*努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，做好防小動物工作，確保安全運(yùn)行。*堅守崗位，定時巡視電器設(shè)備，親密監(jiān)視控制運(yùn)行信號屏的工作狀況，對的抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表。*嚴(yán)格按照制訂的對的操作規(guī)程進(jìn)行安全快捷的操作，確保酒店正常運(yùn)行。*嚴(yán)格恪守配電房的值班、交接班和人員進(jìn)出配電房的有關(guān)規(guī)定，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入配電房。確保配電設(shè)施的安全運(yùn)行。*負(fù)責(zé)與本地變電站的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并做好統(tǒng)計。當(dāng)發(fā)生停電事故時要立刻與供電部門聯(lián)系，問明因素和恢復(fù)時間，并做好統(tǒng)計。*負(fù)責(zé)保管配電房的日用儀器、儀表和各類工具，做到器具精確、完好、取用方便。*發(fā)生事故時，值班人員應(yīng)保持冷靜頭腦，按照操作規(guī)程及時排除故障。*事故未排除不進(jìn)行交接班，應(yīng)上下兩班協(xié)同工作，普通性設(shè)備故障應(yīng)交代清晰并做好統(tǒng)計。*請假、補(bǔ)休需在一天前報告工程師，并由經(jīng)理、工程師安排適宜的替班人。*在解決員工事務(wù)過程中，始終保持微笑服務(wù)，給員工一種親切感。崗位闡明書–配電工工作職責(zé)具體內(nèi)容3、成本控制4、培訓(xùn)5、團(tuán)體合作6、消防、安全及衛(wèi)生防疫7、其它*協(xié)助上級抓好酒店設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種有關(guān)費(fèi)用消耗，杜絕浪費(fèi)。*盡一切可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高運(yùn)用率。*主動參加酒店和部門組織的各項培訓(xùn)活動。*主動參加酒店和部門舉辦的各類活動，參加團(tuán)體氛圍的營造，重視團(tuán)體合作，顧全大局。*認(rèn)真參加酒店舉辦的各類消防、安全培訓(xùn)，確保工作范疇內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*定時參加健康檢查，持有效健康證上崗。*負(fù)責(zé)工作區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 *完畢上級交辦的其它工作。崗位闡明書–弱電工工作崗位：弱電工級別：員工級工作班次：早中班直接上級：強(qiáng)弱電領(lǐng)班直接下級：工作目的：接受領(lǐng)班的工作安排,服從調(diào)度,確保酒店所屬設(shè)備設(shè)施的完好率和及時高質(zhì)量的維修,保障正常運(yùn)行,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不停提高業(yè)務(wù)知識,確保酒店經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任職條件：高中文化或中技畢業(yè)，男性，年紀(jì)20-55周歲；對弱電設(shè)備，電子器材，通訊廣播器材等有廣泛的理解3、身體健康、精力充沛。任職規(guī)定：1、獲得有關(guān)勞動資格技術(shù)證書；2、熟悉酒店的弱電設(shè)備設(shè)施和維修服務(wù)規(guī)定，能純熟地對弱電有關(guān)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)；強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；含有一定的分析能力和較強(qiáng)的動手能力； 工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容1、日常工作2、員工滿意3、成本控制*負(fù)責(zé)酒店全部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和保養(yǎng)工作。*負(fù)責(zé)酒店全部弱電控制電路系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。*負(fù)責(zé)酒店電子設(shè)備（涉及電話、電視、音響、廣播、錄像、攝影等）的日常維護(hù)保養(yǎng)和運(yùn)行監(jiān)測工作，并填寫工作日報表。*認(rèn)真保管好電子設(shè)備維修專用儀器、儀表，保障達(dá)成儀器設(shè)備的各項工作指標(biāo)。*根據(jù)計劃做好電子設(shè)備的月、季、年度的檢測維護(hù)工作。*嚴(yán)格執(zhí)行巡檢制度，對各類電子設(shè)備運(yùn)行狀況全方面掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。*對電子設(shè)備維修過程中所需備件，涉及備用零件、部件、組件，妥善保管，定時檢測，確保隨時應(yīng)急使用。*確保電子設(shè)備機(jī)房的工作環(huán)境和條件達(dá)成設(shè)備所需規(guī)定，做好防火、防潮、防靜電及清潔衛(wèi)生工作。*恪守員工守則，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。*熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平，做到一專多能。*服從主管的調(diào)度，主動搶修，搶修未完不得下班。*在解決員工事務(wù)過程中，始終保持微笑服務(wù)，給員工一種親切感。*協(xié)助上級抓好酒店設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種有關(guān)費(fèi)用消耗，杜絕浪費(fèi)。*盡一切可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高運(yùn)用率。崗位闡明書–弱電工工作職責(zé)具體內(nèi)容4、培訓(xùn)5、團(tuán)體合作6、消防、安全及衛(wèi)生防疫7、其它*主動參加酒店和部門組織的各項培訓(xùn)活動。*主動參加酒店和部門舉辦的各類活動，參加團(tuán)體氛圍的營造，重視團(tuán)體合作，顧全大局。*認(rèn)真參加酒店舉辦的各類消防、安全培訓(xùn)，確保工作范疇內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*定時參加健康檢查，持有效健康證上崗。*負(fù)責(zé)工作區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 *完畢上級交辦的其它工作。崗位闡明書–維修電工工作崗位：維修電工級別：員工級工作班次：正常班直接上級：維修領(lǐng)班直接下級：工作目的：接受領(lǐng)班的工作安排,服從調(diào)度,確保酒店所屬設(shè)備設(shè)施的完好率和及時高質(zhì)量的維修,保障正常運(yùn)行,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),不停提高業(yè)務(wù)知識,確保酒店經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任職條件：高中文化或中技畢業(yè)，男性，年紀(jì)20-55周歲；有電工基礎(chǔ)知識；3、身體健康、精力充沛。任職規(guī)定：1、獲得有關(guān)勞動資格技術(shù)證書；2、熟悉酒店的電氣線路布局維修服務(wù)工作的規(guī)定，能純熟的對慣用電氣照明設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；含有一定的分析能力和較強(qiáng)的動手能力； 工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容1、日常工作2、員工滿意3、成本控制*負(fù)責(zé)酒店范疇內(nèi)全部照明燈具、電器開關(guān)、插座、室內(nèi)外霓虹燈、安全批示燈等設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。*負(fù)責(zé)餐廳、廚房、客房、洗滌動力設(shè)備電器的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修工作。*負(fù)責(zé)電梯、空調(diào)、冷凍設(shè)備、水泵動力設(shè)備的維修保養(yǎng)和故障檢修工作。*協(xié)助配電工做好供、配電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修工作。*嚴(yán)格恪守員工守則和各項規(guī)章制度。*制訂所管轄設(shè)備的檢修計劃，準(zhǔn)時、按質(zhì)、按量地完畢，并填好統(tǒng)計表格。*除完畢日常維修及計劃維修任務(wù)處，有計劃地承當(dāng)其它工程任務(wù)。*主動協(xié)助配電班的工作，出現(xiàn)事故時無條件地快速返回配電房，聽從值班人員的指揮。*白班維修負(fù)責(zé)燈泡、燈具等必備品清點，發(fā)現(xiàn)局限性時要及時補(bǔ)充。*嚴(yán)格執(zhí)行燈光管理制度。*交班時發(fā)生故障，上一班必須協(xié)同下一班排除故障后才干下班，配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗。*每月進(jìn)行一次分管設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。*在解決員工事務(wù)過程中，始終保持微笑服務(wù)，給員工一種親切感。*協(xié)助上級抓好酒店設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種有關(guān)費(fèi)用消耗，杜絕浪費(fèi)。*盡一切可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高運(yùn)用率。崗位闡明書–維修電工工作職責(zé)具體內(nèi)容4、培訓(xùn)5、團(tuán)體合作6、消防、安全及衛(wèi)生防疫7、其它*主動參加酒店和部門組織的各項培訓(xùn)活動。*主動參加酒店和部門舉辦的各類活動，參加團(tuán)體氛圍的營造，重視團(tuán)體合作，顧全大局。*認(rèn)真參加酒店舉辦的各類消防、安全培訓(xùn)，確保工作范疇內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*定時參加健康檢查，持有效健康證上崗。*負(fù)責(zé)工作區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 *完畢上級交辦的其它工作。崗位闡明書–裝修工工作崗位：裝修工級別：員工級工作班次：正常班直接上級：維修領(lǐng)班直接下級：工作目的：接受領(lǐng)班的工作安排，服從調(diào)度，確保酒店所屬設(shè)備設(shè)施的完好率和及時高質(zhì)量的維修，保障正常運(yùn)行，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)知識，確保酒店經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)。任職條件：高中文化或中技畢業(yè)，男性，年紀(jì)20-55周歲；2、身體健康、精力充沛。任職規(guī)定：1、獲得有關(guān)勞動資格技術(shù)證書；熟悉油漆工作，掌握多種裝飾材料的工藝特性和操作辦法強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精；含有一定的分析能力和較強(qiáng)的動手能力； 工作職責(zé)細(xì)述：工作職責(zé)具體內(nèi)容1、日常工作2、員工滿意3、成本控制*負(fù)責(zé)家具、木器的修理和翻新。*負(fù)責(zé)墻紙、地毯、天花、玻璃等多種裝修的保養(yǎng)和修理。*負(fù)責(zé)墻壁、天花、金屬架架的油漆翻新。*負(fù)責(zé)大理石、云石、瓷片飾面的修補(bǔ)。*負(fù)責(zé)各類土建構(gòu)造方面的滲漏水解決。*負(fù)責(zé)酒店各類鎖具的安裝和修理。*在力所能及的狀況下，承當(dāng)部分裝修改工程和木器家具的制作或改造。*恪守《員工守則》，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。*服從上級安排，認(rèn)真細(xì)致，確保準(zhǔn)時完畢工作任務(wù)，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時請示報告。竣工后認(rèn)真填寫竣工單交給主管，不得私接任務(wù)，不干私活。*熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不停提高業(yè)務(wù)水平，做到一專多能，同事間互相溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)助。*嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，對的使用多種機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)節(jié)，修理。*文明施工，來賓至上，工作時盡量不影響客人。*嚴(yán)格按計劃施工，嚴(yán)格執(zhí)行在各部位施工的紀(jì)律，自覺做好施工場地的收尾工作，以保持酒店的優(yōu)美環(huán)境。*遇有搶修任務(wù)時，必須服從主管或領(lǐng)班的調(diào)動，主動搶修，搶修工作沒有竣工以前不得下班。*在解決員工事務(wù)過程中，始終保持微笑服務(wù)，給員工一種親切感。*協(xié)助上級抓好酒店設(shè)備的節(jié)能工作，盡最大努力，最有效地調(diào)節(jié)、控制、減少能、物耗，節(jié)省動力費(fèi)用開支。*切實有效地控制多種有關(guān)費(fèi)用消耗，杜絕浪費(fèi)。*盡一切可能對更換的零部件進(jìn)行高質(zhì)量的修復(fù)，提高運(yùn)用率。崗位闡明書–裝修工工作職責(zé)具體內(nèi)容4、培訓(xùn)5、團(tuán)體合作6、消防、安全及衛(wèi)生防疫7、其它*主動參加酒店和部門組織的各項培訓(xùn)活動。*主動參加酒店和部門舉辦的各類活動，參加團(tuán)體氛圍的營造，重視團(tuán)體合作，顧全大局。*認(rèn)真參加酒店舉辦的各類消防、安全培訓(xùn)，確保工作范疇內(nèi)無安全、消防隱患，嚴(yán)格按照安全消防法規(guī)執(zhí)行工作程序。*定時參加健康檢查，持有效健康證上崗。*負(fù)責(zé)工作區(qū)域和領(lǐng)導(dǎo)指定區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。 *完畢上級交辦的其它工作。機(jī)房值班工作程序與原則1、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意來機(jī)房參觀者，進(jìn)出機(jī)房均應(yīng)辦理登記手續(xù)，原則上不允許拍照和攝像，除非總經(jīng)理室特批，方允許進(jìn)行。2、值班人員要親密注意設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，做到腿勤、手快、眼尖、耳靈、腦活，及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患。3、要嚴(yán)格按照巡視規(guī)定，準(zhǔn)點抄錄設(shè)備各運(yùn)行數(shù)據(jù)，認(rèn)真做好統(tǒng)計。4、值班人員必須嚴(yán)格恪守勞動紀(jì)律，不得將與工作無關(guān)的物品帶入機(jī)房，特別嚴(yán)禁的是食品。5、在機(jī)房內(nèi)不允許接用臨時電器設(shè)備，不允許隨意挪動消防器材，不允許未經(jīng)同意，使用電焊、氣焊，不允許在機(jī)房吸煙。6、保持機(jī)房清潔衛(wèi)生，搞好文明生產(chǎn)。7、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班人員無法解決時，應(yīng)報告上級人員組織解決。8、早、午晚及夜餐時間是值班的單薄環(huán)節(jié)，全部運(yùn)行值班機(jī)房都應(yīng)有人值班（機(jī)房一人值班時應(yīng)告知維修人員關(guān)注）。9、值班人員接到維修報告時，應(yīng)及時告知有關(guān)人員前往修理。10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，員工不得私自引領(lǐng)外單位人員在機(jī)房內(nèi)參觀。變配電倒閘工作程序與原則運(yùn)行中的電氣設(shè)備有運(yùn)行、冷熱備用、故障和檢修4種不同的運(yùn)行狀態(tài)。要將電氣設(shè)備由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換到另一種狀態(tài)，就需要進(jìn)行一系統(tǒng)的倒閘操作。所謂倒閘操作就是拉開或合上某些斷路器和隔離開關(guān)，其中涉及拉開或合上對應(yīng)的直流操作回路，變化繼電保護(hù)裝置或自動裝置的定值，拆除或安裝臨時接地線，以及檢查設(shè)備的絕緣等。倒閘操作是值班配電工的一項復(fù)雜而重要的工作，為了不致發(fā)生誤操作，值班運(yùn)行配電工應(yīng)遵照以下倒閘程序：1、公布命令和接受任務(wù) 值班運(yùn)行配電工在接受電工主管的操作任務(wù)或命令時，應(yīng)明確操作目的和意圖，并填寫操作票,然后，按操作票的操作任務(wù)和程序向電工主管復(fù)誦，經(jīng)雙方核對無誤后將雙方姓名填入各自的操作票上。2、填寫操作票 填寫操作票應(yīng)按照電工主管公布的任務(wù)或命令，參考典型操作票核對模擬圖逐項填寫操作項目，填寫操作票的次序不可顛倒，筆跡應(yīng)清晰，不得涂改，不得使用鉛筆填寫，最后，由操作人和監(jiān)護(hù)人在操作票上共同簽字。 3、審票 操作票必須由第二人審核。操作人填寫好操作票后，先由自己核對，再交監(jiān)護(hù)人審票。審票人發(fā)現(xiàn)錯誤應(yīng)由操作人重新填寫。 4、公布命令 正式操作時，由電工主管公布操作任務(wù)和命令，監(jiān)護(hù)人、操作人同時接受，并由監(jiān)護(hù)人按照填寫好的操作票向發(fā)令人員復(fù)誦，經(jīng)雙方核對無誤后，在操作票上填寫發(fā)令時間，并由操作人和監(jiān)護(hù)人簽名。5、互致互問，預(yù)演 操作前，操作人、監(jiān)護(hù)人應(yīng)先在模擬圖上按照操作票所列的次序唱票預(yù)演，再次對操作票的對的性進(jìn)行互致互問的核對。預(yù)演結(jié)束，撥正模擬圖，操作人、監(jiān)護(hù)人帶好必要的安全用品和鑰匙到操作現(xiàn)場，并核對設(shè)備的實際位置。 6、核對設(shè)備 操作人應(yīng)核對設(shè)備名稱和編號，監(jiān)護(hù)人核對操作人所站立的位置及操作設(shè)備的名稱、編號應(yīng)對的無誤。 7、唱票操作 監(jiān)護(hù)人按照操作票上的次序高聲唱票，每次只準(zhǔn)唱一步，操作人用手指點需操作的設(shè)備名稱和編號，并高聲復(fù)誦。在兩人一致認(rèn)為無誤后，監(jiān)護(hù)人發(fā)出“對，執(zhí)行”的命令，操作人方可進(jìn)行操作，并統(tǒng)計操作開始的時間。每進(jìn)行一步操作，監(jiān)護(hù)人都應(yīng)將操作票指點給操作人看。 8、檢查 每一步操作完畢后，應(yīng)由監(jiān)護(hù)人在操作票上打一種“√”號。 9、操作報告 操作結(jié)束后，應(yīng)檢查全部操作環(huán)節(jié)與否全部執(zhí)行，然后由監(jiān)護(hù)人在操作票上填寫操作結(jié)束時間，并向電工主管報告。 10、除外線或故障停電外，全部因運(yùn)行需要而調(diào)節(jié)的倒閘操作均需經(jīng)工程部經(jīng)理同意同意后才干執(zhí)行。電梯安全操作工作程序與原則1、機(jī)房設(shè)備的維修保養(yǎng)，普通必須拉開本機(jī)電源開關(guān)方可進(jìn)行。特殊狀況下不能拉開電源時，應(yīng)做好安全方法并小心謹(jǐn)慎工作，以免造成人身和設(shè)備事故。2、客梯因檢修或保養(yǎng)需停機(jī)時，必須確認(rèn)轎箱內(nèi)無乘客后，方可停機(jī)。3、在維修保養(yǎng)施工中，必須注意工作的協(xié)調(diào)和配合，有人協(xié)同工作時，行機(jī)停機(jī)時都必須揚(yáng)聲，得到對方應(yīng)答后方可操作。4、在機(jī)頂做檢修，保養(yǎng)工作時，除了鑒別故障和調(diào)試外，禁行快車。 5、下靜底作業(yè)時，嚴(yán)禁關(guān)閉廳門（廳站留有人監(jiān)視時例外），廳門口必須擺設(shè)通告牌，避免無關(guān)人員靠近。6、7、8、9、維修、保養(yǎng)工作竣工時，必須認(rèn)真清理現(xiàn)場，清點工具和物品，切記遺留。10、機(jī)房、井道因工作需要動火時，必須恪守酒店動火規(guī)定，辦好動火證，指定專人操作和監(jiān)視事后清理現(xiàn)場。附（一）電梯斬纜操作程序：1、將機(jī)開至頂層，測其鉈鐵至井底地面距離（根據(jù)木方之長度，決定機(jī)身操作位置）。2、測出賠償纜轆至地面距離、和錘鉈至油壓緩沖器之距離，并做好統(tǒng)計。3、根據(jù)2項尺寸和計劃提高之高度，定出斬除纜之長度，并做好尺寸統(tǒng)計。4、拆除鉈鐵下面定位導(dǎo)靴、機(jī)房、機(jī)頂同時做手動葫蘆和做好拆纜準(zhǔn)備工作。5、將機(jī)開至便于操作位置，檢查鋼繩緊固狀況無誤后，掛上手動葫蘆，把機(jī)降至適宜位置，井底用木桿分別靠鉈軌頂牢鉈鐵底，并用鐵線把木桿與鉈軌捆扎牢固。6、以上各項工作完畢，由負(fù)責(zé)作業(yè)指揮者做全方面檢查準(zhǔn)備工作的牢固可靠性，確認(rèn)無誤后即下令拉起轎箱，按應(yīng)斬除纜之長度，決定提高高度。7、拆除鋼纜時，按原鋼纜編號，在纜頭上做好標(biāo)記，免致截纜尺寸有誤。8、斬纜完畢，將纜裝好（其程序與上述反之進(jìn)行），竟指揮者檢查無誤后，低速行機(jī)，經(jīng)檢查無異常即快行車，觀察乘感無異，放自動供運(yùn)行。9、斬纜次日做打纜檢查，并測準(zhǔn)各安全距離，統(tǒng)計在設(shè)備檔案上。附（二）有關(guān)執(zhí)行進(jìn)入井底作業(yè)指令單的闡明： 1、凡進(jìn)入井道（井底）作業(yè)者，作業(yè)時間在60分鐘以上，均要填寫本指令單（如作業(yè)時間在開始時預(yù)計工時有出入，而實際作業(yè)時間超出時，作業(yè)竣工后，也需補(bǔ)填本指令單），作業(yè)時間在60分鐘下列時，不需填寫本指令單。2、停機(jī)或開機(jī)時間，均由作業(yè)者用電話或?qū)χv機(jī)告知機(jī)房值班人員進(jìn)行。3、進(jìn)入井道或井底作業(yè)，視工作項目而定作業(yè)人數(shù)，在上述規(guī)定時間內(nèi)，一人可施工，則可一人進(jìn)行，超出上述規(guī)定時間，并且一人施工有困難，必須由兩人共同完畢之。4、除上述外，普通性小修，檢查（或排除困難）并且一人也可作到的，只要注意以上注意事項，可一人進(jìn)行。5、當(dāng)值主班，若要入井道工作，如長日班有人在機(jī)房，需協(xié)商妥機(jī)房留值班人后方可進(jìn)行。電梯放人工作程序與原則1、動作要快速、通過監(jiān)視板查看電梯停在哪一層？2、通過電話對乘客進(jìn)行安撫,請客人靜候解救。3、快速趕至電梯停靠的上一層,用專用鑰匙小心將梯門打開,設(shè)法登上該機(jī)頂,關(guān)閉機(jī)頂開關(guān)和將運(yùn)行開關(guān)置于“手動”（即慢車位置）4、判斷轎廂與否與樓層差不多相平，如距離不大，即在機(jī)頂盤動開門電機(jī)，轎門即可打開，客人就可輕松走出。5、如電梯困在兩層之間，應(yīng)恢復(fù)門內(nèi)開關(guān)，在機(jī)頂操作讓梯行慢車，直至平層，然后盤動開門放人。6、如發(fā)生慢車亦不可運(yùn)行，則應(yīng)快速去機(jī)放采用盤動電梯放人。7、在放人過程中，應(yīng)有大堂副理或安全部值班人員在場，并對乘客進(jìn)行交談和慰問。注意：電梯在載客運(yùn)行過程中發(fā)生故障，便會發(fā)生困人，困于電梯內(nèi)的乘客實質(zhì)上并無危險，一旦電梯困人,必須由通過專業(yè)培訓(xùn)并獲得有關(guān)資質(zhì)證書的人員進(jìn)行解救。故障停電應(yīng)急恢復(fù)工作程序與原則1、各班組、各工種在現(xiàn)場維修時，一旦發(fā)生停電，現(xiàn)場做簡樸(避免來電是損壞設(shè)備和傷人)立刻回本班組，恢復(fù)送電后，各赴有關(guān)崗位檢查用電狀況及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（客房維修除外）。2、鍋爐房一旦停電，首先關(guān)閉運(yùn)行鍋爐控制柜，關(guān)閉空調(diào)機(jī)房蒸汽源，關(guān)閉分汽間熱交換器源，等待來電恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，同時檢查熱水循環(huán)水泵與否運(yùn)行正常及管道煤氣電磁閥啟動狀況。3、配電房一旦停電，值班工程師、電工主管立刻赴配電房，配合配電工查明因素快速恢復(fù)送電。4、維修電工與監(jiān)控室聯(lián)系，電梯快速放人。管道設(shè)備檢修保養(yǎng)工作程序與原則一、目的本程序旨在闡明工程部員工對機(jī)械管道設(shè)備的檢查保養(yǎng)規(guī)定二、工作程序運(yùn)行檢查制度1、值班人員每兩小時按照巡回路線檢查所屬設(shè)備一次，并按表做好統(tǒng)計。2、值班人員必須每小時到地下室水泵房、熱水回水泵、污水泵、及泳池循環(huán)泵等進(jìn)行檢查，理解其工作狀況：1）壓力表讀數(shù)與否正常。2）軸承溫度與否正常。3）機(jī)體有無震動及異常響聲。4）聯(lián)軸節(jié)填料狀況，排除不正常的漏水現(xiàn)象。5）閥門開關(guān)位置與否正常。6）潤滑油與否足夠，油封與否完好。3、值班人員必須每兩小時到地下室、一層對熱水加熱器進(jìn)行檢查，理解其工作狀況：1）壓力表讀數(shù)與否正常。2）加熱器各連接處與否漏水、漏氣現(xiàn)象。4、值班人員必須每4小時對各水池自動裝水裝置做一次檢查。5、日班人員必須每天對各水池水質(zhì)狀況做一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知有關(guān)部門解決。6、值班人員必須經(jīng)常注意管系運(yùn)行狀況，特別要注意消防重要閥門和供水重要閥門與否處在正常開、關(guān)位置，發(fā)現(xiàn)管道漏水告知班組及時解決。月度保養(yǎng)1、備用系統(tǒng)應(yīng)急實驗： 1）水泵房備用供水泵及消防泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。 2）污水集水池、糞水集水池及潛水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。 3）備用熱水回水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。 4）泳池排污泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。5）地下室備用潛水泵試運(yùn)轉(zhuǎn)。6）排放死水管的水。7）全方面檢查消防管道重要閥門與否在正常位置，轉(zhuǎn)動一下平時不動的閥門。2、供水泵、泳池循環(huán)泵：每運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時：1）檢查密封環(huán)磨損狀況，測量運(yùn)動間隙，必要時更換或修理。2）更換密封填料。3）檢查全部軸承的腐蝕狀況，更換軸承油。4）校對曲線，做好統(tǒng)計。5）檢查聯(lián)軸節(jié)鉸及銷的磨損狀況。6）檢查泵葉、泵殼的發(fā)市狀況，泵殼及機(jī)座除銹油漆。7）對電機(jī)做年度檢查保養(yǎng)。8）檢查泵的工作性能。3、泳池加藥泵1）檢查泵的工作性能，必要時拆檢修理。2）檢查各接頭及膠管與否完好。4、熱水加熱器：1）拆檢查蓋檢查清潔。 2）檢查壓力表、溫度表的精確可靠性。5、管系1）對整個管系做一次全方面檢查，判斷管系繼續(xù)運(yùn)行的可靠性。2）檢查全部管道，閥門的防銹保護(hù)層與否完好，必要時做油漆大保養(yǎng)。3）更換已腐蝕或老化的密封件和不能繼續(xù)使用的管子。機(jī)械設(shè)備檢測與保養(yǎng)工作程序與原則一、目的本程序旨在闡明工程部對酒店機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)原則。二、工作程序1、洗碗碟機(jī) 1）、檢查鍋輪減速箱油位。2）、潤滑鏈條及各活動支點。3）、檢查水溫和蒸汽壓力與否正常。 4）、排除漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象。5）、檢查傳動皮帶，輸送帶的緊張度，必要時調(diào)節(jié)。6）、檢查水泵運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。7）、檢查重要部件連接螺栓的緊固狀況。8）、檢查洗碟機(jī)清潔狀況督促使用部門作好維護(hù)保養(yǎng)工作。2、1）、加油潤滑全部運(yùn)動件以及檢查齒箱油位。 2）、檢查調(diào)節(jié)皮帶緊張度，檢查皮帶磨損狀況必要時更換。 3）、檢查機(jī)器的工作狀況。 4）、檢查機(jī)器的清潔狀況，并督促使用部門做好維護(hù)保養(yǎng)工作。3、空氣壓縮機(jī)每運(yùn)轉(zhuǎn)160小時1）、檢查皮帶松緊度，必要時調(diào)節(jié)。 2）、檢查潤滑油位及油質(zhì)。3）、檢查清潔進(jìn)氣濾網(wǎng)。4）、手動檢查安全閥的性能。5）、檢查重要部件連接螺栓的緊固狀況。4、空氣壓縮機(jī)每運(yùn)轉(zhuǎn)小時 1）、更換機(jī)油。2）、檢查全部運(yùn)動件的磨損狀況。3）、拆檢重要附屬閥件。4）、清潔儲氣筒，檢查腐蝕狀況，并對儲氣筒試壓。5、制面條機(jī) 1）、檢查皮帶和皮帶輪的磨損狀況，必要時換件或修理。2）、檢查全部軸承的磨損狀況，更換軸承油。 3）、檢查全部齒輪的磨損狀況。4）、檢查齒輪、皮帶輪、及鏈條的配合與否有松動現(xiàn)象。5）、檢查切面滾刀梳的磨損狀況。6）、檢查調(diào)節(jié)壓面滾筒和切面滾刀的間隙。7）、檢查整機(jī)工作性能。6、1）、檢查皮帶、皮帶輪、和開式齒輪的磨損狀況，必要時換件或修理。2）、檢查齒輪、皮帶輪、及鏈條的配合與否有松動現(xiàn)象，必要時修理。3）、檢查各軸承與否良好，添加軸承油。4）、更換齒箱機(jī)油。5）、調(diào)節(jié)運(yùn)動間隙。6）、電機(jī)做年度檢修保養(yǎng)。7）、檢查整機(jī)工作性能，必要時局部或整機(jī)拆檢修理。 空調(diào)設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序與原則一、目的本程序旨在闡明工程部對空調(diào)主機(jī)及其附屬制冷設(shè)備的操作、維護(hù)保養(yǎng)和檢查原則。二、工作程序運(yùn)行檢查制度 值班人員每天必須按下列規(guī)定時間對所屬設(shè)備進(jìn)行檢查并按運(yùn)行統(tǒng)計表做好統(tǒng)計。1、空調(diào)主機(jī)（供冷季節(jié)）1）每小時按操作規(guī)定中運(yùn)行檢查項目對空調(diào)主機(jī)進(jìn)行檢查。2）每班檢查一次集水總管壓差裝置的工作狀況，并統(tǒng)計壓力表讀數(shù)。3）每七天清理一次機(jī)組外表及機(jī)組環(huán)境。2、空調(diào)水泵1）水泵、電機(jī)軸承溫度、運(yùn)轉(zhuǎn)與否有異常。2）壓力表讀數(shù)與否正常。3）軸承器與否與異響、跳動及與否漏油。4）閥門開關(guān)位置與否正常。5）排除不正常漏水現(xiàn)象。6）每七天清理一次機(jī)組外表及機(jī)房環(huán)境。3、冷卻水塔 1）每兩小時檢查一次運(yùn)行電流、電壓。 2）每天兩次到實地檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。 3）每七天檢查一次皮帶松緊度，當(dāng)標(biāo)尺頭距離彈簧平面達(dá)1.5—2毫米時，必須進(jìn)行調(diào)節(jié)，調(diào)到標(biāo)尺頭與彈簧平面平齊。 4、金屬空調(diào)機(jī)1）每天到實地檢查兩次機(jī)組運(yùn)行與否有異常響動和振動。檢查各氣動儀表與否讀數(shù)正常。 凝結(jié)水暢通狀況和機(jī)組出風(fēng)狀況。氣動三通閥的工作狀態(tài)。2）每七天檢查一次皮帶松緊度，必要時調(diào)節(jié)。5、空氣壓縮機(jī)1）經(jīng)常檢查壓縮機(jī)、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)響聲、溫度和振動狀況。2）經(jīng)常觀察儲氣瓶氣壓并檢查除濕裝置的工作狀況。3）每天日班檢查油位，排放儲氣瓶積水。4）每七天清理一次機(jī)組外表面。6、水汽熱交換器（采暖季節(jié)）每小時做以下檢查：1）進(jìn)出水溫度與否正常。2）電磁閥開閉動作與否正常。3）與否有漏氣、漏水現(xiàn)象。7、風(fēng)機(jī) 1）每天檢查一次附樓天面各廚房排氣離心風(fēng)機(jī)。電機(jī)及風(fēng)機(jī)各軸承溫度與否正常。機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)與否有異常響動和振動。2）皮帶傳動的離心風(fēng)機(jī)每七天檢查一次皮帶松緊度，必要時調(diào)節(jié)。8、新風(fēng)機(jī)解決每天做以下解決1）風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)與否有異常響動和振動。2）與否漏氣漏水，冷凝水排泄?fàn)顩r。3）相對濕度調(diào)節(jié)器的位置與否正常。9、冷庫制冷機(jī)組 1）每天做以下檢查各儀表讀數(shù)與否正常。壓縮機(jī)的溫度、響聲和振動狀況。冷凝器、蒸發(fā)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。電流、電壓與否正常。庫內(nèi)堆貨與否適宜。2）開式機(jī)組每七天檢查一次皮帶松緊度，必要時調(diào)節(jié)。月度保養(yǎng)：除運(yùn)行檢查項目外，增加以下項目：1、空調(diào)主機(jī)（供冷季節(jié)）1）認(rèn)真檢查各儀表與否可靠，更換不正常的儀表。2）檢查冷凝器與否有泄露、漏油、漏水現(xiàn)象。3）分析機(jī)組一種月以來的運(yùn)行狀況。2、空調(diào)水泵1）軸承加油2）檢查聯(lián)軸器潤滑油與否足夠。3）檢查地腳螺絲及重要螺絲接口與否有松動現(xiàn)象。3、冷卻水塔 1）檢查皮帶及皮帶輪磨損狀況，必要時更換或修理。2）軸承加油。3）清理減速器內(nèi)外表面。4）檢查重要不見連接螺絲的緊固狀況。5）清理疏水濾網(wǎng)及冷卻水塔內(nèi)外表面。 4、金屬空調(diào)機(jī)1）檢查空氣濾網(wǎng)、檢查冷卻盤管散熱片。 2）檢查皮帶及皮帶輪磨損狀況，必要時更換或修理。 3）檢查葉輪緊固螺栓及軸承與否有松緩現(xiàn)象。4）軸承加油（當(dāng)軸承周邊溫度低于九十度，非持續(xù)運(yùn)行，加油周期可適宜延長）5）清理機(jī)組外表及機(jī)房環(huán)境，每月清理一次消音器。5、風(fēng)機(jī) 1）檢查皮帶及皮帶輪磨損狀況，必要時更換或修理。 2）軸承加油。3）清潔濾網(wǎng)。6、分體式空調(diào)機(jī) 1）清潔空氣濾網(wǎng)。 2）檢查機(jī)組運(yùn)行狀況。7、空氣壓縮機(jī) 1）清潔空氣濾網(wǎng)。 2）手動檢查安全閥的性能。3）檢查各接頭與否有泄露現(xiàn)象。4）檢查機(jī)油質(zhì)量，必要時換油。5）檢查皮帶及皮帶輪磨損狀況，必要時更換或修理。8、水汽熱交換器（采暖季節(jié)）1）檢查各接頭閥門與否有泄露。2）檢查蒸汽電磁閥的自動調(diào)節(jié)性能及檢查溫度調(diào)節(jié)器的誤差值。9、盤管風(fēng)機(jī) 1）檢查室內(nèi)空調(diào)效果。2）檢查各風(fēng)機(jī)盤管運(yùn)轉(zhuǎn)與否有異響及振動，必要時拆檢加油修理。3）清潔臥式盤管風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)檢查客房立式盤管風(fēng)機(jī)濾網(wǎng)清潔狀況，督促使用單位做好清潔 維護(hù)工作。4）檢查冷凝水管及冷凍水管與否堵塞。10、新風(fēng)機(jī)解決1）清潔濾網(wǎng)及機(jī)組外表。2）清潔冷凝器散熱片。3）檢查潤滑油與否足夠。11、冷庫制冷機(jī)組1）清理機(jī)組外表及機(jī)房環(huán)境。 2）檢查冷凍劑系統(tǒng)和機(jī)組的密封狀況。12、冷藏柜、制冷機(jī)1）清潔冷凝器散熱片及全部水過濾器。2）檢查制冷機(jī)組的溫度，響聲和振動狀況。3）檢查冷藏箱溫度或制冷能力。4）檢查溫控器與否失效。5）檢查自動溶霜性能。6）檢查內(nèi)外表面清潔狀況，督促使用單位做好維護(hù)保養(yǎng)工作。 13、全部備用消防風(fēng)機(jī)做應(yīng)急實驗（消防中心配合進(jìn)行）季度保養(yǎng)出月度保養(yǎng)項目外，增加以下項目：1、空調(diào)水泵 1）電機(jī)軸承加油。2）聯(lián)軸節(jié)清潔換油。3）檢查清潔泵前水過濾網(wǎng)。2、空氣壓縮機(jī)：1）檢查機(jī)油質(zhì)量，必要時換油。2）清潔除濕裝置空氣過濾器。3、水系統(tǒng)1）檢查水質(zhì)、必要時換水。2）閥門絲桿清理加油（室外三個月一次，室外六個月一次）3）檢查集水總管壓差裝置的性能，必要時進(jìn)行調(diào)節(jié)。4、金屬空調(diào)機(jī)1）電機(jī)軸承加油。2）查氣動三通閥工作狀況與否正常，并檢查各氣壓調(diào)節(jié)值與否符合實際工作狀況規(guī)定，必要是進(jìn)行調(diào)節(jié)。5、空調(diào)主機(jī) 1）檢查冷凍劑和機(jī)油與否足夠，機(jī)油與否變質(zhì)，必要時添加或更換。2）檢查清潔水過濾器。年度保養(yǎng)除季度保養(yǎng)外，增加以下項目1、空調(diào)主機(jī)（供冷季節(jié)）1）做一次全方面的性能檢查，再作針對性的拆檢修理。2）檢查各儀表的精確可靠性。3）停機(jī)保養(yǎng)前后全方面檢查冷凍劑系統(tǒng)，潤滑系統(tǒng)、水系統(tǒng)的密封性能。 4）檢查保養(yǎng)安全閥及全部附屬閥件。5）清洗機(jī)油過濾器。 6）每兩年更換一次冷凍機(jī)油。7）測試電路動作的可靠性，模擬實驗各安全裝置的性能。8）電機(jī)做年度檢查保養(yǎng)。2、空調(diào)水泵 每運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時 1）檢查全部運(yùn)行部件的磨損狀況，更換軸承器。2）檢查密封件的密封狀況，測量統(tǒng)計葉輪的密封環(huán)的密封間隙。3）檢查泵葉、泵殼的腐蝕狀況，清潔泵葉、泵殼的內(nèi)外表面。4）檢查各儀表的精確可靠性。5）檢查保養(yǎng)全部附屬閥件。 6）電機(jī)做年度保養(yǎng)（告知電工配合進(jìn)行） 7）測試電路動作的可靠性。 3、水汽熱交換器 1）檢查各儀表的精確可靠性。2）檢查保養(yǎng)各附屬閥件，測試安全閥安全性能。3）拆蓋檢查清理。4）檢修保溫層。5）運(yùn)行前應(yīng)將殘水排放干凈才干啟動蒸汽進(jìn)氣閥。 4、冷卻水塔 1）檢查全部運(yùn)行部件的磨損狀況，更換軸承器。2）檢查保養(yǎng)各附屬閥件。3）檢查非不修鋼管件防銹保護(hù)層與否完好，必要時做油漆保養(yǎng)。4）對電機(jī)做年度保養(yǎng)，并檢查電路動作的可靠性。 5、空氣壓縮機(jī)每運(yùn)轉(zhuǎn)小時 1）更換機(jī)油，清洗曲軸箱。2）檢查各運(yùn)動部件的磨損狀況，測量運(yùn)動間隙，并做好統(tǒng)計。3）檢查氣閥組件的密封性。4）檢查全部儀表的精確可靠性。5）檢查安全閥的工作性能，保養(yǎng)全部附屬閥件。6）儲氣筒清潔、試壓。7）對電機(jī)做年度保養(yǎng)。6、金屬空調(diào)機(jī) 每運(yùn)轉(zhuǎn)4000小時 1）檢查全部運(yùn)行部件的磨損狀況，更換軸承油。2）清理葉輪、風(fēng)機(jī)殼檢查腐蝕狀況，做好防銹保護(hù)工作。3）檢查統(tǒng)計葉輪密封間隙，檢查整個系統(tǒng)的密封狀況。4）檢查全部附屬閥件。5）檢修保溫層，檢查風(fēng)管與否完好。6）對電機(jī)做年度保養(yǎng)。7）大修后起動前必須對葉輪、軸承座、電機(jī)、地腳螺絲等重要連接螺栓做一次全方面的緊固檢查，并運(yùn)轉(zhuǎn)48小時后重新檢查一次。8）清潔消音器。7、風(fēng)機(jī)盤管（涉及新風(fēng)機(jī)解決）1）全方面檢查風(fēng)機(jī)盤管運(yùn)轉(zhuǎn)與否有異常響聲及電機(jī)過熱現(xiàn)象，必要時拆修電機(jī)，并對軸承加油或更換軸承。2）檢查電機(jī)的絕緣性能及電機(jī)設(shè)備與否完好。3）檢查所屬閥件，檢查皮帶輪的磨損狀況。4）檢查管系與否漏水、漏氣及檢查盤管與否堵塞。5）檢查風(fēng)機(jī)及散熱片。6）夾層新風(fēng)解決機(jī)蒸汽盤管集汽管油漆保養(yǎng)。8、風(fēng)機(jī)1）檢查軸承的磨損狀況及更換軸承油。2）檢查皮帶及皮帶輪磨損狀況及內(nèi)孔與軸和鍵的配合狀況。3）清潔葉輪及風(fēng)機(jī)客體，檢查腐蝕狀況，作好防銹保護(hù)工作。4）檢查管系的密封狀況。5）對電機(jī)做年度保養(yǎng)。9、衛(wèi)生間抽氣扇 全方面檢查各抽氣扇運(yùn)轉(zhuǎn)與否有異常響聲及電機(jī)過熱現(xiàn)象，必要時拆檢修理。10、水系統(tǒng)1）檢修保溫層。2）檢查全部管道，閥門防銹保護(hù)層與否完好，必要時做油漆大保養(yǎng)。 3）更換已腐爛的密封件及檢查不能再使用的管子。4）檢查集水管道全部伸縮節(jié)繼續(xù)使用的可靠性。11、風(fēng)管1）檢修保溫層。2）檢查防火閥熱熔片的完好狀態(tài)。3）更換經(jīng)檢查不能再使用的風(fēng)管。12、冷庫制冷機(jī)組、冷藏柜、制冷機(jī)、電冰箱、分體式空調(diào)機(jī)：1）做一次全方面的性能檢查，再作針對性的拆檢修理。2）檢查各儀表的精確可靠性。3）檢查保養(yǎng)全部的附屬閥件。4）對電機(jī)及電器部件做年度檢修保養(yǎng)。配電設(shè)備維修保養(yǎng)工作程序與原則1、變壓器1）每年冬季檢查高低壓絕緣及進(jìn)行變壓器油間化實驗。2）每年冬季對變壓器線耳和各螺絲進(jìn)行檢查和緊固。3）每六個月有載開關(guān)變壓器油要進(jìn)行簡化實驗。4）每年冬季有載開關(guān)箱換油及檢修。2、高壓開關(guān)柜1）繼保委托給供電局繼保班，每年春秋兩次進(jìn)行整組實驗，每兩年由他們進(jìn)行各繼電器實驗。2）每年冬季油開關(guān)檢修及換油。3）每年冬季對手合閘和分閘回路進(jìn)行實驗和檢修。4）每年冬季檢查高壓PT絕緣電阻。3、各變壓器低壓主開關(guān)1）每年冬季檢查開關(guān)的觸頭和機(jī)構(gòu)。2）每年冬季對開關(guān)的電子保護(hù)進(jìn)行一次模擬動作實驗。3）條件許可時每年對分開關(guān)極其出線電纜進(jìn)行檢查。4、水泵房生活及消防水泵1）每月檢修經(jīng)常使用的生活泵磁吸開關(guān)及控制回路。2）每年檢修水泵馬達(dá)絕緣及軸承換油。5、消防風(fēng)機(jī)：1）每月進(jìn)行一次試機(jī)及檢查。2）每年冬季檢查絕緣、軸承、開關(guān)及控制回路。6、防雷電網(wǎng)及工作地網(wǎng)1）普通每年冬季檢查一次。2）對氣站地網(wǎng)規(guī)定每季第一種月上旬測試一次。7、空調(diào)主機(jī)馬達(dá)及其它電器：1）配合使用單位檢修時一起檢修。變電所倒閘工作單操作任務(wù)（目的）：發(fā)令人：受令人：發(fā)令時間：年月日時分操作時間：年月日時分 開始操作時間：時分操作終了時間：時分操作次序：已執(zhí)行√次序操作項目123456789101112131415審核人：監(jiān)護(hù)人：操作人：工程部倉庫領(lǐng)料單領(lǐng)料時間：年月日材料名稱及規(guī)格用途數(shù)量單位單價累計備注主管：經(jīng)理：領(lǐng)料人：發(fā)件人：無碳復(fù)寫，一式兩聯(lián)。（規(guī)格：10.5mm×22mm）工程部倉庫領(lǐng)料單領(lǐng)料時間：