某電廠吸收塔部分設(shè)備燒損案例分析報告

某電廠吸收塔部分設(shè)備燒損案例分析報告【設(shè)備簡況】#2機組脫硫系統(tǒng)采用一爐一塔濕法全煙氣脫硫裝置，設(shè)計脫硫率不小于95%，凈煙氣中SO2含量不超過90mg/Nm3，脫硫裝置出口煙氣溫度按＞45.8℃設(shè)計煙氣系統(tǒng)，主要系統(tǒng)有吸收塔系統(tǒng)，石灰石漿液制備及供應(yīng)系統(tǒng)、石膏一、二級脫水系統(tǒng)、工藝水、冷卻水系統(tǒng)、排放和事故漿液系統(tǒng)?！臼录喪觥?2機組B修期間，脫硫系統(tǒng)正在實施取消脫硫旁路煙道的改造項目，主要工作內(nèi)容包括脫硫旁路擋板拆除、兩側(cè)加裝封板和脫硫煙道膨脹節(jié)更換等工作，施工單位-上電一公司對#2吸收塔進行更換脫硫凈煙道膨脹節(jié)工作期間，現(xiàn)場工作人員擅自改變作業(yè)方式，在未辦理相關(guān)動火作業(yè)手續(xù)并通知電廠的情況下擅自進行氣焊切割，引燃#2脫硫煙道內(nèi)壁防腐層、除霧器等，造成吸收塔及煙道內(nèi)部部分設(shè)備燒損?！臼录?jīng)過】電廠#2機組B級檢修期間，脫硫系統(tǒng)正在實施取消脫硫旁路煙道的改造項目，主要工作內(nèi)容包括脫硫旁路擋板拆除、兩側(cè)加裝封板和脫硫煙道膨脹節(jié)更換等工作。工程由上海電力安裝第一工程公司檢修分公司（以下簡稱上電一公司）承包。5月23日開始拆除膨脹節(jié)作業(yè)，當(dāng)日以機械切割方式卸下了一百多個螺栓，剩余4套螺栓待5月24日吊車就位后拆卸。5月24日7時左右，上電一公司兩名現(xiàn)場工作人員在拆除脫硫凈煙道膨脹節(jié)最后4個螺栓時，因機械切割困難，在未通知電廠檢修部相關(guān)人員的情況下，帶著氣割工具及兩個滅火器、兩桶水來到現(xiàn)場，擅自采用氣焊切割螺栓。5月24日8:20，兩名作業(yè)人員聽到煙道內(nèi)有異響，并發(fā)現(xiàn)有煙冒出，便將兩桶水潑在動火點及膨脹節(jié)間隙，但煙道內(nèi)隨即冒出明火。因無法將明火撲滅，作業(yè)人員迅速撤離現(xiàn)場。與此同時，電廠現(xiàn)場巡檢的運行人員發(fā)現(xiàn)吸收塔有冒煙現(xiàn)象，立即報告值長，確認(rèn)現(xiàn)場著火后立即匯報廠領(lǐng)導(dǎo)并撥打2119和119。經(jīng)搶救，現(xiàn)場明火于8時55分撲滅?！驹蚍治觥浚ㄒ唬┲苯釉蛏想娨还咀鳂I(yè)人員脫硫凈煙道膨脹節(jié)拆除過程中，擅自改變作業(yè)方式，將機械切割膨脹節(jié)螺栓改為氣焊切割，由此引燃了吸收塔煙道內(nèi)壁防腐層、除霧器等。（二）間接原因1.上電一公司施工技術(shù)措施執(zhí)行和現(xiàn)場監(jiān)督不到位。施工前制定了專項方案，明確了脫硫煙道膨脹節(jié)的拆卸應(yīng)使用切割機，不得動用明火等措施要求，但未嚴(yán)格執(zhí)行。上電一公司的安全員未能及時發(fā)現(xiàn)并制止現(xiàn)場違章動火作業(yè)，監(jiān)護人員未能起到應(yīng)有的作用。2.由于沒有妥善處理電廠與外包工程隊工作時間上的同步性，使得檢修現(xiàn)場安全管控存在不可控時段，造成在作業(yè)方式發(fā)生重大改變時沒能及時地發(fā)現(xiàn)和制止，現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)真空時間，是此次火情事件發(fā)生的間接原因。3.現(xiàn)場對高危作業(yè)環(huán)境的危險點辨析不全面徹底，所以制定的預(yù)控措施也不全面徹底，沒有對吸收塔、凈煙道和煙囪內(nèi)部采取分段防火措施。【暴露問題】1、對脫硫系統(tǒng)作業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識還不夠。雖然系統(tǒng)內(nèi)已經(jīng)多次發(fā)生了脫硫系統(tǒng)火災(zāi)，但從分公司、電廠的各級管理人員到外包作業(yè)人員，對于脫硫系統(tǒng)的火災(zāi)風(fēng)險認(rèn)識仍然不足。電廠長期以來保持了較好地安全生產(chǎn)形勢，部分工作人員產(chǎn)生了麻痹思想，對于非防腐作業(yè)期間的安全風(fēng)險沒有足夠認(rèn)識，對外包人員的入廠安全教育和現(xiàn)場安全交底沒有區(qū)別進行，重點不突出，沒有能在脫硫區(qū)域形成防火警示氛圍。2、現(xiàn)場安全措施的強制性不足。電廠雖然制定了施工專項措施，但這些措施沒有得到嚴(yán)格地落實。主要暴露出兩方面問題：一是制定的措施與現(xiàn)場實際、與作業(yè)人員的意識和能力脫節(jié)，沒有明確施工過程中遇到特殊問題的處理流程，導(dǎo)致措施在現(xiàn)場不能得到很好的貫徹；二是措施的重點不突出，執(zhí)行力不足，實效性不足，導(dǎo)致外包隊伍在執(zhí)行中抓不住重點，電廠也沒有能及時對關(guān)鍵措施的執(zhí)行情況進行強制檢查。3、現(xiàn)場監(jiān)管仍然存在漏洞電廠和外包隊伍的作業(yè)時間存在時間差，電廠對于此是知道的，但未能及時做出有效地安排，導(dǎo)致部分時段現(xiàn)場監(jiān)管僅僅依靠外包隊伍自己的監(jiān)管，而失去了甲方的監(jiān)護?！痉婪洞胧酷槍Υ舜?2機組脫硫凈煙道火情事件，電廠全廠職工認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，吸取事件教訓(xùn)，同時要求上電一公司立即停工整頓，舉一反三，各級領(lǐng)導(dǎo)立即組織#2機組檢修其它施工單位排查現(xiàn)場隱患，切實加強隱患整改，杜絕發(fā)生類似事件。1.嚴(yán)格控制現(xiàn)場動火作業(yè)等級和范圍，未經(jīng)施工單位書面申請并得到電廠責(zé)任部門書面許可，任何施工單位不得在重點防火區(qū)域進行任何形式的動火作業(yè)，加強考核管理。同時，加強全廠重點防火區(qū)域的人員進出管理，未持有效的動火工作票，嚴(yán)禁攜帶火種入內(nèi)。2.如施工單位必須在脫硫系統(tǒng)等重點防火區(qū)域進行動火作業(yè)，則由施工單位制訂切實可行的動火方案和安全措施，再向電廠提出書面申請，經(jīng)電廠和施工單位負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督的部門負(fù)責(zé)人、消防部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、施工負(fù)責(zé)人、動火作業(yè)人員充分溝通，明確動火作業(yè)細(xì)節(jié)和安全措施后再履行辦理動火工作票的手續(xù)，實行雙方現(xiàn)場開工、同步工作的措施，并由電廠派人進行全程旁站監(jiān)管。3.針對此次火情事件，全廠各生產(chǎn)部門梳理、完善各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。加大設(shè)備隱患治理工作和反違章力度，特別是動火作業(yè)隱患排查治理專項行動。4.在#2脫硫吸收塔設(shè)備修復(fù)過程中，嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定，審查現(xiàn)場施工方案和安全措施，對吸收塔、凈煙道和煙囪內(nèi)部采取分段防火措施。落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制和各施工單位的安全、技術(shù)管理人員