架構(gòu)設(shè)計的事實與謬誤-流行觀點及培訓(xùn)案例的分析-溫昱

軟件架構(gòu)專家

架構(gòu)咨詢參謀與培訓(xùn)師

?軟件架構(gòu)設(shè)計?作者溫

昱架構(gòu)設(shè)計的事實與謬誤——流行觀點及培訓(xùn)案例的分析答疑郵箱：職業(yè)經(jīng)歷電信多媒體航空金融中間件技術(shù)傳播23133議程34分層架構(gòu)，沒意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運行架構(gòu)的嵌入式實踐小結(jié)謬誤！分層架構(gòu)=展現(xiàn)層+業(yè)務(wù)層+數(shù)據(jù)層That’sall.沒意思事實：?其實你不懂我的心?是分層架構(gòu)嗎？是分層架構(gòu)嗎？是分層架構(gòu)嗎？是分層架構(gòu)嗎？有獎問答總結(jié)：業(yè)界的分層流派〔3+1〕邏輯層Layer物理層Tier按通用性分層技術(shù)堆疊23133議程34分層架構(gòu)，沒意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運行架構(gòu)的嵌入式實踐小結(jié)謬誤！爭論事實：不同系統(tǒng)，層數(shù)一樣？案例：一個7層架構(gòu)分析事實：同一系統(tǒng)，層數(shù)不變？你所在的公司：投標用“市場架構(gòu)〞＝研發(fā)用“技術(shù)架構(gòu)〞？23133議程34分層架構(gòu)，沒意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運行架構(gòu)的嵌入式實踐小結(jié)謬誤！互聯(lián)網(wǎng)充滿著“架構(gòu)目標即靈活性〞等論調(diào)目標固定嗎？分寸權(quán)衡呢？事實：需要確定質(zhì)量目標4：考慮矛盾關(guān)系5：把握嚴格程度工程：3-5項產(chǎn)品：5-7項平臺：7-9項例如銀證工程：易用性、平安性銀證產(chǎn)品：易用性、平安性、互操作性、可擴展性、可維護性金融平臺：平安性、互操作性、持續(xù)可用性、性能、可擴展性、可維護性、可重用性、可管理性、開放性23133議程34分層架構(gòu)，沒意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運行架構(gòu)的嵌入式實踐小結(jié)有獎問答?需求文檔?=架構(gòu)設(shè)計的全部依據(jù)，這種觀點正確。此謂工程化錯誤。會太依賴文檔質(zhì)量錯誤。需求遺漏，會很被動錯誤。敏捷時代，寫文檔就是迂腐非最正確。常造成架構(gòu)設(shè)計開始較晚謬誤！架構(gòu)師，不必懂需求需求所有問題，都怪需求分析員？事實：?情非得已?

什么原因，我竟然又會遇見你？

我真的不愿意就這樣陷入愛的陷阱雖然架構(gòu)師不能“吃透〞需求，確實出人意料。既然企業(yè)為架構(gòu)師安排了“技術(shù)晉升路線〞，既然許多架構(gòu)師也把自己當“純粹的技術(shù)人員〞，既然必須研究“時髦技術(shù)〞否那么被程序員看不起，既然設(shè)計模式和UML還在“排隊〞需求嘛就算了，架構(gòu)師不能“吃透〞需求也就在情理之中了。導(dǎo)演不會導(dǎo)演，確實出人意料，但是想想導(dǎo)演要選美女演員，要學(xué)會上藝術(shù)人生……導(dǎo)演不會導(dǎo)演也就在情理之中了；策略：需求大局觀雅虎培訓(xùn)：Amazon案例第1步：需求結(jié)構(gòu)化業(yè)務(wù)目標、及業(yè)務(wù)愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當前經(jīng)營：圖書未來經(jīng)營：圖書、軟件、音樂制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬用于初期開發(fā)、運營、市場，之前須取得一定成功并融資成功集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束第1步：需求結(jié)構(gòu)化用戶：終端用戶各種員工角色運行期質(zhì)量：易用性：最便捷的選擇方式用戶級約束：便捷的購物流程客戶群大：多國語言客戶群大：關(guān)注范圍差異，須個性化消費心理：營造集市效應(yīng)，“別人也買了”、“別人還買了”開發(fā)方約束：新組建的團隊用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束第2步：分析約束影響業(yè)務(wù)目標、及業(yè)務(wù)愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當前經(jīng)營：圖書未來經(jīng)營：圖書、軟件、音樂制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬用于初期開發(fā)、運營、市場，之前須取得一定成功并融資成功集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）開發(fā)方約束：網(wǎng)站發(fā)展路線圖用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束第2步：分析約束影響業(yè)務(wù)目標、及業(yè)務(wù)愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當前經(jīng)營：圖書未來經(jīng)營：圖書、軟件、音樂制品、電子產(chǎn)品、玩具、嬰兒用品、化妝品、寵物、藝術(shù)品、雜貨。商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬用于初期開發(fā)、運營、市場，之前須取得一定成功并融資成功集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）用戶：終端用戶各種員工角色管理員功能：靈活的打折設(shè)置頻率極高的新貨上架開發(fā)期質(zhì)量：可擴展性用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束第2步：分析約束影響用戶：終端用戶各種員工角色終端用戶功能：最快的全庫搜索評價功能（Web2.0）多角度關(guān)聯(lián)信息管理員功能：靈活的打折設(shè)置頻率極高的新貨上架用戶級約束：便捷的購物流程客戶群大：多國語言客戶群大：關(guān)注范圍差異，須個性化消費心理：營造集市效應(yīng)，“別人也買了”、“別人還買了”用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束第2步：分析約束影響業(yè)務(wù)目標、愿景：網(wǎng)站定位：B2C零售當前經(jīng)營：圖書未來經(jīng)營：……商業(yè)質(zhì)量：新功能上線快，隨需應(yīng)變商業(yè)約束：投資2000萬……集成約束：物流、銀行、海關(guān)、實體店、各類提供商（包括工廠等生產(chǎn)企業(yè)、以及代理商等經(jīng)銷企業(yè)）運行期質(zhì)量：可伸縮性：幾乎沒有上限性能：即強調(diào)速度，又強調(diào)吞吐量安全性：數(shù)據(jù)安全持續(xù)可用性：不停機互操作性：含公司各系統(tǒng)間互操作開發(fā)期質(zhì)量：可擴展性用戶開發(fā)組織功能質(zhì)量約束23133議程34分層架構(gòu)，沒意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運行架構(gòu)的嵌入式實踐小結(jié)謬誤！4+1視圖，已足夠它是架構(gòu)設(shè)計方法的全部事實：?最天使?

我最愛的，就是那個天使…

我最恨的，就是那個天使…5視圖方法運行架構(gòu)數(shù)據(jù)架構(gòu)物理架構(gòu)邏輯架構(gòu)開發(fā)架構(gòu)

持久數(shù)據(jù)單元文件

關(guān)系數(shù)據(jù)庫

實時數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)存儲格式文件格式數(shù)據(jù)庫Schema

程序單元源文件、配置文件程序庫、框架目標單元程序單元組織

Project劃分

Project目錄結(jié)構(gòu)編譯依賴關(guān)系控制流進程、線程中斷效勞程序控制流組織系統(tǒng)啟動與停機控制流通信加鎖與同步職責(zé)劃分邏輯層〔Layer〕子系統(tǒng)、模塊關(guān)鍵類職責(zé)間協(xié)作接口協(xié)作關(guān)系物理節(jié)點―PC、效勞器―單片機、單板機、專用機―軟件安裝、部署、燒寫―系統(tǒng)軟件選型物理節(jié)點拓撲―連接方式、拓撲結(jié)構(gòu)―物理層〔Tier〕―冗余考慮劃分子系統(tǒng)：4大通用原那么架構(gòu)本身考慮人的因素考慮：4+1視圖剖析系列23133議程34分層架構(gòu)，沒意思？分層架構(gòu)有“3派〞3層，還是7層架構(gòu)師，不必懂需求？目標不變論需求大局觀4+1視圖，已足夠？4+1視圖的變革運行架構(gòu)的嵌入式實踐小結(jié)謬誤！多視圖架構(gòu)設(shè)計方法，總從邏輯視圖開始事實！嵌入式系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計，控制流較多時建議從運行架構(gòu)開始案例案例優(yōu)化一事件抽象層事件響應(yīng)層事件調(diào)