培訓(xùn)課件 -供應(yīng)鏈管理-第八章 供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理-徐冉_第1頁(yè)
培訓(xùn)課件 -供應(yīng)鏈管理-第八章 供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理-徐冉_第2頁(yè)
培訓(xùn)課件 -供應(yīng)鏈管理-第八章 供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理-徐冉_第3頁(yè)
培訓(xùn)課件 -供應(yīng)鏈管理-第八章 供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理-徐冉_第4頁(yè)
培訓(xùn)課件 -供應(yīng)鏈管理-第八章 供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理-徐冉_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第八章供應(yīng)鏈運(yùn)輸與配送管理第一節(jié)運(yùn)輸與配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用本章結(jié)構(gòu)圖第一節(jié)運(yùn)輸與配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用一、運(yùn)輸在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用運(yùn)輸?shù)母拍?/p>

指使用交通工具將物品或人從一個(gè)地方運(yùn)送到另一個(gè)地方《中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》運(yùn)輸:“用設(shè)備和工具,將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的物流活動(dòng)。其中包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等一系列操作”。本書中專指“物”的運(yùn)載及輸送。運(yùn)輸在物流中的地位運(yùn)輸是物流的主要功能要素之一

運(yùn)輸可以創(chuàng)造“場(chǎng)所效用”

運(yùn)輸是主要的“第三利潤(rùn)源”運(yùn)輸在物流系統(tǒng)中的功能運(yùn)輸與供應(yīng)鏈上其他環(huán)節(jié)的關(guān)系貨物轉(zhuǎn)移:運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)了貨物在空間上移動(dòng)的功能短時(shí)貨物儲(chǔ)存:將運(yùn)輸工具作為暫時(shí)的儲(chǔ)存場(chǎng)所運(yùn)輸與包裝:貨物的包裝材料、規(guī)格、方法等不同程度地影響著物流運(yùn)輸運(yùn)輸與裝卸:裝卸是完成運(yùn)輸?shù)南葲Q條件,裝卸是發(fā)揮運(yùn)輸作用的關(guān)鍵因素運(yùn)輸與存儲(chǔ):存儲(chǔ)保管是貨物暫時(shí)停滯的狀態(tài),是貨物投入消費(fèi)前的準(zhǔn)備運(yùn)輸與配送:采用配送方式,將支線運(yùn)輸、小搬運(yùn)統(tǒng)一起來(lái)第一節(jié)運(yùn)輸與配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用一、運(yùn)輸在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用二、配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用配送的概念我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》:“在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)”。第一節(jié)運(yùn)輸與配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用配送的地位和作用配送完善了運(yùn)輸及整個(gè)物流系統(tǒng):采用配送方式,將支線運(yùn)輸、小搬運(yùn)統(tǒng)一起來(lái),使運(yùn)輸過(guò)程得以優(yōu)化和完善。配送提高物流的經(jīng)濟(jì)效益:實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低單位存貨和管理的成本,同時(shí)加強(qiáng)了調(diào)節(jié)能力,提高了經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)集中庫(kù)存,可以降低企業(yè)的庫(kù)存,實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存或零庫(kù)存:依靠配送中心的準(zhǔn)時(shí)配送實(shí)現(xiàn)低庫(kù)存,在減少大量?jī)?chǔ)備資金的占用的同時(shí)提高了供應(yīng)保證程度。二、配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用第一節(jié)運(yùn)輸與配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用三、運(yùn)輸與配送的關(guān)系運(yùn)輸與配送的相同點(diǎn)運(yùn)輸和配送都是通過(guò)運(yùn)輸工具在運(yùn)輸線路上的移動(dòng)使物品產(chǎn)生空間位置的轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造空間效用,均屬于線路活動(dòng)。運(yùn)輸與配送的不同點(diǎn)內(nèi)容運(yùn)輸配送運(yùn)輸性質(zhì)干線運(yùn)輸支線運(yùn)輸、末端運(yùn)輸管理重點(diǎn)效率優(yōu)先服務(wù)優(yōu)先貨物性質(zhì)少品種、大批量多品種、小批量運(yùn)輸工具大型貨車、火車、輪船等小型貨車附屬功能裝卸、捆包物流的多功能表8-1運(yùn)輸與配送的不同點(diǎn)第一節(jié)運(yùn)輸與配送在供應(yīng)鏈管理中的地位與作用第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式一、運(yùn)輸方式分類按運(yùn)輸工具區(qū)分公路運(yùn)輸:指利用機(jī)動(dòng)車輛等運(yùn)輸工具將貨物從一個(gè)地點(diǎn)向另一個(gè)地點(diǎn)運(yùn)送鐵路運(yùn)輸:指使用鐵路列車運(yùn)送客貨水路運(yùn)輸:指使用船舶送客貨航空運(yùn)輸:指使用飛機(jī)或其他航空器運(yùn)送客貨管道運(yùn)輸:指使用管道作為運(yùn)輸工具進(jìn)行長(zhǎng)距離輸送液體、氣體和粉狀固體運(yùn)輸方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)鐵路運(yùn)輸大批量運(yùn)輸、費(fèi)用少、距離長(zhǎng)安全、網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)不受天氣影響

短距離費(fèi)用高中轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)不夠靈活且受鐵軌限制公路運(yùn)輸能實(shí)現(xiàn)門到門運(yùn)輸適合近距離運(yùn)輸、速度快輸送包裝簡(jiǎn)單、經(jīng)濟(jì)不適用長(zhǎng)距離運(yùn)輸裝載量小水路運(yùn)輸長(zhǎng)距離、低費(fèi)用原料、散貨能用專業(yè)船運(yùn)適合體積大、超重量物品運(yùn)輸運(yùn)輸速度慢港口裝卸成本高運(yùn)輸?shù)恼_性、安全性差易受天氣的影響航空運(yùn)輸運(yùn)輸速度快、包裝簡(jiǎn)單適合貴重的小批量物品和生鮮食品運(yùn)費(fèi)高、重量限制只限機(jī)場(chǎng)周圍城市管道運(yùn)輸運(yùn)量大可連續(xù)運(yùn)輸,不受天氣影響安全可靠能耗小專用性強(qiáng),限于氣體、液體、流體單向運(yùn)輸,機(jī)動(dòng)靈活性差固定投資高表8-3各種運(yùn)輸方式的優(yōu)缺點(diǎn)干線運(yùn)輸:指利用鐵路、公路的干線,大型船舶的固定航線進(jìn)行的長(zhǎng)距離、

大批量的運(yùn)輸支線運(yùn)輸:指與干線相接的分支路線上的運(yùn)輸城市內(nèi)運(yùn)輸:指干線、支線運(yùn)輸?shù)秸竞螅九c用戶倉(cāng)庫(kù)或指定接貨地點(diǎn)之間

的運(yùn)輸場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸:指在工業(yè)企業(yè)范圍內(nèi),直接為生產(chǎn)過(guò)程服務(wù)的運(yùn)輸按運(yùn)輸范圍區(qū)分按運(yùn)輸作用區(qū)分集貨運(yùn)輸:指將分散的、短距離、小批量的貨物匯集集中的運(yùn)輸形式配送運(yùn)輸:指將據(jù)點(diǎn)中已經(jīng)按用戶要求配好的貨物分送各個(gè)用戶的運(yùn)輸形式第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式一、運(yùn)輸方式分類一般運(yùn)輸:指孤立地采用不同的運(yùn)輸工具或同種運(yùn)輸工具而沒(méi)有形成有機(jī)協(xié)

作關(guān)系的運(yùn)輸聯(lián)合運(yùn)輸:指將兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式或運(yùn)輸工具連起來(lái),實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)、

多區(qū)段相互銜接的接力式運(yùn)輸多式聯(lián)運(yùn):指聯(lián)合運(yùn)輸?shù)囊环N現(xiàn)代形式按運(yùn)輸協(xié)作程度區(qū)分第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式一、運(yùn)輸方式分類直達(dá)運(yùn)輸:指在組織貨物運(yùn)輸時(shí),利用一種輸工具從起運(yùn)站、港一直運(yùn)送至

到達(dá)站、港,中途不經(jīng)過(guò)換載,中途不入庫(kù)儲(chǔ)存的運(yùn)輸形式中轉(zhuǎn)運(yùn)輸:指在組織貨物運(yùn)輸時(shí),在貨物運(yùn)往目的地的過(guò)程中,在途中的車

站、港口、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)換裝一、運(yùn)輸方式分類按運(yùn)輸是否換載區(qū)分按貨物的營(yíng)運(yùn)方式區(qū)分整車運(yùn)輸:指以整車皮裝運(yùn)同種貨物的運(yùn)輸方式零擔(dān)運(yùn)輸:指承運(yùn)部門將不同貨主的貨物按統(tǒng)一到站湊整一車后再發(fā)運(yùn)的形式第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式二、配送模式分類自營(yíng)配送模式指企業(yè)物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)由企業(yè)自身籌建并組織管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部及外部貨物配送的模式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)較強(qiáng)的控制能力合理地規(guī)劃管理流程,提高物流作業(yè)效率,減少流通費(fèi)用可使原材料和零配件采購(gòu)、配送以及生產(chǎn)支持從戰(zhàn)略上一體化反應(yīng)快速、靈活一次性投資大,成本較高規(guī)模較小的企業(yè)所開展的自營(yíng)配送模式規(guī)模有限,物流配送的專業(yè)化程度較低企業(yè)配送效率低下,管理難以控制表8-4自營(yíng)配送模式的優(yōu)缺點(diǎn)第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式共同配送模式我國(guó)《物流術(shù)語(yǔ)》:共同配送是“由多個(gè)企業(yè)聯(lián)合組織實(shí)施的配送活動(dòng)”優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)達(dá)到配送作業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,提高物流作業(yè)的效率,降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)成本不需投入大量資金、設(shè)備、土地、人力等,可以節(jié)省企業(yè)的資源企業(yè)可以集中精力經(jīng)營(yíng)核心業(yè)務(wù),促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)與擴(kuò)散擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,消除原有封閉性的銷售網(wǎng)絡(luò)減少社會(huì)車流總量,改善交通運(yùn)輸狀況提高車輛的裝載率,節(jié)省物流處理空間和人力資源,提升商業(yè)物流環(huán)境進(jìn)而改善整體社會(huì)生活品質(zhì)各個(gè)企業(yè)的規(guī)模、商圈、客戶、經(jīng)營(yíng)等方面也存在差距,往往很難協(xié)調(diào)各企業(yè)經(jīng)營(yíng)的商品不同,,不同的商品特點(diǎn)不同,對(duì)配送的要求也不同費(fèi)用的分?jǐn)倖?wèn)題商業(yè)機(jī)密的安全問(wèn)題

表8-5共同配送的優(yōu)缺點(diǎn)二、配送模式分類第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式第三方配送模式——Third-partyLogistics企業(yè)銷售配送第三方運(yùn)作模式:

指工商企業(yè)將其銷售物流業(yè)務(wù)外包給獨(dú)立核算的第三方物流公司或配送中心運(yùn)作,企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)物流配送業(yè)務(wù)仍由企業(yè)供應(yīng)物流管理部門承擔(dān)圖8-1企業(yè)銷售物流配送第三方運(yùn)作模式二、配送模式分類第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式b.企業(yè)供應(yīng)配送第三方運(yùn)作模式:由物流服務(wù)商對(duì)某一企業(yè)或者若干企業(yè)的供應(yīng)需求實(shí)行統(tǒng)一訂貨、集中庫(kù)存、準(zhǔn)時(shí)配送或采用代存代供等其他配送服務(wù)的方式圖8-2企業(yè)供應(yīng)配送第三方運(yùn)作模式第三方配送模式——Third-partyLogistics二、配送模式分類第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式c.銷售、供應(yīng)一體化第三方配送模式:

由生產(chǎn)或者銷售企業(yè)以自己生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品供應(yīng)給用戶的配送形式。第三方物流只是受用戶委托,以自己的專業(yè)特長(zhǎng)和配送渠道代理用戶進(jìn)行供應(yīng),而不是貨物的所有者。貨物的所有者在實(shí)現(xiàn)銷售的同時(shí)對(duì)用戶完成了供應(yīng),這是在有連鎖產(chǎn)品關(guān)系的企業(yè)之間、子企業(yè)和母企業(yè)之間經(jīng)常采用的方式。第三方配送模式——Third-partyLogistics二、配送模式分類第二節(jié)運(yùn)輸方式與配送模式第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化一、運(yùn)輸決策要素托運(yùn)人的決策要素運(yùn)輸工具的選擇運(yùn)輸方式的選擇運(yùn)輸線路的設(shè)計(jì)相關(guān)聯(lián)的成本運(yùn)輸成本庫(kù)存成本服務(wù)水平成本承運(yùn)人的決策要素了解經(jīng)濟(jì)的變化分析物流需求的變化考慮制約條件的增加適應(yīng)運(yùn)輸?shù)男∨炕m應(yīng)運(yùn)輸準(zhǔn)確性的要求注意運(yùn)輸工具的效率等二、運(yùn)輸工具的選擇運(yùn)輸工具決策的影響因素運(yùn)輸工具決策方法運(yùn)輸費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)和不同運(yùn)輸方式的營(yíng)運(yùn)特性等因素成本比較決策法和競(jìng)爭(zhēng)評(píng)價(jià)決策法運(yùn)輸成本比較決策法是運(yùn)載工具的量化分析法,不同的運(yùn)載工具產(chǎn)生不同的運(yùn)輸成本,最佳的運(yùn)輸服務(wù)方案是既能滿足客戶的需要又能使總成本最低。第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化運(yùn)輸工具決策方法案例:某公司欲將產(chǎn)品從甲廠運(yùn)往乙公司的自有的倉(cāng)庫(kù),年運(yùn)量q為700000件,每件產(chǎn)品的價(jià)格p為30元,每年的存貨成本m為產(chǎn)品價(jià)格的30%.運(yùn)輸工具運(yùn)輸時(shí)間t(天)運(yùn)輸費(fèi)率k(元*件-1)平均存貨量n(件)鐵路運(yùn)輸0.1021100000公路運(yùn)輸0.20550000*0.84航空運(yùn)輸1.40225000*0.81表8-6三種運(yùn)載工具參數(shù)統(tǒng)計(jì)二、運(yùn)輸工具的選擇第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化表8-7三種運(yùn)輸方式成本計(jì)算在途運(yùn)輸?shù)哪甏尕洺杀緸閜mqt/365,兩端儲(chǔ)存點(diǎn)的存貨成本各為pmn/2,但其中的p值有差別,工廠儲(chǔ)存點(diǎn)的p值為產(chǎn)品的價(jià)格,購(gòu)買者儲(chǔ)存點(diǎn)的p值為產(chǎn)品價(jià)格與運(yùn)費(fèi)率之和。成本類型計(jì)算方法運(yùn)輸費(fèi)用方案(元)鐵路運(yùn)輸公路運(yùn)輸航空運(yùn)輸運(yùn)輸費(fèi)用qk70000140000980000在途存貨pmqt/3653624668630134521工廠存貨pmn/245000018900091125倉(cāng)庫(kù)存貨m*(p+k)*n/245150019026095378總成本13339666055611201024運(yùn)輸工具決策方法二、運(yùn)輸工具的選擇第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化三、運(yùn)輸方式的選擇運(yùn)輸方式?jīng)Q策的影響因素運(yùn)輸貨物的性質(zhì):要選擇與貨物性質(zhì)、形狀、單件重量和容積等特性相符合運(yùn)輸期限:運(yùn)輸速度的快慢、運(yùn)輸路程的遠(yuǎn)近決定了貨物運(yùn)輸時(shí)間的長(zhǎng)短運(yùn)輸方式的經(jīng)濟(jì)性:運(yùn)輸?shù)某杀具\(yùn)輸?shù)陌踩珳?zhǔn)確性:評(píng)價(jià)運(yùn)輸服務(wù)水平的最基本的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)輸?shù)撵`活性:不同產(chǎn)業(yè)不同的側(cè)重點(diǎn)運(yùn)輸方式的選擇方法單一運(yùn)輸方式的選擇:選擇一種運(yùn)輸方式提供運(yùn)輸服務(wù)多式聯(lián)運(yùn)的選擇:選擇兩種以上的運(yùn)輸方式聯(lián)合起來(lái)提供運(yùn)輸服務(wù)第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化四、運(yùn)輸線路的選擇不同的運(yùn)輸問(wèn)題采用不同的選擇方法:起訖點(diǎn)不同的單一問(wèn)題:最短路徑法運(yùn)輸量大、多起訖點(diǎn)或交通網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜問(wèn)題:線性規(guī)劃法常用的運(yùn)輸優(yōu)化方法:數(shù)學(xué)模型法、單純形法、圖表分析法、節(jié)約里程法、圖上作業(yè)法等節(jié)約里程法:

根據(jù)運(yùn)輸能力及到客戶之間的距離和各客戶之間的相對(duì)距離來(lái)制定使運(yùn)輸車輛總的周轉(zhuǎn)量達(dá)到或接近最小的運(yùn)輸方案。第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化節(jié)約里程法基本原理:如圖所示,設(shè)P0為配送中心,分別向Pi和Pj送貨。P0到Pi和Pj的距離分別為d0i和d0j,兩個(gè)用戶Pi,Pj之間的距離為dij,送貨方案只有兩種,即運(yùn)輸中心P0向用戶Pi,Pj分別送貨和配送中心P0向Pi,Pj同時(shí)送貨,如圖3(a)和3(b)所示,比較兩種運(yùn)輸路線方案:方案(a)的運(yùn)輸線路為:P0→Pi→P0→Pj→P0,配送距離為da=2d0i+2d0j;方案(b)的運(yùn)輸線路為:P0→Pi→Pj→P0,配送距離為db=d0i+d0j+dij;方案(b)比方案(a)節(jié)約的里程:Sij=d0i+d0j-dij四、運(yùn)輸線路的選擇第三節(jié)運(yùn)輸決策與優(yōu)化第四節(jié)配送策略與配送計(jì)劃第四節(jié)配送策略與配送計(jì)劃一、配送策略直接配送:在配送車輛當(dāng)天能返回的情況下,直接配送到客戶地點(diǎn)接力配送:在配送車輛當(dāng)天能返回的情況下,直接配送到客戶地點(diǎn)輔助配送:對(duì)距離配送中心超過(guò)經(jīng)濟(jì)送貨距離的偏遠(yuǎn)地區(qū)設(shè)立固定送貨點(diǎn)配送送達(dá)策略

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論