獨立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計方案范文

獨立基礎(chǔ)施工組織設(shè)計方案第一篇總闡明為能圓滿完畢本工程施工任務(wù)，我公司在認(rèn)真研究本工程施工圖紙后，嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、合理的編制了本工程施工組織設(shè)計。項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實施，我公司將調(diào)派含有施工管理經(jīng)驗，并有在鋼構(gòu)造基礎(chǔ)施工管理經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員和管理人員構(gòu)成項目經(jīng)理部，全方面推行對甲方的承諾，確保工程順利進行。工期根據(jù)本工程的特點和我公司的實力，我們將該工程施工總工期控制在20天，即施工日期為8月20日～9月10日，進度計劃安排均將以確保工程質(zhì)量和竣工為目的，組織好勞動力，材料、機械設(shè)備、協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確?？偣て谀康牡捻樌麑崿F(xiàn)。工程質(zhì)量我公司將本工程列為重點工程進行管理，工程質(zhì)量達成國家質(zhì)量驗收合格原則。建立完善的質(zhì)量確保體系，加強工程施工和質(zhì)量監(jiān)控的管理，建立質(zhì)量控制體系：項目經(jīng)理全方面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量，專業(yè)專職質(zhì)量檢查人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，開展班組自檢、質(zhì)檢員巡檢，項目經(jīng)理每七天組織全方面檢查。加強對施工操作工藝質(zhì)量控制，逐級做好技術(shù)交底，使參加施工人員熟悉本工程重要特點、設(shè)計意圖和技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量原則、操作規(guī)程及質(zhì)量檢查控制點，嚴(yán)格規(guī)定施工人員按工藝規(guī)定進行作業(yè)，使施工工藝原則化、規(guī)范化。開展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核工作，對重要的進行檢查和復(fù)核，避免發(fā)生重大差錯，如基準(zhǔn)軸線的定位，基礎(chǔ)標(biāo)高，預(yù)埋件位置。加強對材料、設(shè)備和半成品進行質(zhì)量控制，采用對應(yīng)的技術(shù)管理方法，使這些因素被控制在允許的范疇內(nèi)，嚴(yán)禁使用不合格的材料。認(rèn)真組織隱蔽工程驗收，由技術(shù)、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。按規(guī)定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質(zhì)量的檢查評定。編制根據(jù)編制本施工組織設(shè)計重要引用的規(guī)范與原則1、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》2、《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》3、《建筑機械安全技術(shù)規(guī)程》4、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》5、《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評定統(tǒng)一原則》6、甲方提供的本工程圖紙答疑文獻。7、施工現(xiàn)場狀況及對周邊環(huán)境的調(diào)查。編制范疇及內(nèi)容本工程施工組織計劃書嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文獻擬定的招標(biāo)范疇并結(jié)合本工程實際狀況編制。我公司在對施工現(xiàn)場進行踏勘實測實量后，對項目的場地、周邊環(huán)境、地形地貌、施工供排水、供電、圍擋、生活區(qū)的布設(shè)、材料廠商的供應(yīng)能力均做認(rèn)真的研究和考察。第二節(jié)工程概況本工程為滿洲里公路口岸國際物流貿(mào)易綜合體項目該工程位于滿洲里市口岸東側(cè)、G301國道北側(cè)。為鋼構(gòu)造柱下鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)、建筑深度為-2.8m。周邊道路能夠滿足施工材料運輸規(guī)定。本項目的建設(shè)單位為滿洲里森富國際物流置業(yè)有限公司，施工單位為黑龍江宏達建筑工程有限公司，監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理有限責(zé)任公司，設(shè)計單位及勘察單位為滿洲里建筑勘察設(shè)計有限責(zé)任公司。第三節(jié)工程特點工程特性及施工特點：施工范疇（不涉及設(shè)備安裝）土石方鋼筋砼基礎(chǔ)工程第二篇施工組織機構(gòu)和施工布置施工組織機構(gòu)奮斗目的我公司針對本工程的指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照GB／T19001-IS09001()《質(zhì)量管理和質(zhì)量確保》系列原則，建立工程質(zhì)量確保體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理及項目管理人員，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高速地完畢本工程的施工任務(wù)，創(chuàng)精品工程。一、工程進度目的：本土方工程工期為20天。二、工程質(zhì)量目的：嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文獻，貫徹執(zhí)行國家發(fā)《建筑工程施工及驗收規(guī)范GB50300—200l》，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、三、安全及文明施工目的：加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)安全的法規(guī)文獻在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采用有效方法，減少施工噪音、粉塵和環(huán)境污染，最大程度減少對環(huán)境的污染。四、服務(wù)目的：信守合同、親密配合、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方關(guān)系，體現(xiàn)“三項服務(wù)”：(1)、施工前服務(wù)：開工邁進行現(xiàn)場規(guī)劃布置，施工組織總設(shè)計的編制，施工資源準(zhǔn)備等，對設(shè)計、設(shè)備、材料等提出合理化建議。(2)、施工中服務(wù)：滿足業(yè)主方對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的規(guī)定，服從業(yè)主方的調(diào)度與管理。施工組織機構(gòu)構(gòu)成一、施工組織機構(gòu)建立我公司針對此工程的重要性，將組建一種項目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。二、施工組織機構(gòu)重點管理內(nèi)容1、總平面安全管理2、基礎(chǔ)施工管理項目部根據(jù)以上兩個管理重點，建立質(zhì)量確保體系，對該工程進行質(zhì)量監(jiān)督管理，質(zhì)量控制，對技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動，對整個工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進行管理，在工程施工中明確各級責(zé)任，實施三檢制，由操作人員進行自檢，由施工人員組織的班組之間和上下工序之間的互檢，專職質(zhì)檢人員對工程質(zhì)量的專檢，確保工程驗收合格。三、工程項目經(jīng)理部1、施工組織機構(gòu)的建立實施項目目的責(zé)任管理，構(gòu)成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全方面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。抽調(diào)技術(shù)素質(zhì)精良、能打硬仗的施工隊伍投入本工程施工，最后使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成。項目部重要組員崗位職責(zé)一、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理對本項目部的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、堅持“質(zhì)量第一”的方針，對的解決施工進度與質(zhì)量的關(guān)系。3、認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”原則和“三檢制”。4、組織好項目部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理。5、組織質(zhì)保體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標(biāo)的完畢負(fù)責(zé)。6、定時召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品按“三不放過‘的原則進行分析、解決。7、負(fù)責(zé)組織施工過程的多種原始統(tǒng)計及統(tǒng)計工作，確保多種原始資料的完整性、精確性和可追溯性。8、制訂有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)濟責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹實施。二、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)原則、規(guī)范、規(guī)程、執(zhí)行技術(shù)管理制度、負(fù)責(zé)技術(shù)管理和實驗管理、組織實施施工過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。2、組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃或?qū)嵤┓桨?，制訂核心工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，建立核心工序質(zhì)量跟蹤卡和工序質(zhì)量控制點，對核心工序進行技術(shù)指導(dǎo)。3、主持單位工程的定位放線或復(fù)核工作。4、負(fù)責(zé)本項目部編制，保管的多種技術(shù)文獻，資料的質(zhì)量。5、參加工程質(zhì)量事故的解決，對工程施工過程不合格品的因素，責(zé)任和糾正方法的貫徹負(fù)責(zé)。6、負(fù)責(zé)檢查工藝的執(zhí)行狀況。三、責(zé)任工長崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理，檢查和實驗管理制度，作好施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。2、堅持質(zhì)量原則，做好設(shè)計和物資供應(yīng)部門的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關(guān)部門報送質(zhì)量信息。3、對本工程的測量、定位、水準(zhǔn)、標(biāo)高及定位放線等負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。4、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認(rèn)定全部符合規(guī)定后方可簽證和進行下道工序的施工。5、嚴(yán)格檢查和管理，不使用不合格原材料，行之有效的技術(shù)管理制度，堅持樣板帶路搞好工程質(zhì)量。6、認(rèn)真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員，安全員的工作，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量統(tǒng)計。7、嚴(yán)格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做好文明施工，組織班組工人進行自檢、互檢、主持工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量評定，并對存在的問題或隱患實施糾正或防止方法。四、專職質(zhì)量檢查員職責(zé)1、按國家質(zhì)量檢查評定原則和施工規(guī)范規(guī)定，及時辦理工程質(zhì)量的實測和評定，對不符合質(zhì)量原則的工程，責(zé)令整治反工。2、協(xié)助現(xiàn)場工長的操作班組搞好自檢互檢，掌握工程施工質(zhì)量，班組操作質(zhì)量的現(xiàn)狀和動態(tài)，監(jiān)督針對質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患制訂的糾正、防止方法的實施。3、堅持原則，如實反映質(zhì)量狀況，果斷行使質(zhì)量檢查員的權(quán)限，嚴(yán)格檢查，搞好工序質(zhì)量控制的監(jiān)督檢查。五、技術(shù)員崗位職責(zé)1、在項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下，認(rèn)真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)多種規(guī)程規(guī)范及技術(shù)原則，參加圖紙會審，負(fù)責(zé)圖紙資料管理。2、參加三通一平及測量放線工作。3、收集、保管、整頓工作技術(shù)資料，并及時校核，發(fā)現(xiàn)問題時及時向有關(guān)部門和人員報告。4、參加分部工程的施工驗收和評定工作。5、認(rèn)真填報多種技術(shù)報表。六、材料員崗位職責(zé)1、全部材料人員必須通過公司或上級主管部門培訓(xùn)合格后，持證上崗，認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)物質(zhì)政策，搞好現(xiàn)場材料供應(yīng)與管理，滿足生產(chǎn)規(guī)定。3、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場材料的收、發(fā)、管、用規(guī)定，不準(zhǔn)非庫房員代收、代發(fā)；材料收、發(fā)帳目清晰，帳物相符；做好材料的多種臺帳、統(tǒng)計，報表需齊全真實；全部資料應(yīng)按月裝訂成冊，便宜保管和核查。4、嚴(yán)格限額領(lǐng)料制度，做好材料核算工作。分部分項竣工后，應(yīng)隨時總結(jié)實耗預(yù)算對比資料，超耗查因素。5、進庫物資要嚴(yán)格按規(guī)范進行檢查，資料齊備，避免差錯；庫存物資必須分類堆碼整潔，分類入庫；隨時檢查所管內(nèi)物資的狀況，不得發(fā)生變質(zhì)、受潮、變形等現(xiàn)象。6、保持庫房內(nèi)處的整潔，工作細(xì)心，收發(fā)及時精確。施工組織構(gòu)造施工組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理：陳林技術(shù)負(fù)責(zé)人：蔡民土建工長：李波質(zhì)檢員：王云濤安全員：王志軍預(yù)算員：王軻欣施工重點管理內(nèi)容基礎(chǔ)施工管理該工程基礎(chǔ)為砼獨立基礎(chǔ)，定位放線、軸線的控制土石方的開挖回填及基礎(chǔ)砼，否則整個建筑物的質(zhì)量難以確保，在此階段施工中項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對作業(yè)班組要進行技術(shù)交底，工序銜接要交待清晰，并經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查驗收后方能進行下一道工序的施工。第三篇施工總平面布置一、施工臨時給水施工用水：本工程用水量較小，所接32管滿足需用水量。施工現(xiàn)場用電1、本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制，以確保安全用電。2、施工電源由現(xiàn)場配電箱直接引入，最大用電量10kw。3、全部用電設(shè)備應(yīng)通過開關(guān)箱控制，并設(shè)漏電保護器。施工用電安全及防火方法(1)、安裝、維護或拆除臨時用電設(shè)備必須由專業(yè)電工完畢，電工等級應(yīng)與工程技術(shù)難易度相適應(yīng)。(2)、電氣工作人員必備下列條件：a.經(jīng)醫(yī)師鑒定無妨礙工作的病癥；b.含有必要電器知識，并經(jīng)考試合格，熟悉電力安全操作規(guī)程；c.學(xué)會緊急救護法：觸電急救法和人工呼吸法。(3)、在停電或部分停電的電氣設(shè)備工作必須完畢下列方法：①停電、②驗電、③可裝設(shè)接地線、④懸掛標(biāo)示盤和裝設(shè)遮欄，上述方法由值班人員執(zhí)行。對于無經(jīng)常值班人員的電氣設(shè)備由斷開電源的人執(zhí)行，并有監(jiān)護人在場。(4)、接地線必須使用專用的線，焊接連接，嚴(yán)禁用纏繞的方式進行接地。(5)、在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點的開關(guān)和刀閘的操作把手上應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁合閘，線路有人工作”的標(biāo)示牌。(6)、嚴(yán)禁在工作中移動或拆除遮欄、接地線和標(biāo)示牌。第四篇重要施工方案基礎(chǔ)施工方案基礎(chǔ)工程總體布置一、施工次序施工準(zhǔn)備→挖土至基底上30cm→地基持力層檢測→合格→基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)施工→基礎(chǔ)驗收→室外土方回填→場地回填、平整碾壓。二、機械：鋼筋調(diào)直機l臺鋼筋切割機1臺鋼筋彎曲機1臺木工圓盤鋸1臺插入式振搗棒2根打夯機1臺土石方施工方案土方開挖一、本工程采用機械開挖，人工撿底修整。二、開挖辦法合理擬定開挖次序進行開挖。基礎(chǔ)開挖深度明確，根據(jù)設(shè)計基礎(chǔ)底標(biāo)高，本工程土方開挖深度-3.1m。根據(jù)本工程的狀況，基礎(chǔ)土方采用機械開挖，先挖至距基底300mm后，待澆筑砼墊層時再進行人工撿底，本工程開挖范疇內(nèi)為粉質(zhì)粘土層，根據(jù)《建筑施工安全檢查原則》(JGJ59-99)，基坑(槽)開挖時，放坡系數(shù)采用1:0.75。三、土方運輸、堆放本工程開挖土方量大，因此采用兩臺挖掘機配合約6臺汽車將土方用轉(zhuǎn)運至其它地方堆放。土方開挖完畢，經(jīng)驗槽合格后，方可進行下道工序施工?；靥钔练绞┕ひ?、工藝流程基坑(槽)底地坪上清理→檢查土質(zhì)→分層輔土、耙平→夯打密實→檢查密實度→修整找平驗收。二、材料規(guī)定回填土內(nèi)不得含有機雜質(zhì)，粒徑不得不不大于50mm，每層虛輔厚度不應(yīng)不不大于300。本工程土方局限性部分，必須選擇符合規(guī)范規(guī)定的土方。三、施工規(guī)定填土前，應(yīng)做好水平高程的測設(shè)，按需要的間距打入控制樁。回填土應(yīng)水平分層找平扎實，每填300扎實后，不不不大于200，密實度≮90%。回填土每層最少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴(yán)禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。分段分層填土，交接處應(yīng)填成階梯形，每層互相搭接，其搭接長度應(yīng)不少于每層填土厚度的兩倍，上一上層錯縫距離不少1.0m。土方工程質(zhì)量確保技術(shù)方法(一)、土方開挖1、施工時作好開挖的測量放線工作，并根據(jù)施工圖紙規(guī)定放出開挖線。2、若遇地質(zhì)資料與實際狀況不相吻合，應(yīng)會同甲方及設(shè)計院共同協(xié)商解決。(二)、土方回填1、人工扎實每層厚度控制在≤250mm，每層扎實≥4遍。機械扎實每層厚度控制在≤300mm，每層扎實≥4遍。2、分段填土?xí)r，每層接縫做成斜坡形，輾跡重疊0.5~1m,上、下層錯開不不大于1m。安全生產(chǎn)方法1、現(xiàn)場建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行多種安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定。施工前，施工負(fù)責(zé)人要向操作人員做專項技術(shù)安全交底，核心部位要下作業(yè)指導(dǎo)書。2、施工人員進入現(xiàn)場要服從安全員的指揮和監(jiān)督，進場施工人員必須符合政府有關(guān)勞務(wù)用工的有關(guān)規(guī)定及條例，證件齊全；施工人員進入現(xiàn)場要進行“三級”安全教育；每天班前5分鐘，施工負(fù)責(zé)人必須做施工安全注意事項交底。3、夜間施工，工地應(yīng)有足夠的照明。4、土方施工機械和運輸車輛在進場邁進行徹底的檢修和保養(yǎng)，確保施工機械的正常運轉(zhuǎn)。5、土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護規(guī)定在基坑的周邊搭設(shè)安全保護欄桿，避免人員跌落坑中。測量放線資源配備人力資源配備2名持證上崗測量工負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量工作設(shè)備配備本工程擬采用一臺激光經(jīng)緯儀控制，檢測軸線和垂直度；用一臺自動安平水準(zhǔn)儀控制，檢測水準(zhǔn)點標(biāo)高和平整度；垂球輔助控制，檢測垂直度，標(biāo)高傳遞采用原則長鋼尺和水準(zhǔn)儀相結(jié)合進行。測量控制一、定位放線根據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖，規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁，高程原則樁及現(xiàn)場放點進行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點的引測。三、建筑物定位施測建筑物的定位放線以總平面建筑定位圖和紅線圖為根據(jù)進行測放，按照規(guī)劃提供的控制點測放出控制軸線，再按設(shè)計圖尺寸測放各軸線位置。軸線控制樁設(shè)于基坑以外并距基坑1m左右的地方，在地面下列0.5m砌370空心砼予以保護。軸線控制采用J2經(jīng)緯儀和50m鋼卷尺進行。建筑物四廓軸線和各細(xì)部軸線測定后，根據(jù)基礎(chǔ)圖撒好灰線，在經(jīng)自檢合格后業(yè)主、監(jiān)理部門驗線，并做好驗線統(tǒng)計。無誤后方可根據(jù)軸線開挖基礎(chǔ)。四、軸線的測放基礎(chǔ)放線測放時先根據(jù)建筑物矩形控制網(wǎng)的四角樁，檢測各軸線控制樁位確實沒有碰動和位移后方可使用。當(dāng)測量放線使用平行借線時要特別注意避免用錯軸線控制樁。根據(jù)基槽邊上的軸線控制樁用經(jīng)緯儀向基礎(chǔ)墊層上投測建筑物四大角、四廓軸線和主軸線，經(jīng)閉合校核后再具體放出細(xì)部軸線。根據(jù)基礎(chǔ)圖以各軸線為準(zhǔn)，用墨線彈出基礎(chǔ)施工中所需要的中線、邊界限、墻寬線等?；A(chǔ)驗線首先檢查各軸線控制樁有無用錯和位移，再用經(jīng)緯儀檢查各軸線的投測位置(即基礎(chǔ)的定位)，然后再實量四大角和各軸線的相對位置，以防整個基礎(chǔ)在基槽內(nèi)移動錯位。驗線時應(yīng)檢查墊層頂面的標(biāo)高?；A(chǔ)驗線時的允許偏差為：長度L≤30m,允許偏差±5mm；30m＜L≤60m，允許偏差±10mm；60mm＜L≤90m，允許偏差±15mm；90m＜L，允許偏差±20mm。軸線測放軸線測放采用外測法。根據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)及甲方提供的坐標(biāo)點狀況擬定縱橫十字軸線控制基線，十字基線再通過排距測角其他橫軸線和縱軸線。施測中要嚴(yán)格控制軸線的豎向偏差，豎向偏差在本層內(nèi)不得超出±5mm(投點允許誤差為±1mm)；全樓的累積誤差不得超出20mm。五、抄平放線基礎(chǔ)施工抄平放線a、基坑土方開挖完后辦理交接手續(xù)，現(xiàn)場必須拉通線校核其基坑長度、寬度，基坑底標(biāo)高經(jīng)水準(zhǔn)儀校核無誤后才可進行下道工序的施工，并設(shè)立軸線、基礎(chǔ)邊線及高程標(biāo)志。b、礎(chǔ)施工完后將軸線引測至墻體上，并按設(shè)計圖放出有關(guān)的墻柱等界面尺寸?；A(chǔ)施工一、基礎(chǔ)施工辦法1、鋼筋：現(xiàn)場制作，加工。2、模板：模板以采用木模為主，并用鋼管架支撐。澆筑架應(yīng)與支撐架分開搭設(shè)。3、砼：基礎(chǔ)、基梁砼采用商品混凝土，砼配合比由一級實驗室配制擬定。原材料實驗報告齊全可靠，砼試塊及時有效。二、基礎(chǔ)鋼筋工程1、進場鋼筋必須有原材料的材質(zhì)證明書，現(xiàn)場按規(guī)定取樣檢查合格后方可用于工程上。2、鋼筋在場內(nèi)加工成型后按規(guī)格、品種分類堆碼在鋼管架上，避免水淹，不用時面上用塑料布遮蓋以免鋼筋銹蝕和被污染。3、箍筋制作必須符合設(shè)計規(guī)定，滿足抗震規(guī)范。4、縱向鋼筋宜采用焊接接頭，鋼筋焊接質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)驗收標(biāo)哇，對焊接接頭現(xiàn)場隨機按規(guī)范規(guī)定進行抽樣實驗，其他的鋼筋采用搭接接頭，搭接長度和位置按設(shè)計規(guī)定或施工規(guī)范執(zhí)行，在同一截面內(nèi)接頭數(shù)(搭接或焊接)≤50％鋼筋總數(shù)。5、鋼筋翻樣由專人負(fù)責(zé)，鋼筋制作前應(yīng)按大樣試制，經(jīng)檢查無誤后方可進行大批量制作，鋼筋搭接和錨固長度必須符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。三、基礎(chǔ)模板1、獨立柱基側(cè)模：采用木模組拼。(1)、各臺階的模板用木模連接成方框，模板橫排，局限性部分改為豎排組拼。(2)、橫楞、豎楞采用Φ4.8×3.5鋼管，四角交點用鋼管扣件固定。四、基礎(chǔ)砼工程(一)、鋼筋彎勾及搭接規(guī)定1、受力鋼筋的彎鉤和彎折應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、HPB235級鋼筋末端應(yīng)作180°彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)不大于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤的彎后平直部分長度不應(yīng)不大于鋼筋直徑的3倍；2)、當(dāng)設(shè)計規(guī)定鋼筋末端需作135°彎鉤時，HRB400級鋼筋的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)不大于鋼筋直徑的4倍，彎鉤的彎后平直部分長度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；3)、鋼筋作不不不大于90°的彎折時，彎折處的彎弧內(nèi)直徑不應(yīng)不大于鋼筋直徑的5倍。2、箍筋彎勾規(guī)定箍筋末端應(yīng)作彎鉤，彎鉤形式應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定同時還應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、箍筋彎鉤的彎弧內(nèi)直徑應(yīng)不不大于受力鋼筋直徑；2)、箍筋彎鉤的彎折角度：應(yīng)為135°。3)、箍筋彎后平直部分長度：對普通構(gòu)造，不適宜不大于箍筋直徑的5倍；對有抗震等規(guī)定的構(gòu)造，不應(yīng)不大于箍筋直徑的10倍。3、鋼筋的接頭的設(shè)立鋼筋的接頭宜設(shè)立在受力較小處。同一縱向受力鋼筋不適宜設(shè)立兩個或兩個以上接頭。本工程受力鋼筋采用焊接接頭，設(shè)立在同一構(gòu)件內(nèi)的接頭宜互相錯開。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定；當(dāng)設(shè)計無具體規(guī)定時，應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、在受拉區(qū)不適宜不不大于50%；(焊接接頭)2)、接頭不適宜設(shè)立在有抗震設(shè)防規(guī)定的框架梁端、柱端的箍筋加密區(qū)；當(dāng)無法避開時，對等強度高質(zhì)量機械連接接頭，不應(yīng)不不大于50%；3)、直接承受動力荷載的構(gòu)造構(gòu)件中，不適宜采用焊接接頭；當(dāng)采用機械連接接頭時，不應(yīng)不不大于50%。同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋的綁扎搭接接頭宜互相錯開。綁扎搭接接頭中鋼筋的橫向凈距不應(yīng)不大于鋼筋直徑，且不應(yīng)不大于25mm。4、少量非核心受力部位鋼筋采用綁扎接頭鋼筋縱向受力鋼筋的最小搭接長度Ll鋼筋類型混凝土強度等級C15C20~C25C30~C35≥C40光圓鋼筋HPB235級45d35d30d25d螺紋鋼筋HRB335級55d45d35d30dHRB400級、RRB400級55d40d35d注：以較細(xì)鋼筋的直徑計算。(二)、基礎(chǔ)鋼筋綁扎1、按設(shè)計間距在墊層上劃線排放縱橫向鋼筋。2、基礎(chǔ)四周兩根鋼筋交叉點應(yīng)每點綁扎，中間部分每隔一根呈梅花綁牢；雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則需將全部鋼筋相交點扎牢。綁扎時應(yīng)注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成“八”字形(或左右扣綁扎)，以免網(wǎng)片歪斜變形。3、現(xiàn)澆柱與基礎(chǔ)連接用的插筋下端，用90°彎鉤與基礎(chǔ)鋼筋進行綁扎，箍筋比柱箍筋縮小一種柱筋直徑，方便連接。插筋位置應(yīng)用木條或鋼筋架成井字形固定牢固，以免造成柱子軸線偏移。(三)、柱鋼筋綁扎1、綁扎時，按設(shè)計規(guī)定的箍筋間距和數(shù)量，先將箍筋按彎鉤錯開規(guī)定套在下層伸出的搭接筋上，再立起柱子鋼筋，在搭接長度內(nèi)與搭接筋綁好，綁扣不少于3個，綁扣向里，便于箍筋向上移動。如柱子主筋采用光圓鋼筋搭接時，角部彎鉤應(yīng)與模板成45°，中間鋼筋的彎鉤應(yīng)與模板成90°。2、柱主筋綁扎接頭的搭接長度按設(shè)計規(guī)定，如設(shè)計圖紙無規(guī)定時，可按前表綁扎。3、綁扎接頭的位置應(yīng)互相錯開，在受力鋼筋直徑30倍區(qū)段范疇內(nèi)(且不不大于500mm)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不得超出25%，受壓區(qū)不得超出50%。4、在立好的柱主鋼筋上用粉筆標(biāo)出箍筋間距，然后將套好的箍筋向上移置，由上往下宜用纏扣綁扎。5、箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點成梅花或交錯綁扎，但箍筋的平直部分瑟縱向鋼筋交叉點可成梅花式交錯扎牢，以防骨架歪斜。箍筋的接頭(即彎鉤疊合處)應(yīng)沿柱子豎向交錯布置，并位于箍筋與柱角主筋的交接點上，但在有交叉式箍筋的大截面柱子，其接頭可位于箍筋與任何一根中間主筋的交接點上，柱箍筋端頭應(yīng)彎成135°，平直長度不不大于10d。6、柱筋控制保護層可用水泥砂漿墊塊(或塑料卡)綁在柱立筋外皮上，間距普通1000mm，以確保主筋保護層厚度的對的。7、根據(jù)《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-)的5.4.7條規(guī)定，在梁、柱類構(gòu)件的縱向受力鋼筋搭接長度范疇內(nèi)，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定配備箍筋。當(dāng)設(shè)計無具體規(guī)定時，應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、箍筋直徑不應(yīng)不大于搭接鋼筋較大直徑的0.25倍。2)、受拉搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)不不大于搭接鋼筋較小直徑的5倍，且不應(yīng)不不大于100mm；3)、受壓搭接區(qū)段的箍筋間距不應(yīng)不不大于搭接鋼筋較小直徑的10倍，且不應(yīng)不不大于200mm；4)、當(dāng)柱中縱向受力鋼筋直徑不不大于25mm時，應(yīng)在搭接接頭兩個端面外100mm范疇內(nèi)各設(shè)立兩個箍筋，其間距宜為50mm。(四)、梁鋼筋綁扎1、當(dāng)采用模外綁扎，先在主筋上按設(shè)計劃好箍筋的間距，然后按下列次序進行綁扎：將主筋穿好箍筋，按已劃好的間距逐個分開→固定彎起筋和主筋→穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋→放主筋架立筋→隔一定間距將梁底主筋與箍筋綁住→綁架立筋→再綁主筋。2、梁中箍筋應(yīng)與主筋垂直，箍筋的接頭應(yīng)交錯設(shè)立，箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋的交叉點均應(yīng)扎牢。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯綁扎，有抗震規(guī)定的構(gòu)造，箍筋彎鉤應(yīng)為135°。3、梁的受拉鋼筋直徑等于或不不大于25mm時，不應(yīng)采用綁扎接頭。不大于25mm時，可采用綁扎接頭。搭接長度如設(shè)計未作規(guī)定時，可按前表采用。搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離，不得不大于10d。接頭不適宜設(shè)在梁最大彎矩處。受拉區(qū)域內(nèi)光面鋼筋綁扎接頭的末端應(yīng)做彎鉤(帶肋鋼筋可不做彎鉤)；搭接處應(yīng)在中心和兩端扎牢。接頭位置應(yīng)互相錯開，在受力鋼筋30d區(qū)段范疇內(nèi)(且不不大于50mm)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，在受拉區(qū)不得超出25%，受壓區(qū)不得超出50%。五、成品保護1、加工成型的鋼筋或骨架運至現(xiàn)場，應(yīng)分別按工號、構(gòu)造部位、鋼筋編號和規(guī)格等整潔排放，保持鋼筋表面清潔，避免被油漬、泥土污染或壓彎變形；貯存期不適宜過久，以免鋼筋重遭銹蝕。2、在運輸和安裝鋼筋時，應(yīng)輕裝輕卸，不得隨意拋擲和碰撞，避免鋼筋變形。3、在鋼筋綁扎過程中和鋼筋綁好后，不得在已綁好的鋼筋上行人、堆放物料或搭設(shè)跳板。5、模板內(nèi)表面涂刷隔離劑時，應(yīng)避免污染鋼筋。六、安全方法1、鋼筋加工機械的操作人員，應(yīng)通過一定的機械操作技術(shù)培訓(xùn)，掌握機械性能和操作規(guī)程后，才干上崗。2、鋼筋加工機械使用前，應(yīng)先空運轉(zhuǎn)試車正常后，方能開始使用。3、搬動鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤掛料物，特別要避免碰掛周邊。模板安裝與拆除本工程基礎(chǔ)木模板。一、定型模板二、施工操作工藝(一)、模板支架體系模板及其支架應(yīng)含有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑側(cè)壓力以及施工荷載。在澆筑混凝土之前，應(yīng)對模板工程進行驗收。進行配板設(shè)計和加工安裝。(二)模板拆除1、地梁模板的拆除必須待混凝土達成規(guī)定的脫模強度。模板應(yīng)在混凝土強度能確保其表面及棱角不因拆模而受損壞時，方可拆除；側(cè)模板必須待混凝土強度達成1.2MPa以上時，方可拆除，板與梁模板的拆模強度應(yīng)符合《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—)的規(guī)定。2、拆下的模板應(yīng)及時清理粘結(jié)物，修理并涂刷隔離劑，分類整潔堆放備用；拆下的連接件及配件應(yīng)及時收集，集中統(tǒng)一管理。3、模板拆除時間：1)、側(cè)模拆除時的混凝土強度應(yīng)能確保其表面及棱角不受損傷。2)、本工程現(xiàn)澆構(gòu)件底模拆除時間為混凝土強度≥75%?；炷凉こ淌┕まk法砼澆筑(1)、準(zhǔn)備工作1)、澆筑混凝土前，應(yīng)對模板位置、尺寸、垂直度、以及對支撐系統(tǒng)進行檢查的同時，把模板的篷隙和孔洞堵塞嚴(yán)密；2)、核對鋼筋的種類、規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭以及預(yù)埋件的數(shù)量，及其各部位的幾何尺寸等。確認(rèn)精確無誤后，方可澆筑混凝土。(2)、澆筑混凝土砼按300-500mm厚分層澆筑，在有孔洞模板部位兩側(cè)應(yīng)均勻下料，相對振搗。澆筑混凝土必須嚴(yán)格恪守《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204—)的有關(guān)的規(guī)定。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)重點控制砼澆筑的自由下落高度、分層澆筑、間歇時間和施工縫的留置等四個環(huán)節(jié)。(3)、混凝土振搗混凝土澆筑入模成型后，應(yīng)嚴(yán)格搗實，才干確?；炷恋拿軐嵭约霸O(shè)計的構(gòu)造形體和幾何尺寸。振搗成型，重要是趕出混凝土中的氣泡、減少空隙率、提高容重、強度、耐久性、抗?jié)B性等。振搗效果，與振動器的形式和性能、混凝土的粘聚性、流動性等有關(guān)。除另外，使用振動器搗固混凝土的效果還與混凝土稠度、砂率、含氣量、骨料形狀等有關(guān)。振動效果與振搗時間、振動加速度、振動頻率有關(guān)。因此，在施振時要合理掌握振動時間，選擇含有良好性能的振動器，使其施振后的混凝土達成穩(wěn)定平衡的狀態(tài)，給強度和密實性帶來良好的效果。施工中根據(jù)工程實際狀況進行二次振搗，二次振搗將增加混凝土的強度10%~20%；特別是對提高混凝土與鋼筋的粘結(jié)力，確保兩者共同工作有利，還可使新舊混凝土親密結(jié)合，避免出現(xiàn)裂縫，確保混六、澆筑規(guī)定1、柱砼的澆灌在2m以內(nèi)由頂部直接將砼澆入柱內(nèi)。不不大于2m的在柱側(cè)模開口澆灌。澆灌前底部先填以50mm厚與砼內(nèi)砂漿成分相似的水泥砂漿。梁、柱砼采用插入式振動棒分層振搗，鋼筋密集的地方采用小直徑細(xì)棒振搗，每層砼的澆灌高度不得>500mm。2、梁砼按所劃施工段持續(xù)一次性澆灌完畢。七、砼養(yǎng)護、拆模1、砼的養(yǎng)護采用人工自然養(yǎng)護法。砼養(yǎng)護應(yīng)符合下列規(guī)定：1)、應(yīng)在澆筑完畢后的12h以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護；2)、混凝土澆水養(yǎng)護的時間：本工程養(yǎng)護時間不得少于14d；3)、澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土處在濕潤狀態(tài)；4)、混凝土強度達成1.2N/mm2前，不得在其上踩踏或安裝模板和支架。2、砼的拆模：梁板側(cè)模等拆模時做到不粘膜、不損害砼棱角。八、砼試塊構(gòu)造混凝土的強度等級必須符合設(shè)計規(guī)定。用于檢查構(gòu)造構(gòu)件混凝土強度的試件，應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定：1、不超出100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；2、每工作班的同一配合比的混凝土局限性100盤時，取樣不得少于一次；3、當(dāng)一次持續(xù)澆筑超出1000m3時，同一配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。4、每次取樣應(yīng)最少留置一組原則養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應(yīng)根據(jù)實際需要擬定。以上每次取樣最少留置二組原則試件，每組三個試件應(yīng)在同盤砼中取樣制作。第五篇質(zhì)量控制及確保方法質(zhì)量管理控制一、質(zhì)量目的嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)文獻，貫徹執(zhí)行國家發(fā)《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50300—》，工程竣工經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)、勘測、設(shè)計單位驗收達成現(xiàn)行質(zhì)量檢查評定的優(yōu)良原則，并報滿洲里質(zhì)檢站備案。在此基礎(chǔ)上爭創(chuàng)省、市級優(yōu)質(zhì)工程獎杯。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工施工經(jīng)驗同時，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理辦法，制訂嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意。二、建立質(zhì)量管理機構(gòu)公司果斷貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，牢固樹立“防止為主”的思想。在施工過程中，通過各形式，加強對參建職工的教育，不停提高工作責(zé)任心的質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題果斷執(zhí)行“三不放過”和一票否決制度精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量驗收合格。建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全方面控制施工項目的工程質(zhì)量，為了充足發(fā)揮質(zhì)量管理體的作用，確保工程驗收合格，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關(guān)系，成立公司領(lǐng)導(dǎo)、項目有關(guān)人員參加的本工程施工質(zhì)量控制小組。建立全方面質(zhì)量管理體系(TQC)加強質(zhì)量的控制監(jiān)督，在施工中大力推行全方面質(zhì)量管理，成立各分部分QC活動小組，并且設(shè)立專職質(zhì)檢員及專職安全員各1名，嚴(yán)格把關(guān)。現(xiàn)場管理人員進行跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，解決，以確保工程順利驗收。三、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、我公司將主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表推行她們的全部職責(zé)和權(quán)力。2、我公司將根據(jù)合同中明確規(guī)定的施工進度計劃，施工組織設(shè)計等文獻及時提交給監(jiān)理程師同意，以使監(jiān)理工程師對該項計劃的合用性和完備性進行審查。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管，在班組“自檢”和施工專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的規(guī)定，予以整治。4、貫徹我公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工班組予以檢控，確保產(chǎn)品驗收合格。我公司對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最后責(zé)任，任何施工班組工作失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)我公司，因而我公司必須杜絕現(xiàn)場施工班組不服從我公司和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正?，F(xiàn)象。5、全部進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)實驗檢測的材料，主動遞交檢測成果報告。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的狀況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。四、施工組織設(shè)計審批制度1、施工組織設(shè)計必須要有項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員的簽字。2、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。五、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確形式。六、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度1、分項工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整治完。2、分項工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最后評定表由工程管理部技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員核定。3、項目經(jīng)理每月組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。4、工程管理部技術(shù)質(zhì)量部對每個項目進行不定時抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整治指令單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)將整治狀況以書面形式反饋到技術(shù)質(zhì)量部。5、分部工程質(zhì)量核驗前項目工程師必須提前5天填寫分部工程核險單，并經(jīng)項目經(jīng)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)簽證后交工程管理部七、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理1、嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量：各類建筑材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻與供貨商聯(lián)系，直到退貨。2、搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作：八、竣工圖的編制、審核、移交制度1、建設(shè)單位提供應(yīng)施工單位除規(guī)定數(shù)量的圖紙外，還應(yīng)提供二套圖紙給我公司作為編制竣工圖之用。2、施工單位根據(jù)設(shè)計院的設(shè)計變更、書面告知、技術(shù)核定單編制竣工圖，并及時匯總。3、根據(jù)市檔案管理文獻的規(guī)定，對編制的竣工圖進行審核、匯總裝訂成冊。4、工程竣工后，由我公司將竣工圖和工程資料一并交給建設(shè)單位。5、竣工圖的圖面應(yīng)整潔，字、符一律采用碳素墨水書寫，筆跡端正清晰，編繪者和審定者均應(yīng)在竣工圖上簽字蓋章確保工程文明施工方法嚴(yán)格貫徹執(zhí)行建委發(fā)《建筑工地環(huán)境綜合整治工作方案的告知》創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，一、組織管理方法：1、健全管理組織：施工的文明將帶來施工的安全?，F(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，主管工長、主任工程師、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、衛(wèi)生等管理人員為組員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。施工現(xiàn)場應(yīng)服從的統(tǒng)一管理，接受的監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)本單位的文明工工作。2、健全管理制度：1)、個人崗位責(zé)任制。文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一負(fù)責(zé)人，全方面負(fù)責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。工長、質(zhì)安員、勞務(wù)工班長等負(fù)責(zé)本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其它人員一律責(zé)任分工，實施個人崗位責(zé)2)、經(jīng)濟責(zé)任制。把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同承包、檢查與考核。3)、檢查制度。工地每月最少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、原則全方面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出成果，制表以榜公布班、組實施白檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、原則管理。4、獎懲制度。文明施工管理實施獎懲制度。要制訂獎、罰細(xì)則，堅持、懲兌現(xiàn)。5、持證上崗制度。施工現(xiàn)場實施持證上崗制度。進入現(xiàn)場作業(yè)的全部機械司機、架子工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。6、會議制度。施工現(xiàn)場堅持文明施工會議制度，定時分析文明施工清況，針對實際制訂方法，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。7、各項專業(yè)管理制度。除文明施工綜合管理制度外，現(xiàn)場還建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容(庫房五項管理制度：保管員崗位責(zé)任制；庫存物資盤點檢查制度；庫房收發(fā)料制度；庫存物資維護保養(yǎng)制度和安全保衛(wèi)防火制度等)。3、健全管理資料：1)、上級有關(guān)文明施工的原則、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。2)、施工組織設(shè)計。3)、施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。4)、文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合規(guī)定，簽字手續(xù)齊全。5)、文明施工教育、培訓(xùn)、考核統(tǒng)計均應(yīng)有計劃、資料。6)、文明施工活動統(tǒng)計，如會議統(tǒng)計、檢查統(tǒng)計等。7)、施工：管理各方面專業(yè)資料。二、為加強現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行下列文明施工規(guī)定1、總平面布置合理，設(shè)施設(shè)備按總平面布置圖規(guī)定設(shè)立堆放。2、工地周邊進出無垃圾、污水、門前保潔好。3、道路暢通、平坦、整潔，場內(nèi)不積水、排水系統(tǒng)良好。4、材料堆放要按平面布置圖分類、集中堆碼成方，底腳邊隨用隨清，保持整潔。5、施工現(xiàn)場人員居住條件應(yīng)符合國家有關(guān)衛(wèi)生原則。6、工地應(yīng)設(shè)簡易浴室，確保供水，保持整潔。7、施工現(xiàn)場必須修建廁所并保持清潔，定時施放藥品，做到無黽蛆、基本無臭味。三、環(huán)保的方法：1、加強檢查和監(jiān)控工作：加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰。2、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理。3、采用技術(shù)方法，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律、法規(guī)施工現(xiàn)場平面布置和組織施工過程中要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和公司有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)保的法律、法和規(guī)章制度。第六篇施工管理控制方法規(guī)定原材料管理工程質(zhì)量好壞，重要由資源優(yōu)劣來控制，因此，該工程除配備我司最強的人力資源外，還要認(rèn)真著手控制材料資料的質(zhì)量。1、原材、成品、半成品的采購：采購產(chǎn)品質(zhì)量直接影響最后產(chǎn)品質(zhì)量，因此我們將按GB/T19001—ISO9002來制訂并執(zhí)行文獻化程序，對影響采購質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)實施控制，涉及對分承包方的評價與選擇，對的完整的制訂采購文獻，對采購產(chǎn)品規(guī)定適宜的驗證辦法等，以確保采購的產(chǎn)品符合規(guī)范規(guī)定。(1)、對生產(chǎn)廠的評價A、產(chǎn)品生產(chǎn)廠的介紹。B、產(chǎn)品的性能。C、產(chǎn)品的質(zhì)量原則及施工工藝。D、市及以上建材使用承認(rèn)證書。E、質(zhì)量監(jiān)督部門的材料檢查報告。(2)、對產(chǎn)品供貨的評價：A、對供貨方的生產(chǎn)能力、交貨能力和產(chǎn)品信譽及質(zhì)量體系狀況進行現(xiàn)場評價。B、對比類似產(chǎn)品的歷史狀況或其它使用者的使用經(jīng)驗。C、對比類似產(chǎn)品的實驗成果。D、對產(chǎn)品樣品的評價。在調(diào)研、評價的基礎(chǔ)上，甲乙雙方還能夠?qū)┴泦挝贿M行排隊比較，擇優(yōu)擬定合格的供貨商。(3)、明確公司對分承包方實施控制的類型和程度，即簽定涉及產(chǎn)品技術(shù)規(guī)定和驗收條件的普通合同，還涉及質(zhì)量確保規(guī)定的合同和產(chǎn)品供應(yīng)期限合同。(4)、建立并保存合格的供應(yīng)商的質(zhì)量統(tǒng)計，作為供貨商檔案的一部分，也是評價供應(yīng)商質(zhì)量能力的重要證明材料。這是控制采購質(zhì)量的一重要環(huán)節(jié)，我公司一向重要從事下列兩驗證：A、公司在供貨商處驗證。B、建設(shè)單位、施工單位、供貨商共同對產(chǎn)品的驗證。2、不合格產(chǎn)品控制在整個施工過程中，存在不合格是難免的，重要的是應(yīng)建立并實施對不合格產(chǎn)品的控制的文獻化程序，以確保避免誤用或安裝不合格的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品的解決。(1)、一旦發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，要及作出標(biāo)記。(2)、作好不合格的統(tǒng)計，擬定不合格品的范疇。(3)、評價不合格品，以確認(rèn)與否能讓步接受或返工、降級或報廢。(4)、對不合格品作出解決，并監(jiān)督實施。(5)、通報與不合格有關(guān)的職能部門，并及時告知建設(shè)單位。第七篇機械設(shè)備及勞動力投入計劃一、施工提高機械選用：在基礎(chǔ)階段，現(xiàn)場設(shè)二臺攪拌機，滿足砼砂漿攪拌的需要。二、重要施工機械設(shè)備表工程名稱：滿洲里公路口岸國際物流貿(mào)易綜合體序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1攪拌機1江蘇2電焊機1哈爾濱3鋼筋調(diào)直機14鋼筋彎曲機15鋼筋切斷機16水準(zhǔn)儀17經(jīng)緯儀18打夯機2勞動力計劃表單位：人基礎(chǔ)鋼筋工15混凝土工6模板工12普工8電焊工1機操工1修理電工1第八篇材料供應(yīng)計劃第一節(jié)材料供應(yīng)計劃管理的意義加強材料供應(yīng)管理是改善公司各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，在下列幾個方面均含有十分重要的意義。（一）搞好材料供應(yīng)管理是確保施工生產(chǎn)順利進行的先決條件，同時也是工程按期或提前竣工的基本確保。（二）加強材料供應(yīng)管理是公司減少物耗，提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。目前，材料費約占工程總成本的60%～70%，因此，減少材料費用是減少成本的核心因素。（三）搞好材料供應(yīng)管理可加速流動資金周轉(zhuǎn)，減少流動資金占用。工程施工需大量流動資金，其中儲藏材料的資金約占流動資金總額的50%以上。應(yīng)在確保材料供應(yīng)的前提下，減少材料庫存，壓縮儲藏資金，以減少流動資金的占用。（四）加強材料供應(yīng)管理可提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率。材料質(zhì)量與工程質(zhì)量親密有關(guān)，若材料不符質(zhì)量規(guī)定，勢必低工程質(zhì)量，由此引發(fā)的改制、代用、返工都會造成人力浪費，減少勞動生產(chǎn)率。（五）加強材料供應(yīng)管理尚有助于帶動現(xiàn)場管理水平的提高。第二節(jié)物資的驗收與保管1、材料的驗收（1）材料進場必須推行交接驗收手續(xù)，材料員以到貨資料為根據(jù)進行材料的驗收。驗收的內(nèi)容與訂購合同（合同）相一致，涉及驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度及提供合格證明文獻等。（2）資料驗證應(yīng)與到貨產(chǎn)品同時進行，驗證資料應(yīng)涉及生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（涉及廠名、品種、出廠日期、出廠編號、實驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證，無驗證資料，不得進行驗收。規(guī)定復(fù)檢的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)實驗鑒定，不得用于工程中。（3）直達現(xiàn)場的材料由材料員或保管員進行驗收，并填好《物資驗收入庫單》。（4）在材料驗收中發(fā)現(xiàn)短缺、殘次、損壞、變質(zhì)及無合格證的材料，不得接受。同時要及時告知廠家或供應(yīng)商妥善解決。（5）散裝地材的計量應(yīng)以過磅為準(zhǔn)，如沒有過磅條件，由材料員組織保管員共同擬定車型，測量容積，擬定實物量。2、材料的保管材料驗收入庫后，應(yīng)及時填寫入庫單（填寫內(nèi)容有名稱、來源、規(guī)格、材質(zhì)、計量單位、數(shù)量、單價、金額、運輸車號等），由材料員、保管員共同簽字確認(rèn)。3、建立和登記《材料收發(fā)存臺賬》,并做好標(biāo)記，注明來源、規(guī)格型