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文檔簡介

營銷框架體系：01、設定營銷計劃的目的與內容——『想清楚你做事情的初衷目的』02、進行市場調研了解市場大概、——『如實際考察市場需求及情況』03、了解當下市場營銷真實環(huán)境、——『了解清當前所處的銷售環(huán)境』04、分析出當前品牌產品的問題、——『找到當下產品或品牌的弊端』05、熟悉產品真實性評價及定位、——『了解真實受眾的反饋與價值』06、了解競爭差異、及分析形式、——『為啥其他產品賣的好或不好』07、列舉供應商與銷售渠道分析、——『產品內容供應渠道詳細分析』08、清晰優(yōu)勢、劣勢、機會威脅、——『哪好哪壞哪有機會哪有危機』09、列舉具體的目標：年和問題、——『列舉年度目標、年度的問題』10、確定營銷戰(zhàn)略及定位的方向、——『該如何制定戰(zhàn)略及發(fā)展方向』11、產品施行策略、點線面覆蓋？——『應該如何施行、全面性覆蓋』12、定價導策略制定、各渠道方、——『定價應該如何結合產品渠道』13、確定分銷代理方案營銷網點、——『分銷代理渠道方案落地層級』14、營銷溝通的傳播載體及促銷、——『溝通傳播渠道及促銷性方案』15、確定執(zhí)行的方案時間的部署、——『落實具體執(zhí)行細節(jié)及時間點』16、根據(jù)銷售目標確定預算成本、——『搜集實際數(shù)據(jù)以定標定預算』17、監(jiān)控產品質量、品牌、評價、渠道、

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