市場調研的分類 最全調研方法集合_第1頁
市場調研的分類 最全調研方法集合_第2頁
市場調研的分類 最全調研方法集合_第3頁
市場調研的分類 最全調研方法集合_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

市場調研的分類最全調研方法集合按調研時間分類：定期市場調研：企業(yè)根據(jù)市場情況和經(jīng)營決策的要求，按時定期所做的市場調研。不定期市場調研：又成為經(jīng)常性市場調研，企業(yè)每天的報表屬于經(jīng)常性市場調研。目的是使企業(yè)隨時了解企業(yè)生產經(jīng)營狀況。臨時性市場調研：企業(yè)根據(jù)市場某些特殊情況而開展的臨時性市場調研活動。按調研功能分類：對知之甚少的問題從探索性研究開始，在此基礎上繼續(xù)進行描述性研究和因果關系研究，以便對探索性研究得到的假設進行檢驗；如果能夠對調研地問題準確地定義，對處理問題的途徑有完整的把握，可以從描述性研究和因果關系研究。描述性研究和因果關系的研究成果又會成為下一輪探索性研究的新起點。要根據(jù)經(jīng)濟現(xiàn)象發(fā)展的變化和所掌握的資料來確定以哪種方式進行市場研究。探索性調研：對于不能肯定調研問題性質時，可用探索性調研。適用于調研知之甚少的問題。目的：使問題更明確而進行的小規(guī)模調研活動。作用：有助于把一個大而模糊的問題表達為小而準確的子問題，并識別出需要進一步調研的信息。探索性調研常用方法：專家咨詢、試點調研、個案研究、二手資料分析、定性研究。描述性調研：對有關情形缺乏完整信息時可用描述性調研。描述性調研是尋求對”誰“”什么事情“”什么時候“”什么地點“這一系列問題的回答，可以描述不同消費者群體在需要、態(tài)度、行為等方面的差異。常用方法有：二手資料分析、抽樣調研、固定樣本連續(xù)調研、觀察法、模擬調研。因果關系調研：需要對問題嚴格定義時使用因果性調研，因果性調研是調研一個因素的改變是否引起另一個因素改變的研究活動，目的是識別變量之間的因果關系。常用方法：實驗法、實地調研法。按調研的組織方式分類:全面市場調研：又稱普查，是對市場調研對象總體的全部單位進行的調研。目的是了解市場的一些至關重要的基本情況，對市場情況做出全面、準確的描述，為制定有關政策提供可靠依據(jù)。優(yōu)點：調研結果比較全面準確。缺點：不易進行，需要大量的人力和財力做保證。非全面市場調研：典型調研、重點調研、隨機調研。按資料來源分類：文案調研：又稱為二手資料分析分析或二手數(shù)據(jù)分析，是將二手資料加以整理和分析的一種調研方法。調研報告、資料、已發(fā)表的文章、數(shù)據(jù)等加以整理和分析。文案調研經(jīng)常在探索性研究階段使用。實地調研：訪問法、觀察法、實驗法。與文案調研不同，必須在制定詳細

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論