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學(xué)校后勤保障工作情況匯報我校位于京山東大門,地處京山、應(yīng)城、天門三縣市交界帶,現(xiàn)有學(xué)生708人,14個教學(xué)班。由于學(xué)生人數(shù)的銳減,教育教學(xué)資源的整合,學(xué)校接納了7個村組遠離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習(xí)生活問題,學(xué)校給予了高度的重視,以服務(wù)學(xué)生為宗旨,以磨煉學(xué)生生活能力為己任,在管理上想辦法,在服務(wù)上下功夫,夯實學(xué)校內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,力求把管理工作做扎實,做全面。抓好學(xué)校后勤保障與管理工作,加強農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,推進義務(wù)教育的均衡發(fā)展,這是我校后勤保障工作的指導(dǎo)思想和最終目標。我校做好大量工作,現(xiàn)匯報如下:加強領(lǐng)導(dǎo),構(gòu)建長效管理機制管理出成果,管理出效益。在后勤管理上,學(xué)校后勤處一班人開動了腦筋,緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨,注重學(xué)校內(nèi)部管理,注重職工職業(yè)素質(zhì),在管理上下功夫。1、成立了以學(xué)校校長負總責(zé),后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導(dǎo)專班。有專人負責(zé)清潔衛(wèi)生,有專人負責(zé)寄宿學(xué)生食宿及衛(wèi)生,有專人負責(zé)食品采購及安全,有專人負責(zé)食堂飯菜質(zhì)量。上下一心,分層管理,責(zé)任明確。2、加強對后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會,加強政治學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),敦促后勤職工愛崗敬業(yè),努力工作。3、制定嚴格的管理制度。在后勤管理工作上,學(xué)校擬定了嚴格的管理制度。對食品采買、報帳支出、出入庫登記、學(xué)生出入登記等都進行了嚴格的規(guī)定,做到了有章可循,紀律嚴明。優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)“放心食堂”學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分,工作的核心是服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好,家長是否放心,直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中,不斷學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗,取長補短,力求更新。真正讓學(xué)生吃得開心。2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時,學(xué)校在管理上進行了硬行規(guī)定。必須按時擇菜洗菜,嚴禁提早將菜冼出;必須按時炒,嚴禁提前炒熟;必須放在鍋中翻炒,嚴禁用水煮;真正做到了飯熱菜香。3、飯菜加工時間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜,我們對中晚餐擇菜洗菜的時間及加工飯菜的時間上作了嚴格的規(guī)定,每餐飯菜起鍋時間不得提前(約15分鐘左右),以防飯菜變冷變質(zhì),確保學(xué)生吃上了熱菜熱飯。4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對食堂工人,我們定期進行政治學(xué)習(xí),定期進行身體檢查,定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高素質(zhì),持證上崗;教育食堂工人講究個人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗衣帽,勤穿工作服;加強防范,勤關(guān)門窗,杜絕了安全事故的發(fā)生。5、實施陽光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會成員,監(jiān)督質(zhì)量,負責(zé)記帳;一人為學(xué)校教師代表,監(jiān)督數(shù)量,負責(zé)付款;兩人為食堂管理人員,負責(zé)食品花樣。6、實施定點采買。學(xué)校食堂嚴把了食品采買關(guān)。采買中,學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生產(chǎn)日期,沒有生產(chǎn)廠家,沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準購進校園。7、實施集體采買。食堂食品采買中,大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等,必須有多人參與,多處訪詢價格,方可采買,小數(shù)量物品必須有兩人同行,杜絕了人情價格物品采買的現(xiàn)象。三、嚴明紀律,力辦“放心超市”學(xué)校雖做了一系列的工作,但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠。未來需要我們?nèi)?chuàng)造,我們將

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