安全生產(chǎn)分析報(bào)告

PAGEPAGE2安全生產(chǎn)分析報(bào)告工程概況1、詳見下表工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位總包單位開工日期201年月合同金額萬(wàn)元工程類型一類高層綜合建筑質(zhì)量目標(biāo)合格（爭(zhēng)創(chuàng)“省優(yōu)”）2、工程設(shè)計(jì)概況該工程設(shè)計(jì)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，地上12-14層、地下室2層，總建筑面積為153197.07m2，建筑高度96.45米。其中地下兩層為車庫(kù)（負(fù)二層高3.40m，負(fù)一層3.70m不等）；1#棟一至四層為商業(yè)用房（層高分別為：一層5.4m、二、三層為4.80m、四層為5.40m）；五層至三十層為公寓（層高3.00m）；2#~7#棟一層至三十二層為公寓（層高3.00m）。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)耐火等級(jí)一級(jí)，抗震設(shè)防烈度為六度以下，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年，工程的±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高43.20m。本工程主要用途為公寓、商業(yè)、停車等。二、工地工作重點(diǎn)項(xiàng)目部建立完整的安全管理、文明施工體系，制定詳細(xì)的安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和管理目標(biāo)，成立精干的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，包括施工、技術(shù)、機(jī)電、材料、財(cái)務(wù)等部門為組員的創(chuàng)優(yōu)小組；項(xiàng)目部與施工班組間簽訂安全、文明施工管理承包合同，班組和職工簽訂個(gè)人安全質(zhì)量責(zé)任書，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各種考核規(guī)定。項(xiàng)目部在施工過程中，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)作為重中之重。在平時(shí)工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)，為確保這一目的，我項(xiàng)目部每天召開安全生產(chǎn)會(huì)議，并要求質(zhì)安員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)進(jìn)行安全生產(chǎn)匯報(bào)，并提出第二天的工作重點(diǎn)。項(xiàng)目部每個(gè)月進(jìn)行兩次安全文明大檢查，并對(duì)檢查結(jié)果做詳細(xì)記錄并要求及時(shí)整改，消除安全隱患。通過項(xiàng)目部認(rèn)真的管理，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)做到安全、整潔、有序。施工現(xiàn)場(chǎng)按平面布置圖合理布置，做到臨時(shí)設(shè)施整潔，原材料、構(gòu)配件堆放整齊，各種防護(hù)齊全有效，各種標(biāo)志醒目，各級(jí)管理人員盡職盡責(zé)，從而有效杜絕違章指揮違章作業(yè)。安全施工的管理體系項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)安科負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目各區(qū)段負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)人、各區(qū)段的施工員、技術(shù)員、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師為生產(chǎn)第二負(fù)責(zé)人，下設(shè)質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理的日常工作，質(zhì)安科人員均持證上崗，施工班組均設(shè)兼職安全員，形成完整的安全管理網(wǎng)絡(luò)，為項(xiàng)目的安全管理奠定組織基礎(chǔ)。項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：****成員：顏************1、目標(biāo)明確、制度健全株洲市荷塘區(qū)水竹湖公租房項(xiàng)目一期工程是株洲市重點(diǎn)工程。加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)，文明施工管理，對(duì)促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，樹立企業(yè)良好形象，拓展市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益有著極為重要的意義。開工之前，公司將本工程的目標(biāo)確定為：創(chuàng)省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程；確保合格，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)。為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項(xiàng)目成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目工程師為副組長(zhǎng)，由各專業(yè)隊(duì)班組長(zhǎng)、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場(chǎng)安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員三名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理人員一名，專門負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理員一名，項(xiàng)目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)。安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實(shí)施權(quán)效對(duì)策、控制危險(xiǎn)點(diǎn)、消除事故源、做好超前防范工作，堅(jiān)持“先防護(hù)后施工，無(wú)防護(hù)不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，質(zhì)安科每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，公司每月進(jìn)行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措施等，對(duì)查出的安全事故隱患由施工員及時(shí)組織人員和物資定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時(shí)排除。同時(shí)對(duì)班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工文明工地過程中確立項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)施工員和安全員為現(xiàn)場(chǎng)安全直接責(zé)任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，新進(jìn)場(chǎng)工人均進(jìn)行了“三級(jí)”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對(duì)性，安全教育做到隨到隨教。項(xiàng)目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)水平。2、工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的提取、管理、使用制定了一套方案，明確施工中約定安全措施費(fèi)及項(xiàng)目、金額和支付方式等條款。在工程開工前制定專項(xiàng)的安全措施費(fèi)使用計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、明確的施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案項(xiàng)目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了事故應(yīng)急預(yù)案方案，并加大投資對(duì)突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí)，每個(gè)施工階段一次，其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等，從而大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時(shí)配電室、臨時(shí)發(fā)電房、機(jī)修車間、鋼筋加工車間、木工加工車間等，同時(shí)設(shè)置了普通倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、裝潢材料倉(cāng)庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)，施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求，配電房?jī)?nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫(kù)房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器，各項(xiàng)安全防火措施到位。4、文明施工投入和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部計(jì)劃投入200多萬(wàn)元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，現(xiàn)場(chǎng)新建一棟兩層彩鋼板房的辦公樓，租房（建筑面積3500m2）作為員工宿舍,施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實(shí)行定人定鋪，宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進(jìn)行管理，為解決職工活動(dòng)的問題，在農(nóng)民工學(xué)校配備電視機(jī)和VCD、播放機(jī)，民工生活區(qū)設(shè)立了娛樂場(chǎng)，為工人提供休閑娛樂活動(dòng)。項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低。我們?cè)诠芾磉^程中實(shí)行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場(chǎng)，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)與文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。特別在農(nóng)民工學(xué)校學(xué)習(xí)中，更要大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)，利用知識(shí)競(jìng)賽、座談會(huì)、錄像、宣傳欄等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識(shí)，使人人感受遵章守紀(jì)的光榮，違章亂紀(jì)可恥。5、工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)交底計(jì)劃項(xiàng)目部在施工前進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，對(duì)分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)部分、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)工程應(yīng)分施工階段進(jìn)行劃分，在施工安全技術(shù)交底中突出了施工安全重大危險(xiǎn)源及具體防護(hù)保證措施，明確了施工安全、事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。6、工程項(xiàng)目施工人員守則現(xiàn)場(chǎng)管理是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，在“動(dòng)”中實(shí)施各項(xiàng)管理，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)”、“兩個(gè)基本點(diǎn)”、“三定措施”將各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。“一個(gè)落實(shí)”就是落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識(shí)，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動(dòng)態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時(shí)時(shí)有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實(shí)減少和避免因人為不安全行為和物的不安全狀態(tài)所造成的失誤?！叭ù胧奔炊ㄈ?、定時(shí)間、定措施，落實(shí)安全檢查中存在的問題和隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。7、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督作出了一系列計(jì)劃，對(duì)各部門、施工作業(yè)班組、分包施工單位及有關(guān)人員開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改，定期或不定期召開工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議。8、工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)均須戴安全帽、穿工作鞋，儀表整潔，嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋或打赤腳，否則保衛(wèi)人員有權(quán)不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。項(xiàng)目管理人員要以身作則，違者分別處以如下罰款：項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理及總工200元/次；施工員、安全員100元/次；其他管理人員50元/次，即時(shí)處罰，整改后方可重新進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入作業(yè)區(qū)工人若不按規(guī)定戴安全帽的按20元/人次進(jìn)行罰款。除固定用電設(shè)備外，其他用電機(jī)械禁用線頭直接接到電源，所有電動(dòng)機(jī)械均須用插頭接電，違者除沒收電動(dòng)機(jī)械外，按50～200元進(jìn)行罰款。各班組夜間加班照明燈均須在下班后熄燈拆走，否則，項(xiàng)目部有權(quán)沒收。使用電器設(shè)備的電線不用開關(guān)或插頭，而直接把導(dǎo)線插入電源插座或鉤在閘刀開關(guān)的保險(xiǎn)絲上，罰款200元?，F(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電電纜，禁止受碾壓或碰接，違者每次罰款100元，損壞者要按價(jià)賠償。使用電器設(shè)備無(wú)按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套者必須立即停止操作，并每次罰款50元。各班工人及一切管理人員上下樓層均須走樓梯，嚴(yán)禁攀登，違者可視其態(tài)度作警告直至20元以內(nèi)罰款。工地各種安全設(shè)施及標(biāo)語(yǔ)嚴(yán)禁任何人進(jìn)行破壞，違者按二倍等值進(jìn)行賠償。施工過程如某些安全設(shè)施妨礙施工臨時(shí)拆除，須征得安全員及施工員同意后方可拆除，并于完工后進(jìn)行修復(fù)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施未落實(shí)或損壞不能滿足安全要求的，工人有權(quán)拒絕作業(yè)，并通知安全員或施工員，責(zé)令有關(guān)責(zé)任人限期整改。任何人員不得強(qiáng)迫工人違章作業(yè)，違者承擔(dān)一切責(zé)任。起重工應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁邊開機(jī)邊看書報(bào)、打電話或與他人閑談，違者罰款20元/人次；擅自離開崗位或非起重工代替操作者罰款30元/人次。在高處向下拋落物體、廢料者罰款200元/人次，損壞物體應(yīng)等價(jià)賠償，造成事故者追究其全部責(zé)任。酒后作業(yè)或班組使用未滿18周歲的童工者罰款200元/人次。文明施工進(jìn)場(chǎng)人員三天內(nèi)將身份證、相片送到項(xiàng)目部備案。上班均須佩戴胸卡，無(wú)卡人員進(jìn)場(chǎng)須由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)并經(jīng)施工員同意，且須于三天內(nèi)補(bǔ)齊胸卡。保衛(wèi)人員私自讓無(wú)卡人員進(jìn)場(chǎng)，對(duì)保衛(wèi)人員按20元/人次進(jìn)行處罰。警衛(wèi)室備有安全帽，以備上班或參觀人員進(jìn)工地佩戴。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)隨地大小便，隨地小便者處5元罰款；隨地大便者處100元罰款，并處于永久負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)糞便，直到抓到第二人。查不到違章者，所有作業(yè)班組一并按罰款100元處理。各班組均應(yīng)做到工完場(chǎng)清，未用完材料清理到指定地點(diǎn)。各施工班組之間應(yīng)做界面交接驗(yàn)收，以下個(gè)班組進(jìn)入施工作為界面確認(rèn)。施工過程各種周轉(zhuǎn)材及半成品均須按指定地點(diǎn)堆放，并設(shè)立標(biāo)牌。各班組應(yīng)負(fù)責(zé)腳手架外1m范圍內(nèi)及材料堆放制作場(chǎng)的衛(wèi)生清理工作，公共場(chǎng)所及施工道路由項(xiàng)目部清潔員負(fù)責(zé)。建筑垃圾應(yīng)清理至場(chǎng)內(nèi)指定地點(diǎn)或大門口垃圾桶內(nèi)。負(fù)責(zé)各班組長(zhǎng)是班組監(jiān)護(hù)人，應(yīng)教育好本班組工人遵紀(jì)守法，愛護(hù)公物。各班組工人違規(guī)未能履行責(zé)任的追究監(jiān)護(hù)人履行后續(xù)責(zé)任。歡迎各班組工人對(duì)違章人員進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)者按罰金50％進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并保護(hù)舉報(bào)人。工地范圍內(nèi)的標(biāo)語(yǔ)警句，合同規(guī)定屬于本制度范圍內(nèi)容，當(dāng)有矛盾時(shí)，處罰辦法按較重方式進(jìn)行。工地內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆，違者（參與者，不論有理無(wú)理）均按500元／人進(jìn)行先罰款后調(diào)查處理，或送公安部機(jī)關(guān)處理。項(xiàng)目部定期或不定期對(duì)各班組進(jìn)行工地文明衛(wèi)生和安全生產(chǎn)評(píng)比優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。優(yōu)良者獎(jiǎng)勵(lì)100元或等價(jià)商品并頒發(fā)流動(dòng)錦旗以資鼓勵(lì)；合格者不獎(jiǎng)不罰；不合格者罰款50元。對(duì)連續(xù)優(yōu)良或不合格者進(jìn)行翻倍遞增獎(jiǎng)罰，對(duì)有抵觸情緒、屢教不改及故意搗蛋者，項(xiàng)目部有權(quán)勒令其退場(chǎng)。項(xiàng)目部建立安全文明衛(wèi)生基金，專款專用，用于獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)人員、優(yōu)良班組及維持現(xiàn)場(chǎng)安全文明設(shè)施。四、安全管理組織措施1、制訂完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)人員、其他管理人員及崗位操作人員，在生產(chǎn)過程中，對(duì)安全生產(chǎn)的全部工作，做到責(zé)任到人。2、目標(biāo)與管理自項(xiàng)目經(jīng)理至全體職工，一起簽定目標(biāo)責(zé)任制書，使每一個(gè)工作人員在其職責(zé)范圍內(nèi)，盡職盡責(zé)，做到全部工作井然有序，有章可循。3、安全施工方案制定一套切實(shí)可行的施工方案，加強(qiáng)管理。創(chuàng)造安全的勞動(dòng)條件，是實(shí)現(xiàn)安全施工的首要條件，采取多種形式的安全保證措施，是避免傷亡事故發(fā)生的有效手段，合理組織施工，不斷提高工作效率，安全順利地完成任務(wù)，是我們的最終目標(biāo)。五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施1、封閉管理與現(xiàn)場(chǎng)圍欄按照文明工地要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的規(guī)劃，既能滿足工程需要，又能便于管理，便于交通；生產(chǎn)與生活之間，各種功能區(qū)域明確。對(duì)場(chǎng)區(qū)圍墻按公司標(biāo)準(zhǔn)砌筑并進(jìn)行CI覆蓋，刷成白底，書寫宣傳標(biāo)語(yǔ)。按企業(yè)“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法”對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工、安全、質(zhì)量等宣傳標(biāo)語(yǔ)統(tǒng)一方案、統(tǒng)一文字、統(tǒng)一色彩，全面體現(xiàn)企業(yè)主色調(diào)。2、大門布置現(xiàn)場(chǎng)大門按CI標(biāo)準(zhǔn)的要求制作可拆卸的場(chǎng)區(qū)大門，燈箱式企業(yè)標(biāo)志，旁邊布置效果圖與施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。3、施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)開闊平整，場(chǎng)地布置井然有序。臨建搭設(shè)和機(jī)械按總平面布置的位置布置，分品種、分類別一一標(biāo)出。材料構(gòu)件按規(guī)格堆放，要求砂石成方、磚成垛，模板、鋼管要堆放整齊。做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明規(guī)范，各責(zé)任區(qū)清潔。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨時(shí)道路，道路采用混凝土硬化。并安排專人每天對(duì)道路進(jìn)行打掃，保證道路清潔。現(xiàn)場(chǎng)出入大門位置設(shè)洗車槽，進(jìn)出車輛不得將現(xiàn)場(chǎng)的泥土帶入市區(qū)道路并保持暢通無(wú)阻。現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得有長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有排水溝，臨時(shí)排水自成體系并保持暢通，施工廢水必須經(jīng)沉淀后有組織排走。施工階段，每天安排各班組清理作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工垃圾，做到工完場(chǎng)清，用塔吊或龍門架集中吊運(yùn)，不得從樓層上直接向下傾倒垃圾。4、胸牌及安全帽、安全帶實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)胸牌制度，施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩戴項(xiàng)目部統(tǒng)一制作的胸牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶。5、住宿工人宿舍、食堂設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)，采用組合彩鋼板房；建立嚴(yán)格的衛(wèi)生管理制度，由項(xiàng)目綜合辦公室專門管理，為工人創(chuàng)造一個(gè)安全整潔、舒適的休息環(huán)境。6、現(xiàn)場(chǎng)防火建立健全消防管理制度，成立消防、保衛(wèi)小組，實(shí)行輪流晝夜值班。按消防保衛(wèi)規(guī)定要求配足消防保衛(wèi)器材，并不定期的檢查消防、保衛(wèi)工作。易燃、易爆物如：油漆、瀝青等材料專用倉(cāng)庫(kù)，并由專人管理。施工中若需要明火作業(yè)，必須由消防、保衛(wèi)小組提前辦理有關(guān)明火作業(yè)手續(xù)，進(jìn)行技術(shù)交底后方可施工。制定切實(shí)可行的消防措施與制度，做到消防器材專用，專人保管。7、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌工程主要出入口有五牌一圖，有關(guān)質(zhì)量、安全及其它標(biāo)語(yǔ)牌設(shè)置齊整，位置明顯；倉(cāng)庫(kù)重地必須設(shè)防火警示牌，且消防器材齊全。宣傳欄黑板報(bào)內(nèi)容豐富，起到宣傳教育的目的。8、生活設(shè)施民工生活區(qū)和職工生活區(qū)均設(shè)置衛(wèi)生間、澡堂等生活用房，并每天派專人打掃衛(wèi)生。施工作業(yè)期間茶水供應(yīng)不斷，確保工人的身心健康。食堂要符合食品衛(wèi)生管理要求，做到無(wú)蚊蠅、無(wú)鼠害、無(wú)飲食中毒，使職工飲食衛(wèi)生、舒適。9、保健救急現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置急救保健藥箱，并有經(jīng)過培訓(xùn)的急救員，隨時(shí)解決工傷急救問題。10、社區(qū)服務(wù)夜間22：00至早上6：00停止施工，若要施工，應(yīng)提前去有關(guān)部門征取同意，并采取消音措施，以免影響附近居民的正常休息。嚴(yán)禁從樓層上往下拋物或垃圾，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵或噪音污染。11、建筑物內(nèi)外防護(hù)建筑物主體外側(cè)采用滿掛密目安全網(wǎng)防護(hù)。外架水平防護(hù)采取每10m高滿鋪一層竹架板。建筑物主體內(nèi)部施工防護(hù)，如“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)均達(dá)到合格要求。12、施工用電編寫了施工用電方案，布線采取三相五線制，接地采用TN—S系統(tǒng)接地保護(hù)，配電箱符合“一機(jī)一閘一保護(hù)，一箱一鎖一防雨”的規(guī)定，進(jìn)出線均采用護(hù)套防護(hù)和設(shè)置滴水彎，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置用電檔案，由電工專人負(fù)責(zé)。13、施工機(jī)具及腳手架特種作業(yè)人員持證上崗施工機(jī)具及腳手架由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格，并填寫合格驗(yàn)收單，方可投入使用。14、安全紀(jì)律（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須遵守安全規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，扣好帽帶，高空作業(yè)必須佩戴安全帶，安全帶要高掛低用，掛到牢固位置。（3）保持現(xiàn)場(chǎng)整潔，不準(zhǔn)拋擲工具，材料。（4）嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋進(jìn)入施工區(qū)。（5）酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（6）機(jī)電維修、特種作業(yè)嚴(yán)禁無(wú)證操作。（7）木工作業(yè)區(qū)及防火區(qū)嚴(yán)禁明火作業(yè)。（8）未經(jīng)安全員允許和未采取安全措施，嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)。（9）未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除，移動(dòng)腳手架，安全防護(hù)設(shè)施和安全警示設(shè)施。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，明確建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等有關(guān)管理人員及各施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全健康。1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1.1、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表在工程項(xiàng)目管理中的委托人，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

1.2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。

1.3、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須秉著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。

1.4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外施工隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)，嚴(yán)格用工制度和管理，適時(shí)組織上崗安全教育，要對(duì)外施工隊(duì)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

1.5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)施。

1.6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

1.7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。

2、項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)2.1、項(xiàng)目副經(jīng)理，是本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí),代理項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，主持制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并組織實(shí)施。

2.3、深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)和管理工作中的安全問題，確保施工生產(chǎn)正常有序，檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和發(fā)揮各職能部門在安全生產(chǎn)中的作用。

2.4、嚴(yán)格用工制度和管理，對(duì)外施工隊(duì)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，組織項(xiàng)目人員進(jìn)行上崗前的安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

2.5、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。負(fù)責(zé)落實(shí)文明施工，安全措施經(jīng)費(fèi)。

2.5、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

2.7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，積極組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)，杜絕事故再次發(fā)生3、項(xiàng)目主任工程師安全生產(chǎn)職責(zé)3.1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

3.2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

3.3、參加或組織編制組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要同時(shí)制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行與針對(duì)性，并隨時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

3.4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

3.5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。

3.6、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

3.7、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

3.8、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。4、施工員安全生產(chǎn)職責(zé)4.1、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對(duì)所管轄班組（特別是外施隊(duì)）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組（包括外施隊(duì)）進(jìn)行書面安全交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要跟蹤落實(shí)，隨時(shí)糾正違章作業(yè)，消除安全隱患。

4.3、經(jīng)常檢查所轄班組（包括外施隊(duì)）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。

4.4、定期和不定期組織所轄班組（包括外施隊(duì)）學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的安全問題。

4.5、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格申報(bào)、審批制度、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

4.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。

5、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)5.1在安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面檢查督促責(zé)任。

5.2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好工人的安全意識(shí)，安全技術(shù)知識(shí)，安全法規(guī)和安全用電、防物擊、防墜落、防機(jī)傷、防中毒、防火災(zāi)等常識(shí)的教育以及新工人的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。

5.3、參加編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)和單項(xiàng)的安全技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

5.4、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，不違章指揮，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上告違章指揮行為。堅(jiān)持原則，秉公辦事。

5.5、參加腳手架、模板工程、龍門架與井字架、塔吊等設(shè)備安裝及臨時(shí)用電的驗(yàn)收工作，對(duì)檢查驗(yàn)收不合格的，有權(quán)禁止投入使用。

5.6、參加定期或不定期的安全檢查，對(duì)事故隱患有權(quán)下發(fā)整改通知或局部停工通知書，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)復(fù)查驗(yàn)收。

5.7、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查，不得隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則。

5.8、接受安全監(jiān)督員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)資料的歸檔整理工作。

5.9、行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)。

5.10、負(fù)責(zé)主控的質(zhì)量、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的過程控制。6、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)職責(zé)6.1、按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定以及國(guó)家行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，全面認(rèn)真的進(jìn)行質(zhì)量、安全檢查、監(jiān)督。6.2、嚴(yán)格履行職權(quán)，敢于批評(píng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除質(zhì)安事故隱患，配合有關(guān)部門做好事故處理和善后工作。6.3、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，督促施工員搞好保證工程質(zhì)量、安全技術(shù)措施的實(shí)施，檢查、監(jiān)控工序交接過程，并執(zhí)行各項(xiàng)安全防范措施。6.4、監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。6.5、負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量、安全監(jiān)控，并參與工程質(zhì)量驗(yàn)收，做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。6.6、負(fù)責(zé)主控的質(zhì)量、安全、環(huán)境管理體系的過程控制。負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源控制措施監(jiān)控。6.7、及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是做好工程質(zhì)量、安全檢查記錄。7、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)7.1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。

7.2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。

7.3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前安全教育，不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干。

7.4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7.5、認(rèn)真做好崗位安全技術(shù)操作教育，未經(jīng)教育考試合格，不準(zhǔn)分配上崗作業(yè)。

7.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。7.7、定期檢查督促特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格履行持證上崗制度，不得無(wú)證上崗。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)上報(bào)。8、勞務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)8.1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排本隊(duì)人員工作，對(duì)本隊(duì)人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；

8.2、按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊(duì)人員的崗位安全教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試合格的，不得分配上崗作業(yè)。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊(duì)人員遵守勞動(dòng)、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；

8.3、必須保持本隊(duì)人員的相對(duì)穩(wěn)定，人員變動(dòng)，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，新來(lái)人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗安全教育后方準(zhǔn)上崗；

8.4、根據(jù)上級(jí)的交底向本隊(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、解決；

8.5、堅(jiān)持每日上班前對(duì)本隊(duì)的作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行認(rèn)真檢查，作業(yè)過程中巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時(shí)解決；下班前對(duì)使用的設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行確認(rèn)、檢查，機(jī)電是否拉閘斷電、用火是否熄滅、活完料凈地清，確認(rèn)無(wú)誤，方可離開現(xiàn)場(chǎng)；

8.6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者搶救工作，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。9、合同工、臨時(shí)工安全管理規(guī)定9.1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的合同工、臨時(shí)工每人帶相片二張，必須辦好臨時(shí)戶口暫住證，并造花名冊(cè)報(bào)送公司保衛(wèi)部門。

9.2、上崗前要一個(gè)不漏的參加安全知識(shí)學(xué)習(xí)班，接受“三級(jí)”安全教育，考核合格后方可上崗操作。

9.3、所有人員必須加強(qiáng)政治思想、職業(yè)道德水準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，遵章守紀(jì)，不得有違法犯罪和違反社會(huì)治安秩序的行為，一經(jīng)發(fā)生，必須接受公司保衛(wèi)部門或當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的處罰。

9.4、所有人員必須服從項(xiàng)目經(jīng)理和安全、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)和管理，否則將予清退。

9.5、凡成建制的隊(duì)伍或團(tuán)體，都必須指定或推選一名專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理和消防保衛(wèi)等工作。

9.6、外地務(wù)工人員必須持有當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門的有關(guān)計(jì)育、節(jié)育、絕育等證件。七、安全教育1、安全教育制度1.1違章教育制度（1）三次違章指揮的管理人員進(jìn)行停工教育。（2）三次違章作業(yè)的工人進(jìn)行停工教育。（3）停工期間進(jìn)行安全教育，經(jīng)教育合格后方可繼續(xù)上崗。1.2特殊工種培訓(xùn)教育對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的電工、焊工、架子工、起重工必須參加培訓(xùn)考試，培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。1.3機(jī)械設(shè)備操作人員上崗前應(yīng)進(jìn)行操作知識(shí)教育，合格后方可上崗。1.4開展危險(xiǎn)預(yù)知的活動(dòng)，建立定期的安全生產(chǎn)活動(dòng)和施工小組的班前安全教育制度。2、安全教育形式安全教育形式采取有效的方式開展活動(dòng)，在安全教育室（娛樂室）舉辦安全知識(shí)講座、培訓(xùn)班，進(jìn)行圖片和典型事故圖片展覽，放映有關(guān)安全教育的影片，出版報(bào)等。安全教育要經(jīng)?；?，制度化，突出實(shí)效及針對(duì)性。3、三級(jí)安全技術(shù)交底教育三級(jí)教育制度按照公司向項(xiàng)目部進(jìn)行一級(jí)安全技術(shù)交底，項(xiàng)目部向所屬管理人員進(jìn)行二級(jí)安全技術(shù)交底，管理人員向班組進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。三級(jí)教育的具體內(nèi)容：1、黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策；2、安全生產(chǎn)法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念；3、本單位施工過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全紀(jì)律、安全注意事項(xiàng)；4、施工特點(diǎn)及施工安全基本知識(shí)；5、本工種安全技術(shù)操作規(guī)程；6、機(jī)械設(shè)備電氣及高處作業(yè)等安全基礎(chǔ)知識(shí)；7、防火、防毒知識(shí)及緊急情況安全處置和安全疏散知識(shí)；8、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用具用品使用基本知識(shí)；9、施工中不安全因素及其防范對(duì)策；10、發(fā)生事故后如何搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和及時(shí)報(bào)告；八、安全生產(chǎn)檢查1、安全檢查的內(nèi)容及意義安全生產(chǎn)檢查是推動(dòng)開展安全保護(hù)工作的有效措施。它包括有關(guān)部門對(duì)施工項(xiàng)目的安全檢查，也包括項(xiàng)目部對(duì)自身的安全檢查。通過安全