2012年上半年綜治平安建設(shè)工作總結(jié)

精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有莆田市萩蘆溪水電管理處2012年上半年綜治創(chuàng)安工作匯報(bào)材料（二〇一二年七月）半年來(lái)，我處綜治平安建設(shè)工作在市農(nóng)辦、綜治辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市水利局的具體指導(dǎo)下，以黨的十七大、十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照全國(guó)和省、市政法工作會(huì)議的部署，以創(chuàng)建“平安單位”為主線，以確保安全為目標(biāo)，認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)廣大干部職工的法律知識(shí)教育，深入開(kāi)展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)綜治責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)綜治平安建設(shè)工作，營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。現(xiàn)將半年來(lái)所開(kāi)展的工作匯報(bào)如下：一主要措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1、落實(shí)綜治目標(biāo)。成立以“一把手”為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各站所、股室負(fù)責(zé)人為成員的綜治創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜治創(chuàng)安辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。制定并下發(fā)了《2012年度萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作計(jì)劃》、《萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作職責(zé)匯編》等，明確了管理處綜治創(chuàng)安工作的總體目標(biāo)和要求。年初管理處主任與站所、股室負(fù)責(zé)人分別簽訂了綜治創(chuàng)安責(zé)任書(shū)，同時(shí)建立管理處主任、分管副主任和各站所負(fù)責(zé)人綜治創(chuàng)安實(shí)績(jī)檔案制度，并將綜治創(chuàng)安實(shí)績(jī)列為單位、站所和領(lǐng)導(dǎo)干部述職考核重要內(nèi)容，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)掛鉤。按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，形成了一級(jí)抓一級(jí)，各職能部門(mén)齊抓共管的工作局面。2、重視工作部署。管理處堅(jiān)持每周至少召開(kāi)一次處務(wù)工作會(huì)議，每季度召開(kāi)包括站所負(fù)責(zé)人以上及相關(guān)人員參加的綜治創(chuàng)安工作分析會(huì)，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)中央和省、市有關(guān)綜治工作和平安建設(shè)的部署要求，分析研究部署階段性的綜治創(chuàng)安及安全生產(chǎn)工作，始終把綜治創(chuàng)安工作納入全處經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，做到同研究、同部署、同落實(shí)。對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的信訪矛盾問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，安排專人，限期解決。如年初萩蘆鎮(zhèn)大池口一名村婦不慎掉落外度水電站發(fā)電尾水渠道生亡事件，我處立即成立協(xié)調(diào)處理工作小組，深入事故現(xiàn)場(chǎng)，并與當(dāng)?shù)卮逦?、萩蘆鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一起研究分析妥善處理善后相關(guān)事宜，把矛盾及時(shí)化解。3、營(yíng)造工作氛圍。組織開(kāi)展綜治創(chuàng)安宣傳月活動(dòng)，宣傳黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作的決策精神和工作部署；及時(shí)在本管理處信息網(wǎng)站刊登相關(guān)工作信息，編發(fā)萩蘆溪水電管理處綜治創(chuàng)安工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)向市水利局信息網(wǎng)、湄洲日?qǐng)?bào)報(bào)送本單位綜治創(chuàng)安建設(shè)工作信息，為全處干部職工積極參與綜治創(chuàng)安工作營(yíng)造濃厚的工作氛圍，2011年度獲得市“平安單位”榮譽(yù)稱號(hào)，這將為我處深入開(kāi)展綜治創(chuàng)安工作提供強(qiáng)大的思想動(dòng)力。4、重視經(jīng)費(fèi)投入。投入專項(xiàng)資金改造外度發(fā)電廠房木窗改鋁合金窗、增設(shè)渠道橋梁護(hù)欄、排查修復(fù)沿途渠道漏水，翻修南安陂管理站屋頂腐爛漏水，修復(fù)后溪水庫(kù)防汛道路水毀工程，外度壩頭水土流失整治等，完善辦公設(shè)備，基層站所分別配備一套電腦、打印機(jī)等，保證了各項(xiàng)綜治工作的及時(shí)落實(shí)，半年來(lái)共投入經(jīng)費(fèi)約150多萬(wàn)元。。（二）創(chuàng)新綜治管理1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)教育。選送水電站高低壓電工等特種崗位職工參加莆田市安全協(xié)會(huì)中心舉辦的特種崗位持證上崗培訓(xùn)考核，確保特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員100%的持證上崗；邀請(qǐng)市防火中心專業(yè)老師到管理處及站所一線進(jìn)行防火知識(shí)傳授教育，提高全員防火安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力；開(kāi)展觸電急救學(xué)習(xí)教育，邀請(qǐng)八七一Ｏ部隊(duì)專業(yè)軍醫(yī)到管理處進(jìn)行觸電急救演練教育，組織水電站電工和電力崗位職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)手把手學(xué)習(xí)教育，有效提高一線員工的安全理論知識(shí)水平和應(yīng)急操作技能。通過(guò)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，全面提升全員的綜治創(chuàng)安意識(shí)與操作技能。2、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，配備專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站信息巡查等安全管理工作，制定網(wǎng)絡(luò)保護(hù)定級(jí)工作實(shí)施計(jì)劃和方案，按照《信息安全等級(jí)保護(hù)管理辦法》規(guī)定，對(duì)本管理處網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行定級(jí)、備案，充實(shí)完善網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測(cè)體系和網(wǎng)絡(luò)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制，成立網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員隊(duì)伍，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情分析研判，積極預(yù)防、有效應(yīng)對(duì)涉及本單位的各種網(wǎng)絡(luò)炒作事件。3、完善公共安全體系。建立健全治安防控、安全生產(chǎn)等公共安全體系，強(qiáng)化重點(diǎn)物品管理。根據(jù)年度水雨情測(cè)報(bào)，及時(shí)擬定后溪中型水庫(kù)和沁后?。ㄒ唬┬退畮?kù)的防洪調(diào)度計(jì)劃，根據(jù)村鎮(zhèn)換屆人事變動(dòng)，及時(shí)落實(shí)應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)人，修編完善后溪水庫(kù)和沁后水庫(kù)安全度汛應(yīng)急預(yù)案，修編萩蘆溪水資源安全應(yīng)急預(yù)案和外度供水安全應(yīng)急預(yù)案、水電站安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、灌區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和工程施工安全應(yīng)急預(yù)案等六大應(yīng)急預(yù)案并匯編成冊(cè)，水庫(kù)安全應(yīng)急預(yù)案報(bào)市防汛辦審批，同時(shí)通報(bào)涵江區(qū)、西天尾鎮(zhèn)等相關(guān)地方政府。管理處成立兼職防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍和義務(wù)消防隊(duì)，分布各站所，由管理處領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度指揮，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物進(jìn)行規(guī)范管理，備足防汛物資和必要的器材，保障安全工作有序進(jìn)行，有效應(yīng)對(duì)各種公共安全突發(fā)事件。（三）內(nèi)部管理到位1、開(kāi)展道德、法制、紀(jì)律、廉政和安全教育活動(dòng)。以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題，以提升安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，以國(guó)發(fā)〔2011〕40號(hào)和閩政[2012]13號(hào)文件為學(xué)習(xí)材料，組織全處職工進(jìn)行學(xué)習(xí)并書(shū)面考試測(cè)評(píng)，提高全員的安全意識(shí)，全面唱響“安全發(fā)展”的主旋律。期間在處機(jī)關(guān)、各站所、廠區(qū)、水庫(kù)庫(kù)區(qū)、沿途渠道、建筑工地等人流密集場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位、顯眼路段分別懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅和綜治創(chuàng)安宣傳橫幅近20條；更新10多塊固定宣傳欄內(nèi)容，以綜治創(chuàng)安為宣傳主題，在庫(kù)區(qū)等水資源保護(hù)區(qū)進(jìn)一步充實(shí)固定宣傳水資源保護(hù)和安全警示牌；建立落實(shí)干部職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，及時(shí)教育、引導(dǎo)思想干部職工，內(nèi)部人防、技防、物防措施到位，重點(diǎn)要害部位、重大活動(dòng)安全防范措施有力。2、開(kāi)展安全檢查，有效整改各類(lèi)隱患。根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和在建水利工程標(biāo)后管理檢查工作方案，及時(shí)擬定具體實(shí)施方案，按計(jì)劃逐一抓好落實(shí)，同時(shí)精心組織汛前、汛中、臺(tái)風(fēng)、暴雨前后等關(guān)鍵時(shí)期的大檢查，組織做好春節(jié)、清明、五一等節(jié)前、節(jié)后消防安全大檢查，堅(jiān)持小問(wèn)題邊查邊改，難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)落實(shí)防范措施，擬定整改方案和計(jì)劃，安排資金，明確具體負(fù)責(zé)人，定期限整改完成。今年5號(hào)熱帶風(fēng)暴“泰利”帶來(lái)的暴雨襲擊，我處部署在前，強(qiáng)化值班巡查工作，盡可能化害為利，提前調(diào)度后溪水庫(kù)庫(kù)容，把損失降到最低，但由于我處水利工程基礎(chǔ)薄弱，仍然遭受一定的損害，例如外度水庫(kù)壩體、盤(pán)山渠道、防汛道路等不同程度的出現(xiàn)溜滑，暴雨期間我處多次組織到工程現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)落實(shí)防范措施，嚴(yán)防隱患擴(kuò)大，危機(jī)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，目前災(zāi)后修復(fù)工作已擬定方案，正在組織實(shí)施。3、開(kāi)展水源巡查與監(jiān)測(cè)，有效掌控水源情況。規(guī)范水源巡查清理制度，落實(shí)水質(zhì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)，堅(jiān)持每月定期取水送檢請(qǐng)市質(zhì)控防疫中心進(jìn)行系統(tǒng)指標(biāo)檢測(cè)，根據(jù)夏秋季節(jié)氣候高溫對(duì)水質(zhì)可能造成惡化影響，加密巡查次數(shù)，堅(jiān)持每旬取水送檢一次，同時(shí)加密水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，以便及時(shí)跟蹤流域水質(zhì)健康情況；加強(qiáng)水資源巡查力度，組建庫(kù)區(qū)專職巡查中隊(duì)，在外度庫(kù)區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別設(shè)立固定巡查辦公室，以便與當(dāng)?shù)厝罕娐?lián)手開(kāi)展水資源安全管理，第一時(shí)間掌控庫(kù)區(qū)及上游水源情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)庫(kù)區(qū)上游的污染源及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門(mén)協(xié)助處理，確保水資源安全。（四）作風(fēng)建設(shè)成效明顯推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，制定干部職工治庸治懶具體措施，機(jī)關(guān)實(shí)行上下班簽到，班中不定時(shí)檢查工作紀(jì)律執(zhí)行情況，嚴(yán)格機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和會(huì)議紀(jì)律。（五）齊抓共管形成合力平安創(chuàng)建工作與黨建工作有機(jī)結(jié)合，機(jī)關(guān)各種力量積極性充分調(diào)動(dòng)，工會(huì)組織積極開(kāi)展職工業(yè)余文體娛樂(lè)活動(dòng)。（六）完善制度，強(qiáng)化檢查考核把考核與檢查納入年終評(píng)比之中。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有力、工作扎實(shí)、成效顯著的站所和個(gè)人，將給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)，工作不主動(dòng)，措施不到位，視情予以例會(huì)通報(bào)批評(píng)或?qū)嵭小耙黄狈駴Q”。二存在問(wèn)題一是對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題調(diào)處經(jīng)驗(yàn)不足，調(diào)查分析研究不夠。二是工程施工參建單位的綜治創(chuàng)安管理和流動(dòng)人口管理有待進(jìn)一步落實(shí)。三是平安創(chuàng)建宣傳力度以及基層站所綜治工作信息反饋有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三下一階段工作計(jì)劃一是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建力度，強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，整合基層基礎(chǔ)資源，增強(qiáng)基層實(shí)力和活力，使得平安創(chuàng)建和綜治工作真正做到“有方向、有地位、有作為”。二是進(jìn)一步加大平安創(chuàng)建宣傳力度，深入開(kāi)展普法教育活動(dòng)。充分利用各種宣傳欄、板報(bào)、發(fā)放宣傳資料等多種宣傳方式，積極開(kāi)展法律、綜治宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)人民群眾的法治觀念。三是探索創(chuàng)新和加強(qiáng)社會(huì)管理機(jī)制，加大對(duì)流動(dòng)人口和工程施工協(xié)助單位的綜治管理力度。577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088