2016年年度招聘規(guī)劃方案

·一、招聘目的隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展的規(guī)劃，人才需求相應(yīng)增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)為目的。以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2016年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2016年招聘規(guī)劃。二、招聘原則公司招聘員工本著公平、公正、公開的方式。以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)者優(yōu)先。從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合公司崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保對企業(yè)吸引到合適的人才。三、部門編制情況序號部門人員編制待招人數(shù)總編制人數(shù)備注2015年2016年編制人數(shù)實(shí)際人數(shù)減增1人力資源行政部32132財(cái)務(wù)部72573營銷部10010104餐飲部63365客房部63366保安部1247127工程部51448康體部5145總合計(jì)待招聘人數(shù)：55四、用人需求匯總表（已提交用人需求申請表）序號部門招聘崗位招聘人數(shù)招聘進(jìn)度（月/人）1234567891011121運(yùn)營部駐店店長3√√√√√√軟件經(jīng)理1√√√√√建店經(jīng)理12招商一部區(qū)域經(jīng)理2√√√√√√招商經(jīng)理5√√√√√√√3招商二部銷售助理1√√√√√√√區(qū)域經(jīng)理2√√√√√√招商經(jīng)理5√√√4產(chǎn)品部產(chǎn)品助理1√√√√√5財(cái)務(wù)部會計(jì)1√√6培訓(xùn)一部管理培訓(xùn)講師2√√√√管理培訓(xùn)技師2√√7培訓(xùn)二部技術(shù)培訓(xùn)講師2√√√√技術(shù)培訓(xùn)技師2√√√總合計(jì)：30五、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場招聘為主；兼顧校園招聘、傳單、內(nèi)部推薦等1、網(wǎng)絡(luò)招聘：前程無憂、58同城；2、現(xiàn)場招聘：雍和宮人才市場、及其它專場招聘會等；3、校園招聘：汽車檢測與服務(wù)、外貿(mào)英語、市場營銷、銷售專業(yè)、廣告學(xué)、汽車工程設(shè)計(jì)等學(xué)校；4、補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)公益招聘會、人才中介輸送、推薦；獵頭公司、內(nèi)部員工推薦等六、招聘費(fèi)用序號渠道明細(xì)名稱收費(fèi)項(xiàng)目費(fèi)用（個(gè)/次）合計(jì)1網(wǎng)絡(luò)58同城簡歷價(jià)格：5元/份1000元/年1000元前程無憂可發(fā)布職位：300個(gè)可搜索：700份簡歷使用期限：12個(gè)月6980元/年6980元2現(xiàn)場招聘雍和宮招聘會展位費(fèi)、海報(bào)制作、簡歷表、礦泉水水4000元/7次/年4000其他招聘會100003校園招聘河北、北京招聘費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、差旅費(fèi)、宣傳費(fèi)3000元/2次*3人90004公關(guān)費(fèi)挖掘人才50005其它不可預(yù)算的費(fèi)用（公交費(fèi)、餐費(fèi)等）3000總計(jì)：38980元七、招聘施實(shí)1、第一階段：2月中旬至4月，為招聘高峰期，此階段主要以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會；（2）積極參加各免費(fèi)人才市場及校園招聘會；（3）聯(lián)系相關(guān)專業(yè)學(xué)校的老師，及時(shí)發(fā)布招聘信息；（4）經(jīng)常與知名度高的人才市場聯(lián)系，輸送人才；（5）網(wǎng)絡(luò)簡歷及時(shí)篩選，傳遞于部門經(jīng)理審核，聯(lián)絡(luò)求職者，保持每周2次；此階段完成年度招聘計(jì)劃的60%。2、第二階段：5月至7月，此階段人才市場招聘企業(yè)較多，新增應(yīng)聘者較少；此時(shí)各校也開始籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時(shí)間以網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、現(xiàn)場招聘為主；具體方案如下：（1）積極參加各現(xiàn)場招聘會，保持每周2場現(xiàn)場招聘會參會；（2）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；（3）根據(jù)部門用人需求，積極參與省內(nèi)相關(guān)分院校的大型招聘會，聯(lián)系外省及知名學(xué)院，組織校園招聘會或?qū)稣衅笗?；此階段完成年度招聘計(jì)劃的20%。臨時(shí)申請崗位的85％以上。3、第三階段：8月至10月，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時(shí)間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，高度重視現(xiàn)場招聘，具體方案如下：（1）堅(jiān)持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周至少3次以上集體面試邀約；（2）積極主動參加各現(xiàn)場招聘會，保持每周2次以上現(xiàn)場招聘會；（3）每周堅(jiān)持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，及時(shí)補(bǔ)充緊急及離職空缺崗位；（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、訪談等工作；此階段主要完成每月臨時(shí)申請崗位。完成率85％以上。4、第四階段：11月至12月，此階段求職者特少；此階段主要以網(wǎng)絡(luò)招聘、推薦等為主，人才挖掘輔助，具體方案如下：（1）根據(jù)用人需求安排參與現(xiàn)場招聘會；（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺信息正常刷新關(guān)注；（3）同行業(yè)相關(guān)人員信息搜集，及溝通聯(lián)系；（4）各招聘渠道維護(hù)，非緊急崗位，將不重點(diǎn)做招聘工作，（5）公司年度招聘效果分析、討論、溝通確定來年個(gè)人工作計(jì)劃及目標(biāo)制定；（6）編制年度人力規(guī)劃計(jì)劃書；八、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試交談結(jié)束后當(dāng)天或3個(gè)工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果。并告知辦理入職手續(xù)相關(guān)信息。九、招聘效果統(tǒng)計(jì)分