下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
關于“地產總經理”及“集團財務總監(jiān)”績效考核管理的簡略方案一、前期思考內容1、績效考核開展的環(huán)境假設:(1)集團整體原業(yè)務穩(wěn)定,新業(yè)務地產模塊處于起步、快速發(fā)展階段。(2)集團整體績效考核管理工作未全面開展。2、績效考核開展的目的:績效不是為“懲”,而是為更好地完成整體目標,進而“獎”那些業(yè)績突出的優(yōu)秀人員。3、績效考核開展的步驟:中高層績效考核管理“先行”,適當時再推行整體績效。4、考核方向:(1)地產公司發(fā)展初期,工作重點在施工方面,更偏重于關鍵指標的達成。(2)集團財務屬于常規(guī)管理工作,其中地產公司在銷售前為“花錢”部門,集團財務需重點支持。(3)先專注于“工作績效”的考核,暫不涉及“個人能力”、“工作態(tài)度”、“綜合素質”等問題。二、績效考核簡略方案1、地產總經理績效考核范例(表1)說明:(1)假設各任務目標均在進行中,實際工作中刪除不相關目標。(2)假設“主營業(yè)務收入”、“凈利潤”、“資產回報率”等內容均在目標可控范圍內,無其他風險事項。(3)假設地產方面無其他需要處理的重大管理事項。(4)工程任務指標可以根據施工進度及重要性,再次細分,如建筑設計進度、電氣施工進度、水暖施工進度、園林景觀進度、裝修進度、結構進度等。(5)所有數據均為假設。2、集團財務總監(jiān)績效考核范例(表2)說明:(1)作為集團本年度新業(yè)務內容,房地產開工階段的“融資計劃”為財務工作的重中之重,應全力保障。(2)假設除地產模塊外,其他業(yè)務正常運營,利潤勻速增長。房地產公司總經理績效考核目標計劃表姓名***職務房地產公司總經理考核周期年度負責項目房地產公司工作概要(結合房地產2016年戰(zhàn)略布局整體狀況。)工作目標計劃序號工作指標名稱權重工作目標值考核資料來源備注1工程任務30%————(1)計劃開復工面積15%**平米工程部其中新開工面積10%**平米工程部復工面積5%**平米工程部(2)竣工備案面積10%**平米工程部(3)售樓處與樣板間裝修5%**處工程部2“五證”取得25%共計**個——(1)《國有土地使用證》5%本年__月__日前前期部(2)《建設用地規(guī)劃許可證》5%本年__月__日前前期部(3)《建設工程規(guī)劃許可證》5%本年__月__日前前期部(4)《建筑工程施工許可證》5%本年__月__日前前期部(5)《商品房預售許可證》5%本年__月__日前前期部3貸款融資、銷售等任務45%————(1)完成貸款15%**萬元財務部(2)銷售簽約10%**萬元銷售部(3)銷售回款15%**萬元財務部(4)工程費用及其他支出5%**萬元財務部合計100%被考核者簽字簽署日期董事長簽字簽署日期集團財務總監(jiān)績效考核目標計劃表姓名***職務集團財務總監(jiān)考核周期年度負責項目集團財務系統工作概要(結合集團2016年戰(zhàn)略布局。)工作目標計劃序號工作指標名稱權重工作目標值考核資料來源備注1融資計劃按時完成(假定今年主要涉及地產模塊資金需求)40%融資任務***萬元,達到90%以上財務部2財務預算10%費用在預算范圍內財務部3財務計劃執(zhí)行10%財務計劃完成率100%財務部4財務投資5%不低于計劃增長率財務部5資金供應10%因資金供應不及時影響企業(yè)重要經營次數為0財務部6稅務籌劃5%因稅務籌劃不合理而造成公司損失次數為0財務部7財務計劃、財務報告、成本分析等編報及時10%達到100%總經理8外部關系單位滿意度5%達到100%人力資源部9關鍵財務人員保有率5%達到90%以上人力資源部合計100%被考核者簽字簽署日期董事長簽字簽署日期三、績效考核后續(xù)工作內容1、至少每季度一次的績效考核目標談話或會議。2、特殊情況下的績效計劃目標變更。3、年終績效面談與考核。4、年終績效兌現。5、下一考核周期的績效改進。四、關于考核兌現問題1、考核起步執(zhí)行時可以不與薪酬掛鉤,但可公開,也是集團總部的一種震懾力表現。2、如與薪酬結合,建議開始階段不完全掛鉤。比如占據管理人員薪酬的一部分,小于50%。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度模特時尚品牌代言聘用合同-@-15
- 2025年度事業(yè)單位網絡安全管理員勞動合同范本3篇
- 二零二五年度內墻涂料研發(fā)生產與品牌營銷承包合同
- 2025年度智能晾曬系統配套個人木工裝修合同3篇
- 2025年度個人閑置物品轉讓合同范本3篇
- 2025年度個人投資理財咨詢服務合同范本8篇
- 2025年度個人住房貸款質押合同標準文本及貸款逾期處理規(guī)定3篇
- 2025年度個人房地產抵押借款合同電子簽名版
- 二零二五年度農家樂民宿設施使用權轉讓合同4篇
- 2025年度個人股權收購與轉讓合同(資產重組版)3篇
- 射頻在疼痛治療中的應用
- 和平精英電競賽事
- 四年級數學豎式計算100道文檔
- “新零售”模式下生鮮電商的營銷策略研究-以盒馬鮮生為例
- 項痹病辨證施護
- 職業(yè)安全健康工作總結(2篇)
- 懷化市數字經濟產業(yè)發(fā)展概況及未來投資可行性研究報告
- 07FD02 防空地下室電氣設備安裝
- 教師高中化學大單元教學培訓心得體會
- 彈簧分離問題經典題目
- 部編版高中歷史中外歷史綱要(下)世界史導言課課件
評論
0/150
提交評論