薪酬績(jī)效經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-2017模板_第1頁(yè)
薪酬績(jī)效經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-2017模板_第2頁(yè)
薪酬績(jī)效經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-2017模板_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

薪酬績(jī)效經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)薪酬績(jī)效經(jīng)理崗位編號(hào)所屬單位所屬部門(mén)人力資源中心職位目的完善公司薪酬管理體系、績(jī)效管理體系,完成日常的人事、薪酬、績(jī)效等工作,指導(dǎo)下屬開(kāi)展相關(guān)工作,提高公司人效。工作關(guān)系直接上級(jí)人力資源總監(jiān)直接下級(jí)績(jī)效專(zhuān)員、薪酬專(zhuān)員主要職責(zé)制度與流程建設(shè)建立并完善公司薪酬、績(jī)效管理體系,包括試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估、薪酬、績(jī)效等管理規(guī)章制度、流程的擬定、實(shí)施、宣導(dǎo)、完善工作;組織發(fā)展協(xié)助上級(jí)完善員工職位職級(jí)發(fā)展通道及方案,逐步建立員工評(píng)價(jià)體系;協(xié)助上級(jí)調(diào)整、優(yōu)化、執(zhí)行公司年度人力資源規(guī)劃(組織架構(gòu)、人員編制預(yù)算),提出優(yōu)化組織效率的建議;薪酬福利管理建立健全員工薪資標(biāo)準(zhǔn)表,及時(shí)發(fā)放員工的各項(xiàng)薪酬;協(xié)助上級(jí)進(jìn)行薪酬調(diào)整;編制人力成本分析報(bào)告及數(shù)據(jù)等,以供決策;研究和跟蹤市場(chǎng)薪酬變化情況,為公司提供薪酬管理方面的市場(chǎng)信息及服務(wù);組織實(shí)施各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、個(gè)稅、勞動(dòng)年審等申報(bào)工作;及時(shí)處理薪酬績(jī)效核算與發(fā)放中出現(xiàn)的各種異議、申訴;績(jī)效管理組織、指導(dǎo)、監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施績(jī)效考核工作,對(duì)各部門(mén)績(jī)效考核進(jìn)行評(píng)估,提出建議;根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,會(huì)同各部門(mén)意見(jiàn),對(duì)相關(guān)員工提出獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)動(dòng)等處理方案;指導(dǎo)員工制訂績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,并受理員工考核申訴,并提出處理意見(jiàn);協(xié)助上級(jí)制定各類(lèi)人員的績(jī)效考核方案;協(xié)助上級(jí)不斷完善公司的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,并提出合理化建議;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。任職資格學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)要求本科以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、心理學(xué)、企業(yè)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求8年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中從事本職管理工作3年以上知識(shí)與技能要求熟悉MBO、BSC、KPI等績(jī)效管理工具的應(yīng)用,并能根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用各種績(jī)效管理工具優(yōu)化績(jī)效方案;熟悉寬帶薪酬體系,具有一定的人力成本管控經(jīng)驗(yàn)及技巧;能熟練運(yùn)用OFFICE辦公系統(tǒng),尤其EXCEL函數(shù)和數(shù)據(jù)透視。其他工作環(huán)境廣州;辦公室;很小風(fēng)險(xiǎn);很小影響工作時(shí)間特征正常上班時(shí)間;偶爾加班;偶爾出差

5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003433552381012293648

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論