




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
調(diào)令的格式及范本調(diào)令的格式及范本引言:在組織和管理人力資源的過程中,調(diào)動(dòng)員工的工作崗位是一個(gè)常見的情況。為了確保調(diào)動(dòng)過程的順利進(jìn)行,以及明確雙方的責(zé)任和權(quán)益,調(diào)令成為了一種必要的文件。本文將介紹調(diào)令的格式和范本,以幫助讀者了解如何準(zhǔn)確、全面地編寫調(diào)令。一、調(diào)令的格式調(diào)令是一種正式文件,需要遵循一定的格式來確保其合法性和有效性。以下是調(diào)令的基本格式要求:1.文件標(biāo)題:在調(diào)令的頂部中心位置寫明“調(diào)令”兩個(gè)字,字體要求醒目,突出。2.發(fā)文單位:在標(biāo)題下方寫明發(fā)文單位的全稱,包括公司名稱、部門和具體的職能部門。3.發(fā)文日期:在發(fā)文單位下方寫明調(diào)令的發(fā)文日期,遵循國(guó)際通用的日期格式(年-月-日)。4.收文單位:在發(fā)文日期下方寫明收文單位的全稱,包括公司名稱、部門和具體的職能部門。5.正文部分:正文部分是調(diào)令的核心內(nèi)容,應(yīng)包括以下要素:(1)調(diào)令編號(hào):調(diào)令的唯一標(biāo)識(shí)符,用于方便調(diào)令的管理和查詢。(2)被調(diào)人信息:包括姓名、工號(hào)、原工作崗位、原部門、原職位等。(3)調(diào)動(dòng)信息:包括調(diào)動(dòng)日期、調(diào)動(dòng)崗位、調(diào)動(dòng)部門、調(diào)動(dòng)職位等。(4)調(diào)動(dòng)原因:詳細(xì)描述調(diào)動(dòng)的原因,如崗位調(diào)整、部門合并等。(5)工作內(nèi)容:對(duì)調(diào)動(dòng)崗位的具體工作內(nèi)容進(jìn)行描述,包括職責(zé)、權(quán)責(zé)、目標(biāo)等。(6)調(diào)動(dòng)期限:明確調(diào)動(dòng)的期限,可以是臨時(shí)性的或長(zhǎng)期的。(7)調(diào)動(dòng)待遇:說明調(diào)動(dòng)后的薪資、福利、獎(jiǎng)勵(lì)等待遇情況。(8)調(diào)動(dòng)責(zé)任:明確調(diào)動(dòng)雙方的責(zé)任和權(quán)益,包括被調(diào)人和調(diào)動(dòng)單位的責(zé)任。(9)生效日期:規(guī)定調(diào)動(dòng)令生效的日期,一般為調(diào)動(dòng)通知之日起。(10)簽署:調(diào)令應(yīng)由發(fā)文單位的負(fù)責(zé)人簽署,并加蓋發(fā)文單位的公章。二、調(diào)令范本下面是一個(gè)調(diào)令的范本,供參考:調(diào)令發(fā)文單位:XXX公司人力資源部發(fā)文日期:2022年8月1日收文單位:XXX公司銷售部調(diào)令編號(hào):2022-08-001被調(diào)人信息:姓名:張三工號(hào):123456原工作崗位:銷售代表原部門:銷售部原職位:中級(jí)銷售代表調(diào)動(dòng)信息:調(diào)動(dòng)日期:2022年9月1日調(diào)動(dòng)崗位:銷售經(jīng)理調(diào)動(dòng)部門:銷售部調(diào)動(dòng)職位:銷售經(jīng)理調(diào)動(dòng)原因:鑒于張三在過去三年的銷售業(yè)績(jī)突出,且展現(xiàn)出良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)合作能力,為了提升銷售部整體績(jī)效,特決定將其調(diào)動(dòng)為銷售經(jīng)理。工作內(nèi)容:作為銷售經(jīng)理,張三將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì),制定銷售策略和計(jì)劃,并監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的銷售活動(dòng)。同時(shí),他還需要協(xié)調(diào)與其他部門的合作,以確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。調(diào)動(dòng)期限:調(diào)動(dòng)為期一年,屆時(shí)將進(jìn)行績(jī)效評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果決定是否繼續(xù)保留該崗位。調(diào)動(dòng)待遇:張三的薪資將提升20%,同時(shí)享受銷售經(jīng)理的福利待遇,并有機(jī)會(huì)獲得額外的獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)動(dòng)責(zé)任:張三有責(zé)任全力履行銷售經(jīng)理的職責(zé),達(dá)成銷售目標(biāo),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得更好的業(yè)績(jī)。銷售部有責(zé)任為張三提供必要的資源和支持,以確保他的工作順利進(jìn)行。生效日期:本調(diào)令自張三收到通知之日起生效。簽署:XXX公司人力資源部部長(zhǎng):李四日期:2022年8月1日結(jié)論:調(diào)令是一種重要的文件,用于明確員工調(diào)動(dòng)的細(xì)節(jié)和責(zé)任。通過遵循適當(dāng)?shù)母袷胶?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 45355-2025無壓埋地排污、排水用聚乙烯(PE)管道系統(tǒng)
- 湖北省圓創(chuàng)教育教研中心2025屆高三三月聯(lián)合測(cè)評(píng)英語試題及答案
- 新手父母必讀:2024年育嬰師考試試題及答案
- 建立知識(shí)共享與管理平臺(tái)計(jì)劃
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策與年度計(jì)劃
- 促進(jìn)社區(qū)團(tuán)結(jié)的個(gè)人措施計(jì)劃
- 學(xué)生個(gè)性發(fā)展的藝術(shù)教育支持計(jì)劃
- 電子商務(wù)未來的投資方向試題及答案
- 綠色倉(cāng)庫(kù)建設(shè)的實(shí)踐案例計(jì)劃
- 人員崗位職責(zé)與工作規(guī)范計(jì)劃
- 每日上下班打卡表(自用以防忘記打卡)
- 地理空間分析與建模課件
- 新人教版八年級(jí)下冊(cè)初中物理全冊(cè)教學(xué)課件
- 幼兒繪本故事:如果不吃青菜
- 小班音樂歌唱《小雞抓蟲》原版動(dòng)態(tài)PPT課件
- 二次函數(shù)圖像平移-對(duì)稱與旋轉(zhuǎn).pptx
- 精裝土建移交管理辦法
- 《貨幣金融學(xué)》
- 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖(共23頁)
- 農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)申請(qǐng)登記表
- 小學(xué)生課堂常規(guī)(課堂PPT)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論