掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定及操作規(guī)程

掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定及操作規(guī)程一、規(guī)范掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理，確保生產(chǎn)安全為了規(guī)范掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理，保障生產(chǎn)安全，制定本規(guī)定及操作規(guī)程。1.1掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理組織架構(gòu)掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理由生產(chǎn)部門、技術(shù)部門、安全監(jiān)管部門等組成。各部門職責(zé)如下：生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成，組織協(xié)調(diào)施工進(jìn)度及質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全；技術(shù)部門：負(fù)責(zé)掘進(jìn)生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案的制定，監(jiān)督施工技術(shù)實(shí)施，提出技術(shù)改進(jìn)方案；安全監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)掘進(jìn)生產(chǎn)場(chǎng)所的安全監(jiān)控、預(yù)警、應(yīng)急救援等。1.2掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理職責(zé)生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)執(zhí)行制定標(biāo)準(zhǔn)，配合技術(shù)部門及安全監(jiān)管部門工作；技術(shù)部門：負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)計(jì)，技術(shù)改進(jìn)與施工方案制定；安全監(jiān)管部門：負(fù)責(zé)安全監(jiān)管，建立安全管理制度，做好安全教育及培訓(xùn)工作。1.3掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理流程掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理的主要流程包括：掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)方案設(shè)計(jì)：由技術(shù)部門制定；生產(chǎn)組織：由生產(chǎn)部門組織實(shí)施；安全監(jiān)管：由安全監(jiān)管部門對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所及人員進(jìn)行監(jiān)管；技術(shù)改進(jìn)：由技術(shù)部門不斷提出技術(shù)改進(jìn)方案。二、掘進(jìn)生產(chǎn)操作規(guī)程2.1預(yù)掘進(jìn)區(qū)域測(cè)量預(yù)掘進(jìn)區(qū)域應(yīng)先進(jìn)行測(cè)量，確定掘進(jìn)的尺寸、位置及傾斜度等，然后制定施工方案。2.2掘進(jìn)任務(wù)分配在確定掘進(jìn)尺寸、位置及傾斜度后，生產(chǎn)部門進(jìn)行任務(wù)分配，安排好掘進(jìn)隊(duì)伍及掘進(jìn)設(shè)備的使用。2.3掘進(jìn)設(shè)備檢修使用掘進(jìn)設(shè)備前，應(yīng)進(jìn)行檢修。檢查設(shè)備的耐用性、穩(wěn)定性及合法性，以避免在掘進(jìn)作業(yè)中發(fā)生故障。2.4出入口防護(hù)出入口應(yīng)設(shè)置固定防護(hù)設(shè)施，以保證出入口安全。2.5安全設(shè)施在掘進(jìn)生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)配備安全設(shè)施，如加強(qiáng)支護(hù)、通風(fēng)設(shè)施、防火設(shè)施等。2.6有害氣體處理在掘進(jìn)生產(chǎn)中，要注意有害氣體的排放和處理。必須按規(guī)定進(jìn)行排放，并采取措施凈化有害氣體，以保證掘進(jìn)生產(chǎn)場(chǎng)所的安全。2.7人員防護(hù)在掘進(jìn)生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)，人員必須佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)的安全帽、防護(hù)鞋、口罩、防護(hù)鏡等，以保護(hù)個(gè)人安全。2.8安全教育在掘進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中，要加強(qiáng)安全教育，提高職工安全意識(shí)，培養(yǎng)正確的安全行為習(xí)慣。三、總結(jié)本文介紹了掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定及操作規(guī)程。其中規(guī)范掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理，確保生產(chǎn)安全是本文的核心。掘進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)、流程以及掘進(jìn)生產(chǎn)操作規(guī)程等內(nèi)容也在本文中進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。通