倉庫管理工作總結(jié)

第第頁倉庫管理工作總結(jié)時間飛逝。轉(zhuǎn)瞬間，20xx年即將過去，我們即將迎來新的一年?；仡櫧衲甑墓ぷ鳎诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在同事們的共同努力下，我們的倉管員工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱誠、質(zhì)量高的目標(biāo)打開?？偨Y(jié)20xx年存在的不足和缺陷，以便在今后的工作中改進(jìn)和完善。一、倉庫保管第一：入庫出庫管理，看單操作，什么可以收發(fā)，什么可以收發(fā)，文件，認(rèn)真核對，認(rèn)真清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽字蓋章，認(rèn)真遵守嚴(yán)格的程序。第二：訂單管理。庫管員執(zhí)行一些物料掌控功能，了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、最高庫存和采購批次，緊密跟蹤每項物料的采購、銷售和庫存情況，適時要求采購不足的物料。一方面要保證生產(chǎn)線的連續(xù)供應(yīng)，另一方面要保證庫存的削減，另一方面要考慮采購周期和采購本錢，找到一個平衡點，統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟(jì)批次和周期，進(jìn)行綜合分析并連續(xù)關(guān)注。第三：5S管理是現(xiàn)場各項管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理同樣緊要。倉庫定點定位定量原則是做好整改工作。倉庫中的貨物分為不同的倉庫，只有經(jīng)過分揀后才略進(jìn)行劃分。倉庫里有很多貨物。在接收、搬運、儲存和交付的各種活動中，要求有一個有序、乾凈的工作環(huán)境，只有做好分類、整改和清潔工作，才略確保這些工作的效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作，所以我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天做好，每天清掃，而5S素養(yǎng)對此有很大幫助。第四：先進(jìn)先出管理是倉庫管理的三大原則之一、假如不執(zhí)行先進(jìn)先出，很簡單導(dǎo)致庫存超期、貨物變質(zhì)和工程更改的報廢風(fēng)險。實行先進(jìn)先出法、色標(biāo)法、雙區(qū)轉(zhuǎn)庫法、重力法、最嚴(yán)格的批量記錄賬戶追索法等二、存在的問題和計劃在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過自身的努力，我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作，也讓客戶對自身有了更高的評價。但是，它僅限于目前的工作，公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白。對公司制度沒有更深入的了解和理解，物流專業(yè)學(xué)問存在很大不足。為了適應(yīng)新的形勢，謀劃新的進(jìn)展，我決心在今后的工作中發(fā)揚成績，克服缺點，加強學(xué)習(xí)，努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備。我決心做好以下幾方面的工作：1、努力在提高自身專業(yè)素養(yǎng)方面取得新突破，通過訂立學(xué)習(xí)計劃與時俱進(jìn)，當(dāng)然，我們不但要學(xué)習(xí)書中的東西，還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對世界的方式，不絕提高服務(wù)客戶、與客戶溝通、溝通的本領(lǐng)，解決客戶問題，使我們成為一名綜合素養(yǎng)更好的員工。加強思想認(rèn)得,學(xué)以致用。2、堅持個人自學(xué)，閱讀有關(guān)物流專業(yè)學(xué)問的書刊，利用業(yè)余時間加強學(xué)習(xí)。3、積極參加公司各類新學(xué)問的培訓(xùn)，適時更新學(xué)問，提高工作和專業(yè)技能，虛心向同事學(xué)習(xí)，取長補短。4、加強對物流管理和供應(yīng)鏈管理學(xué)問的學(xué)習(xí)，并在工作中不絕應(yīng)用這些學(xué)問，從而實現(xiàn)理論與實踐的結(jié)合，不絕發(fā)覺工作中的問題，使自身和公司能夠共同提高。5、設(shè)定目標(biāo)，不貶低行動，大膽思考，認(rèn)真驗證，努力做得更好。倉庫管理員的工作是我一生中的一筆巨大財富。我由衷感謝那些引導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。在將來，我將連續(xù)腳踏實地，勤勉盡責(zé)，努力完成各項工作。要自發(fā)做好每一項工作，我們必須正視自身的工作。無論工作是