2023年絕熱隔音材料行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

絕熱隔音材料行業(yè)報告/龐文報告PAGE1絕熱隔音材料行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\h\z31460序言 34622一、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 39821(一)、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)市場運行動態(tài)分析 328535(二)、現(xiàn)階段絕熱隔音材料業(yè)存在的問題 41992(三)、現(xiàn)階段絕熱隔音材料業(yè)存在的問題 44840(四)、規(guī)范絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展 610366二、2023-2028年宏觀政策背景下絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 626951(一)、2022年絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 628411(二)、國際形勢對絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展的影響分析 824487(三)、絕熱隔音材料業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析 814972三、絕熱隔音材料企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 919675四、絕熱隔音材料行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 1028888(一)、絕熱隔音材料行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 1026760(二)、絕熱隔音材料行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 1114259(三)、整合絕熱隔音材料行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 1117388(四)、迅速轉(zhuǎn)變絕熱隔音材料企業(yè)的增長動力 127362五、2023-2028年絕熱隔音材料企業(yè)市場突破具體策略 126579(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高絕熱隔音材料產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 1219641(二)、使用絕熱隔音材料行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 1313707(三)、實施絕熱隔音材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 1314101(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 1331074(五)、實施線上線下融合，深化絕熱隔音材料行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 1411501(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 1430054六、關(guān)于“十四五”絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 1515197(一)、絕熱隔音材料業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 15289971、絕熱隔音材料業(yè)的社會化 15180032、大規(guī)模的絕熱隔音材料業(yè) 1630791(二)、“十四五”期間絕熱隔音材料業(yè)的市場應(yīng)用方向 1620166(三)、十四五”期間絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展重點 1718214七、絕熱隔音材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 1726527(一)、絕熱隔音材料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵 17127651、”專業(yè)化能力“對絕熱隔音材料行業(yè)的重要性 1814036(二)、怎樣培養(yǎng)絕熱隔音材料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力 182249八、絕熱隔音材料行業(yè)未來發(fā)展機會 193215(一)、在絕熱隔音材料行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 1932703(二)、借助絕熱隔音材料行業(yè)市場差異贏得商機 2010324(三)、借助絕熱隔音材料行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 2028438(四)、借助絕熱隔音材料行業(yè)客戶差異化把握商機 2117534(五)、借助絕熱隔音材料行業(yè)渠道差異來尋求商機 2117838九、絕熱隔音材料成功突圍策略 22659(一)、尋找絕熱隔音材料行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 2231865(二)、絕熱隔音材料行業(yè)精準定位與無聲消費教育 2226423(三)、從絕熱隔音材料行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?237962(四)、公益營銷競爭激烈 2319149(五)、電子商務(wù)提升絕熱隔音材料行業(yè)廣告效果 2323178(六)、絕熱隔音材料行業(yè)渠道以多種形式傳播 243079(七)、強調(diào)市場細分，深耕絕熱隔音材料產(chǎn)業(yè) 2418920十、絕熱隔音材料業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 2531720(一)、絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展特點分析 2515081(二)、絕熱隔音材料業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 2530486(三)、絕熱隔音材料業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 26118911、絕熱隔音材料業(yè)縱向延伸分析 26323542、絕熱隔音材料業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 2616236十一、關(guān)于未來5-10年絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 2728918(一)、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展趨勢展望 2710449(二)、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機遇 2723689(三)、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 2811645(四)、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 28

序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對絕熱隔音材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對絕熱隔音材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對絕熱隔音材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對絕熱隔音材料行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對絕熱隔音材料行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對絕熱隔音材料行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年絕熱隔音材料業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預(yù)期都有所降低，但后期絕熱隔音材料行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定絕熱隔音材料業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制絕熱隔音材料業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制絕熱隔音材料行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了絕熱隔音材料業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對絕熱隔音材料業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段絕熱隔音材料業(yè)存在的問題目前，我國絕熱隔音材料行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，絕熱隔音材料業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)絕熱隔音材料行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國絕熱隔音材料行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為絕熱隔音材料業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段絕熱隔音材料業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)絕熱隔音材料行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但絕熱隔音材料行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，絕熱隔音材料行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。如今，雖然絕熱隔音材料業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對絕熱隔音材料業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。絕熱隔音材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，絕熱隔音材料業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)絕熱隔音材料業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，絕熱隔音材料業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動絕熱隔音材料業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團化、規(guī)模化方向發(fā)展。由于我國目前的絕熱隔音材料行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費終端需要絕熱隔音材料行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的絕熱隔音材料業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范絕熱隔音材料業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大?？傊^熱隔音材料業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了絕熱隔音材料行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進一步研究絕熱隔音材料業(yè)的標(biāo)準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展針對我國絕熱隔音材料業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個絕熱隔音材料業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價格競爭上升到品牌、價格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定絕熱隔音材料業(yè)市場形成強大動力。二、2023-2028年宏觀政策背景下絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展環(huán)境分析絕熱隔音材料業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟體之首。經(jīng)濟規(guī)模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，絕熱隔音材料業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為絕熱隔音材料行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，絕熱隔音材料業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，絕熱隔音材料業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致絕熱隔音材料業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，絕熱隔音材料業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球絕熱隔音材料業(yè)也在積極推進新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來絕熱隔音材料業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、絕熱隔音材料業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)分析一是絕熱隔音材料業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，絕熱隔音材料行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持絕熱隔音材料業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的絕熱隔音材料業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對絕熱隔音材料業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。三、絕熱隔音材料企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)絕熱隔音材料公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有絕熱隔音材料品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設(shè)絕熱隔音材料直銷店、店鋪。四、絕熱隔音材料行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、絕熱隔音材料行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)絕熱隔音材料企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在絕熱隔音材料行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得絕熱隔音材料行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)絕熱隔音材料市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，絕熱隔音材料行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。絕熱隔音材料行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由絕熱隔音材料行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、絕熱隔音材料行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的絕熱隔音材料業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在絕熱隔音材料行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合絕熱隔音材料行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走絕熱隔音材料業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接絕熱隔音材料行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變絕熱隔音材料企業(yè)的增長動力絕熱隔音材料企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是絕熱隔音材料企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。絕熱隔音材料企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著絕熱隔音材料行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型絕熱隔音材料企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、2023-2028年絕熱隔音材料企業(yè)市場突破具體策略(一)、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高絕熱隔音材料產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。(二)、使用絕熱隔音材料行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。(三)、實施絕熱隔音材料行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注絕熱隔音材料行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。(四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將絕熱隔音材料行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。(五)、實施線上線下融合，深化絕熱隔音材料行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議絕熱隔音材料行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。(六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。絕熱隔音材料公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓絕熱隔音材料企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標(biāo)消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標(biāo)。，這有利于絕熱隔音材料行業(yè)公司確定公司的競爭地位。六、關(guān)于“十四五”絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、絕熱隔音材料業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國絕熱隔音材料業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大絕熱隔音材料行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、絕熱隔音材料業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了絕熱隔音材料業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國絕熱隔音材料業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與絕熱隔音材料行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破絕熱隔音材料業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的絕熱隔音材料業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了絕熱隔音材料業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，絕熱隔音材料業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的絕熱隔音材料業(yè)從絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展時期來看，絕熱隔音材料業(yè)的市場發(fā)展程度決定了絕熱隔音材料業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，絕熱隔音材料業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著絕熱隔音材料業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，絕熱隔音材料業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間絕熱隔音材料業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國絕熱隔音材料業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國絕熱隔音材料行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國絕熱隔音材料行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的絕熱隔音材料行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國絕熱隔音材料業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)絕熱隔音材料行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的絕熱隔音材料企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)絕熱隔音材料企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國絕熱隔音材料行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)絕熱隔音材料行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間絕熱隔音材料業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前絕熱隔音材料市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)絕熱隔音材料行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)絕熱隔音材料企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求絕熱隔音材料企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、絕熱隔音材料行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、絕熱隔音材料企業(yè)盈利模式運作的關(guān)鍵管理學(xué)家吉姆·柯林斯（JimCollins）曾說過：愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論，是因為刺猬注重能力的培養(yǎng)，而狐貍之所以不能取勝，是因為它太聰明了，總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對絕熱隔音材料行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示，絕熱隔音材料企業(yè)的成功因素包括三點：差異化、快速反應(yīng)和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關(guān)鍵；絕熱隔音材料企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化，并迅速做出反應(yīng)；靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，保持高效率和低風(fēng)險。然而，許多絕熱隔音材料企業(yè)不能同時考慮這三點，只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設(shè)計出差異化、快速反應(yīng)和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力，從而重新定位新時代絕熱隔音材料行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)絕熱隔音材料行業(yè)的業(yè)務(wù)能力突出絕熱隔音材料行業(yè)的核心業(yè)務(wù)是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。絕熱隔音材料行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是，以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務(wù)為核心業(yè)務(wù)，圍繞這些業(yè)務(wù)職能培養(yǎng)絕熱隔音材料行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關(guān)鍵作用的業(yè)務(wù)功能，它們是通過絕熱隔音材料行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如，調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié)，將采購、運輸和儲存移交給供應(yīng)商。負責(zé)供應(yīng)商的準入環(huán)節(jié)、絕熱隔音材料產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務(wù)，以降低風(fēng)險。絕熱隔音材料企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段：絕熱隔音材料業(yè)務(wù)優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)圍繞業(yè)務(wù)單元進行優(yōu)化時，業(yè)務(wù)活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導(dǎo)致每個業(yè)務(wù)部門運營自己的業(yè)務(wù)。在現(xiàn)階段，絕熱隔音材料企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并，但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會，增加了跨部門合作的難度。當(dāng)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)單元級優(yōu)化的不足時，企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前，絕熱隔音材料行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段，如業(yè)務(wù)流程重組（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、客戶關(guān)系管理（CRM）等。當(dāng)然，流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務(wù)活動集中在一個流程中心，但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)單元孤島現(xiàn)象。絕熱隔音材料行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加，逐漸被全球業(yè)務(wù)平臺形成帶來的緊縮效應(yīng)所抵消，因為外部成本的降低必然會增加整合成本。八、絕熱隔音材料行業(yè)未來發(fā)展機會(一)、在絕熱隔音材料行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機絕熱隔音材料行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個性化需求，創(chuàng)造更多的商機。絕熱隔音材料企業(yè)實施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個性化需求進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個性化需求，在實現(xiàn)的同時為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的絕熱隔音材料產(chǎn)品差異可以進一步細分為：(1)絕熱隔音材料行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進一步細分市場以滿足客戶的個性化需求。(2)絕熱隔音材料行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)絕熱隔音材料行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個性化需求，它還提高了整體銷售價格。(二)、借助絕熱隔音材料行業(yè)市場差異贏得商機絕熱隔音材料行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價格差異，分銷差異，市場細分差異，消費習(xí)慣差異等。細分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴大市場份額并實現(xiàn)更好的銷售價格。(三)、借助絕熱隔音材料行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在絕熱隔音材料行業(yè)服務(wù)中對客戶進行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團隊，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時，它關(guān)注客戶的個性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價值鏈。(四)、借助絕熱隔音材料行業(yè)客戶差異化把握商機不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時，根據(jù)不同客戶的實際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護絕熱隔音材料的行業(yè)市場。(五)、借助絕熱隔音材料行業(yè)渠道差異來尋求商機現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個價值鏈與另一價值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強渠道客戶購買者價值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個價值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認識絕熱隔音材料行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強與大型最終絕熱隔音材料客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時，時刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價格下跌的風(fēng)險。九、絕熱隔音材料成功突圍策略(一)、尋找絕熱隔音材料行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，只有差異化才能帶來高附加值和高利潤。高端企業(yè)應(yīng)該走差異化之路。除了在功能層面上找到自己的差異化，他們還應(yīng)該突出自己“稀缺、尊嚴、身份”的高端形象，讓消費者感到“體面”。(二)、絕熱隔音材料行業(yè)精準定位與無聲消費教育絕熱隔音材料行業(yè)的消費者教育最大的問題是信息能否有效傳達。要想解決這個問題，首先要給高端目標(biāo)消費群體一個明確的定位，同時了解這些消費群體的共同消費心理以及接收信息的各種方式。大多數(shù)高端消費者都有這樣的生活方式：他們是社會精英，忙于工作，很少有時間停留在大眾媒體的泛化傳播中。有了這樣的基本認識，在做消費者教育工作時，就要避免宣傳費用的無效投入和信息的無效溝通。廣告支出必須使廣告最準確有效地觸達目標(biāo)受眾，從而達到媒體預(yù)算浪費最少、實際銷售額最大的目標(biāo)。因此，高端可以采用廣播軟文、雜志軟文等低成本、高效率的媒體，真正做到“潤物無聲”的消費教育。(三)、從絕熱隔音材料行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献鞑簧俑叨似放破髽I(yè)不斷加大硬文廣告投入，繼續(xù)用目標(biāo)人群的興趣愛好來轟炸自己。雖然品牌不遺余力地不斷在電視臺投放廣告，但硬文廣告滲透力弱，商業(yè)品味強，導(dǎo)致企業(yè)在廣告上投入大量資金，卻沒有理想的傳播效果。于是，一些品牌將目光投向了可能吸引家庭主婦注意力的電視劇，開始利用電視劇廣告植入這種新的電視廣告方式。目前絕熱隔音材料行業(yè)的廣告?zhèn)鞑コ尸F(xiàn)出硬文本廣告的下降，而嵌入廣告、標(biāo)題廣告、贊助廣告和軟文本廣告增長。(四)、公益營銷競爭激烈針對絕熱隔音材料行業(yè)消費特征日益分散、個性化、碎片化的特點，國內(nèi)不少企業(yè)非常重視廣告?zhèn)鞑テ脚_的社會影響力和社會美譽度。國內(nèi)外的重大賽事和熱點話題，對于企業(yè)來說都是極具發(fā)展前景的交流平臺，進而成為行業(yè)激烈競爭的交流資源。(五)、電子商務(wù)提升絕熱隔音材料行業(yè)廣告效果隨著技術(shù)的不斷進步和創(chuàng)新，以及各種新媒體的不斷涌現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)平臺的巨大傳播效應(yīng)愈發(fā)沉寂，越來越多的企業(yè)開始通過各種形式在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)力。從企業(yè)網(wǎng)站的更新維護到微博營銷和社區(qū)網(wǎng)站，各大品牌都做得很好。企業(yè)積極參與新載體的態(tài)度，在表明具有傳播潛力的新媒體有可能引起企業(yè)興趣的同時，絕熱隔音材料行業(yè)廣告的形式和內(nèi)容也發(fā)生了新的變化。(六)、絕熱隔音材料行業(yè)渠道以多種形式傳播大型絕熱隔音材料商場和基地一直是他們重要的銷售平臺，也是消費者購買最多的地方。因此，各大絕熱隔音材料商場和基地的單頁、海報、降價促銷和買贈活動是產(chǎn)品銷售和促銷的常用方式。然而，隨著絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品競爭日趨激烈，企業(yè)的終端推廣與傳播不斷升級，各種形式的推廣與傳播也在不斷創(chuàng)新。(七)、強調(diào)市場細分，深耕絕熱隔音材料產(chǎn)業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和消費者生活水平的提高以及產(chǎn)品種類的不斷增多，國內(nèi)消費者在絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品的偏好上開始出現(xiàn)消費分層。不同的消費群體產(chǎn)生了差異化的品牌消費偏好。例如，白領(lǐng)消費群體更追求生活品質(zhì)，老年人更注重健康，低端消費群體想要經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品。為此，企業(yè)應(yīng)該推出不同定位和定價的產(chǎn)品，廣告?zhèn)鞑ラ_始更加人性化，層次分明，傳播精準。高端產(chǎn)品的價格相對較高，相關(guān)企業(yè)不僅與電視廣告合作，還結(jié)合電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)進行細致的溝通與互動。十、絕熱隔音材料業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、絕熱隔音材料業(yè)發(fā)展特點分析中國的絕熱隔音材料業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。絕熱隔音材料行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量絕熱隔音材料企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當(dāng)前絕熱隔音材料業(yè)的特點：絕熱隔音材料業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與絕熱隔音材料行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、絕熱隔音材料業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)絕熱隔音材料業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于絕熱隔音材料行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術(shù)的興起，絕熱隔音材料業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了絕熱隔音材料行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標(biāo)，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。絕熱隔音材料行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、絕熱隔音材料業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、絕熱隔音材料業(yè)縱向延伸分析絕熱隔音材料業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于絕熱隔音材料業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，絕熱隔音材料業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注絕熱隔音材料行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的