2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)(10篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)(10篇)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇一一.企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況：二.職能開(kāi)展：過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。1.為便于財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)部門(mén)除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類(lèi)帳、總帳外，又建立了多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。2.會(huì)計(jì)報(bào)表根本能滿足上級(jí)部門(mén)和企業(yè)管理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是根底，管理是目的。假如管理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi)用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人進(jìn)步管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在考慮核算的同時(shí)，還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)的如今和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響。否那么，出現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4.根據(jù)外工地離企業(yè)較遠(yuǎn)和企業(yè)改革的詳細(xì)情況，企業(yè)對(duì)分企業(yè)實(shí)行了獨(dú)立核算。工程部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。為加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反響的及時(shí)性，又采取了企業(yè)財(cái)務(wù)人員勤下工地的方法。5.為使會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化，指定了詳細(xì)的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)管理打好根底。6.內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì)檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)管理工作。三.核算工作：核算工作是財(cái)務(wù)部門(mén)大量的根底工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷(xiāo)、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)展，并能按時(shí)完成。四.職能效勞：財(cái)務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)，又是效勞部門(mén)，在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情效勞，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷(xiāo)的絕對(duì)不能報(bào)銷(xiāo)，不該進(jìn)本錢(qián)的也決不亂擠本錢(qián);對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的方法。五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)視，減少資金占用，進(jìn)步資金利用效果，做到收支平衡：為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用方案性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了企業(yè)的銀行帳戶(hù)上。2.為進(jìn)一步減少資金占用，進(jìn)步資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，以節(jié)儉、節(jié)約、高效為原那么，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原那么。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，方案先行”的報(bào)帳程序。全過(guò)程地監(jiān)視資金方案執(zhí)行情況。通過(guò)以上制度的施行，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程本錢(qián)。六.參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤(pán)點(diǎn)：隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化，財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤(pán)點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低本錢(qián)。七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p：合理高效的財(cái)務(wù)分析^p，是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使企業(yè)的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)分析^p上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等詳細(xì)數(shù)據(jù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作：20xx年，企業(yè)工程全面鋪開(kāi)了，資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)發(fā)工程。在宏大的資金壓力面前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)積極動(dòng)腦筋、想方法，同心協(xié)力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開(kāi)發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒(méi)受影響。企業(yè)越開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理程度，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理打下堅(jiān)實(shí)根底?？傊?，20xx年在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作獲得了一定的成績(jī)。隨著企業(yè)改革和開(kāi)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇二財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作，圓滿地完成了部門(mén)職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然，在獲得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些缺乏，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)。一、日常工作根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氣氛和環(huán)境下，我們財(cái)務(wù)部進(jìn)展嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作，對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)處理，認(rèn)真審核，做到條理明晰、賬實(shí)相符。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)萬(wàn)余，處理睬計(jì)憑證6000余張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)無(wú)數(shù)。在資金管理方面，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，先審批后支付，把握好堅(jiān)持原那么與做好效勞的關(guān)系，盡量已最快捷和經(jīng)濟(jì)的方式處理付款業(yè)務(wù)，為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力。每周一次將現(xiàn)金使用情況上報(bào)總經(jīng)理，使其及時(shí)掌握資金的運(yùn)營(yíng)情況。并每月組織對(duì)貨幣資金和票據(jù)進(jìn)展盤(pán)點(diǎn)，確保各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)。特別是工資的準(zhǔn)確及時(shí)的發(fā)放，為穩(wěn)定員工隊(duì)伍起到了一定作用。在貨款的應(yīng)收應(yīng)付及發(fā)票管理方面，及時(shí)與銷(xiāo)售、供給互通信息，掌握資金的回籠及使用情況，便于合理安排資金的運(yùn)用。按季度編制應(yīng)收賬款對(duì)賬表，通過(guò)與客戶(hù)的對(duì)賬，實(shí)現(xiàn)了公司與客戶(hù)往來(lái)賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面根本做到開(kāi)具及時(shí)，應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)且貨物內(nèi)容盡量滿足客戶(hù)要求。存貨管理方面，每月配合倉(cāng)儲(chǔ)部消費(fèi)部門(mén)進(jìn)展了月度盤(pán)點(diǎn)，及配合倉(cāng)儲(chǔ)部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚，使公司獲得準(zhǔn)確的消費(fèi)消耗數(shù)據(jù)和庫(kù)存數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門(mén)部建立并保持了良好的聯(lián)絡(luò)，完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、勞保等各部門(mén)有關(guān)資料的申報(bào)及工商、代碼證，貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊(cè)手續(xù)，并協(xié)助擔(dān)保單位完成了貸款卡年審工作。積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購(gòu)置辦公及其它用品、車(chē)輛及電腦維護(hù)保養(yǎng)，使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計(jì)公司對(duì)勝邦的審計(jì)，為公司的投資決策起到了一定的作用。在員工素質(zhì)的進(jìn)步方面，財(cái)務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育，通過(guò)學(xué)習(xí)，純熟掌握國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及外銷(xiāo)退稅政策。參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及財(cái)務(wù)內(nèi)部的培訓(xùn)，特別是通過(guò)在工作理論中的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使財(cái)務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大進(jìn)步。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。自20--年下半年來(lái)，公司外銷(xiāo)不佳，加上公司二期擴(kuò)建并投產(chǎn)及公司對(duì)外投資擴(kuò)大，占用了相當(dāng)大的資金，造成公司公司的資金壓力宏大。在公司各部門(mén)大力支持下，財(cái)務(wù)部20--年銀行借款1597.5萬(wàn)元次，票據(jù)融資4038.26萬(wàn)元，特別是爭(zhēng)取到銀行執(zhí)行優(yōu)惠利率，為公司降低財(cái)務(wù)費(fèi)用盡心盡力。一路走來(lái)，一路感恩。在籌資過(guò)程中，盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料，有時(shí)需到客戶(hù)那里背書(shū)，有時(shí)準(zhǔn)備時(shí)間短任務(wù)緊，有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察，都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持，使財(cái)務(wù)部順利的完成了任務(wù)，在此代表財(cái)務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長(zhǎng)，在公司財(cái)務(wù)最困難的時(shí)侯，我給董事長(zhǎng)打了個(gè)，董事長(zhǎng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái)，為公司解了燃眉之急。三、納稅申報(bào)工作在納稅申報(bào)工作中，財(cái)務(wù)部按照稅收政策，及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門(mén)申報(bào)納稅，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、國(guó)地稅兩次檢查及所得稅的預(yù)警處理，積極通過(guò)多種措施合理控制稅負(fù)，使公司稅負(fù)保持在一個(gè)合理的程度上，并實(shí)現(xiàn)出口退稅33.41萬(wàn)元，為公司經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)做出了奉獻(xiàn)。四、工作體會(huì)及明年工作思路：第一，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有親密的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，財(cái)務(wù)部根據(jù)工作職責(zé)要求，對(duì)各自工作職責(zé)進(jìn)展分工落實(shí)，每個(gè)人嚴(yán)格按照自己的崗位職責(zé)工作。財(cái)務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，任勞任怨，共同把這一年的工作做好。第二，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)管理是一門(mén)知識(shí)性很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)。隨著知識(shí)的更新，市場(chǎng)的變化，企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求的提升，財(cái)務(wù)人員除了要穩(wěn)固原有的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識(shí)。俗話說(shuō)，只會(huì)記賬的財(cái)務(wù)人員不是一個(gè)好的財(cái)務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，并可以找到解決的方法。這就表達(dá)出財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精財(cái)務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強(qiáng)各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。工作中雖然獲得了一些成績(jī)，也存在很多的缺乏之處。我們?cè)趯?duì)有關(guān)制度和規(guī)定的執(zhí)行力度不夠、出現(xiàn)了一些不應(yīng)有工作失誤、甚至是低級(jí)或重復(fù)的錯(cuò)誤，財(cái)務(wù)的管理及監(jiān)視職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。針對(duì)存在問(wèn)題，20--年除做好日常工作外，重點(diǎn)抓好以下工作：一、配合公司系統(tǒng)的導(dǎo)入工作，理順財(cái)務(wù)工作程序，優(yōu)化人員分工、完善內(nèi)部考核制度，使每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。三、做好分析^p工作，為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考根據(jù)?？傊俅胃兄x領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)對(duì)我們工作的支持，在20--年財(cái)務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái)，實(shí)在做好財(cái)務(wù)及相關(guān)效勞工作，為我公司在新的一年中能獲得更好的成績(jī)盡財(cái)務(wù)部綿薄之力。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇三20x年即將過(guò)去，一年來(lái)，自我在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面獲得了不小的進(jìn)步，下頭把自我各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。一、在政治思想方面。我主動(dòng)要求進(jìn)步，可以嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想和行動(dòng)上嚴(yán)格要求自我。一方面，注重加強(qiáng)自我的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺(jué)悟和政治理論程度得到很大進(jìn)步。另一方面，經(jīng)過(guò)進(jìn)取參加“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國(guó)，建立完美家園”、“機(jī)關(guān)文化建立年”、“爭(zhēng)做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng)，對(duì)進(jìn)步政治素質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)更加深化，對(duì)投身社保事業(yè)、全心全意為人民效勞的信念更也更加堅(jiān)決。二、在學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)方面。一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。從講政治的高度來(lái)認(rèn)識(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，進(jìn)步工作本領(lǐng)的根本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì)，做到個(gè)人與組織相一致，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)，經(jīng)過(guò)進(jìn)取參與每期的科務(wù)會(huì)、財(cái)務(wù)例會(huì)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識(shí)競(jìng)賽等，加強(qiáng)了對(duì)基金財(cái)務(wù)知識(shí)、社保業(yè)務(wù)政策知識(shí)的理解、認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)，進(jìn)步了理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的工作本領(lǐng)。二是進(jìn)取參加局里組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。其中，代表局機(jī)關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽，獲得團(tuán)體第一名好成績(jī)。另外，進(jìn)取參加全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽，也贏得了榮譽(yù)。三、工作完成情景。一是在做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作的根底上，認(rèn)真完成了定期與銀行、財(cái)政專(zhuān)戶(hù)、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?；鹗罩?duì)賬工作。一方面，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面，加強(qiáng)與財(cái)政的溝通，完成了社保基金投資國(guó)債、定期存款進(jìn)展保值增值的核對(duì)統(tǒng)計(jì)工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來(lái)，有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反響、協(xié)調(diào)處理工作。同時(shí)，從今年1月起全局出納正式開(kāi)場(chǎng)使用自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)展記賬工作，我按照領(lǐng)導(dǎo)安排，完成了該系統(tǒng)的前期測(cè)試、組織培訓(xùn)、問(wèn)題協(xié)調(diào)反響工作，并對(duì)各分局出納的實(shí)際使用情景進(jìn)展了必要的交流和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng)，后期在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)考前須知，大大方便了出納人員的實(shí)際操作，進(jìn)步了工作效率。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇四x年，根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門(mén)同仁的大力支持配合下，遵守財(cái)務(wù)制度，做好本錢(qián)、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門(mén)積極溝通，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)效勞。x年，財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展較好，詳細(xì)方面如下：1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好會(huì)計(jì)核算工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料。2、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完好，內(nèi)部自制的原始憑證，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。3、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)展審核，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。4.及時(shí)登記帳薄，總帳與各明細(xì)帳、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。5、按月清理往來(lái)帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng)，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，合理安排資金需要量。6、每月月末結(jié)帳，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅)。7、負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表，保證帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表相符，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門(mén)提供財(cái)務(wù)信息。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門(mén)需要的報(bào)表。8、協(xié)助行政部門(mén)定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤(pán)點(diǎn)工作。9、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況。10、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。11、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、銀行余額表、表冊(cè)等，妥善保管并歸檔。12、監(jiān)視和分析^p企業(yè)的財(cái)務(wù)本錢(qián)利潤(rùn)及收支狀況，及時(shí)反響變動(dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。13、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇五一、20xx年以來(lái)的主要工作和獲得的成績(jī)(一)財(cái)務(wù)報(bào)表工作及預(yù)算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬(wàn)元，應(yīng)收賬款萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為%。20xx年總收入萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%;毛利率為%，比上年同期增長(zhǎng)%。凈利潤(rùn)為萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)率高達(dá)%。從上述可見(jiàn)，企業(yè)收入及凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，總的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是比擬樂(lè)觀的，但資產(chǎn)負(fù)債率偏高，負(fù)債總額偏大，毛利率增長(zhǎng)較慢，雖然一方面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對(duì)于本錢(qián)控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強(qiáng)的問(wèn)題。(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對(duì)企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財(cái)務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控工程資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬(wàn)元用于xx工程的資金運(yùn)轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬(wàn)元，用于購(gòu)置機(jī)械設(shè)備。各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)展。(三)清欠工作企業(yè)認(rèn)真貫徹施行《xx企業(yè)清欠管理方法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)每個(gè)工程責(zé)任到人，經(jīng)理和財(cái)務(wù)為清欠工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)工程各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報(bào)告催收進(jìn)度，這對(duì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)平安，堵塞效益破綻，融通資金，進(jìn)步企業(yè)的管理程度和盈利程度起到了積極作用。(四)財(cái)務(wù)檢查及集團(tuán)企業(yè)配合工作財(cái)務(wù)部響應(yīng)工作會(huì)議要求，按照《施行方法》，對(duì)20xx年以來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)展了自查自糾，以及組織專(zhuān)項(xiàng)小組進(jìn)展重點(diǎn)檢查，并承受集團(tuán)企業(yè)對(duì)企業(yè)的審計(jì)檢查，利用這次專(zhuān)項(xiàng)治理工作將以往可能存在的問(wèn)題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時(shí)復(fù)查。一年來(lái)，企業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)在應(yīng)對(duì)各類(lèi)外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)做出了奉獻(xiàn)。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當(dāng)?shù)毓ど?、?cái)政部門(mén)保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強(qiáng)同稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下根底。其次，面對(duì)近年來(lái)國(guó)家、各省對(duì)重點(diǎn)工程審計(jì)越來(lái)越頻繁的態(tài)勢(shì)，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)積極應(yīng)對(duì)，親密配合，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，防止了可能造成的不利后果，維護(hù)了企業(yè)利益和信譽(yù)。第三，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視檢查、標(biāo)準(zhǔn)國(guó)有資產(chǎn)管理等工作上，各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)做了大量的工作，收到了良好的效果。(六)財(cái)務(wù)信息化建立和財(cái)務(wù)管理工作為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號(hào)召推廣進(jìn)展了系統(tǒng)的施行。此項(xiàng)措施大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能及帳表、資金集中管理，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二、存在的問(wèn)題(一)資產(chǎn)負(fù)債率高，本錢(qián)費(fèi)用控制工作需要加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬(wàn)元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬(wàn)元，資產(chǎn)負(fù)債率為，企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率長(zhǎng)期處在較高程度。從當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行情況來(lái)看，隨著近年來(lái)消費(fèi)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)張以及設(shè)備購(gòu)置和資本經(jīng)營(yíng)投入的加大，企業(yè)負(fù)債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負(fù)債率程度說(shuō)明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來(lái)好處，盡可能降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是也反響了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，存在資不抵債的風(fēng)險(xiǎn)。以后隨著消費(fèi)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將有可能進(jìn)一步放大，我們必須采取有效措施改變這種場(chǎng)面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng)，使企業(yè)不得不運(yùn)用有限的流動(dòng)資金來(lái)墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴(yán)重增大了企業(yè)時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金的支付壓力。(二)企業(yè)的整體盈利程度偏低，管理程度需要進(jìn)一步進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)狀況尚需改善。近幾年來(lái)我們完成產(chǎn)值和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)都是逐年增長(zhǎng)，但主業(yè)的整體盈利程度和管理程度仍然偏低，責(zé)任本錢(qián)管理工作任重而道遠(yuǎn)，間隔我們實(shí)現(xiàn)“快速開(kāi)展、規(guī)模開(kāi)展、全面開(kāi)展”的戰(zhàn)略目的尚有相當(dāng)差距。當(dāng)前，低報(bào)價(jià)、高本錢(qián)、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢(shì)，使我們的管理程度面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。而企業(yè)快速開(kāi)展又需要保持較高的收益程度，這就要求我們必須進(jìn)步管理程度。(三)企業(yè)現(xiàn)金流的開(kāi)展趨勢(shì)不容樂(lè)觀企業(yè)成立以后，依賴(lài)銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點(diǎn)是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時(shí)間不同步，時(shí)點(diǎn)或時(shí)段資金支付壓力大，流出時(shí)效性強(qiáng)，資金在企業(yè)滯留時(shí)間短，并且企業(yè)利潤(rùn)貨幣化難以有效實(shí)現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個(gè)角度說(shuō)明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性開(kāi)展的趨勢(shì)。三、改良措施及將來(lái)思路(一)強(qiáng)化工程本錢(qián)控制和核算加強(qiáng)本錢(qián)費(fèi)用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強(qiáng)各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)管理，及時(shí)清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。(二)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)視職能認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)監(jiān)察方法》，通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)抽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、自查等多種形式，加強(qiáng)對(duì)工程日常會(huì)計(jì)工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)視。通過(guò)財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)的結(jié)合執(zhí)法檢查，對(duì)各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、本錢(qián)費(fèi)用支出、分包管理及效益情況等進(jìn)展監(jiān)視，保證各項(xiàng)制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展。這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)平安，堵塞效益破綻，融通資金，進(jìn)步企業(yè)的管理程度和盈利程度起到積極作用。(三)進(jìn)步財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)程度和素質(zhì)會(huì)計(jì)人員不僅要具備純熟的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更重要的是以此為根底的實(shí)際工作才能。首先，在過(guò)去的兩年里，企業(yè)大局部財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算、尤其是財(cái)務(wù)報(bào)表編制等方面的才能得到了大幅度進(jìn)步，但是財(cái)務(wù)分析^p的經(jīng)歷及創(chuàng)新才能還是欠缺，這個(gè)應(yīng)該是將來(lái)的一個(gè)努力方面。其次是處理人際關(guān)系及親密協(xié)作的才能。面對(duì)不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，可以以所掌握的知識(shí)及本領(lǐng)作出判斷并可以應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的進(jìn)步。進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨(dú)立性，遵守財(cái)會(huì)職業(yè)道德，不趨炎附勢(shì)、不隨波逐流，加強(qiáng)心理磨煉，成為正直、忠誠(chéng)、敬業(yè)、有責(zé)任心的財(cái)會(huì)人員。在這一年中，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)谄髽I(yè)加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開(kāi)展，與企業(yè)共同成長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇六財(cái)務(wù)部門(mén)是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，可以對(duì)企業(yè)信息進(jìn)展全面掌控，對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、本錢(qián)控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)才能和運(yùn)營(yíng)才能，是支撐企業(yè)安康成長(zhǎng)的基石和保障。幾年來(lái)，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)企業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī)，從根底工作入手，在企業(yè)黨委和董事會(huì)的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為打破口，嚴(yán)密結(jié)合我企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)核算，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度上下功夫，獲得了一定成績(jī)，推動(dòng)了我企業(yè)整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理企業(yè)成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)的要求，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《本錢(qián)核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對(duì)我企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《20xx年財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)方法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)方法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用企業(yè)車(chē)輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等詳細(xì)管理方法、規(guī)定。按照iso220xx認(rèn)證的要求，標(biāo)準(zhǔn)了固定資產(chǎn)購(gòu)置、修理、報(bào)廢程序，并印制了專(zhuān)用表格，從資金、費(fèi)用、消費(fèi)、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)視，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目的明確，又互相協(xié)作，從制度上堵塞破綻，獲得較好的效果。費(fèi)等日常開(kāi)支、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非消費(fèi)性開(kāi)支根本杜絕，毛利率程度比去年同期有了較大進(jìn)步。二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建立，進(jìn)步會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有非常重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度的關(guān)鍵。為此，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)根底薄弱的現(xiàn)狀，我們把進(jìn)步基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德程度;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí)。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn)，使廣闊會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體程度得到有效進(jìn)步。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我企業(yè)于7月15日舉辦了企業(yè)第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視、促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展為促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視力度，定期組織專(zhuān)門(mén)力量，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)資料進(jìn)展全面審計(jì)。審計(jì)前，制定審計(jì)程序，明確審計(jì)目的、審計(jì)范圍;審計(jì)中，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)完畢后，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)過(guò)程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專(zhuān)題審計(jì)相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因，推廣經(jīng)歷;注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤(pán)工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn)，限期整改。對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施，按照會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化要求，提出建立性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們非常注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)視，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會(huì)計(jì)根底工作得到加強(qiáng)、財(cái)務(wù)管理更加標(biāo)準(zhǔn)、到位。四、統(tǒng)一程序，標(biāo)準(zhǔn)管理，財(cái)務(wù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成會(huì)計(jì)核算。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展，一局部會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算程度，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對(duì)于會(huì)計(jì)根底方面的工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人，實(shí)在起到傳、幫、帶作用。通過(guò)采取劃片包干措施，進(jìn)步了快餐店會(huì)計(jì)核算程度，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)展，做到完好、準(zhǔn)確、及時(shí)。(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作，標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作要求，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)落實(shí)。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審活動(dòng)中，我企業(yè)代表金德利集團(tuán)參加了評(píng)審，獲會(huì)計(jì)檔案標(biāo)準(zhǔn)管理獎(jiǎng)。(3)做好財(cái)務(wù)分析^p、進(jìn)步財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的開(kāi)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況，企業(yè)每月進(jìn)展一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析^p會(huì)，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利才能、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)比照，查找問(wèn)題、對(duì)照差距、互相學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的開(kāi)展提供參考根據(jù)。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，進(jìn)步管理程度(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非消費(fèi)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支，按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開(kāi)場(chǎng)快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購(gòu)置，一切支出由企業(yè)統(tǒng)一辦理。(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金平安。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起企業(yè)已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施，既保證資金的平安、完好，又使企業(yè)資金得到合理使用、流動(dòng)。(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，企業(yè)規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料，每月公布采購(gòu)情況，從而降低了消費(fèi)本錢(qián)，堵塞了破綻。(4)做好財(cái)產(chǎn)清查，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和企業(yè)內(nèi)部管理制度要求，企業(yè)堅(jiān)持對(duì)原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)展一次盤(pán)點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國(guó)有資產(chǎn)的平安、完好，保值、增值。六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，進(jìn)步信息化程度在市局、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我企業(yè)投入近10萬(wàn)元購(gòu)置電腦、效勞器、打印機(jī)，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作方法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員、記賬員、審核員崗位標(biāo)準(zhǔn)的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的施行不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度，進(jìn)步了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、消費(fèi)、發(fā)貨電算化管理，進(jìn)步了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營(yíng)、人力資、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化程度進(jìn)一步進(jìn)步?？傊?，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在金德利集團(tuán)和企業(yè)董事會(huì)的大力支持下，通過(guò)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展、會(huì)計(jì)根底知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算程度上了一個(gè)新的臺(tái)階，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度有了較大幅度的進(jìn)步，有效的推動(dòng)了企業(yè)開(kāi)展，所有這些成績(jī)的獲得，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí)，我們也存在一定的缺乏，基層店面的根底工作還有待加強(qiáng)，電算化程度還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在今后的工作中，我們一定會(huì)倍加努力，爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè)，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇七一年來(lái)方案財(cái)務(wù)部以聯(lián)社方案財(cái)務(wù)工作為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中心為前提，以進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益為目的，狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)根底工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步會(huì)計(jì)核算程度。積極做好20__年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)收支、非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、賬戶(hù)管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類(lèi)，綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線會(huì)計(jì)核算等方面的工作?，F(xiàn)將本年度的詳細(xì)工作情況，簡(jiǎn)要的工作總結(jié)如下：一、做好轄內(nèi)資金使用工作為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn)，方案財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信譽(yù)社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多，上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門(mén)、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克制了時(shí)間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)視以及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作的落實(shí)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、方法進(jìn)展了檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以糾正，確保了各項(xiàng)根本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對(duì)全轄進(jìn)展了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對(duì)轄內(nèi)基層信譽(yù)社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)展了全面檢查。6月份又對(duì)全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)展了檢查，使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步。四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)視，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營(yíng)方案，對(duì)各社制定了全年經(jīng)營(yíng)方案。并按月、按季進(jìn)展認(rèn)真的測(cè)算和分析^p，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對(duì)農(nóng)村信譽(yù)社非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的重要途徑，我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對(duì)預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過(guò)吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信譽(yù)社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶(hù)貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)，平安性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的進(jìn)步。六、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過(guò)聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，詳?xì)的核算工作還需要我們積極探究。七、按人民銀行賬戶(hù)管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開(kāi)戶(hù)手續(xù)嚴(yán)把開(kāi)戶(hù)審核關(guān)，對(duì)于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶(hù)管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)展審核核準(zhǔn)開(kāi)戶(hù)。八、認(rèn)真做好專(zhuān)項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的詳細(xì)測(cè)算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對(duì)資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)展詳細(xì)的方案和測(cè)算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。九、20__年度工作方案1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類(lèi)、財(cái)政快報(bào)、結(jié)算、改革及監(jiān)測(cè)、本級(jí)1004等各類(lèi)報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作，同時(shí)按月監(jiān)測(cè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、績(jī)效考核完成情況，按季進(jìn)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。2、方案在1月末之前，完成賬戶(hù)聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)展一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類(lèi)—提足撥備—做實(shí)利潤(rùn)—資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對(duì)信貸五級(jí)分類(lèi)單軌運(yùn)行的情況，做好來(lái)年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取方案，并按季度列賬，以逐步到達(dá)準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。5、做好呆賬核銷(xiāo)工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)加大呆賬貸款核銷(xiāo);二是按照規(guī)章制度進(jìn)展操作并對(duì)已核銷(xiāo)貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇八資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工可以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了效勞消費(fèi)、管理本錢(qián)的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。20--年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)根底工作，加強(qiáng)企業(yè)本錢(qián)管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。20--年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)層年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作方案展開(kāi)，在公司經(jīng)營(yíng)層的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力配合下，以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、本錢(qián)管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到進(jìn)步，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。一、20--年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的主要工作在各部門(mén)的大力支持和嚴(yán)密配合下，今年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部主要完成了以下工作：認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算、標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作、嚴(yán)控本錢(qián)費(fèi)用支出。較好的完成了今年的工作方案，保證了公司日常工作的順利進(jìn)展。20--年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“以管理成就開(kāi)展，以數(shù)據(jù)指導(dǎo)消費(fèi)，通過(guò)技術(shù)改造推進(jìn)效率進(jìn)步”的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理體系，立足財(cái)務(wù)本職工作，助推公司開(kāi)展，效勞于公司目的，為公司完成集團(tuán)任務(wù)指標(biāo)保駕護(hù)航。圍繞集團(tuán)公司四大體系，構(gòu)建以資金管理、資產(chǎn)管理、核算管理、本錢(qián)管理的四大財(cái)務(wù)管理方向。(一)資金管理加大力度使用“承兌匯票”，降低資金本錢(qián)。同采購(gòu)部一道，與供給商進(jìn)展協(xié)商，在資金比擬緊張的情況下，簽訂以承兌匯票為支付方式的付款合同。(二)資產(chǎn)管理為加強(qiáng)公司資產(chǎn)及工程管理，20--年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部繼續(xù)加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理制度，以資產(chǎn)管理的科學(xué)化、精細(xì)化推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)開(kāi)展。通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)及在建工程情況的審核，掌握各部門(mén)資產(chǎn)情況，及時(shí)將資產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各部門(mén)，進(jìn)一步進(jìn)步資產(chǎn)使用效率，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。(三)核算管理20--年，資金的方案與使用、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)、決算、20--年度工作報(bào)告等各項(xiàng)工作開(kāi)展均有序進(jìn)展、按時(shí)完成。各項(xiàng)報(bào)表工作合理標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容完好、報(bào)送及時(shí)，符合集團(tuán)公司要求，《20--年度工作報(bào)告》與20--年度決算工作分別獲得集團(tuán)公司表彰單位。在稅收籌劃方面：通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局的良好溝通，財(cái)務(wù)部積極爭(zhēng)取個(gè)人所得稅返還，上半年已將爭(zhēng)取到的個(gè)人所得稅返還5萬(wàn)元存入公司賬戶(hù)。在管理制度方面：重新修改完善了公司局部管理制度，主要有票據(jù)管理制度、會(huì)計(jì)電算化管理制度、工程驗(yàn)收結(jié)算管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度、票據(jù)管理制度等25個(gè)財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)管理工作。(四)精細(xì)化管理根據(jù)集團(tuán)公司精細(xì)化管理的要求，同時(shí)結(jié)合公司精細(xì)化管理施行總體方案，本著一人多崗，專(zhuān)人專(zhuān)崗，互相控制，共同提升，為推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作由核算型向管理型轉(zhuǎn)化，以財(cái)務(wù)核算合法、合規(guī)、高效、有序、準(zhǔn)確為目的，對(duì)財(cái)務(wù)重要崗位進(jìn)展如下精細(xì)化管理：1.崗位職責(zé)描繪明確，節(jié)點(diǎn)清楚;2.工作流程流暢，業(yè)務(wù)重點(diǎn)突出;3.崗位間既有合作，又有互相制約;4.獎(jiǎng)罰合理，關(guān)鍵崗位關(guān)鍵工作，尤為突出;5.既表達(dá)核算，又突出管理。二、20--年財(cái)務(wù)工作方向1.繼續(xù)堅(jiān)持深化開(kāi)展“管理提升降本增效”活動(dòng)，制定并完成20--年公司的降本增效目的。2.繼續(xù)與銀行溝通，籌措資金，保證公司正常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的資金需要。20--年資產(chǎn)財(cái)務(wù)部全體員工可以精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了效勞消費(fèi)、管理本錢(qián)的作用，較好的完成了各項(xiàng)工作。20--年，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部將會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn)，做好各項(xiàng)根底工作，加強(qiáng)企業(yè)本錢(qián)管理，為公司完成預(yù)算指標(biāo)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)篇九光陰荏苒，20x年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。財(cái)務(wù)工作十幾年來(lái)，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)展一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。作為公司的財(cái)務(wù)人員，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了。財(cái)務(wù)部的綜合工作才能相比去年又邁進(jìn)了一步。回憶即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，