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文檔簡介

.z......資料...桑植新城三期工程紫桂苑·紫荊苑平安生產專項資金方案、投入及保證措施開隆建立工程2014年10月平安生產專項資金方案、平安生產投入及保證措施一、平安生產專項資金為了保證平安生產工作的順利開展,公司根據"省平安生產專項資金管理方法"的要求,設立平安生產專項基金,根據投標函資金金額為1902730.48元,設立建行專用賬號用于平安防護用具及設施的采購和更新、平安生產措施的落實和平安生產條件的改善。各職能部門對生產現場可能存在的危險源進展識別、評價,制定出詳細的平安管理方案和管理措施,并根據具體的方案措施,對需要投入的平安費用進展預算,然后提交公司財務部。每年年初,公司財務部門對一年的平安生產資金投入做出詳細方案;每年年底,及時統計本年度的平安生產資金的支出和使用情況。二、平安生產保證措施〔一〕組織體系建立以工程經理方雪珠為第一責任人的平安管理組織體系網絡,根據有關部門要求,本工程設置專職平安員3人,專職后勤管理員1人,各專業(yè)班組長任兼職平安員。班組長不常駐現場時,應指定其他負責本班組現場工作的人員擔任本班組兼職平安員,負責對本班組員工的平安管理工作,參加工程工程部組織的現場平安管理活動。各班組兼職平安員應報經工程工程部備案。〔二〕管理措施現場文明施工將嚴格執(zhí)行本公司"施工現場平安生產、文明施工管理細則"的有關規(guī)定,保證施工平安和文明到達有關標準的要求。民工宿舍每房間設床鋪8和衣物柜和小方桌各一,實行定人定鋪位。每間宿舍指定1人為寢室長,負責宿舍日常事務管理,宿舍衛(wèi)生實行輪流值日清掃,室外公共衛(wèi)生由工程部安排專人清掃。后勤管理員定期對宿舍和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進展檢查。并定期對檢查結果進展公布,實行獎優(yōu)罰劣。現場施工,嚴格按材料管理和有關落手清治理實施方法管理,做好用舊利廢工作,及時清理建筑垃圾。按專業(yè)班組分工負責各自班組在生產中的落手清工作?,F場施工管理人員隨時檢查,檢查情況作為班組責任制考核的依據,公共設施由后勤管理員負責監(jiān)視檢查。平安生產情況由現場專職平安員負責實施監(jiān)視,平安員做到實時檢查,對重點部位施工操作實行旁站管理,并定期檢查施工平安設施的完整性和可靠性。同時,平安員須定期對各班組平安生產、文明施工情況作出評價,做為班組責任制考核依據。民工管理由后勤管理員負責,所有進場工人按工種進展登記,進場人員須符合上級有關部門對招用工人的有關規(guī)定,保證身份合法,證件齊全,退場工人應及時注銷其身份。外來人員進入現場應嚴格查驗身份并進展登記,與工程無關的人員嚴禁進入施工現場。班組長招用工人時,必須確認招用人員的勞動技能,并對工人進展必要的技能培訓和平安教育。1、工程部各部門、各級人員以責任書形式把工地總平安管理目標和平安職責按照各自職責逐級分解,按規(guī)定進展考核,責任到人,每月考核。2、分部〔分項〕工程平安技術交底建立平安技術交底制度,平安技術交底必須與下達施工任務同時進展,新進場班組和工人應先交底再上崗。交底容做到既有針對性,又要簡單明了,技術交底雙方履行簽字手續(xù)。3、平安檢查建立定期平安檢查制度,明確檢查方式、時間、容和整改、處分措施等,對查出的事故隱患必須如期整改完成。4、平安教育建立施工現場平安培訓教育制度和現場職工平安教育卡,新進場工人須進展“三級〞平安教育,經考核合格后才能進入操作崗位,平安教育容應具體,有針對性。專職平安員必須持證上崗。5、班前平安活動建立班組班前平安活動制度,班組應開展班前三上崗和班后下崗檢查,每月開展平安講評活動,并建立考核措施。6、特種作業(yè)必須做到持證上崗,定期培訓考核。7、平安標志施工現場應有平安標志布置平面圖,平安標志應按現場平安標志布置圖掛設,特別是主要施工部位,應隨機掛設平安操作規(guī)程,各種平安標志應符合國家"平安標志"〔GB2894—82〕的規(guī)定,制作美觀、統一。1〕施工現場設置“五牌一圖〞,即工程概況牌、管理人員及監(jiān)視牌、消防保衛(wèi)〔防火責任〕牌、平安生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖和擬建建筑效果圖。標牌規(guī)格統一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確,并固定在現場主要進出口處,嚴禁將“五牌一圖〞掛外腳手架上。2〕施工現場應合理懸掛平安生產宣傳和警示牌,標牌懸掛結實可靠,特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須有針對地懸掛醒目的平安警示牌。3〕施工現場應合理地設置宣傳欄、讀報欄、黑板報,營造實行平安生產的氣氛?!踩硨嵭衅桨采a目標管理1、實行平安生產目標管理,本工程總的平安管理具體目標為重大傷亡事故為零,輕傷事故頻率控制在5‰以,平安達標和文明施工目標為縣文明工地。參與現場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前,必須與工程工程部簽訂"平安管理協議書",明確平安責任目標。各班組長在施工活動中必須按規(guī)定監(jiān)視工人平安操作行為,并對現場平安設施實行保護并及時提出改良平安生產的合理化建議。本工程施工期間,將按照本公司"優(yōu)秀班組評選的有關規(guī)定"開展優(yōu)秀班組評選活動,以對施工過程中各專業(yè)班組的質量、平安、進度和文明施工情況進展整體評價,并按有關規(guī)定實行獎罰。三、工程平安生產、文明施工專項資金使用保證措施1、專項資金的使用由工程平安部門根據工程實際情況編制相應的詳細的平安生產、文明施工設施、用具、用品的清單,報工程部審批后,由材料部組織采購,賬務部審批專項資金的使用。2、建立專項資金,建立專項資金賬務,采用審批制度。3、專項資金嚴禁它用,否則將按公司有關規(guī)定進展處分。4、在公司督查組的監(jiān)視下使用,工程部及時將使用情況向公司匯報。5、建立健全專項資金管理方法1〕工程平安生產、文明施工專項資金主要來源按市建立局相關文件精神,公司與建立單位簽定合同時約定,由建立單位按約定支付。2〕工程平安生產、文明施工專項資金主要用于工程的各項平安生產、文明施工的設施、用品、用具等,如配置平安防護用具、召開平安現場會議、組織平安評比活動、組織平安培訓教育、建立工傷事故基金、勞動保護用品、意外傷害保險、施工用電架設、施工場地布置、各項平安防護等。3〕工程平安生產、文明施工專項資金由公司收取后,工程部領取使用,存入專項平安賬號,做到專款專用。4〕工程平安生產、文明施工專項資金的使用由平安科提出使用方案、注明用途、金額經工程經理、平安負責人審批認可后才可使用。5〕工程平安生產、文明施工專項資金由公司財務統管,單獨立賬、單獨開戶,由公司平安領導小組監(jiān)管,任何人無權挪用。6〕加強監(jiān)視檢查,制定處分制度,保證專項資金真正用到專項措施上,確保施工平安文明。6、制定各項制度,確保專項資金用到實處1〕所有平安生產、文明施工設施、用品、用具必須到具備平安生產許可證的廠家采購,有出廠合格證。2〕所采購的平安生產、文明施工設施、用品、用具必須具備“三證〞,即生產許可證、生產合格證、平安防護用具備案證,并交平安部門核查備案。3〕平安部門負責對平安生產、文明施工設施、用品、用具建立各項管理臺賬,統一管理,并跟蹤監(jiān)視使用情況,以及回收、檢修、保養(yǎng)、維護情況,使各項設施、用品、用具真正得到正確使用。4〕勞動者在使用平安生產、文明施工設施、用品、用具過程中不得成心損壞,或者成心報廢,否則將嚴厲處分。5〕工程應報廢的平安生產、文明施工設施、用品、用具應向公司申報,檢查認可后才能報廢,并按有關規(guī)定處理。6〕工程平安生產、文明施工設施、用品、用具的領取、使用、檢查、報廢均應建立相應的臺賬,必須有經手人簽字,做到誰使用、誰領取、誰簽字。建立工程平安防護、文明施工措施工程清單文明施工與環(huán)境保護平安警示標志牌在易發(fā)傷亡事故〔或危險〕處設置明顯的、符合國家標準要求的平安警示標志牌〔統一購置〕現場圍擋(1)現場采用封閉圍擋,高度不小于1.8m;(2)圍擋材料采用彩色、定型鋼板〔磚、砼砌塊〕等墻體,臨街采用造型圍墻面刷墻漆或裝貼宣傳廣告牌。五牌一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員及監(jiān)視、平安生產、文明施工、消防保衛(wèi)五牌;施工現場總平面圖。企業(yè)標志現場出入的大門設置本企業(yè)標識或企業(yè)標識場容場貌(1)保證道路暢通,施工主干道碾壓平整或硬化(2)施工現場保證排水溝、排水設施通暢;(3)施工道路、腳手架搭設處、攪拌站等地面硬化處理;(4)在適當位置進展綠化,做到花園式工地。材料堆放(1)材料、構件、料具等堆放時按平面布置,懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌,堆放符合規(guī)定要求。(2)水泥和其他易飛揚細顆粒建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施;(3)易燃、易爆和有毒有害物品分類存放,專人保管?,F場防火消防器材做到配置合理,符合消防要求,按施工組織設計布置。垃圾清運現場辦公生活設施(1)施工現場辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置,保持平安距離。詳見施工平面布置。(2)工地辦公室、現場宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和平安要求。臨時設施施工現場臨時用電配電線路(1)按照TN-S系統要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜;(2)按要求架設臨時用電線路的電桿、橫擔、瓷夾、瓷瓶等,或電纜埋地的地溝。(3)對靠近施工現場的外電線路,設置木質、塑料等絕緣體的防護設施。配電箱開關箱(1)按三級配電要求,配備總配電箱、分配電箱、開關箱三類標準電箱。開關箱應符合一機、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器采用合格品;(2)按兩級保護的要求,選取符合容量要求和質量合格的總配電箱和開關箱中的漏電保護器。接地保護裝置施工現場保護零錢的重復接地不少于三處。平安施工臨邊洞口穿插高處作業(yè)防護樓板、屋面、陽臺等臨邊防護用密目式平安立網全封閉,作業(yè)層另加兩邊防護攔桿和18cm高的踢腳板。通道口防護設防護棚,防護棚為不小于5cm厚的木板或兩道相距50cm的竹笆。兩側沿欄桿架用密目式平安封閉。預留洞口防護用木板全封閉;短邊超過1.5m長的洞口,除封閉外四周設置防護欄桿。電梯井口防護設置定型化、工具化、標準化的防護門;在電梯井每隔兩層〔不大于10m〕設置一道平安平網。樓梯邊防護設1.2m高的定型化、工具化、標準化的防護欄桿,18cm高的踢腳板。垂直方向穿插作業(yè)防護設置防護隔離棚或其他設施。高空作業(yè)防護有懸掛平安帶的懸索或其他設施;有操作平臺;有上下的梯子或其他形式的通道。平安防護用具、用品配置方案平安防護用具、用品、設施名稱金額〔元〕平安帶560絕緣手套300建筑繩網帶15600平安網〔兜網〕50000平安網〔立網〕32000外架維護竹耙板80000作業(yè)、防護架板58800安全帽3380配電箱〔含漏電保護器、開關〕26000漏電開關16000配電屏22000五芯電纜、電線136000消防管道、加壓設備、籠頭、水嘴、水槍等22000飲水設備、純潔水、衛(wèi)生設備、辦公設備13800膠鞋1200套鞋600雨衣1200對講機12臺7200防護面罩200應急燈1280滅火器1200標牌12800電梯井防護門8400人貨電梯出入口防護門15153防護欄桿架管扣子36000洗車槽〔含設備人工〕17800臨時施工道路100257.48臨時設施243000腳手架980000合計1902730.48元工程施工平安生產用具、用品、設備及配件檢查、維修、保養(yǎng)管理制度1、所有進場機械設備必須由具有生產許可證的正規(guī)廠家生產,并提供出廠合格證、平安生產許可證前方可使用。2、所有機械設備的使用、保養(yǎng)、維修維護、檢查由工程部平安管理機構進展管理,并定人定崗,不允許無證上崗,一崗多用,亂崗串崗。3、機械設備的使用必須由專人操作使用,并必須持證同崗。4、機械設備在使用過程中必須按照機械設備的平安操作規(guī)程進展操作,不得違章作業(yè)。1〕認真貫徹執(zhí)行國家關于機械、電氣、起重設備、鍋爐、受壓容器等設備的平安操作規(guī)程,并根據國家有關規(guī)定制定平安運行制度,由工程部負責該制度的檢查落實。2〕各類機械設備必須配齊平安保護裝置,按規(guī)定嚴格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度,易損零部件定時更換制度,確保機械設備平安運轉。3〕負責機械、電氣、起重、鍋爐、受壓容器等設備的平安生產管理,按照平安技術規(guī)的要求,定期檢查平安防護裝置及一切,保證全部設備處于良好狀態(tài)。4〕新購置的機械、鍋爐、受壓容器等,必須符合平安技術要求。負責組織投產使用前的鑒定驗收。新設備〔包括自制設備〕使用前都要按照操作規(guī)程辦事。操作新設備的工人,上崗前要進展崗位培訓。5〕負責組織對機械、電氣、起重設備的操作人員,鍋爐、受壓容器的運行人員定期培訓、考核,成績合格者,按有關規(guī)定發(fā)給技能培訓合格證,杜絕無證上崗。5、機械操作人員在操作過程中發(fā)現設備平安隱患,應及時向工程部或平安員匯報,及時整改,消除設備平安隱患,杜絕事故的發(fā)生。6、工程部應制定設備檢查、維護維修、保養(yǎng)制度、方案,并按方案、制度派專人負責實施,并將日常檢查、維護維修、保養(yǎng)資料歸檔。7、當設備出現故障和事故后,應成立調查處理小組,對設備事故進展調查處理,在調查研究的根底上提出技術與管理方面的改良措施。8、嚴禁違章作業(yè),違章指揮,盲目施工,一經發(fā)現按相應處分制度嚴肅處理。9、對平安生產用品、用具、設備及配件的檢查、維護、保養(yǎng)建立相應的臺帳,保證人責到位,互相監(jiān)視,保證用品、用具的正確使用和設備

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