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、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表表12.1(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表表12.2(3)技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表表12.3
(1)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表(格式)項(xiàng)目名稱工程表12.1職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明已完成建設(shè)工程情況證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)項(xiàng)目數(shù)主要項(xiàng)目名稱一旦我方成交,將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。我方保證上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí),若不真實(shí),愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項(xiàng)目管理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情況另附資料說明。注:1、附崗位人員上崗證、職稱證(如有)、安全員則須提供安全生產(chǎn)考核合格證復(fù)印件;2、上述人員在本企業(yè)近半年以來連續(xù)三個(gè)月繳納的社保證明。
(2)項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表(格式)項(xiàng)目名稱工程表12.2姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限項(xiàng)目經(jīng)理資格證書編號(hào)在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量注:附項(xiàng)目經(jīng)理注冊(cè)建造師資格證、安全生產(chǎn)考核合格證及其職稱證等復(fù)印件;在本企業(yè)近半年以來連續(xù)三個(gè)月繳納的社保證明。
(3)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表(格式)項(xiàng)目名稱工程表12.3姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限在建和已完工程項(xiàng)目情況建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量注:附具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱、身份證復(fù)印件,及本企業(yè)近半年以來連續(xù)三個(gè)月繳納的社保證明。15、磋商供應(yīng)商遞交的其他材料。(如企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績證明等)(本項(xiàng)無格式)
第五章磋商原則和定標(biāo)辦法(綜合評(píng)分法)一、磋商原則(一)磋商小組構(gòu)成:本項(xiàng)目的磋商小組由采購人代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。成員人數(shù)應(yīng)當(dāng)為三人以上(含三人)單數(shù)。其中,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。(二)評(píng)標(biāo)依據(jù):磋商小組將以競爭性磋商采購條件書和磋商響應(yīng)文件為評(píng)定依據(jù)進(jìn)行評(píng)審。(三)評(píng)標(biāo)方法:采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)。(四)本項(xiàng)目的招標(biāo)上限控制價(jià)為:人民幣859195元。有效報(bào)價(jià)范圍為小于或等于招標(biāo)控制價(jià)的磋商報(bào)價(jià),且經(jīng)磋商小組審定不存在嚴(yán)重不平衡、不合理、不低于其企業(yè)成本的磋商報(bào)價(jià)。磋商報(bào)價(jià)超出有效報(bào)價(jià)范圍,作廢標(biāo)處理。二、定標(biāo)方法首先進(jìn)行資格及符合性審查評(píng)審,其次對(duì)資格及符合性審查合格的供應(yīng)商進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,最后按照評(píng)審得分由高到低順序推薦3名以上成交候選供應(yīng)商,并編寫評(píng)審報(bào)告。符合《政府采購競爭性磋商采購方式管理暫行辦法》第二十一條第三款情形“最后報(bào)價(jià)是供應(yīng)商響應(yīng)文件的有效組成部分。符合本辦法第三條第四項(xiàng)情形‘市場競爭不充分的科研項(xiàng)目,以及需要扶持的科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目的’,提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商可以為2家?!钡?,可以推薦2家成交候選供應(yīng)商。以磋商報(bào)價(jià)低的優(yōu)先;磋商價(jià)也相等時(shí),以企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分高的優(yōu)先;企業(yè)信譽(yù)實(shí)力分也相等的,以企業(yè)用于該項(xiàng)工程投標(biāo)的資質(zhì)高的優(yōu)先;企業(yè)用于該項(xiàng)工程投標(biāo)的資質(zhì)也相等的,以技術(shù)得分高的優(yōu)先;技術(shù)得分也相等的,由磋商小組采用記名投票方式確定。三、詳細(xì)評(píng)審評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)入詳細(xì)評(píng)審的,采用百分制對(duì)其磋商報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)綜合實(shí)力及信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)分。詳細(xì)評(píng)審評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(滿分100分,按四舍五入取至百分位兩位小數(shù))審內(nèi)容分值評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)磋商報(bào)價(jià)分30分(1)在評(píng)審過程中,磋商小組發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于市場價(jià)格或者低于成本的,有可能影響服務(wù)質(zhì)量和不能誠信履約的,應(yīng)要求該供應(yīng)商在規(guī)定的期限內(nèi)提供書面文件予以解釋說明。否則,磋商小組可以認(rèn)定該供應(yīng)商以低于成本報(bào)價(jià)磋商或報(bào)價(jià)嚴(yán)重不平衡、不合理,其磋商視為無效磋商。按照《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展暫行辦法》(財(cái)庫[2011]181號(hào)),供應(yīng)商認(rèn)定為小型和微型企業(yè)的,對(duì)價(jià)格給予6%的扣除,扣除后的價(jià)格為評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià),即評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)=磋商報(bào)價(jià)×(1-6%);除上述情況外,評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)=磋商報(bào)價(jià)。(2)滿足磋商文件要求且最后報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商報(bào)價(jià)作為磋商基準(zhǔn)價(jià),磋商報(bào)價(jià)等于磋商基準(zhǔn)價(jià)的得滿分,其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算:磋商報(bào)價(jià)得分=磋商基準(zhǔn)價(jià)/最后評(píng)標(biāo)報(bào)價(jià)×30施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)(12分)人員齊備、專業(yè)配套,具備相關(guān)崗位證書:擬投入的技術(shù)負(fù)責(zé)人具有中級(jí)及以上技術(shù)職稱,其他配備人員應(yīng)具有相應(yīng)崗位資格證書,且擬投入的項(xiàng)目管理人員符合國家及廣西壯族自治區(qū)的規(guī)定。根據(jù)擬投入本工程管理人員配備、執(zhí)證上崗(執(zhí)業(yè)資格證書或上崗證書)情況評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)8.1-12.0分投入的其他主要管理人員和技術(shù)人員,完全滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)優(yōu)秀。4.1-8.0分投入的其他主要管理人員和技術(shù)人員,滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)良好。0-4.0分投入的其他主要管理人員和技術(shù)人員,基本滿足施工需要,管理人員配備齊全且經(jīng)驗(yàn)及綜合素質(zhì)一般。施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾(15分)10.1-15.0分關(guān)鍵線路清晰、明確、完整,計(jì)劃編制合理、可行,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施有力、合理、可行,進(jìn)度違約責(zé)任承諾具體。5.1-10.0分關(guān)鍵線路清晰、明確、完整,計(jì)劃編制可行,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施合理、可行、進(jìn)度違約責(zé)任承諾具體。0-5.0分關(guān)鍵線路基本準(zhǔn)確,計(jì)劃編制基本合理,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制措施基本可行,進(jìn)度違約責(zé)任承諾具體。勞動(dòng)力、機(jī)械和材料投入計(jì)劃及其保證措施(15分)10.1-15.0分投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),較好滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃合理、準(zhǔn)確。5.1-10.0分投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃基本合理、準(zhǔn)確。0-5.0分投入計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃呼應(yīng),基本滿足施工需要,調(diào)配投入計(jì)劃基本合理。安全文明施工措施(15分)10.1-15.0分針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況,有先進(jìn)、具體、完整、可行的實(shí)施措施,采用規(guī)范正確、清晰。5.1-10.0分針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況,有合理的措施且具體、完整,采用規(guī)范正確。0-5.0分有基本合理的措施,采用規(guī)范正確。質(zhì)量保證措施(13分)8.1-13.0分針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施,超過競爭性磋商文件的質(zhì)量要求及施工驗(yàn)收規(guī)范要求。4.1-8.0分針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施,滿足競爭性磋商文件的質(zhì)量要求。0-4.0分具體措施可行,滿足競爭性磋商文件的質(zhì)量要求。磋商供應(yīng)商綜合得分磋商供應(yīng)商綜合得分=磋商報(bào)價(jià)分+施工組織設(shè)計(jì)分。四、成交候選人推薦和確定原則本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法。磋商小組對(duì)滿足競爭性磋商文件實(shí)質(zhì)性要求的磋商響應(yīng)文件,按上述評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,在所有實(shí)質(zhì)性條款、資質(zhì)、工期、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備及施工組織設(shè)計(jì)均能滿足要求的前提下,按綜合得分由高到低順序推薦成交候選人三名,但磋商報(bào)價(jià)低于其成本的除外。綜合評(píng)分相等時(shí),以磋商報(bào)價(jià)低的優(yōu)先;磋商價(jià)也相等時(shí),以企業(yè)用于該項(xiàng)工程投標(biāo)的資質(zhì)高的優(yōu)先;企業(yè)用于該項(xiàng)工程投標(biāo)的資質(zhì)也相等的,以技術(shù)得分高的優(yōu)先;技術(shù)得分也相等的,由磋商小組采
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