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文檔簡介
事故隱患治理制度第一章總則第一條為細(xì)致貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,剛好發(fā)覺和處理各種事故隱患,避開或削減職工因工傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。其次條本規(guī)定所稱平安隱患是指有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的擔(dān)憂全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。第三條全網(wǎng)吧全體職工應(yīng)遵守本規(guī)定。第四條事故隱患檢查、整改是每個(gè)單位和個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。其次章事故隱患管理第五條事故隱患管理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,由各單位實(shí)施管理。第六條事故隱患排查,應(yīng)當(dāng)做到:(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級事故隱患管理責(zé)任制,各單位平安第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本單位的事故隱患管理工作,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的事故隱患管理工作;(二)明確事故隱患管理機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé),負(fù)責(zé)日常事故隱患管理工作;(三)細(xì)致執(zhí)行平安生產(chǎn)法規(guī),健全事故隱患管理規(guī)章制度;(四)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的平安學(xué)問教化;(五)定期進(jìn)行平安檢查,剛好發(fā)覺各種事故隱患。(六)各網(wǎng)吧應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《平安檢查表》制度,做到細(xì)致檢查,剛好整改。不能整改的,在實(shí)行牢靠平安措施的狀況下剛好向車間匯報(bào)。(七)隱患排查、整改依據(jù)ABC管理要求,即:A:須要立刻整改的事故隱患;B:須要限期整改的事故隱患。(原則不超過3日)C:須要利用檢修、換品種或有足夠時(shí)間整改的事故隱患。(原則要求不超過一周時(shí)間)第七條存在重大事故隱患的單位應(yīng)成立事故隱患管理小組。事故隱患管理小組由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。第八條事故隱患管理小組應(yīng)履行以下職責(zé):(一)駕馭本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;(二)制定應(yīng)急支配,報(bào)主管科室審查、備案。(三)按時(shí)組織職工、崗位人員進(jìn)行平安教化,組織模擬對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練;(四)隨時(shí)駕馭事故隱患的動態(tài)變更;(五)保持應(yīng)急器材、救援用品完好有效。第九條平安科應(yīng)指導(dǎo)和督促各單位對事故隱患的管理,負(fù)責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)、組織對事故隱患的整改。第三章事故隱患檢查、報(bào)告、評估第十條各網(wǎng)吧應(yīng)教化職工熟悉、駕馭本單位生產(chǎn)狀況、工藝過程、各種職業(yè)危害因素、緊急部位,教化職工在生產(chǎn)過程中提高預(yù)防緊急意識,剛好發(fā)覺和報(bào)告各種事故隱患。第十一條各專業(yè)檢查組應(yīng)定期或不定期組織平安檢查,同時(shí)應(yīng)用各種緊急分析方法,如:緊急預(yù)知分析、故障緊急分析、事故樹分析等,細(xì)致查找各類事故隱患。第十二條各車間應(yīng)建立事故隱患報(bào)告制度。對不能剛好整改的事故隱患應(yīng)填寫《事故隱患報(bào)告書》逐級上報(bào)。第十三條事故隱患報(bào)告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:(-)隱患部位;(二)隱患類別;(三)隱患基本狀況;(四)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計(jì)損失等);(五)整改措施;(六)整改資金來源及其保障措施以及臨時(shí)防范措施。第十四條事故隱患依據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)憂全狀態(tài)、人的擔(dān)憂全行為和管理上的缺陷、可能導(dǎo)致事故損失的程度分為三級:A級:易造成群死群傷以及重大設(shè)備、火災(zāi)的隱患;B級:易造成人員傷亡以及較大設(shè)備、火災(zāi)的隱患;C級:意識到緊急的存在或在檢查中發(fā)覺的各類擔(dān)憂全因素、須要剛好整改或限期整改的平安隱患。第十五條經(jīng)過評估和分級,C級事故隱患由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理和組織整改,B級事故隱患由各主管科室負(fù)責(zé)管理和組織整改,A級隱患由平安科牽頭協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動組織整改。第四章事故隱患整改第十六條事故隱患管理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,發(fā)覺事故隱患要定措施、定人員、定時(shí)間;班組能整改的不得推給車間;車間能整改的隱患不能推給廠部。存在A、B級事故隱患的單位,應(yīng)
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