勞務(wù)派遣管理制度(樣本)

勞務(wù)派遣管理制度(樣本)勞務(wù)派遣是一種靈活的用工方式，對于企業(yè)來說具有很多優(yōu)勢，但同時也會存在管理風(fēng)險。為了規(guī)范勞務(wù)派遣管理，保障勞務(wù)派遣員工的權(quán)益，制定勞務(wù)派遣管理制度，是非常必要的。下面是一個勞務(wù)派遣管理制度的樣本，供參考。一、適用范圍本制度適用于公司及其母公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司、準(zhǔn)子公司和合資公司以及委托用工單位及其員工，對委托用工的勞務(wù)派遣加以規(guī)范和管理。二、管理原則（一）遵守法律法規(guī)公司將遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》《中華人民共和國勞動保障監(jiān)察條例》等涉及派遣用工的法律法規(guī)，保證派遣員工的權(quán)益。（二）優(yōu)先使用內(nèi)部員工公司在派遣用工時，優(yōu)先使用內(nèi)部員工，減少用工成本，同時保護外部人員用工的公平性。（三）公開、透明公司將公開透明勞務(wù)派遣政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、流程，確保勞務(wù)派遣行為合法規(guī)范。（四）誠信、公平、公正公司將秉承誠信、公平、公正的原則，尊重勞動者的人格和勞動成果，保障派遣員工的合法權(quán)益，平等對待派遣員工和企業(yè)內(nèi)部員工。三、派遣用工流程（一）招聘需求提交各部門負(fù)責(zé)人在部門用工需求計劃確定后，向人力資源部提出招聘需求申請。（二）內(nèi)部員工調(diào)崗人力資源部會先考慮內(nèi)部員工是否符合招聘需求，如符合條件，優(yōu)先考慮使用內(nèi)部員工。（三）引進招聘人力資源部審查并向招聘渠道發(fā)布招聘需求。經(jīng)過面試等程序，推薦合適人選，送交用工單位初審。（四）用工單位審核用工單位對派遣員工進行初審，確保派遣員工具備基本的素質(zhì)和能力，符合招聘要求，并經(jīng)過人事部門審批。（五）簽訂勞動合同用工單位與派遣員工簽訂派遣勞動合同，明確派遣員工所需的職位、工作內(nèi)容、薪酬待遇、社保情況等基本信息。（六）派遣員工保密承諾派遣員工必須簽署保密協(xié)議，承諾不得泄露公司機密、商業(yè)秘密等信息，確保公司利益不受損失。四、員工管理（一）工資福利派遣員工薪酬由用工單位向派遣單位支付，在派遣單位內(nèi)部確認(rèn)派遣員工的工資水平。派遣員工的社會保險和公積金等福利待遇按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）職業(yè)發(fā)展派遣員工可以參加公司內(nèi)部的培訓(xùn)計劃，提高個人職業(yè)技能，同時為公司提供更好的人才支持，有機會轉(zhuǎn)正為公司員工。（三）人身安全派遣員工的人身安全由用工單位負(fù)責(zé)，用工單位應(yīng)該完善相關(guān)安全制度和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的生命安全。（四）崗位調(diào)整用工單位有權(quán)根據(jù)工作需要對派遣員工崗位進行調(diào)整，派遣員工應(yīng)當(dāng)積極配合和協(xié)調(diào)，完成任務(wù)。五、維權(quán)保障當(dāng)派遣員工利益受到侵害時，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間向用工單位反映，用工單位應(yīng)當(dāng)秉承誠信信譽原則，積極協(xié)調(diào)解決派遣員工提出的訴求和意見。六、附則本制度