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文檔簡介

醫(yī)院人事科工作總結本人在醫(yī)院人事科工作一年有余，從一名新手到現(xiàn)在的工作經驗豐富，不斷地學習和進步，得到了領導和同事的認可。在這期間，我主要負責人事管理、檔案管理、招聘管理、薪資福利管理等方面工作，下面將對我一年來的工作進行總結。一、人事管理1、崗位職責制度化在崗位職責制度化方面，我對每個崗位進行了分析和總結，制定了詳細的用人崗位職責，使員工對自己的工作職責更加清晰明確，從而提高了工作效率和工作質量。2、員工考勤制度完善對員工的考勤管理進行了規(guī)范，完善了規(guī)章制度，針對遲到早退、曠工等問題，制訂了科學、合理的懲罰措施，提高了員工的出勤率。3、績效考核體系的建立績效考核體系的建立對于提高員工的工作積極性和工作效率有著重要的意義。我制定了績效考核評估周期及考核標準，并向員工進行了宣傳和培訓?？冃Э己说穆鋵?，使員工在工作中積極進取，不斷提高自己的工作能力，提高了個人和部門的工作成效。二、檔案管理1、檔案管理制度的出臺為了更好地管理和保護醫(yī)院員工的檔案，在一年的工作中，我把整個檔案管理工作進行了規(guī)范和制度化，明確了管理職責和管理流程，并且制定了一整套科學、規(guī)范、統(tǒng)一的檔案管理制度，有效地解決了員工檔案管理方面的一系列問題。2、檔案管理質量提升將原來紙質檔案進行電子化，建立了電子檔案，有效地提高了檔案管理的效率和質量。同時，為了保證檔案的安全性，我積極采取措施，建立備份制度、門禁制度等。三、招聘管理1、招聘渠道的開拓為了更好地開拓招聘渠道，我深入了解招聘市場，積極聯(lián)系各大院校，與人才市場建立聯(lián)系，采取多種渠道開展招聘，提高了招聘效率和質量。2、招聘人力資源的專業(yè)性建設建立人才儲備庫，對應聘人員進行嚴格篩選和面試，同時進行資格審查和背景調查，選取符合條件、能夠適應醫(yī)院工作的人才，有效地提高了招聘的專業(yè)性和嚴謹性。四、薪資福利管理1、薪酬管理的制度化制定薪酬管理制度，將各類補貼、獎金等福利制度明確化，規(guī)范薪酬發(fā)放流程，保證工資發(fā)放的準確性和及時性，提高員工的工作積極性和凝聚力。2、福利措施的拓展通過市場調查和員工需求的反饋，不斷拓展福利措施，增加員工的福利待遇，如增加員工保障、完善員工體檢等福利待遇，深受員工們的喜愛和支持。以上，是我一年來在醫(yī)院人事科的工作總結，我將在今后的

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