綠化施工組織設計

施工組織設計工程概述工程名稱：建設地點：承包方式：包工包料、包栽、包管、包活質量目的：優(yōu)良工程工期：20個日歷天工程重要內容：綠化栽植第二章施工組織機構項目管理機構設立及勞動力安排為確保優(yōu)質、高速、安全、文明地完畢該綠化工程的任務，本工程將嚴格按照項目法施工管理，我單位將對本項目進行兩級管理，一是構成由公司經(jīng)理任領導小組組長，由工程科、生技科、財務科等科室負責人構成的工程指揮組，領導和協(xié)調全方面工作，以確保工程施工所需的多個資源的及時到位和全方面推行合同中我單位的各項承諾的實現(xiàn)；二是配備有豐富施工經(jīng)驗的同志擔任該項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，負責施工現(xiàn)場的日常管理，并對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制（具體見下圖）。擬為承包本合同工程設立的組織機構圖項目經(jīng)理技術負責人質安計材施綠養(yǎng)土后量全劃料工化護方勤管管管管管隊班隊處理理理理理施工人員60人第二節(jié)項目管理人員崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責（1）認真貫徹上級和本公司的各項安全生產(chǎn)、勞動保護法令、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認真貫徹“安全第一，防止為主”的方針，制訂有效的安全防備方法，嚴格安全管理，把安全生產(chǎn)貫徹到實處。全方面負責質量體系在工程項目施工過程中的具體運行和實施，協(xié)調和指揮工程項目質量管理工作?？椇皖I導施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工各項管理工作。抓好用工的管理和教育工作，教育工人遵章遵法和對的使用安全防備設施和防護用品。指導和組織施工各階段質量控制點日常管理，對特殊過程的施工必須持續(xù)監(jiān)控。定時召開工程例會，協(xié)調解決施工過程中難題，制訂下一步工作計劃。工程施工完畢后，組織自檢和資料整頓，督促施工人員作好施工小結。負責工程的防護，在工程交付前應組織人員采用適宜防護和隔離方法。二、項目技術負責人（總工程師）崗位職責對單位工程的技術質量、安全負全方面管理責任。根據(jù)設計文獻和合同規(guī)定按規(guī)定編制施工組織設計和施工方案以及分部分項工程作業(yè)設計技術方法。負責項目技術管理，制訂和實施各項技術效益指標，貫徹執(zhí)行各級技術原則。（4）及時收集和發(fā)放施工圖紙，組織解決現(xiàn)場施工中的技術問題，并及時向業(yè)主、監(jiān)理反映圖紙上存在的問題，參加質量事故的解決，提出技術整治方案。（5）負責收集、整頓項目中的多個技術檔案資料，并定時檢查、整頓，按國家及本地園林質監(jiān)部門原則，做好技術檔案的管理工作。三、計劃統(tǒng)計員崗位職責（1）根據(jù)施工圖紙規(guī)定和工程過分計劃，編寫工程所需的材料采購計劃和采購文獻，并報總工程師審批。（2）現(xiàn)場指導工程施工，解決現(xiàn)場中碰到的技術難題，把握施工過程中的工程技術規(guī)范及質量。（3）根據(jù)工程進度，負責日常管理工作。負責單位工程技術資料的填報、收集、整頓、匯總、保管工作。根據(jù)施工原則對施工班組下達分部分項工程作業(yè)指導書。負責對工地材料做好標記管理工作和有關統(tǒng)計。負責工程最后檢查和驗收前的竣工資料的準備工作，編寫施工小結。四、質量檢查員崗位職責會同材料員負責采購材料和驗證工作。負責質量控制的日常管理工作。根據(jù)國家、業(yè)主制訂的施工質量操作規(guī)程和規(guī)定，以及公司有關質量的原則文獻結合項目實際，制訂增進項目質量、規(guī)范施工操作的實施細則。監(jiān)督班組施工操作與否規(guī)范。負責單位工程技術資料檢查工作。負責分項工程質量檢查。做好工程質量管理資料匯總、統(tǒng)計上報工作，組織參加全面質量管理活動。五、材料員崗位職責（1）主動與項目各部門聯(lián)系，編制材料采購供應計劃，努力完畢項目下達的材料減少率及苗木節(jié)省指標。負責對外采購工程材料和工程設備的采購驗證。負責審核和收集采購驗證時多個質量確保的證明文獻，做好登記和保管工作。應及時做好收發(fā)臺帳和交接統(tǒng)計，確保帳、卡、物相符。建立好工程合同、預算、簽證、價差結算、材料報耗、竣工資料檔案，做好多個統(tǒng)計報表、資料歸檔。六、安全員崗位職責（1）在項目經(jīng)理部和生產(chǎn)安全領導下，督促職工貫徹執(zhí)行安全法規(guī)和安全規(guī)章制度。（2）根據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)目的、管理指標，結合項目實際，擬訂切實可行的安全技術方法實施細則，向施工現(xiàn)場的班組進行安全技術交底，確保安全生產(chǎn)指標的完畢。（3）掌握安全重點部位狀況，經(jīng)常檢查防護設施，糾正違章違規(guī)操作，提出安全整治方法。（4）配合項目部開展安全意識教育，建立安全檢查制度，參加項目經(jīng)理部的定時安全檢查，查出問題應督促在限期內整治并驗證整治完畢狀況，做好檢查和驗證統(tǒng)計。（5）發(fā)生工傷事故，要組織保護現(xiàn)場，及時填表上報，負責參加事故調查，如實向有關部門報告狀況。做好多個安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表，建立安全基礎原始臺帳，并對資料及時整頓、分析找出規(guī)律，總結經(jīng)驗。第三章施工準備第一節(jié)施工技術準備一、做好調查工作1）掌握氣象資料，方便綜合組織全過程的均衡施工，制訂施工方法，根據(jù)水文地質氣象狀況，對應地做好防排水準備。2）由于施工所需苗木品種多，數(shù)量大，故應對多個苗木的供應狀況、價格、品種等進行具體調查，方便及早進行供需聯(lián)系，貫徹供需規(guī)定。二、做好與建設方的結合工作1）由技術部門組織項目有關人員認真領略圖紙，并進行自審、會審，方便對的無誤地施工。2）通過審查，熟悉圖紙內容，理解設計規(guī)定施工達成的技術原則，明確施工程序及施工方案。資源組織與供應我公司接到甲方中標告知后，立刻按工程所需苗木的130%數(shù)量和規(guī)格規(guī)定貫徹好苗源，為保障綠化效果，確保水土防護功效，我司承諾將嚴格按設計規(guī)定逐個貫徹苗木，樹種苗木的外觀應無缺損樹節(jié)、擦破樹皮或其它損傷，植物外觀應顯示出正常健康狀態(tài)，能承受適度修剪，樹形、樹姿優(yōu)美，喬木類應具挺直樹干、良好枝杈。第三節(jié)勞動力準備1、根據(jù)本工程特點、施工進度計劃及實際狀況，派出較為優(yōu)秀的精通綠化栽種的技術勞務隊伍進駐現(xiàn)場，同時確保勞動力的質量和數(shù)量不影響工期和工程質量(詳見下表)。勞動力計劃表工種人數(shù)綠化工園藝工駕駛員輔助工合計人數(shù)人工工日數(shù)5010356813602、對施工一線工人進行必要的技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的對的思想，恪守有關施工和安全的技術法規(guī)，恪守地方治安法規(guī)，確保文明施工。3、對進場的技術人員及工人分層次進行培訓。第四節(jié)機械準備根據(jù)工程特點和施工進度計劃，公司將提供性能完好，施工可行合用的園林機械進駐現(xiàn)場，確保施工質量工期的實現(xiàn)（具體見擬投入本合同工作的重要施工機械表）第四章施工布署第一節(jié)施工布署根據(jù)本工程的特點和規(guī)定，整個工程施工分三個階段進行：第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，設立簡易工棚，辟出苗木集散地，安排好各類機械停放所和臨時辦公室指揮場合，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置，圖紙會審，辦理開工有關手續(xù)，做好技術、質量交底工作。第二階段：綠化施工階段。該階段重要涉及定點放樣、地形整頓、樹木栽種、播草種等。第三階段：養(yǎng)護階段。涉及工程苗木補栽。第二節(jié)施工次序綠化的施工次序：清場—清理垃圾—平整綠化用地—按設計規(guī)定改造地形--定點放樣—按設計規(guī)定選擇苗木—開挖種植穴—苗木種植—修剪—澆足定根水--養(yǎng)護管理。第三節(jié)施工協(xié)調1、監(jiān)督、檢查計劃進度和工程合同的執(zhí)行狀況，保持人力、物力的綜合平衡，增進工程施工正常進行。2、定時參加有業(yè)主、監(jiān)理公司組織召開的協(xié)調例會。3、指派專人負責，組織好各分部分項工作的施工銜接，協(xié)調穿插作業(yè)，確保施工的條理化、程序化。4、定時召開由項目經(jīng)理和財務、預算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，使成本得到有效的控制。重要施工辦法和技術方法第一節(jié)施工要點1、綠化施工中所用材料的質量、施工技術規(guī)定、驗收規(guī)則等按照《江蘇省園林綠化工程質量評定原則（試行）》執(zhí)行。2、為達成合理流水作業(yè)，減少作業(yè)期工種的窩工現(xiàn)象，項目部將配足綠化種植施工操作人數(shù)，苗木及時供應到位，以加緊工程進度，確保目的工期的實現(xiàn)。第二節(jié)綠化施工環(huán)節(jié)1、場地整頓和土壤改良土壤是植物生長的物質基礎，它的狀況直接影響植物的成活，生長過程和質量，進場后我們將先對土壤進行粗整，去除土中50cm深內的全部雜物，并根據(jù)需要填充栽植土，然后對表土進行細整、摟平、耕細，根據(jù)土層有效厚度、土壤質地，采用對應的土方調配，按2公斤/平方米的原則施膨化雞糞，做到施工次序合理，土方運輸無對流現(xiàn)象，去除雜物及時運到監(jiān)理指定的地點廢棄。2、定位、放線按照規(guī)劃設計規(guī)定以及植物生長的需要，進行適宜場地平整、回填、清理至設計規(guī)定或監(jiān)理工程師指定標高。根據(jù)圖紙規(guī)定，進行實地放樣，標出種植區(qū)域的輪廓及種植位置，并得到監(jiān)理工科工程師的承認后，方可實施。3、挖種植穴在栽樹木之前以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴，挖種植穴、槽的大小，應根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤狀況而定。帶土球苗木的穴比土球大16-20厘米，栽裸根苗的穴應確保根系充足舒展，穴的深度普通比土球高度稍深些（10-20厘米），穴的形狀普通為圓形，但必須確保上下口徑大小一致。 4、種植樹木種植的先后次序根據(jù)工程進度狀況擬定為：先喬木后灌木再地被。苗木運輸和假植①苗木運輸量根據(jù)種植量擬定。苗木運到現(xiàn)場及時栽植，盡量做到當天運至當天種植。 ②苗木裝運時做到：輕抬、輕卸、輕放、不損傷苗木和土球。③裸根喬木長途運輸時，覆蓋并保持根系濕潤，裝車時按次序碼放整潔，裝車后將樹木捆牢，并加墊層避免磨損樹干。④裸根苗木必須當天種植。裸根苗木自起苗開始暴露時間不超出8小時，當天不能種植的苗木進行假植。⑤帶土球小型花灌木運到施工現(xiàn)場，緊密排放整潔，當天不能種植時，噴水保持土球濕潤。苗木種植前的修剪種植邁進行苗木根系修剪，將病苗、過長的根剪除并對冠進行修剪，保持地上地下平衡。樹木種植①各項種植工作親密銜接，做到隨挖、隨種、隨養(yǎng)護。②種植的質量規(guī)定a、種植時按設計圖紙規(guī)定核對苗木品種規(guī)格及種植位置。b、種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。c、種植地被的株行距均勻。d、規(guī)則式種植保持對稱平衡，行列種植樹木在一條線上，相鄰植株規(guī)格合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木保持直立，不傾斜，注意豐滿完整的樹冠朝向重要視線。e、種植時根系必須舒展，填土分層踏實。③樹木種植時符合下列規(guī)定：a、樹木置入種植穴前，先檢查種植穴大小及深度，不符合根系規(guī)定時修整種植穴。b、帶土球樹木必須踏實穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實。c、種植裸根樹木時，將種植穴底填土呈半圓，土堆置入樹木填至1/3時，輕提樹干，使根系舒展并充足接觸土壤，隨填土分層踏實。d、成塊種植或群植時，由中心向外次序退植。施工進度計劃及工期確保方法第一節(jié)施工進度計劃根據(jù)工期規(guī)定施工總工期為20個日歷天(詳見施工計劃進度表)。第二節(jié)施工進度確保方法能否確保施工工期，關系到本單位的經(jīng)濟利益和信譽，工程中標后，我單位將制訂對應的內部工期獎罰規(guī)定，以從管理制度上確保按計劃竣工。重要采用以下方法：1、具體編制整個工程進度計劃和日進度計劃，強化計劃內管理，遇突發(fā)狀況，隨時調節(jié)施工方案，確保工程進度。2、根據(jù)計劃任務編制對應的勞動力、材料機械需用量計劃，并根據(jù)工程進展狀況及時安排追加計劃，確保各項資源滿足工期的計劃需要。3、通過定時與不定時的碰頭會、調度會檢查計劃的執(zhí)行狀況，并與計劃對比，如果有延誤，找出影響因素，認真分析，從分析成果入手，采用針對性，具體具體的方法，使計劃動態(tài)獲得平衡，確保計劃目的的實現(xiàn)。4、安排追趕計劃，當施工趕不上計劃規(guī)定時，為確保工期，實施加班夜戰(zhàn)等手段追趕計劃。 5、組織技術過硬、素質高的施工隊伍，加強施工過程中的組織管理、平衡調度。6、根據(jù)施工控制計劃明確目的，制訂工期核心控制點。7、本工程施工周期較長，在確保質量的前提下，合理組織施工采用防澇防旱等方法確保施工進度。第三節(jié)季節(jié)性搶工方法1、做好排水工作，施工現(xiàn)場不能積水。2、小雨天氣盡量安排綠化施工，可確保苗木的成活率。3、土建施工要做到做好一片，用塑料布覆蓋一片，確保工程質量。4、對已開挖溝槽要及時將積水排清，避免土方癱塌。第七章質量確保方法一、工程質量目的：工程質量達優(yōu)良等級，綠化成活率達98%，對死亡的植物和地被花卉應及時補植、補栽，地被花卉覆蓋率為100%，雜草率不不不大于2%。二、為確保工程質量優(yōu)良，除嚴格按照施工程序及施工技術規(guī)定外，重要方法有：1、推行全方面質量體系，分層分級管理，確保質量目的。2、認真貫徹建設部工程項目施工質量管理責任制，嚴格執(zhí)行技術交底制、苗木檢疫制、質量否決制、工程質量等級評定、核定制、養(yǎng)護管理承諾制等制度，并進行自查、復查、他查。 3、明確專職質檢員做好下述工作的檢查。 1）檢查進場苗木及草種 ①檢查苗木的產(chǎn)地及植物部門的檢疫證明； ②對苗木進行必要的病蟲害檢查； ③檢查苗木的外觀，樹冠造型以及根系與否完整及帶土球徑規(guī)范程度； ④檢查運輸過程中與否對苗木采用必要的護理方法； ⑤檢查苗種的純度和萌發(fā)率與否達90%以上。2）檢查綠化場地 ①檢查土壤與否置換； ②建筑垃圾、生活垃圾以及對植物生長有害的物質與否全部清理掉； ③與否對土壤進行肥化解決及土壤除草劑的采用； ④檢查綠化用地與否平整。3）按圖施工的技術檢查 ①苗木定植穴的定位檢查； ②定植穴的規(guī)格檢查；③苗木栽植時技術規(guī)定與否規(guī)范 ④苗木栽好后，與否按規(guī)范規(guī)定進行修剪。4、挖喬木種植穴按規(guī)定的規(guī)定開挖，土穴規(guī)定比土球最少寬50cm，深30cm，穴的形狀普通為長方形或下部略寬的梯形穴，切忌成錐形或鍋底形。5、苗木種植按設計規(guī)定種植，并于栽前栽后及時修剪，苗木運輸過程符合規(guī)定規(guī)定。6、栽種后及時澆水覆土，6cm以上的樹木進行支撐。7、精心養(yǎng)護，及時進行病蟲害防治。第八章安全確保及綠化養(yǎng)護管理方法安全確保方法一、建立健全工地施工安全生產(chǎn)負責制，責任貫徹到人。項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員構成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。項目設專職安全員一名，有權因安全問題責令停工整頓，各施工隊隊長為兼職安全檢查監(jiān)督員。二、制訂安全生產(chǎn)管理制度(1)執(zhí)行安全交底制度。施工作業(yè)前，由隊長向施工班組作書面的安全交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底。(2)執(zhí)行施工前安全檢查制。各隊在施工前對所施工的部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關人員解決解決后，方可進行施工操作。(3)加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，后來定時與不定時地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。(4)建立安全生產(chǎn)責任制。定時組織安全生產(chǎn)大檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良的班組和個人予以獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)予以教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。三、加強防止及控制方法(1)全部機電設備實施專人負責操作，并持證上崗，非專業(yè)人不得動用電器設備，供電設備要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢查，并設立漏電保護器。(2)現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》的有關規(guī)定進行布置架設，并定時對閘刀開關、插座及漏電保護器的敏捷度進行常規(guī)的使用安全檢查。四、加強安全生產(chǎn)合同管理每一位進場人員，要及時對其進行安全教育，除發(fā)放安全知識手冊外，還將與其簽定安全生產(chǎn)責任合同，使每一位進場工人都明白，凡屬違反安全操作規(guī)程而引發(fā)的安全事故均由其本人承當重要責任，使人們能夠提高警惕，把安全生產(chǎn)常記在心。第二節(jié)綠化養(yǎng)護管理方法一、養(yǎng)護管理規(guī)定1、嚴格執(zhí)行園林有關部門制訂的綠化養(yǎng)護原則，組建專業(yè)綠化養(yǎng)護工程隊配備對應的專業(yè)技術人員，長駐現(xiàn)場實施養(yǎng)護工作。2、栽植當年必須有專人養(yǎng)護管理，前三個月內始終保持土壤濕潤，中后期依天氣狀況定時澆水，夏季每5—10天澆一次水，入冬前于11月中旬澆足一次防凍水。3、生長季嚴防雜草侵生，組織人員對全部地塊的綠帶進行松土除苗，最低程度每隔15天進行一次除草。4、根據(jù)植物生長勢適度施肥，春、秋施肥1—2次，以增進植物生長延長綠期，有機肥和復合肥交替使用。5、做好植物病蟲害的預測預報工作，發(fā)現(xiàn)病蟲害及時防治，盡量將病蟲害造成的損失降到最低程度。6、做好保護工作，避免人為破壞和牲畜的踐踏、啃咬。7、修剪整形。根據(jù)植物生長勢，適度進行修剪保持株形符合設計規(guī)定，并對部分已枯死的植株（枝條）進行去除，并及時補齊。9、冬季做好樹木防寒、防凍工作；雨季做好樹木排澇工作；旱季做好抗旱工作。二、具體養(yǎng)護工作安排一月份：做好本年度的綠地養(yǎng)護工作計劃安排，涉及藥劑、肥料、機具設備等材料的采購及損壞草坪的補種，對地被植物割去已枯黃的地上病枯枝。二月份：本月正是春節(jié)前后，為使地被早春正常生長，要做好地被的保護管理工作，進行喬、灌木綠籬的冬季修剪，剪去病枯枝。三月份：隨氣溫回升，某些蟲害開始活動，如蚜蟲、地老虎等注意防治。如施春肥，增進地被花蕾的形成和發(fā)育。四月份