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文檔簡介

2023年在企業(yè)辭職報告篇在企業(yè)辭職報告1

敬重的總經(jīng)辦:

您好!從我個人角度而言,是不會無緣無故的辭職的,終歸這是一份生活的保障,這里有和諧相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家賜予的幫助,每天都有歡樂,這是多好呀,真很舍不得離開這樣輕松歡樂的同事關(guān)系。但從工作角度來說,目前的現(xiàn)狀是我無法接著下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的緣由,總結(jié)如下幾點。

第一:每天的工作已經(jīng)讓我的熱忱漸漸減退,基本上沒有什么主動性的工作。每天接各種客戶打來的做問題解答,每天更新兩個網(wǎng)站,但并不能取得相應(yīng)的效果,常常被領(lǐng)導(dǎo)要求做新的線路產(chǎn)品,做出來的卻不是市場所需求的產(chǎn)品,或許是我的專業(yè)實力有限吧,不能做出讓公司滿足的產(chǎn)品,雖然我已經(jīng)盡力了。對于今年部門的改動以及公司對我個人的信任和認可,讓我擔當網(wǎng)絡(luò)營銷中心的主管,我非常感謝,但由于我個人實力有限,并不能很好的擔當這個職務(wù),更影響公司的整體發(fā)展。我知道歡樂工作的原則,也就是在肯定條件下不能變更工作現(xiàn)狀,那就要用歡樂的心態(tài)去面對,我試過,努力過,但無用,因為以目前狀態(tài)來看,這種工作現(xiàn)狀在肯定時間段內(nèi)不會變更,我的熱忱不會維持那么久,遲早會對工作產(chǎn)生厭惡,我不會等到那一天的到來,對公司而言,也不希望看到敷衍了事的員工。

其次:做為一名腦力勞動者,我想沒有誰不希望得到最根本的敬重,包括對人本身和所創(chuàng)建成果的敬重。這包括重視程度和福利薪資兩方面。對于員工所做出的努力,公司往往并不認可,并稱之為小兒科、小學(xué)生都能做的事情,那懇請公司去請小學(xué)生來工作吧。再說福利薪資方面,對于公司給我們員工交五險我深表感謝,但是我們所努力工作的獎金提成一拖再拖,對與公司所產(chǎn)生的費用我已經(jīng)擔當了,但是提成卻不能全部拿出來,對此我提出異議,卻遭到公司的嚴厲訓(xùn)斥,讓我非常無法接受。事實上公司所說的對員工的人性化管理我并不完全能夠體會到,或許我對公司還不夠了解吧!

最終,我懇請總經(jīng)辦批準,并祝公司今后生意興攏

xxx

在企業(yè)辭職報告2

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

經(jīng)過一再思索、反復(fù)權(quán)衡我確定辭職。

我于20xx年1月進入新和成股份有限公司成為一名一般員工,至今已經(jīng)一年有余。在新和成的一年是學(xué)習的一年,是收獲的一年。在新和成深厚的企業(yè)文化氛圍下,在新和成先進的管理理念中我勝利的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€工作者。踏踏實實做人老醇厚實做事的思想早已在我的意識里形成。新和成是一個有社會責任感的企業(yè)是一個能擔當大任的企業(yè),新和成的成長過程也是中國許多技術(shù)從無到有的過程,在新和成工作過的人無不受到她的熏陶,她有許多東西值得我一輩子學(xué)習。

但因為個人緣由以及家庭緣由,故須要重新確定自己將來的發(fā)展方向。在此我對企業(yè)和全部同仁們帶來的諸多不便表示深深的歉意,同時我也希望領(lǐng)導(dǎo)的理解與批準。無論今后何時何地,我都不會遺忘這些充溢歡樂的日子,不會遺忘xx企業(yè)賜予我的一切。我將恒久以自己曾是xx企業(yè)的一員為榮!

在此對于公司一年多的照看和培訓(xùn)表示真心的感謝,對公司多年的蓬勃發(fā)展表示誠心的敬意。在新和成的這一年將是我一生中最有意義的一段時間!

在這一年中我仔細完成自己的工作主動參與工資組織的各項活動使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩,但是天下沒有不散的宴席,由于我的人生觀價值取向隨著年齡的增長已經(jīng)變更,不在適合接著留在公司,因此向領(lǐng)導(dǎo)申請辭職希望這是一個恰當?shù)臅r間。望批準!

祝新和成公司再造輝煌,祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬里!

此致

敬禮!

辭職人:

在企業(yè)辭職報告3

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

你好!

特別感謝這么多年來,你們在工作和生活上對我指導(dǎo)和幫助,更感謝你們在工作上給我的激勵和對我的信任。我在公司工作了11年,11年里有我全部的青春和全部的美妙時間,現(xiàn)在要離開她,說心理話非常不情愿,但是我卻不得不對她說“再見”,這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美妙!

11年前的9月,我幸運的通過考核,成為了公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現(xiàn)在的主辦會計工作崗位,在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的全部任務(wù),即使在我女兒誕生的前一天也是如此,并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在沒有電腦以前我每天晚上都必需加班匯總當天的銷售報表和過銷售收入明細賬,因為白天要為客戶結(jié)算折扣;計算成本時也必需一個一個品種的算;以至于沒到公司幾年,我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度;現(xiàn)在用上電腦了,雖然比手工記賬便利、快捷,但是企業(yè)的核算也更精細,長期的電腦操作除了使我的視力降到了零,且必需配帶近千度的高度鏡片外,頸錐和雙肩也受到了嚴峻的損傷,常常痛得睡不著覺,并引起常常性頭昏、失眠。因此,我覺得我已經(jīng)不相宜做這項工作了,我必需和我生活了11年的工作說“再見”。

此致

敬禮!

辭職人:XXX

20xx年X月X日

在企業(yè)辭職報告4

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很愧疚在您勞碌的工作中來打攪您,但此次的確定關(guān)系的到我個人以及xxx公司的倉庫管理一職,因此還望您能剛好查看。

此次,給您寫下這份報告不為其他,我確定在此向您申請辭去自己在xxx公司倉庫管理員的工作,希望您能批準。我很清晰,自己指引和個確定的有些重大,也有些麻煩。但這次的選擇并不是我隨意確定的,更不是因為我對公司有什么不滿導(dǎo)致我不理智的做出了這樣的確定!作為一名倉管員,我能從自己的工作中感受出來,公司在不斷的成長,在不斷的壯大!而且隨著公司的進步,我們自然也得到了更好的優(yōu)待和福利。對此,我始終都特別感謝。

但此次,最終讓我確定要離開這個崗位的緣由是因為這份工作,對我而言實在太過平淡了!因為有這份閱歷,所以我很清晰倉庫管理的工作是特別重要的任務(wù),他不僅事關(guān)公司的運轉(zhuǎn)順當,也會給公司的安排帶來很大的影響!但是,盡管如此,這份工作卻缺少明確的競爭性。缺少讓人主動向上的得感覺。

在工作中經(jīng)驗了這么久,我從一起先的熱忱洋溢,到現(xiàn)在對日復(fù)一日工作的枯燥和乏味。我真的感倒很壓抑。我認為接著這樣下去,我只會在今后的工作中變的懈怠,變的散漫!這無論是對我,還是對公司來說,都是特別糟糕的結(jié)果!因為倉管不僅要耐性,更須要細心!假如我不能做到這兩點,就無法完成好這份工作。因此,經(jīng)過深刻的反省,我最終確定向您辭去這份工作。

回顧自己在xxx公司的工作歷程,我真的很是感動。自從我加入團隊以來,自我還是一名新人起先,就在工作中受到了各位領(lǐng)導(dǎo)的培育和激勵。同時也始終在生活中保持和同事們的溝通,融入到了這個大家庭中。這真的是一個特別熱忱洋溢的大集體,在這里的工作,也同樣讓人感到愉悅。真的很感謝大家!

但是,此次是因為我自身無法適應(yīng)這份工作,這次的辭職對我而言是必定也是必需的。因此,我選擇了向您辭職!還望您能的諒解我的狀況,我也期望趁著自己還有機會,能找到自己適合的工作。因此給您帶來了很多的不便,我真的特別慚愧,但還望您能寬恕。

最終,我在此祝福xxx公司在今后的工作中步步高升,越來越紅火!

此致

敬禮!

辭職申請人:xxx

20xx年x月x日

在企業(yè)辭職報告5

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是咱們公司財務(wù)部的一名會計,我叫xx,今日之所以要給領(lǐng)導(dǎo)您寫這么一封報告,是因為我已經(jīng)確定離開咱們公司了,我其實在咱們公司里面干的還算可以,本應(yīng)當接著醇厚的再工作下去的,但是我因為一些個人緣由導(dǎo)致了自己無法再接著為咱們公司出力了,這對于來言的的確確是一次損失呀,終歸我在公司里面還有著很多的東西須要向前輩們學(xué)習。

我是20xx年x月來到咱們公司的,距離現(xiàn)在也有一年多的時間了,在咱們公司里面,我是感受到了大家對我的關(guān)照和看好,那時候我還只是一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生而已,可卻受到了大家如此暖和的對待,這讓我對咱們公司的好感瞬間就提升了上來,并且經(jīng)過一段時間的接觸后,我更是覺得咱們公司的工作氛圍是極好的,而且老板對于我們也是比較大方的,時常為我們打算一些下午茶之類的,逢年過節(jié)的時候也會為咱們打算諸多的禮物,這樣待遇著實是不多見的,所以咱們公司的發(fā)展也是越來越好了,這得感謝各個部門的領(lǐng)導(dǎo)人,而且也得感謝全體員工的主動協(xié)作。

這一年多的時間里,我在咱們財務(wù)部里面主動地協(xié)作著前輩們的工作,主動開展自己的會計工作,除了在公司里面學(xué)習之外,在空閑之際我也會去鉆研會計技能,爭取讓自己的工作實力得到快速的提高。只不過我已經(jīng)不能再和我的同事、摯友們再相伴下去了,我由于一些私事導(dǎo)致了我必需要做出一些選擇,在做這個辭職的確定時,我是思索遲疑了很久的,我始終都在思索著能不能有更好的方法能解決自己的問題,但是始終會殘留一些麻煩,所以為了不讓自己個人狀況影響到公司的運作,也不打攪到大家的工作氛圍,我最終選擇了辭職這個方法,要是我不盡快地處理好自己的事情的話,那么我不僅工作起來會失去越來越多的主動性,而且始終拖著也會影響到自己的生活狀態(tài),所以我得盡快地處理好自己的私事。

現(xiàn)在我雖然不能和公司再一同進步下去了,但是將來說不定還能再相聚呢,所以也請領(lǐng)導(dǎo)不用太過于將我辭職這件事放在心頭上,最終我要祝咱們公司越辦越大,在業(yè)績方面取得更多的進步,爭取早日成為行業(yè)里面的領(lǐng)頭羊。

此致

敬禮!

辭職人:xx

20xx年x月x日

在企業(yè)辭職報告6

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先,感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡潔闡述離職鐵路途路工崗位的緣由,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我確定辭去所擔當?shù)蔫F路途路工崗位的工作。

我很缺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給xxx(改成自己鐵路途路工崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開鐵路途路工崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難確定。信任在我目前的鐵路途路工崗位上,xxx(改成自己鐵路途路工崗位所在的單位名稱)有許多同事可以做得更好,也信任您在看完我的辭職報告之后肯定會批準我的申請。

轉(zhuǎn)瞬之間,在xxx(改成自己鐵路途路工崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)x年,回首鐵路途路工崗位工作和生活的點點滴滴,感慨頗多,有過期盼,也有過迷茫,有過歡樂,也有過哀痛。

xxx(改成自己鐵路途路工崗位所在的單位名稱)鐵路途路工崗位工作是我職業(yè)生涯中寶貴而非常有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下,使我成為一名具有肯定實際工作實力和處理日常事務(wù)實力的合格的鐵路途路工崗位工作者。

xxx

在企業(yè)辭職報告7

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在今日,我正式提出辭職。

保安隊長在商場里是一個較為特別的位置,他的人選將干脆關(guān)系到商場的正常運作,自上任來,誠惶誠恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實證明,我是不稱職的。

我自身有三大缺陷:

溝通協(xié)調(diào)實力弱。事是人做的,商場各部門任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相沖突,對防損部是天大的事,在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說輕了聽不進去,說重了是危言聳聽,沒事找事,其實說白了一部分是商場自身緣由,一部分是部門本位思想作怪,那另一部分就是我的緣由了,無法與人有效溝通、剛好主動溝通,必定得不到志向的結(jié)果。

應(yīng)變實力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對于突發(fā)事務(wù)的處置明顯缺乏有效手段,這對于一個保安隊長而言是相當致命的。

脾氣不好.所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的心情,不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩(wěn)重。

所謂率性而為,不過是較為志向中的狀況罷了。

脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最終,商場為事埋單,我為人埋單,不合算,其實干工作不怕得罪人,就看值不值。

這三大缺陷干脆導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。

其實我很早就意識到了,進xx前就在改,但并無多大改變。

曾國藩初入仕剛方有余而不得志,后閉門苦思,終大徹大悟,“大柔非柔,至剛無剛”,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來,可能以后會,可能時間會長些,但在此過程中由于我的緣由造成的錯誤由商場埋單,不合適,不合適就下崗,對我很適用。

對于商場我無意評說,能走到今日,感謝x總、x總、x總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。

你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時間會漫長些,可能過程會苦痛些,比如人來人往,人走人留。

其實員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不行能四平八穩(wěn),那你把他們是當成集體對待還是應(yīng)當當成個體對待?當集體對待,無疑偏重集體而輕視個人,壓抑了他們的特性,但是不敬重個體又何來的集體?在一個很現(xiàn)實的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我始終在思索,始終在探究,但終未勝利。

譬如你對他千般好也是應(yīng)當,一件事不如他意便視為死敵,這令我很難過,這種難過讓我感到很失敗,你把心掏出來送給他,他接過來不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺?就是這樣。

晁蓋打曾頭市,提刀上馬,捉對廝殺,林沖勸道:天王山寨之主,怎可輕動?晁蓋說:我不向前,誰肯用力?一句“我不向前,誰肯用力”道出多少無奈!

員工是很實際的,他想生活條件好些,他想工作開心些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的才智和力氣是無窮的,以前看法箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系,拿多少錢,干多少活,僅此而已。

凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得接著在此誤人誤己,貽笑大方。

祝福xx百貨興盛發(fā)達!

祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

在企業(yè)辭職報告8

X總:

您好!

今日,當我懷著困難的心情寫這份報告之時,心中充溢了迷茫和缺憾。今日算來差不多是我上任總經(jīng)理一年了,其間的酸甜苦辣,一封信估計很難講清晰。盡管這一年里已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是反思和迷惘。

一、反思走入公司的決策

1.當時是臨危受命,并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了

當時經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開車到我家,而且告知我,您組織過中層管理人員集體表決,一樣通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了“保證書”,假如某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理須要,對他們進行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我當時很感動,自感無法望孔明先輩之項背,更無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告知我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點是我的私心——高校畢業(yè)二十年始終在外漂泊,中國人有個飲水思源的情結(jié),而我們公司正好在老家,很多困難的緣由讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是因為一些緣由接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想打算的狀況下,就匆忙引進了一個總經(jīng)理。

進入公司兩個月后,在漸漸意識到公司過分注意短期目標,授權(quán)也遠不夠充分時,我提出了離開。是您的誠意再一次打動了我,是啊,來的.時間終歸太短,完全放權(quán)也存在許多風險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現(xiàn)狀也的確須要引進外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不情愿輕易看到自己的失敗。

2.您須要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總

企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)全部情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用,就連睡覺都得睜一只眼睛。您聘請我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺那些熟識得連乳名都能隨口叫出來的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避開被人說成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導(dǎo)。

今日看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一樣。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您須要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此始終諱莫如深。

但我們協(xié)作的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去變更下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖變更老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們公司聘請高管,必需在您相識并接受變更自己的時候。

二、反思對下工作的推動

一個企業(yè)的勝利80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補和發(fā)覺戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很驚奇的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人支配會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從公司最基本的幾個方面,分析一下我們不能有效推動工作的問題出在了哪里?

1.只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不行思議的。

一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要聽從于公司的整體戰(zhàn)略,然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的須要進行崗位分析,進而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,假如這不是問題,那您身邊的司機,接連做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,假如送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,或許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

建筑學(xué)中有一個很形象的比方:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚,除非隊伍素養(yǎng)提升,要么聽從統(tǒng)一指揮,可這在我們公司卻難以實現(xiàn)。

2.老板不是救火隊長

在公司組織倫理的管理上,您遠沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對公司的情感是任何人無法比擬的。您喜愛事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清晰;當您看到工人修理效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個地方須要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動起資源。效率倒是有了,但結(jié)果是連他們的主管都不知情,原有的安排也被打亂。試想老板您擔當了多年的“救火隊長”,其結(jié)果是不是“火勢”越來越大?問題也像您帶的手機一樣變得越來越多?對此我曾不止一次跟您溝通過,您也意識到其中的問題,但您認為自己就這個脾氣。

3.一個個被架空的主管,員工會聽從他們的管理嗎?當層層都可以不聽從支配,企業(yè)會是一個什么樣的局面

人事權(quán)的限制,將確定一個管理者的權(quán)威。我曾做過兩個不同類型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說取得過什么成就,但至少運做過他們品牌躍升至前幾位。我特別清晰變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的困難環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導(dǎo),人事調(diào)整過分艱難。生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部一個車間主管的任用上,依據(jù)其業(yè)績已明顯不適合,我建議其干脆主管予以調(diào)整,主管說自己早想調(diào)整,但此人是您不久前干脆任命的,強行調(diào)整會帶來系列的問題。我曾三次跟您溝通過,但最終的結(jié)果是人事變動我事先都不知情:在其出問題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來,他的干脆上級權(quán)威何在?部屬有必要在乎他

們嗎?一個個被架空的主管,員工會聽從他們的管理嗎?當層層都可以不聽從支配,企業(yè)會是一個什么樣的局面?

您告知我,不聽就狠罰。罰款就能解決全部問題嗎?當罰款帶來更艱難協(xié)作的局面下,對這些陽奉陰違的部屬怎么辦?

4.法之不行,自上犯之

讓一個人執(zhí)行不太情愿做的事情時,只有兩個方法:一個是通過溝通變更其觀念,二是假如不執(zhí)行意味著將出現(xiàn)其擔憂的后果。在紀律規(guī)范的過程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實施了部分贏得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規(guī)范十條,組織員工充分探討修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執(zhí)行日期事前公布、責任人處理、部門領(lǐng)導(dǎo)違紀率排名、定期張榜公布等,同時為了有效推動,實施了檢查和懲罰兩權(quán)分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點上的大力支持,實際看到的結(jié)果是,一路下來被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現(xiàn)空前的好轉(zhuǎn)。

但問題在后邊,許多人起先提出異議,穿工作服重要嗎?開會響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽叫出來的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來的,大家拼來拼去拼到最終卻突然發(fā)覺一個生疏人僅憑那點所謂的資格就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無法企及的待遇,內(nèi)心會產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸心情。而更要命的是您的看法也隨之起先動搖。其實我的目的在于給員工一個信息——從現(xiàn)在起,凡是新頒布的文件都會以此為例,以便為將來推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應(yīng)”或“第一印象”。可是……

還有企業(yè)文化建設(shè)與沖突,等等。

以上種種問題,作為老板您心里也特別清晰,而且感受頗深,甚至對下面一個個小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導(dǎo)致這些麻煩的問題一拖再拖。

或許緣由在于您承載了一個企業(yè)沖突的核心,既有自身理性和感性的沖突,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的沖突,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種沖突的平衡,不同力氣博弈的結(jié)果往往成了判定決策執(zhí)行的依據(jù);而更深層的緣由在于,對新招來的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種緣由導(dǎo)致了牽而不放,或者收收放放。

故此,公司的變革必需在您痛下決心的時候!

三、反思如何對一個管理者評價:

我們的根本分歧在于,缺乏統(tǒng)一的價值評判標準。

管理中有一個很耐人尋味的數(shù)字,一個組織對某人的評價,假如30%的員工說好,50%員工不了解,20%的員工說差,按說人無完人,這個人還是不錯的,事實上這種比例帶來的結(jié)果卻是近70%的人認為這個人不怎么樣。緣由是影響切身利益的那些人會不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認為不錯的那些人是很少主動站出來訂正的,最終,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣揚者觀點。

在企業(yè)辭職報告9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝公司多年來對我的培育關(guān)切和照看,從20xx年5月份來到xx公司至今,我學(xué)到了許多東西,今后無論走向哪里,從事什么,這段經(jīng)驗都是一筆珍貴的財寶,我為在網(wǎng)通公司的這段工作經(jīng)驗而驕傲。

而今,由于個人緣由提出辭職,望領(lǐng)導(dǎo)批準。

申請人:

敬重的xx:

自xx年入職以來,我始終很喜愛這份工作,但因某些個人緣由,我要重新確定自己將來的方向,最終選擇了起先新的工作.

希望公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年5月底前正式辭職.如能賜予我支配更多的時間來找工作我將感謝不盡,希望公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我肯定會盡自己的職責,做好應(yīng)當做的事.

最終,誠心的說:對不起與感謝.

祝福公司開創(chuàng)更美妙的將來!

望領(lǐng)導(dǎo)批準我的申請,并幫助辦理相關(guān)離職手續(xù).

申請人:

在企業(yè)辭職報告10

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好,我從去年5月份進入計算機公司到現(xiàn)在,在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和厚愛,在此表示誠心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助特別大,學(xué)到了許多東西,與公司諸位同仁的合作也相當開心和默契。但缺憾的是,在今年5月份的工作結(jié)束后,我將離開公司。做出這個確定對我個人而言是相當困難的,作為公司的一名中層干部,我的離去信任對公司、特殊是一些正在進行的項目會帶來肯定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離職前交接好手頭的工作以盡量削減或避開這些損失。

是一個特別有前景的公司,從我進入到現(xiàn)在,公司承接的項目越來越多,規(guī)模也一每天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題,但和其他國內(nèi)軟件公司一樣,都是發(fā)展中必定會出現(xiàn)的一些問題,信任隨著時間的推移,這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理、項目經(jīng)理等人仔細負責的工作看法和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象??梢哉f公司的發(fā)展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿,完全是我個人的意愿。

既然已經(jīng)做出了離開的確定,我想我可以站在一個相對中立的立場對提出一些看法和建議,希望能對今后的發(fā)展能有肯定的幫助,謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、績效考評標準的建立。

對任何一家公司而言,不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)建熱忱是相當重要的,軟件公司也不例外。應(yīng)當創(chuàng)建一個好的制度以保證并激勵優(yōu)秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所實行的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現(xiàn)的員工給與肯定的物質(zhì)嘉獎和精神嘉獎也特別重要。不要小看精神嘉獎,有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱忱。這一點,我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的嘉獎制度,關(guān)鍵是要有一套對工作成果衡量和評定的標準,制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有肯定的特別性,但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理閱歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準供應(yīng)詳盡的資料。只要公司情愿組織人力物力去開發(fā)一套能夠滿意自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階,也為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、對員工的培訓(xùn)。

計算機和相關(guān)技術(shù)的發(fā)展速度是有目共睹的,所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。信任這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了,然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。緣由可以說有各個方面的,但關(guān)鍵還是太注意借助內(nèi)部資源。事實上公司完全可以向員工供應(yīng)各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料,讓員工自由選擇,并在培訓(xùn)時間上給與肯定的協(xié)作。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己擔當,假如數(shù)額不大,在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以實行考試合格后公司先保存發(fā)票,等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假如員工能夠取得一些對公司發(fā)展特別有利的證書也可在工資水平上做出相應(yīng)的調(diào)整,詳細狀況由公司駕馭。信任假如能夠?qū)嵭羞@樣的措施,對整個公司員工的培訓(xùn)熱忱和從業(yè)素養(yǎng)都會有極大的促進。

三、資源的再利用。

作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司,能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是推斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資源首先靠積累,當公司已經(jīng)有了一部分的資源后,如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資源?這三個問題都是資源再利用不行或缺的一環(huán)。能夠做好資源的再利用,對縮短項目完成周期,提高完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)當只剩下一些文檔和源程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)當只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)當分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫,再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程,但公司應(yīng)當能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。

四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。

作為一個軟件開發(fā)公司假如沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不行思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購買或托付開發(fā)一套適合自己的計算機管理系統(tǒng)能夠極大的提高自身生產(chǎn)效率和公司盈利,那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)當擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應(yīng)當引起公司決策者充分的重視,雖然我個人特別希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的項目管理模塊和功能,但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有相當?shù)木嚯x,而且這也不是憑我一個人的力氣可以完成的。即使我離開公司,我仍舊希望能有人或一個團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個系統(tǒng)。

以上是我個人對公司的一點看法和建議,假如這能對公司今后的發(fā)展有所助益,那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的激勵和勸慰。

在企業(yè)辭職報告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我很缺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,去年底起先,去與留這二字,在我心里始終反復(fù)?;厥走@xx年的點點滴滴,一張又一張熟識的臉龐,無論是遇到的領(lǐng)導(dǎo),或者服務(wù)過的員工,還有十多位兄弟般的同事,都在眼前出現(xiàn),更多的是感謝之情和精彩的畫面。

感謝像你們一樣一個又一個我遇到過的領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切,幫助,信任和確定,讓我在公司這xx年經(jīng)驗過許多挑戰(zhàn),肩負過好幾次的重托,下這樣一個辭職的艱難確定真的很不簡單,但是我真的感覺我工作的力不從心,經(jīng)過這一個月的深思熟慮,今日我最終下定決心,鼓起志氣,為自己的人生又一次重大的轉(zhuǎn)折做出無愿無悔的選擇:辭職。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

在企業(yè)辭職報告12

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是財政部的會計xx。首先,很缺憾我今日是來辭職的,下面是我的辭職信。

我在財務(wù)部的主要職務(wù)是查賬目,設(shè)計會計制度等,這些跟我高校里頭寫的東西完全不一樣,也跟我心中志向的職業(yè)不一樣。在企業(yè)里,我還進一步了解會計總論、會計科目、帳戶與復(fù)式記帳的應(yīng)用、會計憑證、帳簿及報表、會計核算及會計工作組織等會計常用學(xué)問、資產(chǎn)負債及全部權(quán)者權(quán)益、營業(yè)收入費用利潤、財務(wù)報表分析、會計法、稅收法規(guī)及稅收證書管理手把手教做賬、電腦上教做帳。在短短兩年時間里頭我已經(jīng)從一個剛畢業(yè)高校,成為一名合格的會計。這些我都須要感謝公司。然而,我的工資待遇還是跟我剛畢業(yè)那會一樣,都兩年了,公司也從來沒有考慮加薪。綜合以上幾個緣由,我確定辭職,希望公司盡快支配交接人員,以便于我做好交接工作。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

在企業(yè)辭職報告13

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是來自xx部門的xx,在給您寫下這封辭職信時,我的內(nèi)心也是非常的糾結(jié),但恰好自己的實習期已滿,而且考慮到許多方面的現(xiàn)實因素,還是確定向您提出離職,任何工作都要有始有終,所以以這樣的方式結(jié)束我這一段的工作,也算是給公司和自己的交代。

20xx年x月x日,我正式加入到貴公司,通過培訓(xùn)考核后,勝利的成唯一一名實習員工,這對我來說是非常幸運的,因為能夠有這樣的機會接觸到一個全新的領(lǐng)域,對于自己的發(fā)展而言是有著很大的幫助,因此對于這份工作我也是非常的珍惜。在進入部門后,我的師傅也對我進行悉心的指導(dǎo),對于自己存在的任何問題都能夠剛好地給出解決方案,因此在前輩的身上我也學(xué)到了許多珍貴的東西,在這里也要對我的師傅說一聲感謝。同時,身邊的同事也都特別的友好,在公司的這幾個月里,我時常能感受到那份獨屬于公司的暖和,這對于我的工作狀態(tài)也有著很大的幫助,所以公司不僅教會了我成長,更讓我感受到一個企業(yè)的人性化。

在平常的工作中,我也絲毫不敢馬虎,時刻打起精神,仔細對待公司交給的每一項任務(wù),但是在前幾天,也就是實習期即將結(jié)束前,我細致的考慮了一下,發(fā)覺自己雖然可以按時的完成公司交給的任務(wù),但漸漸地好像我失去了對待這份工作的熱忱,當我意識到有這樣的想法的時候,我剛好對自己進行了反思,努力找出問題出在了哪里,經(jīng)過一番思索后,我發(fā)覺是自己并不適合這份工作,我們的工作是比較快節(jié)奏的,但是于我自身而言,好像還是不太能夠適應(yīng)這樣的模式,因此我也是一度感到焦慮,在對自己的職業(yè)規(guī)劃進行具體的分析后,我也再次確定,這并不是自己的發(fā)展方向,很感謝公司這幾個月來的教育,但是終究還是要說再見了,因為我覺得不管是從公司的層面還是自己的角度去考慮,自己選擇離職都是最好的選擇。

也請公司放心,在離開公司后,我會嚴格遵守保密協(xié)議,絕不會將公司的內(nèi)部信息透露出去,這是作為一個職場人最基本的素養(yǎng),我也肯定不會觸碰這條紅線。離別之際心中有太多的不舍,這幾個月來是自己成長最快的階段,對于公司的感謝好像也不是短短幾個字就能表達的,但是也希望

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