優(yōu)酷網媒體分析案例 幻燈片

優(yōu)酷網——媒體分析案例結構圖優(yōu)酷網媒體分析

網站簡介開展歷程競爭優(yōu)勢媒體效勞市場環(huán)境PEST分析盈利模式SWOT分析網站簡介

首席運營官

優(yōu)酷網是中國領先的視頻分享網站，是國內網絡視頻行業(yè)的第一品牌。優(yōu)酷網以“快者為王〞為產品理念，注重用戶體驗，不斷完善效勞策略，其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布，快速搜索〞的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。古永鏘古永鏘先生接受過國外商科教育，經過多年來跨國公司里實戰(zhàn)和歷煉，積累了豐富的國際管理和經營經驗,而且擁有逾八年的國內投資及運營經驗。古永鏘先生曾就讀于加利福尼亞伯克利(Berkeley)分校，獲學士學位，而后在斯坦福大學獲得MBA學位。此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過1989年至1992年，在國際知名的管理咨詢公司貝恩(Bain)公司任職1993年在國際知名企業(yè)寶潔國際香港公司任職1994年至1999年，就職于風險投資公司富國集團擔任副總裁，負責媒體、娛樂及工業(yè)工程

1999年3月加盟搜狐公司，時任搜狐高級副總裁兼首席財務官，并于2000年始，主管企業(yè)開展戰(zhàn)略，負責新業(yè)務拓展方面的工作；

2001年，榮任搜狐公司首席運營官，負責公司的業(yè)務運營及開展；

2004年，榮任搜狐公司總裁兼首席運營官；2005年11月，創(chuàng)辦合一網絡，啟動資金3百萬美元。2006年6月21日，合一網絡宣布優(yōu)酷網〔YOUKU〕公測開始，定位為用戶視頻分享效勞平臺，古永鏘擔任優(yōu)酷網CEO兼總裁 二、開展歷程： 優(yōu)酷創(chuàng)立于2006年，創(chuàng)始人古永鏘。 2006年6月21日，優(yōu)酷網〔YOUKU〕公測開始，定位為用戶視頻分享效勞平臺，古永鏘擔任優(yōu)酷網CEO兼總裁。 2006年12月12日，優(yōu)酷網完成了1200萬美元的融資。由硅谷歷史最悠久的風險投資公司SutterHillVentures、世界上最大的投資基金之一的FarallonCapital和中國外鄉(xiāng)唯一的常青基金ChengweiVentures(成為基金)三家投資機構共同參與。 2006年12月，優(yōu)酷網宣布正式上線

2007年5月，優(yōu)酷網與盛大達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，優(yōu)酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站 2007年6月，優(yōu)酷網與全球最大中文搜索引擎網站百度達成戰(zhàn)略合作 2007年6月，優(yōu)酷網與國內知名的互聯(lián)網應用效勞軟件公司迅雷達成戰(zhàn)略合作。 2007年，CCTV?社會記錄?欄目引用優(yōu)酷網“沈陽大雪〞熱點原創(chuàng)視頻優(yōu)酷網獲得了良好的品牌聲譽和用戶認知。

中國互聯(lián)網協(xié)會發(fā)布2007(上半年)互聯(lián)網行業(yè)調查報告，優(yōu)酷網名列視頻分享領域榜首，在品牌認可度、內容歡送度及用戶年齡結構方面的特色穩(wěn)固占據(jù)了優(yōu)勢的市場地位，明顯領先于同行業(yè)其他網站。

2007年8月，優(yōu)酷網榮獲“2007年度RedHerring最具潛力科技創(chuàng)投公司亞洲百強〞稱號，成為中國視頻分享領域唯一獲此殊榮的企業(yè)。 2007年12月21日，優(yōu)酷網正式上線一周年之際，知名調研機構AC尼爾森公司發(fā)布了最新的中國視頻網站統(tǒng)計報告，優(yōu)酷網日視頻播放量〔VV〕率先突破1億，位居行業(yè)之首。 至此，優(yōu)酷確立了其在視頻網站的地位成為國內第一視頻網站。同類視頻網站：

優(yōu)酷

土豆網酷

新浪播客

6間房

偶偶

三、媒體效勞： 優(yōu)酷網〔://youku〕是對古永鏘詮釋的“微視頻〞概念的全面演繹。 “優(yōu)，代表效勞品質，優(yōu)酷倡導一種精品視頻文化，讓精品內容浮出水面，讓用戶價值充分展現(xiàn)；酷，代表用戶體驗，第一時間品味獨特的視頻自助餐，滿足人人參與的熱情與個性化生活方式的表達。〞 優(yōu)酷用戶可以瀏覽、創(chuàng)作、上傳、交流、推薦、搜索、分享豐富多彩的微視頻內容。 優(yōu)酷通過方式搜索： 關鍵字搜索 人氣搜索榜單 興趣分類頻道 搜索排行榜 相關視頻搜索 為優(yōu)酷用戶提供便捷效勞。熱點、原創(chuàng)、電影、電視、體育、音樂、游戲、動漫，八大專業(yè)頻道實現(xiàn)垂直定向搜索，幫助用戶快速查找興趣所向。我的優(yōu)盤——功能強大，提供網絡視頻個人空間四、市場環(huán)境：

我國從2005年開始短短不到三年時間就有200多個視頻網站出現(xiàn)，究其快速開展的原因根本來說視頻網絡是圍繞著“以人為本〞，以用戶要求為準那么的運作理念，以客戶體驗為中心，滿足了現(xiàn)代客戶多樣化、定制化、個性化的市場需求。

國內的網絡視頻根本有兩種模式，一種是流量模式，一種是收入模式。第一類的代表是視頻共享類網站，如六間房、優(yōu)酷等；第二類的代表是視頻直播類網站，如悠視、PPLIVE等，以及更早的點播類網站如互聯(lián)星空、21CN等。雖然模式有差異，但是廣告、增值效勞、出讓優(yōu)質內容版權、無一例外地被大多數(shù)視頻網站當做盈利突破點并取得了一定的成績。但在面臨著越來越細致全面的版權保護、同行業(yè)的同質競爭、技術本錢的幾何級投入壓力，視頻網站的開展也面臨著越來越大的挑戰(zhàn)，國內這幾百家視頻網站在劇烈的競爭中，僅僅有數(shù)十家有繼續(xù)開展的潛力。五、PEST分析：

〔一〕我國政府對網絡媒體的開展給予了高度的重視，出臺了出臺了一系列網絡管理法規(guī)，從信息保密、傳播到產權保護、糾紛處理，已經根本建構起了一個較為完備的網絡媒體法規(guī)體系，并且也進一步完善了相關監(jiān)管機構的職能。網絡開展的治理的標準化、管理法制化，降低了人為的不確定性，從而減小了系統(tǒng)性風險，為其開展營造了良好的法制環(huán)境。

〔二〕國民經濟持續(xù)快速增長，為網絡媒體開展提供了良好的宏觀經濟環(huán)境，為整個互聯(lián)網行業(yè)奠定了龐大的消費者根底?！踩畴S著社會結構的變革，受教育的人數(shù)占總人口比重的增加，義務教育的普及，高等教育群眾化等等，這些都為網絡媒體開展提供了一些高素質的用戶，另外，國家對建設社會主義新農村的投入，小城鎮(zhèn)建設大大促進了農村根底設施的改善，為進一步城市化提供了保障，信息要素的奉獻在整個總產出中也占據(jù)了越來越重要的地位，城市化的進程大大推進了網絡的建設?！菜摹承录夹g不斷為網絡媒體創(chuàng)造新的熱點，如博客、IPV6、網格技術、P2P技術、RSS、寬帶技術、無線移動技術等等。新技術也許會使現(xiàn)有的互聯(lián)網成為一個整合的平臺。六、SWOT分析 〔一〕優(yōu)點〔S〕：隨著寬帶的逐漸普及，網民已經不滿于傳統(tǒng)互聯(lián)網以圖文為主的單調形式，網絡視頻能夠傳遞更多信息的視頻因而大受追捧。 視頻廣告的視覺沖擊力，為廣告主開辟出更有效、更鮮活的網絡營銷形式，據(jù)調查，超過70%的互聯(lián)網受眾對廣告的態(tài)度是贊成的； 它的自由度很高，節(jié)目內容豐富； 網民可定制自己想看的內容; 它具有多元互動性，跨越了地區(qū)的局限障礙并且可實現(xiàn)視頻點播和在線互動。

〔二〕缺點〔W〕：1、熱門頻道以歐美電影、日本動漫、韓國電視劇存在潛在版權糾紛；2、硬件技術設施不完善，如校園網、電信網等條塊劃分，不利于視頻信息的有效傳播；3、網友上傳共享的視頻效果差，原創(chuàng)的質量不高。〔三〕機遇〔O〕：上傳、共享視頻內容，如今正在快速成為互聯(lián)網上的新應用。視頻廣告只是目前所能看到的一種商業(yè)模