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某公司機(jī)械設(shè)備維修管理制度為了加強(qiáng)XXXXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)機(jī)械設(shè)備維修管理,提高機(jī)械設(shè)備維修質(zhì)量,特制訂本制度。第一節(jié)總則第一條
本制度適用于公司采礦、選礦及輔助等機(jī)械設(shè)備大、中修維修作業(yè)。第二條
機(jī)械設(shè)備維修作業(yè)按維修需求分為公司自主維修及委外維修兩類。(一)自主維修:機(jī)械設(shè)備維修項(xiàng)目由公司內(nèi)部安排人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修的項(xiàng)目。(二)委外維修:機(jī)械設(shè)備維修項(xiàng)目委托給公司以外具有獨(dú)立法人資格單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修的項(xiàng)目。第二節(jié)通用條款第三條
一般設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃由機(jī)械設(shè)備歸屬單位設(shè)備管理人員編制,生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,報(bào)公司設(shè)備動(dòng)力部鑒定備案,生產(chǎn)副總經(jīng)理審批后由設(shè)備歸屬單位組織實(shí)施。第四條
對(duì)于年度大修計(jì)劃,由各生產(chǎn)單位編制《年度設(shè)備大修計(jì)劃》,報(bào)公司設(shè)備動(dòng)力部審核后由機(jī)械設(shè)備大修領(lǐng)導(dǎo)小組鑒定,在總經(jīng)理辦公會(huì)議上討論、審議通過后由機(jī)械設(shè)備大修領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。第五條
公司成立的機(jī)械設(shè)備維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備委外及大修項(xiàng)目從計(jì)劃提報(bào)至交工驗(yàn)收全過程的監(jiān)督管理工作。組長(zhǎng):公司分管設(shè)備副總經(jīng)理副組長(zhǎng):設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)人、采礦廠負(fù)責(zé)人、選礦廠負(fù)責(zé)人、供銷管理部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人組員:設(shè)備動(dòng)力部:電氣、機(jī)械技術(shù)員安全環(huán)保部:區(qū)域安全管理人員企劃信息部:法律事務(wù)人員采礦廠:分管設(shè)備主任選礦廠:分管設(shè)備主任注:生產(chǎn)單位人員參與方式按每個(gè)檢修項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備歸屬單位組織參與。第六條
各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)根據(jù)檢修計(jì)劃提報(bào)設(shè)備維修備品備件材料計(jì)劃,由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)設(shè)備動(dòng)力部審核,分管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后進(jìn)入下一步采購流程。第三節(jié)自主維修第七條
自主維修審批流程:各車間向設(shè)備動(dòng)力部提報(bào)大中修檢修項(xiàng)目,設(shè)備使用部門對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃和方案的制定,經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核通過后由設(shè)備動(dòng)力部組織專題會(huì)討論鑒定,通過后下發(fā)正式的檢修計(jì)劃,各車間按計(jì)劃執(zhí)行檢修任務(wù)(自主維修流程圖見附件1)。第八條
對(duì)需要更換的配件,必須由檢修車間主任進(jìn)行鑒定核準(zhǔn)后填寫領(lǐng)料單,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可進(jìn)行更換。第九條
機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)竣工后,由設(shè)備動(dòng)力部組織驗(yàn)收,并填寫《機(jī)械設(shè)備自修/委外維修質(zhì)量驗(yàn)收單》(見附件3)。將修理情況、主要零部件更換情況等內(nèi)容詳細(xì)記錄。第十條
設(shè)備維修保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢渣及其它廢棄物由維修人員及時(shí)清理回收,進(jìn)行重復(fù)利用或交給負(fù)責(zé)回收部門處理,禁止將污染物直接排放。第四節(jié)委外維修第十一條
為嚴(yán)格控制公司機(jī)械設(shè)備委外維修質(zhì)量、費(fèi)用,規(guī)范設(shè)備設(shè)施委外修理工作,委外維修由機(jī)械設(shè)備維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。第十二條
機(jī)械設(shè)備委外維修原則(一)公司無專業(yè)技術(shù)(資質(zhì))工種的項(xiàng)目;(二)公司由于施工力量不足,在一定時(shí)間內(nèi)無法完成的項(xiàng)目。第十三條
委外修理程序(一)委外修理部門填報(bào)《委外維修項(xiàng)目審批單》(見附件4),主要內(nèi)容包括:委外修理立項(xiàng)原因、修理范圍、內(nèi)容,質(zhì)量要求等,報(bào)生產(chǎn)管理單位審核,審核完成后報(bào)設(shè)備電力部審核,設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)組織設(shè)備技術(shù)人員及機(jī)修人員對(duì)維修項(xiàng)目進(jìn)行鑒定,確定內(nèi)修或委外并組織專題會(huì)討論,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批(委外維修審批流程圖見附件5)。(二)審核完成后報(bào)送供銷管理部進(jìn)行委外維修(維修金額在50萬元以上時(shí)組織招標(biāo))。(三)外送維修的設(shè)備及零部件,必須要有保證不被損毀或滅失的措施。第十四條
驗(yàn)收(一)由設(shè)備動(dòng)力部牽頭負(fù)責(zé)組織委外修理項(xiàng)目修復(fù)后的驗(yàn)收并填寫《機(jī)械設(shè)備自修/委外維修質(zhì)量驗(yàn)收單》,使用部門及機(jī)械設(shè)備維修管理領(lǐng)導(dǎo)小組中相關(guān)人員參加驗(yàn)收。(二)驗(yàn)收不合格時(shí),由供銷管理部聯(lián)系返修及索賠事宜。(三)重要設(shè)備及部件的驗(yàn)收由分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。第五節(jié)附則第十五條
本制度由設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)解釋、修訂;第十六條
本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。附
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